Отзывы о франшизах

Магазины в МСК и Области.

Франшиза Суши Wok для меня стала прорывом и началом новой жизни. Я являюсь первой франшизой г. Москвы с 2013 года, и у меня ни разу не возникало желания уйти от компании. Франшиза это:

• готовая бизнес идея, где с первого дня открытия ты понимаешь, что сделал правильный выбор;
• готовая маркетинговая стратегия (реклама, продвижение и прочее);
• готовый фирменный стиль.

В моем понимании, франшиза это конечный продукт — «заходи и живи».

Но нужно не забывать, что успех во многом зависит и от самого франчайзи и подхода к бизнесу. Немаловажным фактором является обучение, которое предоставляет компания Суши Wok.

Хотелось бы пожелать новым франчайзи Суши Wok огромных успехов и правильной подобранной тактики ведения бизнеса.

Я работаю в системе среднего профессионального образования, по профессии учитель истории и обществознания. Но поскольку учитель это тот, кто всегда учится, то помимо постоянных курсов повышения квалификации самого разного направления, я имею дополнительное образование в области менеджмента, а ещё не так давно закончила магистратуру по философии.

Работа в системе образования отличается тем, что в рамках образовательного процесса есть возможность заниматься самой разнообразной деятельностью. Так, помимо преподавания, мне довелось заведовать воспитательной и социальной работой, заниматься методической и профориентационной деятельностью.

В какой-то момент количество наработанных компетенций перестали вмещаться в узкие рамки одного направления и захотелось попробовать себя в качестве руководителя собственного дела. Появилась потребность заниматься образовательной деятельностью свободной от системы бесконечного контроля, регламента, отчетности и стандартов.

Не секрет, что государственная система образования в основном ориентирована на знаниевую компоненту. Что учителям и педагогам некогда заниматься развитием личности ребёнка, потому что они зажаты в железные тиски необходимости готовить детей к сдаче бесконечных ВПР, ОГЭ и ЕГЭ. Что вся образовательная работа школы по сути направлена на то, чтобы дети успешно сдали тесты.

Для ребёнка школа превращается порой в место постоянного стресса, где он всё время что-то должен. Когда я искала образовательную франшизу, мне хотелось найти такую, программы которой направлены в первую очередь на развитие личности ребенка. На развитие его интеллектуальных и познавательных способностей, а также очень важных, как я считаю, компетенций, таких как умение ставить цели и достигать их, умение развивать в себе лидерские качества.

На мой взгляд подобные навыки - это тренд современного мира. Если наши мамы и бабушки ещё росли в обществе, где идеалом считался послушный и скромный ребёнок, то мы уже понимаем, что нашим детям нужны совсем другие качества - инициативность, настойчивость, целеустремлённость.

Франшиза Школы лидерства Звезды отвечала всем этим запросам. Широкий выбор программ, способный охватить почти все запросы родителей и детей, с самыми востребованными направлениями и для разной детской аудитории от 5-ти до 17-ти лет.

Удобная CRM система для ведения клиентской базы, финансов и тд. Яркий, броский и привлекательный брендбук, замечательный и вдохновляющий слоган "Время найти себя". Школа предоставляет грамотное и подробное франшизное сопровождение, оказывая большую помощь в открытии и работе филиала.

Очень рада сотрудничеству с брендом Schoolford! Отдельная благодарность руководителю школы Диляре Ильиной и директору по развитию Алексею, за постоянную и всеобъемлющую поддержку.

Работать под ТМ "Сырный сомелье" значит заниматься любимым делом с командой энтузиастов и настоящих профессионалов, с которыми можно обсудить и поделиться всеми сырными новостями. Начинать свое дело всегда тяжело, поэтому одной из самых привлекательных сторон ТМ стала поддержка на всех этапах открытия и работы, также привлекательно количество поставщиков и возможности развития, не традиционный подход к продажам, возможность проведения различных мероприятий (дегустации, раклет вечеринки и т.д). И свобода в ведении своего собственного небольшого бизнеса.

