Франшизы для женщин

Мы открылись в 2019 году в городе Комсомольск-на-Амуре. Были одной из первых открывшихся пекарен по франшизе «Машенькины пироги». За практически 4 года масштабировались. Сейчас на нас цех, доставка и 2 точки в городе. Главные преимущества франшизы – это поддержка, сильная команда, консультации владельца бизнеса Ивана. Могу порекомендовать франшизу, так как это реально действующий бизнес со всесторонней поддержкой.

С Иваном мы познакомились в 2019 году. Меня заинтересовал продукт – пироги на песочном тесте с концепцией гастротуризма. В Самаре песочное тесто представлено лишь среди небольшого кондитерского производства, а чтобы полноценные килограммовые пироги еще и по рецептуре разных стран такого нет. В 2020 году была открыта точка в Самаре. Действовали слаженно и четко. На предоставленный план помещения управляющая компания разработала планировку. Помогали в подборе персонала. На обучение приглашали меня и моего заведующего по производству. С удовольствием порекомендовал бы тем, у кого нет опыта в открытия бизнеса в общепите. Франшиза «Машенькины пироги» отлично продумана от и до. Помогают словом, делом, советом!

Работаем с мая 2019, тогда был открыт цех с доставкой и точка продаж во Владивостоке. Уже 4 года сотрудничаем, сейчас открываем ещё одну точку продаж. С каждым годом растем, благодаря Ивану внедряем различные механизмы, которые способствуют росту. Франшиза трансформируется и развивается. В настоящее время могу порекомендовать.

Своё сотрудничество с «Машенькины пироги Франчайзинг» я начала с ноября 2019 года. В сентябре 2019 мы познакомились на выставке франшиз в г. Москва. Меня заинтересовал их уникальный продукт – пироги на песочном тесте. Новинка на рынке. И до сих пор в Ставрополе у нас нет конкурентов, от слова совсем. Это большое преимущество в сфере общепита. Мы открыли полный цикл по приготовлению пирогов с доставкой по городу в непростой для бизнеса период – пандемию. Тогда никто не понимал всей трагичности данного времени и не имел опыта выживания в подобных ситуациях. В это трудное время опорой были терпение, понимание и поддержка от руководства, которое максимально вселяло в меня дух созидания, когда уже опускались руки. Вместе с партнерами и руководством мы пережили этот сложный момент и он сделал нас ещё сильнее и дружнее, как команду. Спустя три года сотрудничества если бы меня спросили: «Лен, вступила бы в нашу сеть ?» Я бы с уверенностью ответила: да! Несмотря на все сложности, которые пришлось преодолеть в начале, мне дали возможность придти к стабильности. А значит все было сделано правильно.

Добрый день! Хочу рассказать об опыте сотрудничества с «Машенькины пироги Франчайзинг». Начали работать с сентября 2021 года, на март 2023 в Хабаровске открыта 1 пекарня с доставкой и 4 точки розничной продажи. Особенно ценна техническая поддержка со стороны руководителей Ивана, Дарьи из управляющей компании. Если есть вопросы, то оперативно помогают, отвечают. Сеть по франшизе большая, поэтому сформировалось сильное окружение. Общаемся с предпринимателями из других городов, обмениваемся опытом. Все это способствует стабильной прибыли, укреплению позиций в сфере общепита. Франшиза удобная и работающая на деле.

Удобная франшиза для тех, кто не хочет «изобретать велосипед». Высшая степень проработки бизнес-модели, узнаваемый дизайн, а главное дружелюбность управляющей компании помогают быстро развиваться. Пекарня с цехом и доставкой в Севастополе открылась в октябре 2021 года, но уже сейчас мы вышли в точку безубыточности. Это отличный результат. Нравится философия бренда. Качественна проработка онлайн-продвижения. Руководство предлагает современные инструменты для развития, полностью разработан контент-план для размещения. Рекомендую!

В феврале 2022 года начали сотрудничество с «Машенькины пироги Франчайзинг». Сейчас в Краснодаре управляем точкой розничной продажи и Dark kitchen (пекарня с самовывозом, доставкой).

Изначально привлекла необычная концепция – пироги на песочном тесте со всего света. За производство продукции отвечает управляющая компания, что очень удобно для партнера. Во всех городах единое качество, поставки всегда своевременны и оперативны.

За год сотрудничества можем отметить стабильный ежемесячный прирост прибыли. Радуют хорошие отзывы клиентов. Качество продукции и уровень сервиса заслуживает того, чтобы о сети «Машенькины пироги» знали во всей России и за её пределами.

Здравствуйте, меня зовут Павел Владимирович Колтачихин. С сетью «Машенькины пироги» мы сотрудничаем почти год, на данный момент открыт филиал полного цикла в г. Томск и пекарня в г. Кемерово. За время совместной работы всестороннюю поддержку и консультационную помощь нам оказывает собственник сети Иван Емельянов и его команда профессионалов. Особенно ценно то, что периодически проводятся онлайн конференции и встречи, в которых Иван, его помощники и приглашённые спикеры делятся ценными советами по внедрению различных механизмов в рабочий процесс, применяя которые, мы видим стабильный рост. Рекомендовать франшизу могу как действующим предпринимателям общепита, так и тем, кто не имеет такого опыта, но желает стать частью сильной команды.

Сотрудничество с сетью «Машенькины пироги» начали весной 2021 г. Основные продажи сейчас ведутся в Кирове и Кировской области, но налаживаем сотрудничество и с другими регионами. Последнее стало возможным после того, как мы освоили изготовление замороженных полуфабрикатов. Изначально это планировалось для обеспечения собственных розничных продаж, так как их объем поступательно растет (с начала сотрудничества мы нарастили его более, чем в 6,5 раз!), и отсутствие запаса готовых полуфабрикатов серьезно удлиняло время приготовления заказа. А «побочным эффектом» отработки новой технологии стала возможность оптовых поставок другим франчайзи. В итоге в плюсе остались и мы, и франчайзи-партнеры, и сам бренд, получивший возможность более быстрого развития. Данную франшизу выбрали, прежде всего, из-за ее уникальности, непохожести на традиционные «пицца-роллы». Очень понравился вкус пирогов, их разнообразие, рецептура – огромное количество начинки! Как-то сразу возникла уверенность, что продажи «пойдут», что и подтвердилось практикой. В работе с франчайзором, помимо отлично отлаженных оперативных вопросов, хотелось бы отметить его гибкость. Чувствуется, что бренд создает молодая амбициозная команда, которая готова слышать и слушать партнеров, обсуждать и реализовывать любые идеи.

Привет. Меня зовут Марина, я из Краснокаменска, работаю с Кей Ди уже год. До этого я в найме трудилась бухгалтером, и о бизнесе даже не думала. Но однажды заметила, как наши клиенты активно заказывают пластиковые карты для программ лояльности, и мне стало интересно, на чем это строится. Решила попробовать, связалась с Кей Ди, и они меня всему обучили. Сейчас у меня есть несколько постоянных клиентов – сети салонов красоты, кафе и одна крупная аптека. Работу не бросила, но совмещать реально. Зарабатываю на этом. И это в придачу к зарплате.

Коллектив ОД очень активный и по человечески мне  очень интересны. В коллективе сильные эксперты по продажам, обучению, слабость в операционном построении бизнеса и процессов, нет нужных акцентов в работе с качеством и документами.

Перед тем как написать отзыв смотрела отзывы на всех площадках и на какой то площадке есть  2 отзыва и они опубликованы в один день, меня это задело еще когда я проводила переговоры с ОД, на другой платформе один отзыв. Т е либо отзывы оставлять на платформах сложно, либо нет, что сказать по существу.  Еще раз подчеркну, что продают  очень хорошо и поэтому я купила франшизу  для Санкт-Петербурга.  