Меня зовут Александр, я являюсь представителем проект Растем вместе по городу Красноярск с 2019 года.

С конца 2020 года так как из-за пандемии все было закрыто я активно начал развивать данный проект у себя в городе, и за 4 месяца у меня подключено 15 садиков, из них 10 муниципальных, и уже есть соглашение еще с 8 садами , реально не успеваю.

Подключаю я их по следующей модели. Я устанавливаю камеры в спортивном и музыкальном зале, для онлайн трансляции утренников , цикличных ежедневных занятий и дополнительных занятий за которые родители платят дополнительные деньги и им в двойне интересней наблюдать за процессом (речь идет о муниципальных садах).

Что мне это дает.
Во-первых это то, что система начинает работать в саду и к этим камерам которые установлены в общих залах спортивных и музыкальны имеют доступ все родители с минимальной абонентской платой, в моем случае это 120 руб с каждого пользователя (мама, папа).

Во вторых это подключение сада с минимальными вложениями, но если в саду сразу согласовывают установку видео наблюдения в группе то мы, конечно же, устанавливаем и стоимость подписки для таких родителей меняется и вырастает до 230 руб. (Стоимость подписки для родителей я регулирую и устанавливаю сам) В дальнейшем когда система в саду прижилась родители сами начинают просить и согласовывать установку камер в группах, таким образом потихоньку заполняем сад камерами.

На сегодняшний день система работает стабильно, более того скоро ждем обновления мобильного приложения, где будут доступны новые модули с помощью которых количество оплачиваемых подписок вырастит кратно.

Негативных отзывов как от родителей так и от садов я не наблюдаю! Проект нравится всем, так как мы учли все нюансы которые касались воспитателей и сегодня камеры работают в строго регламентированное время, это образовательный и развлекательный процесс.

Доход пока всего 120 тыс, но к концу года планирую выйти на 300 тыс рублей в месяц.

Меня зовут Елена Егорова, я 8 лет преподавала в вузе в Беларуси, заведовала кафедрой, имею многолетний опыт предпринимательства. Долго искала занятие для души, что бы была правильная идея и возможность собрать коллектив единомышленников. Пробовала различные сферы деятельности и вроде бы успешно, но «душа не лежала».

Франшизу искала целенаправленно, изучила много вариантов, но только «Школа лидерства «Звезды» предоставила действительно цельную концепцию вместе и основной идеей – развитие каждого ребенка на базе его личных интересов. А подход и отношение к работе франчайзера полностью сняли вопросы и сомнения.

Команда франшизы помогли и направили в начале, организовали действенную рекламную кампанию, провели собеседование с каждым кандидатом, постоянно на связи и готовы помочь с любой проблемой, огромное им спасибо за это! Не уверена, что есть другая франшиза, где так же трепетно относятся к партнёрам и самой идее.

Во франшизном пакете дополнительно к документам по всем вопросам, мы получили готовый сайт, корпоративную почту, доступ в CRM, настроенные социальные сети, брендбук с подробным описанием всех рекламных материалов и внешнего вида помещения, множество видео курсов и обучение.

Благодаря их помощи мы, заключив договор 08.01.2021, уже 06.02.2021 открыли нашу Школу и набрали первые группы. Мы бы открылись на неделю раньше, но ремонт внес коррективы)))

Сейчас вся деятельность направлена на набор детей и привлечение внимания к нашей Школе, планируем открыть еще один филиал в Балашихе.

Данная франшиза позволяет дополнять себя и другими направлениями работы с детьми, над ними мы сейчас и работаем, собираем в «копилку хороших идей» все токовые мысли!

Удачных начинаний, друзья!