Если вас заинтересовал бизнес патронажной службы Открытая дверь, то и меня он заинтересовал  Я занимаюсь бизнесом давно, но единолично взялась впервые, т к хотела заниматься социальным бизнесом. Оказалось, что в модели социального бизнеса Отрытая дверь заложено много финансовых, налоговых и прочих рисков. Многие франчайзи до входа в ОД вели смежные бизнесы, и продолжают вести, синергия  облегчает их работу с Открытая дверь. Я начинала с нуля. Оказалось, что и большинство конкурентов ОД и других социальных бизнесов несут подобные риски.  Я приобрела франшизу ОД в марте 2024 и из-за семейных обстоятельств расторгла соглашение осенью 2024г. Я бы с удовольствием продолжила управлять бизнесом, т к разобралась во многих нюансах, но за это время не нашла хорошего менеджера, один человек не справился, другие не дошли или дошли, но не хотели работать. Оказалось, что бизнес построен так, что менеджер не может выполнять свои обязанности без постоянного надзора управляющего/инвестора.  Расторжение и покупка - это самые интересные события. Остальное - тяжелый труд, постоянное разруливание больших, средних и мелких проблем с сиделками и клиентами. Вопрос качества услуг и контроля качества не проработан. Поддержку получаешь в основном по продажам,  процентов на 95 поддержка по продажам. Большой плюс и моральная поддержка - это общение с другими франчайзи. Очень трудно найти менеджеров и не разориться на этом. Трудно искать сиделок, каждую неделю служба собеседует не менее 30 сиделок. из них к работе готовы максимум 3 человека. В системе бизнеса ОД   не хватает реальных механизмов для создания и обработки большего пула клиентов, а много клиентов обещают во всех регионах,  оплаты занимают уйму времени, расчеты по каждому заказу также занимают уйму времени, и ничего не автоматизировано, все вручную считаем.  Даже если конверсию держишь средней или  высокой, то по естественным причинам клиенты уходят либо выздоравливая, либо уходя в мир иной. Живешь в постоянной ответственности за множество людей. реальный заработок, маржа, риски , время, самоотдача, объем приложений к договору конфессии, обязательства сторон  - все разжуйте для себя и с ОД при принятии решения войти в этот бизнес, до заключения договора с ОД.  Потому что маржа, которую вам показывают включает в себя и ваши затраты. В итоге даже если служба зарабатывает более 500 000 в месяц, то примерно половина из этой суммы будет вашими затратами, плюс риски по налогам и прочему. Медицинская лицензия в франшизу на патронажную службу не входит, и продажа мед оборудования и средств продается по отдельной франшизе. Успехов всем и если вы займетесь этим бизнесом, то вы нужны людям, но имейте стабильный доход из других источников, крепкие нервы и положительную энергетику, не менее 10 часов свободного времени в день в первые 7-15 месяцев, т к на пути развития вы без этого быстро не продвинетесь.      спасибо ОД за науку и приятное общение.

Работаем с мужем  по франшизе уже полгода, результаты нравятся. Мы берём заказы на карты для спортклубов, магазинов и других бизнесов. Компания помогла с сайтом и соцсетями, отдельное спасибо менеджеру Артему за поддержку на старте.

Коллеги,спасибо за чудесную франшизу. Отличный подход,достойное сопровождение. Помощь в становлении и быстрое реагирование на все просьбы!

Принять решение начать сотрудничество с «Фармия» решил, потому что было тяжело идти одному, поджимали конкуренты. Смотрел, изучал рынок, и франшиза «Фармия» приглянулась, много моментов было раскрыто. И сейчас не жалею о своем выборе, потому что ранее был печальный опыт сотрудничества. А в «Фармии» двигаемся все дальше-дальше, программа работает, сопровождение присутствует, все устраивает. О партнерской программе “Фармия” узнал из интернета. Искал, изучал. Созвонились, приехал в УК, познакомились. И начали работать. Бренд этот выбрал, потому что более реальные условия были. И понравилось человеческое отношение - с каждым лично общался в УК, объяснили все. Человеческий фактор значим для меня. Дело в том, что я непосредственно в аптеке не работаю, у меня есть заведующая. Она погружена во все процессы больше меня. Поэтому, когда работали с одной сетью, а потом перешли к «Фармия» и все показали, как должно быть, от заведующей тоже была обратная связь, что все понятно и удовлетворяет ее. Это учел и может чутье какое-то подсказало, и мы выбрали «Фармия». Решающим стало сопровождение от начала до конца. На все вопросы получал ответы, не затягивая. Редко встретишь оперативное решение вопросов. Постоянно на связи, подсказывают. Этот момент очень импонирует. В наше время тяжело найти таких партнеров. Ребята помогли с подготовкой к переоткрытию аптек – приехали целой командой, жили у нас, можно сказать. Все показали, научили всему, ввели в курс дела полностью по всем моментам. И сложностей как таковых не было, мы же тоже ни один год в этой сфере работали. Мы знали к чему мы идем. Готовы были, и с помощью все решили. Если говорить про то, чего не достает со стороны УК, то мне хотелось бы проведения каких-то регулярных семинаров, обучения персонала. Как персонал подготовить к работе с клиентами? Этот вопрос всегда возникает. Если бы было налажено дистанционное обучение именно с примерами для персонала, было б отлично. Это немаловажно, потому что персонал меняется и есть необходимость постоянного обучения. В целом я доволен коммуникацией с УК. Если бывают какие-то моменты, мы их высказываем, постоянно на связи, все решаем. Управляющая компания постоянно двигается вперед, какие-то программы предлагает партнерам. И в будущем вместе с «Фармия» однозначно планирую еще открывать аптеки.

Аптечный бизнес – это вечная ниша. Аптека по франшизе – это уже выстроенные бизнес-процессы, выстроенная модель получения разрешительной документации. Проще довериться тем, кто уже это прошел, нежели набивать эти шишки самостоятельно. Рассматривал достаточно много вариантов. У «Фармии», во-первых, понравилось визуальное отображение: как выглядит аптека, как все оформлено, достаточно приятные цветовые решения, и еще, как описан подход. Важно было то, что у «Фармия» была собственная аптечная сеть. Для меня «Фармия» ассоциируется как семья, что-то домашнее, экологичное, выгодно отличается от более крупных сетей. Опыт работы с франшизами у меня был. Доверие скорее вызвал первоначальный подход – до подписания договора просчитали бизнес-модель, произошел выбор помещения. Не получив с нашей стороны денег, компания уже оказала заинтересованность и поддержку, что и не разочаровало в дальнейшем.  Если говорить про помощь с открытием аптеки, то самое сложное было – подготовка всей документации для получения лицензии, и здесь на любой вопрос был получен ответ со стороны УК.  Не было затягиваний, никто не отправлял меня самого разбираться. Мне были предоставлены все материалы. Оказана была помощь с подготовкой мебели и прочим. То есть всецело, на старте, была оказана полная помощь, которая и была заявлена в коммерческом предложении, по договору. Сами мы бы, наверное, не открылись, точнее это было бы гораздо дольше.  Еще сложностью были временные рамки, начиная от оценки помещения, и заканчивая открытием аптеки. Время, которое уходит на заключение договоров с поставщиками, получение лицензии и прочее. И второй момент, сложно было подобрать персонал, весьма капризные и с «хорошим аппетитом» кандидаты по сравнению с другими видами деятельности. Столкнулись с тем, что стоило конкурентной аптеке поднять оклад на 2000 руб., и они тут же бежали работать туда. Был удивлен, что ни один фармацевт не держится за свое место. Ключевое для них – чтоб работалось комфортно и денежная часть, все. Со стороны УК после открытия аптеки принимается хорошее участие. Единственное, что хотелось бы, чтобы УК «докрутили» тему с поставщиками. Чтобы была возможность пользоваться бОльшими преференциями. Сравнивая с основным конкурентом, не углубляясь в то, как у них происходит отгрузка и прочее, но чтобы можно было по цене конкурировать с сетями. Если этот вопрос будет проработан, то цены бы УК не было. Либо продумать склады в регионах, конечно, это сложно, но если этим заняться вплотную, то это бы была ваша огромная работа и огромная помощь. В начале открытия аптеки точечно это могло бы создавать конкуренцию выше.   В целом меня все устраивает и в работе, и в коммуникации с Управляющей. Повторюсь, что относительно поставщиков были другие ожидания. Недавно подписали с «Фармией» договор на эксклюзивные права по региону (Алтайскому краю).