Я первый, кто запустил UNIVEREST по франшизе, было это еще в 2017 году. В плане поддержки, схемы бизнеса и продукта вопросов нет, все продумано достаточно неплохо, каждые пол года внедряются улучшения, все это способствует эффективной работе. До сих пор мне не отказывают в консультациях, если нужна помощь. Приятно иметь дело и зарабатывать с этой компанией. В ближайшее время планирую приобрести эксклюзив на еще один регион, пора расширяться.

Сергей, С Наступившим Новым Годом!
Успехов вам в бизнесе и всего самого наилучшего!
Спасибо за франшизу!
Удалось продать много Наборов!
Реально четырём последним пришлось отказать (не успевала физически) .Но я дала им "Индивидуальные 10% скидки" на будущие заказы, думаю этих заказчиков не потеряю.
Вам спасибо за Идею, подробную информацию и консультации!

Ребята, вы просто принесли огромную помощь в написании моей магистерской! без вас не знаю, что бы я делал... Компанию всем советую, была поддержка на всех этапах, писали частями с согласованием у научника, были нюансы, но все всегда решалось на пять с плюсом! Еще и с отзывом потом помогли, а за речь отдельное спасибо, меня похвалили за выступление, все грамотно изложено! Итог-полученная степень магистра и твердая 5ка на защите! Еще раз спасибо!

В г. Кумертау у меня свой продуктовый магазин. В 2020 году решил расшириться и внести что-то новое в свой бизнес. Всегда мечтал о своем кафе. Так как опыта в общепите у меня нет, задумался о франшизе. Смотрел много, но выбор остановил на компании «Папа-Гриль», во-первых, потому что это большая сеть кафе, работающая на рынке давно, во-вторых, головной офис рядом, всегда можно приехать и пообщаться с руководителями всех отделов по возникающим вопросам. В декабре начал строительство кафе. Дизайнер работает над моим дизайн-проектом, в процессе обсуждаем все детали будущего кафе. Вообще все сотрудники офиса всегда на связи, помогают оперативно решить любые возникающие вопросы. Радует, что «Папа-Гриль» помогает своим участием, обучением сотрудников, поставкой полуфабрикатов. Так что в конце февраля – начале марта жду гостей в своем кафе.

Спасибо за подготовку к экзамену по бухучету и аудиту! Смогла нормально подготовиться по вопросам, которые вы подготовили)) получила 4, но это из-за того, что задачу не до конца верно решила на экзамене, а с теорией все норм)))

Приобретя франшизу Суши Wok, я приобрела право работать под известным сильным брендом и возможность получить всеобъемлющее обучение работе в сети магазинов суши, доступ к многочисленным инструкциям, а также поддержку персонального менеджера.

Команда Суши Wok помогает мне в работе с персоналом, дает доступ к специальным программам, которые мне не нужно покупать дополнительно. Это очень много значит, когда начинаешь свой бизнес впервые. Я рада, что присоединилась к Суши Wok и надеюсь, что открою еще не одну точку!

Заказывал в этой компании курсовую работу по Менеджменту качества. Приятно было общаться с девушкой менеджером, все доходчиво объяснила и рассказала. Немного было опасений, так как наслышан о подобных компаниях от своих знакомых. Но со мной все закончилось в итоге отлично, курсач свой сдал, работой и я и преподаватель остались довольны.

Сервис помог с тремя сложными лабами, сам бы я не потянул, спасибо.

Срочно нужно было составить реферат, времени было в обрез. Ну, решила попробовать заказать в этой компании. Ребята шустро среагировали и назвали точные сроки и цену. Меня больше волновали не всякие там штуки с антиплагиатом, а сроки выполнения. Исполнители сказали, что постараются справиться пораньше. Все как и ожидалось, через четыре дня работу прислали и я успела на учебе сдать все во время. Все четко сделали, спасибо большое!