Я открыла с «Фармией» три аптеки и жду только хороших результатов от совместной работы. У меня грандиозные планы, надеюсь, что они все сбудутся. Была на конференции, которую проводила «Фармия»: очень понравилось, много нового для себя услышала. Прогнозы совместной работы радуют, и обратная связь от «Фармии» всегда есть. Перспективы открываются очень хорошие.

Добрый день! Меня зовут Наталья. Я индивидуальный предприниматель из города Уфа. Мы с мужем долго искали идею для бизнеса и остановились на франшизе Белорусская Косметика. Ранее уже работали по системе франчайзинга в сфере медицины, поэтому на переговорах в Смоленске были уверены в своем решении. После встречи с представителями компании и осмотра их магазинов БК в Смоленске, стало понятно, что имеем дело с профессионалами своего дела, у которых за спиной большая собственная сеть магазинов и отработанные методы продаж, ассортимента, маркетинга.
Так как у нас не было опыта в розничной торговле, важным было полное сопровождение от компании на всех этапах: поиск помещения, закупка товаров, подбор и обучение персонала. Компания предложила нам готовую модель бизнеса, все шаги которой расписаны и нам остается только следовать стандартам.
Мы приняли решение открыть свои магазины и сейчас их уже 6, и бизнес процветает. Важно, что Белорусская Косметика предлагает готовую модель успешного бизнеса, которую нам остается только реализовать.
В любой день, с любым вопросом, вы можете обратиться-вам сразу ответят, подскажут и помогут. Проходят ежемесячные собрания всех франчайзи страны на которых озвучиваются результаты работы, даются рекомендации по развитию и улучшению работы магазинов.
В заключении хочу добавить, что сама задумка именно фирменного магазина Белорусской косметики очень актуальна-люди любят и доверяют белорусским производителям.
Если вы хотите работать на себя, но при этом в большой и успешной компании-тогда добро пожаловать в БК!

С LaserLove я познакомилась через личное знакомство с основателями бренда. Мне понравился их профессионализм и подход к делу. Я давно искала франшизу в сфере красоты, и LaserLove оказался идеальным выбором. Процессы выстроены четко, поддержка на каждом шагу, что особенно важно для тех, кто раньше не занимался бизнесом. Чувствую, что этот проект поможет мне реализовать свои цели и обеспечить стабильный доход для семьи.

Франшиза LaserLove для меня — это стабильный доход и возможность выстраивать собственный график. Я выбрала франшизу благодаря отзывам и поддержке команды. Мне понравился диалог с Аней Доброй, которая убедила меня, что LaserLove — это не просто бизнес, а проект с потенциалом роста. Я очень довольна своим выбором, особенно тем, как быстро и легко удалось стартовать, даже не имея большого опыта в бизнесе.

LaserLove стал для меня оптимальным выбором, потому что я искал франшизу, которая может предоставить готовые решения и поддержать на этапе открытия. Бренд сам привлекает клиентов, что экономит мои средства на рекламу. Особенно приятно было, что управляющая компания предложила удобные CRM-системы и контроль качества, что сильно упрощает управление. Благодаря LaserLove я могу вести бизнес, не отвлекаясь на бумажную работу, и чувствую себя частью большой, сильной компании.

Я выбрала франшизу LaserLove, потому что хотела быстро запустить бизнес с готовыми процессами. Важно, что бренд зарекомендовал себя на рынке, а владельцы, такие как Кира Долгова, действительно поддерживают на каждом этапе. Для меня франшиза оказалась отличной возможностью развиваться в сфере красоты и лазерной эпиляции. Я не жалею о своем выборе — это действительно решение, которое сэкономило мне много времени и усилий.

Франшиза LaserLove помогла мне открыть новый бизнес, даже не имея глубоких знаний о медицине или лазерной эпиляции. Я выбрал этот путь на основе внутренней интуиции и поддержки команды. Несмотря на некоторые сложности с первоначальными ожиданиями по прибыли, я чувствую, что этот проект — важный шаг в моем предпринимательском развитии. Самое важное — это свобода ведения бизнеса и уверенность в стабильности, которую дает франшиза. Удобные процессы и система поддержки от управляющей компании помогают в быстром старте.

Стала франчайзи проекта в апреле 2024 года!
Мне понравилось структурность и последовательность всех этапов запуска франшизы, много классных материалов и поддержка партнеров! Однозначно, франшиза Пункт Б - сильный продукт с классной миссией, мне откликаются ценности компании

Здравствуйте! Меня зовут Кирилл. Я из города Ульяновска. Хотел бы оставить отзыв о работе Ксении (региональном директоре) в Осьминожках. За время работы с ней, Ксения показала себя как трудолюбивый, настойчивый и грамотный специалист. За что ей спасибо большое! Молодец! Так держать!
Там, где нужно, она может достаточно жестко объяснить, но в меру. Естественно, объяснить, что нужно делать это так, а не иначе. А там, где нужно, может мягко где-то прикрыть глаза на мою халатность. Огромное спасибо ей. Она молодец! Так держать! Хороший специалист.

Меня зовут Алексей Курганов, и я хочу поделиться отзывом о франшизе школы лидерства Звёзды. Когда я впервые узнал об этом проекте, меня сразу заинтересовала идея создания школы, где молодые люди могли бы развивать свои лидерские навыки и личностные качества. После детального обсуждения и ознакомления с концепцией франшизы я решил открыть свою школу.

С самого начала я был впечатлён тем, насколько всестороннюю поддержку предоставляет франчайзер. Пакет материалов, который нам предоставили, был тщательно проработан и включал всё необходимое — от методических пособий до рекомендаций по управлению бизнесом и привлечению клиентов. Обучение по запуску школы и курсам было организовано очень профессионально, и это сыграло ключевую роль в успешном старте нашего бизнеса.

Одна из самых значимых черт программы "Звёзды" — её содержание и разнообразие. Курсы, направленные на развитие лидерских качеств, ораторского мастерства и командной работы, действительно показывают результат. Например, один из наших учеников, 15-летний Иван, который до обучения был очень застенчив, после курса стал уверенным оратором и выиграл конкурс ораторского мастерства на областном уровне. Это был не только его личный успех, но и большое достижение для нашей школы.

Финансовые результаты тоже оказались весьма обнадёживающими. В первый год работы мы достигли выручки в 2,5 миллиона рублей, что позволило не только окупить начальные вложения, но и получить прибыль. Во втором году выручка выросла на 35%, что было связано с увеличением числа учеников и успешным внедрением дополнительных курсов и мастер-классов.

Конечно, были и трудности. На старте было сложно привлечь достаточно учеников. Но благодаря поддержке франчайзера и рекомендациям по проведению рекламных кампаний и открытых уроков, мы смогли решить эту проблему. В результате, уже в первые два месяца к нам присоединились 70 новых учеников. Также возникли сложности с набором и обучением преподавателей, но франчайзер предоставил ценное наставничество, что помогло нам создать сильную команду.