Я благодарен за мою курсовую работу, которую выполнили в вашей фирме. Все было сделано на хорошем уровне- и сроки соблюдены, и проверку на антиплагиат работа прошла, и ошибок в работе было очень мало, и исправили их в гарантийный срок очень быстро. Доволен, что обратился в вашу фирму, так как работа получилась качественная и недорогая.

Нашел для себя достойную компанию, работаю второй год, претензий не было вообще. Хотя до этого на первом курсе наткнулся на мошенников, пропали после предоплаты. Но Юниверест можно доверять, проверил лично! С менеджером постоянно на связи, очень удобно, весной думаю пойду к ним за бакалавром.

Хочу поделиться этим хорошим сайтом со всеми, кому требуется помощь в учебе: курсовая, контрольная, реферат. Здесь вам помогут! Сначала я сомнительно отнеслась к услугам таких сайтов, все таки откуда мне знать, качественно ли мне сделают заказанную работу, примет ли ее преподаватель. Я заказала здесь курсовую. Сделали очень хорошо, были незначительные замечания, исправили в рамках гарантии.

Я заказывала отчет по практике. Заказала и внесла предоплату. Менеджер со мной общалась на протяжении выполнения всей работы и по телефону, и по электронной почте. Выполнили работу на отлично! Рада, что нашла вашу компанию! Впереди диплом, обязательно закажу у вас в компании.

Очень рада сотрудничеству с брендом Schoolford! Отдельная благодарность руководителю школы Диляре Ильиной и директору по развитию Алексею, за постоянную и всеобъемлющую поддержку.

Здравствуйте. Меня зовут Белова Регина Альфредовна. Оставляю отзыв о франшизе 1С Бухобслуживание. Мы с 2007 года являемся партнерами фирмы 1С по продаже и внедрению программных продуктов 1С, и с 2010 года дополнительно занимались бухгалтерским аутсорсингом. К 2018 году у нас набралось достаточно много клиентов на этом направлении, и мы выделили его в отдельное юридическое лицо и сразу же купили франшизу 1С Бухобслуживание, потому что не справлялись с контролем за качеством работ по большому количеству клиентов и не всегда объективно могли оценить количество затраченного времени на клиента и выручку по нему. Когда начали внедрять франшизу, вскрылось много неоптимальностей, увольнялись сотрудники, уходили клиенты, далеко не все были готовы работать по новому. Зато через год после внедрения франшизы наш бизнес стал наконец бизнесом, а не просто бесконечным потоком работы ради работы. Сейчас мы легко контролируем качество ведения учета, рентабельность клиента. Есть удобная консоль (crm) для бухгалтера, отличная мотивация и СРМ для менеджера по продажам. Спасибо огромное за обучение и поддержку Управляющей компании 1С и партнерам, готовым делиться опытом, особенно Артёму Туровцу и Татьяне Золотых.

Три года назад купили сразу четыре готовых магазина СушиВок, и ни разу об этом не пожалели.

В сложный для всех год 2020 , произвели ребрендинг, почувствовали увеличение выручки магазинов.

Техническая поддержка и информационная постоянно, с тобой на связи персональный менеджер.
Все продумано и удобно!

Астапова Антонина,
руководитель направления 1С: БухОбслуживание. АЙ-ТИ АУДИТ

Работать с 1С:БухОбслуживание начали в 2013 году. На тот момент мы с партнерами в бизнесе аутсорсинга были совсем "зелеными" новичками.

Привлекло во франшизе в первую очередь наличие четких стандартов обслуживания клиентов. Не имея еще собственного опыта в этой сфере, мы доверились чужому. И это было верным выбором. Могу это смело утверждать спустя 7 лет работы нашей компании.

Самой, пожалуй, важной поддержкой от 1С:БухОбслуживание стали наши первые клиенты - благодаря телемаркетингу для новичков во франшизе. Многие из этих компаний до сих пор являются нашими самыми лояльными и любимыми клиентами.