В целом, работа с франшизой "Звёзды" оказалась исключительно положительной. Это не только успешный бизнес-проект, но и возможность вносить реальный вклад в развитие молодежи. Я горжусь тем, что моя школа стала значимой частью нашего сообщества и могу рекомендовать эту франшизу всем, кто заинтересован в образовании и развитии будущих лидеров.

https://topfranchise.ru/products/franshiza-binny-native-place-mezhdunarodnaya-set-detskikh-sadov/

Имя: Олеся
Город: Сочи
Адрес :Ул Рахманинова 55

Текст отзыва:

Когда у меня родился мой средний ребенок я стала очень много времени уделять семье и детям, задумываться о грамотном развитии, где дети смогут качественно провести свое время. Т.к. в городе Сочи проблемы с этим не только у меня, но и у других мамочек, ко мне пришла идея открытия детского сада. Стала изучать этот вопрос искать франшизы, садики. Таким образом нашла Binny. Первое, что мне понравилось это картинка, мы все любим когда красиво, когда вкусно, интересно. Я посмотрела фотографии и ознакомилась с презентацией поняла, что в первую очередь это качество т.е. то, что можно и не стыдно людям предложить и продать.
Был страх из-за того, что я не была знакома с этой отраслью. Есть определенные нормы СанПиНа, ЧС и т.д. с которыми я не была знакома. Благодаря обучению франшизы и менеджеру Клавдии, которая полностью вела наставничество в процессе открытия садика, мы углубились во все нюансы. Мне очень понравилось сотрудничать с командой Ивана, отмечу квалифицированность и вовлеченность сотрудников в процесс. Еще раз отмечу Клавдию, которая вела меня в первом садике и сейчас во втором помогала во всем, от дизайна до подбора материалов, красок, обучения. Когда все изучаешь до мелочей, чувствуешь себя комфортно, то что ты не один в этом деле, всегда есть к кому обратиться. И я заметила за время работы за 1,5 года, что франшиза не стоит на месте она улучшается, присутствует обратная связь. Заходя в проект я не беспокоилась потому, что в нашем городе нет подобных аналогов.
Сам факт, что это экологичная сеть, специализирующаяся на здоровом питании, экологичных материалах и даже экологическом воспитании и развитии детей с уникальной авторской программой и те методики, которые здесь используются нет ни у кого.

Меня зовут Регина я управляю детским садом “Слон и птичка” в городе Стерлитамак. Наш садик сейчас в самом расцвете сил. Изначально он был открыт на 39 мест, но сейчас мы открыли свои двери еще для 18 счастливых детей потому, что спрос превысил наше предложение. Поддержка управляющей компании это то звено без которого не состоялся бы такой успешный проект, о нем говорят во всем регионе. Только при помощи профессиональных советов, наставлений направлений, иногда просто мотивации нам удается светить еще ярче. Этот сад идеален во всем и концепция, которая придумана она позволяет создать не побоюсь этого слова счастливых, всесторонне развитых детей. Поэтому выбирая франшизу детского сада ни в коем случае не бойтесь, Однозначно франшиза “Слон и птичка” это самый лучший проект, который может быть запущен в вашем городе для детей.

Моя история началась с того что я устраивалась на работу и оказалось, что я беременна 3 ребенком. Естественно мне пришло уйти в декрет, но меня это не остановило в подготовке к моменту выхода, я прошла обучение, но к этому времени на мое место уже взяли человека. Я не отчаивалась, стала искать себе интересную область: детские сады, развивающие клубы и центры, все что связанно с детьми. Хотела сама открыть центр, но подумала что не надо изобретать велосипед, надо брать готовую модель. И вот случайно, перед своим днем рождения я случайно заметила промелькнувшую контекстную рекламу Бенни. Я зашла на сайт и поняла, что это любовь с первого взгляда. Спустя несколько месяцев плотной работы по этой франшизе могу с уверенностью сказать, я ни капли не ошиблась, и не жалею о своем выборе. Мой садик рассчитан на 35 детей, площадью 142м2. Как оказалось локация у нас удачная, несмотря на густо заселенный район и наличие государственных и частных садов. Я была уверена, что мы возьмем интерес людей именно концепцией. Так и получилось, мы начали приглашать на просмотры пока еще был ремонт. Результат у нас осталось всего несколько мест в старшей группе. Работа в команде Бенни это безусловно колоссальная поддержка 24/7, помощь в любых вопросах и консультации. Вся команда профессиональная, выкладываются на максимальном уровне.