За прошедшие 7 лет мы выросли, а наш ежегодный прирост в обороте 15-25%. За исключением, пожалуй, текущего сложного года. Но и кризисный период проходим благодаря поддержке Управляющей компании со здоровым оптимизмом, и к концу года почти вернулись к прежним оборотам.

Сейчас у нас устоявшийся коллектив профессионалов. За это большое спасибо Елене Вешняковой, проводящей постоянные тренинги и консультации по вопросам найма, обучения персонала. Первоклассный специалист, тренинги которой я с удовольствием проходила сама, а позже и наш HR-менеджер.

Ну а говорить об автоматизации работы в бизнесе аутсорсинга и говорить не приходится, когда речь идет о ведущей компании в области автоматизации бизнес-процессов в России - фирме 1С. Предоставляемая ими программа "1С:Управление Фирмой Аутсорсером" - постоянно совершенствуется, облегчая нелегкий и многозадачный труд бухгалтеров и их руководителей.

Как начинали бизнес? С каким сложностями столкнулись при старте?

Как начинали? Принесли и поставили оборудование. Команду на тот момент уже набрали - 9 человек. Запустились в две смены и сделали сразу двойную норму изделий - 200 единиц вместо планируемых 100.

Как стартовали продажи?

Мы запустили производство, и благодаря управляющей компании Умная SREDA пошли первые заказы. Самым первым клиентом стала школа в Тобольске, для которой мы сделали лавочки. Затем был Уськут - здесь мы работали для благотворительного фонда, а после - база отдыха в Горноалтайске. Это были небольшие заказы. Крупный заказ мы сделали для Ноябрьска - 110 комплектов (220 изделий), чуть позже еще на 70 комплектов (лавочка+урна). Общая сумма продаж вышла около 2 млн рублей. И это мы еще не общались с администрацией, и в общем-то не прорабатывали свой регион самостоятельно.

В производстве нет отходов - весь брак мы снова перерабатываем и получаем готовые изделия, и это несомненный плюс переработки.

Как вы решились на франшизу Умной Среды?

Сначала была другая франшиза, но проработав немного, мы поняли, что это не то. В Умной Среде нам стала интересна концепция переработки вторсырья. Тем более, что этот бизнес приносит пользу. Но, честно говоря, мы довольно скептически отнеслись к продукту - кому нужны лавочки? - и сделали паузу в раздумьях. И как-то само собой получилось, что мы вернулись этой мысли немного спустя. Стали замечать, насколько на самом деле вотребованы лавочки и урны - они же везде! И так мы приняли решение вступить в клуб франчайзи Умной Среды, о чем ни разу не пожалели.

Какие цифры в бизнесе?

В смену (24 часа) мы изготавливаем до 80 ламелей, 60-70 половин урн.
Всего производится 200 изделий в месяц - это при круглосуточной загруженности. Постоянно в процессе, контролируем производство - по-другому никак. Немного выдохнуть можно будет при появлении третьей линии, когда возьмем начальника производства.

Одна линия перерабатывает 6 тонн пластика и 700 кг пленки за месяц. За 5 месяцев мы переработали 35 тонн пластика. Это очень круто - осознавать, что ты приносишь ощутимую пользу планете. Эта тема, кстати, очень хорошо идет в СМИ. Нас никто не пиарил за деньги, и региональные новости, второй канал приезжали, снимали ролики о производстве. А все началось с того, что мы решили установить лавочку в подарок городу. Поставили, сфотографировали и выложили в соцсети, и СМИ подхватили эту историю. Так что поддержка нашего бизнеса идет со всех сторон.

Мои дети изучали английский по программе, разработанной компанией ГрейпСид. Пожалуй, это лучшая программа изучения английского языка для детей на сегодняшний день. Все построено на изучении английского языка по принципу изучения родного языка. Т.е. дети запоминают слова, сопоставляя их с образами на картинках. Так же и мы учим своих детей говорить и запоминать новые слова. Мы показываем на предмет и называем его. Т.е. изучение иностранного языка построено на тех же принципах.

Плюс к этому отлично проработанные методические материалы, аудио уроки, видео уроки. Т.е. дома, в машине, где угодно ребенок может повторить всё то, чему он научился на уроке. И конечно же результаты не заставили себя долго ждать: дети начали говорить на английском.

Жаль, что изучение прервалось по семейным обстоятельствам.

Вот именно такие программы должны пробиваться к детям и родителям. Чем больше их будет, тем лучше для наших детей.

С искренней признательностью и благодарностью, С. Кандриков.

- Алла, когда открылось ваше производство?

- Мы открылись недавно - 15 октября мы нажали кнопку старт на оборудовании.

- Как проходила подготовка к запуску?

- Все классно! Ребята - наш технический директор и специалист машинной переработки смеси- так долго ждали этого дня, что к моменту открытия все выучили и успешно сдали экзамен. У них было обучение с последующим тестированием на платформе Умная SREDA, которое полностью проходило онлайн - это оказалось очень удобно!

- Не говорите, что все нравится - люди не поверят! :) Расскажите, какие сложности, трудности возникли - собственные или связанные с управляющей компанией?

- Мы уже открылись, но пока работаем только с одной формой, у нас нет ножки. Сейчас дождались еще одной формы и начали изготавливать урны. Несмотря на это, нас выручают наши соседи-франчайзи из Краснодара - они могут нам поставить ножки, а мы уже делаем лавочки.

- Какие формы вы еще заказали?

- Я заказала сразу все формы из каталога. Если придет человек и скажет: “Я хочу навес или что-то еще”, то ему не придется ждать месяц-два, чтобы получить готовую продукцию. Мы хотим быть готовыми к любым заказам и изготавливать их в течение двух недель максимум.

- А что с производством? Как начали производить изделия? Было ли сложно?

- Ничего сложного - в первый день уже произвели 8 качественных ламелей без брака! К тому же, мы имеем возможность улучшать производство - например, мы придумали укреплять ламели металлической трубой, экспериментируем с покраской.

- Как пришли вообще к идее этого бизнеса? Какие были сомнения, ожидания?

- Мы давно хотели переехать в Крым. У нас есть бизнес, который нас кормит, но мы хотели переехать в другой регион и начать что-то новое еще - бизнес, который будет сконцентрирован в одном месте. Сначала была идея с резиновой крошкой, и когда я искала информацию о ней, то наткнулась на твое интервью (прим. интервью Алексея Чехранова). Идея по переработке вторсырья не давала мне покоя - полгода я следила за новостями компании. Когда началась пандемия, я стала узнавать, задавать вопросы, и к лету мы решились.

- Почему именно франшиза?

- Наш первый бизнес также запущен по франшизе. Это очень удобно -иметь поддержку и коллективное взаимодействие. Производственный процесс - это огромные вложения: и финансовые, и физические. Так как мы хорошие исполнители, то рассматривали готовый бизнес с прозрачной картиной взаимодействия. Управляющая компания мне очень нравится - каждую неделю мы даем обратную связь по всем направлением, и каждый раз я ставлю десять из десяти. Ни один вопрос не остается без ответа. Есть, конечно, нюансы, но они решаемы. У нас были бизнесы, в которых мы сами барахтались, и это намного сложнее. Здесь, если что-то не получается, я звоню другим франчайзи - чувствуется команда.

- Оправдались ли ожидания?

- Конечно, рано говорить о результатах, но то, что мы пока получили и то, как легко идет производственный процесс, говорит о многом. С первого дня запуска у нас были качественные изделия, которые сразу были готовы к продаже.

- Какие планы по продажам, рекламе?

- Планов много. Однозначно реклама на телевидении, взаимодействие с администрацией. Сейчас тема экологии очень острая и интересная. Недавно мы объединились с брендом косметики “Крымская роза” для сбора пластика и последующей его переработки нашим производством.