Меня зовут Анастасия Кривошеева. Это мой первый опыт открытия детского сада. Главный мотиватор для меня это сын, ему 2,5 года и желание дать ему лучший уход и развитие.

Я выбирала, просматривала франшизы, но дальше введения на сайте ни у кого не прочитала. В Binny меня сразу заинтересовала информация. Вторым шагом уже был диалог с менеджером, который мне рассказывал более подробно о продукте. Диалог с ним был очень конструктивный и познавательный. Я поняла, что мне нравится концепция в целом, мне нравится подход людей я получила полную исчерпывающую информацию. Я до этого звонила еще в 2 франшизы и не получила абсолютно никаких данных, люди не понимали то, о чем я у них спрашиваю.

На открытие я закладывала 4-5 месяца, но в итоге мы открылись за 2
месяца, потому что нам помогал самый замечательный проект-менеджер, которая полностью все взяла в свои руки. Работа была настолько слаженная, каждый знал кто за, что отвечает и по этому не возникало никаких острых углов в работе.

В течение нескольких лет мы с мужем занимались лесозаготовками и распиловкой древесины, большая часть которой экспортировалась в Финляндию и страны Балтии. Однако ситуация в стране и в мире изменилась, что сделало экспорт невозможным, и нам пришлось искать новые пути заработка.

Одним из рассматриваемых нами вариантов стал покупка франшизы. Мы изучали различные варианты, включая кофейни, пункты выдачи заказов, парикмахерские и розничные магазины. В итоге мы остановились на Белорусской Косметике.

При выборе (в феврале 2023 года) в нашем городе уже функционировало 6 торговых точек этой сети. Общение с друзьями и знакомыми показало, что многие знакомы с продукцией “Белорусской косметики” и делают там покупки для себя и своего дома, поскольку ценят качество и доступность цен. Кроме того, ввиду сложившейся ситуации, в России наблюдается сокращение числа иностранных брендов (исключая белорусские). Это подтолкнуло нас к решению об открытии магазина.

Мы не рассматривали вариант самостоятельного открытия магазина, так как у нас отсутствовал опыт в сфере продаж и подбора персонала, а также понимание того, как все это функционирует. Было множество вопросов: как найти подходящее помещение, где приобрести оборудование и каким оно должно быть, какая программа необходима для функционирования магазина, какую систему налогообложения стоит выбрать, где и какие товары закупать, как подбирать персонал и обучать его, как правильно все оформить и т. д.

У сети Белорусской Косметики есть четкие инструкции по выбору помещения, подбору персонала, разработаны стандарты и регламенты по работе на все случаи жизни, есть огромный опыт у сотрудников БК, которые помогают во всех вопросах. Был разработан бизнес-план.
Помещение подбирали совместно, рассматривали все варианты, постоянно поддерживали связь со специалистами Белорусской Косметики — все это помогло обеспечить плавный переход к предпринимательству.
Использование диаграммы Ганта для организации и контроля рабочего процесса значительно упростило задачу.
Нам оказали всестороннюю помощь и контроль на всех этапах работы. Специалисты сети Белорусская Косметика разработали для нас техническое задание по обустройству магазина, предложили схему размещения оборудования, рекламного оформления, товарного наполнения. Все было ново для нас, но все получилось как-то быстро и без накладок и мы открыли свой первый магазин в мае 2023 года.
На данный момент мы управляем уже двумя магазинами и ищем подходящее помещение для открытия третьего.