Франшизы медицинских центров

Коллектив ОД очень активный и по человечески мне  очень интересны. В коллективе сильные эксперты по продажам, обучению, слабость в операционном построении бизнеса и процессов, нет нужных акцентов в работе с качеством и документами.

Перед тем как написать отзыв смотрела отзывы на всех площадках и на какой то площадке есть  2 отзыва и они опубликованы в один день, меня это задело еще когда я проводила переговоры с ОД, на другой платформе один отзыв. Т е либо отзывы оставлять на платформах сложно, либо нет, что сказать по существу.  Еще раз подчеркну, что продают  очень хорошо и поэтому я купила франшизу  для Санкт-Петербурга.  

Если вас заинтересовал бизнес патронажной службы Открытая дверь, то и меня он заинтересовал  Я занимаюсь бизнесом давно, но единолично взялась впервые, т к хотела заниматься социальным бизнесом. Оказалось, что в модели социального бизнеса Отрытая дверь заложено много финансовых, налоговых и прочих рисков. Многие франчайзи до входа в ОД вели смежные бизнесы, и продолжают вести, синергия  облегчает их работу с Открытая дверь. Я начинала с нуля. Оказалось, что и большинство конкурентов ОД и других социальных бизнесов несут подобные риски.  Я приобрела франшизу ОД в марте 2024 и из-за семейных обстоятельств расторгла соглашение осенью 2024г. Я бы с удовольствием продолжила управлять бизнесом, т к разобралась во многих нюансах, но за это время не нашла хорошего менеджера, один человек не справился, другие не дошли или дошли, но не хотели работать. Оказалось, что бизнес построен так, что менеджер не может выполнять свои обязанности без постоянного надзора управляющего/инвестора.  Расторжение и покупка - это самые интересные события. Остальное - тяжелый труд, постоянное разруливание больших, средних и мелких проблем с сиделками и клиентами. Вопрос качества услуг и контроля качества не проработан. Поддержку получаешь в основном по продажам,  процентов на 95 поддержка по продажам. Большой плюс и моральная поддержка - это общение с другими франчайзи. Очень трудно найти менеджеров и не разориться на этом. Трудно искать сиделок, каждую неделю служба собеседует не менее 30 сиделок. из них к работе готовы максимум 3 человека. В системе бизнеса ОД   не хватает реальных механизмов для создания и обработки большего пула клиентов, а много клиентов обещают во всех регионах,  оплаты занимают уйму времени, расчеты по каждому заказу также занимают уйму времени, и ничего не автоматизировано, все вручную считаем.  Даже если конверсию держишь средней или  высокой, то по естественным причинам клиенты уходят либо выздоравливая, либо уходя в мир иной. Живешь в постоянной ответственности за множество людей. реальный заработок, маржа, риски , время, самоотдача, объем приложений к договору конфессии, обязательства сторон  - все разжуйте для себя и с ОД при принятии решения войти в этот бизнес, до заключения договора с ОД.  Потому что маржа, которую вам показывают включает в себя и ваши затраты. В итоге даже если служба зарабатывает более 500 000 в месяц, то примерно половина из этой суммы будет вашими затратами, плюс риски по налогам и прочему. Медицинская лицензия в франшизу на патронажную службу не входит, и продажа мед оборудования и средств продается по отдельной франшизе. Успехов всем и если вы займетесь этим бизнесом, то вы нужны людям, но имейте стабильный доход из других источников, крепкие нервы и положительную энергетику, не менее 10 часов свободного времени в день в первые 7-15 месяцев, т к на пути развития вы без этого быстро не продвинетесь.      спасибо ОД за науку и приятное общение.

Мы работаем с начала июля 2022 года.
С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещения, лицензирование, покупка оборудования — все делается совместно.
Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов.
Самая большая ценность — это оцифровка клиники. Я точно вижу откуда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, управления клиникой — это большая находка.
Рекомендую всем, кто не знает, как открыть, организовать и контролировать стоматологическую клинику.

В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь в планировке помещения. Я уверен, что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь.
В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).
Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов, в который ты попадаешь. Много интересного для себя узнал о каких-то проблемах и болях, которые есть у меня, но которые успешно решают другие франчайзи в своих городах.
Рекомендую «Демократ» тем, у кого еще не сформирована команда, у кого еще нет концепции и целей на будущее своего проекта и докторам, которые хотят быть собственниками своей клиники.

Наша клиника работает с 2021 года. Помощь от управляющей компании была огромна. В ноябре подписали договор, а уже в декабре нашли шикарное помещение. На этапе подготовки и лицензирования я всегда чувствовал поддержку и помощь. Объективно понимаю, что если бы я открывался сам, то допустил больше ошибок и это заняло больше времени.
Сейчас мы постоянно пользуемся услугами отдела по обучению кураторов и администраторов, а также отделом маркетинга. На них больше всего и полагаемся.
Главная ценность сотрудничества с управляющей компанией — это богатый опыт сотрудничества с разными клиниками по РФ и обмен информацией.
Конечно, если грамотный бизнесмен, тем более если он уже знаком со стоматологическим бизнесом, будет открывать клинику сам, он может и не допустить ошибок. Но это решение остается за собственником — принимать квалифицированную помощь или двигаться одному.
Сотрудничество с управляющей компанией нужно всем, кто интересуется открытием стоматологической клиники. Здесь только нужно взвесить свою точку А и точку Б и понять, куда и каким способом ты хочешь прийти.

Мы работаем с 1 декабря 2021 года. В процессе открытия клиники у меня было много вопросов, все их я адресовал управляющей компании и получил исчерпывающие ответы.
Во время работы никто не вел за ручку, но протоптали хорошую тропинку. Все необходимое показали и объяснили. Плюс, самое главное, помогли найти отличное место для клиники, хотя я его изначально сам и не рассматривал.
В управляющей компании есть длинный оцифрованный путь, где каждый отдел полностью показывает и рассказывает о своей работе и как ее применить в своей клинике. Мы начали с отдела сопровождения, именно он закрывал все мои вопросы до конца открытия ООО, выбора помещения и получения лицензии.
Затем я начал сотрудничать с коммерческим и HR-отделами. От начала работы и по сей день я пользуюсь их услугами, например в обучении сотрудников, необходимости закупки оборудования или материалов. То есть, когда у меня возникает вопрос или трудность, с помощью управляющей компании я решаю все возникающие задачи.
Я вижу огромную ценность в сотрудничестве, так как:
1. Мне помогли открыться и сэкономить крупную сумму денежных средств.
2. Помогают по сей день с возникающими вопросами.
Я сам действующий доктор и во врачебном деле понимаю все прекрасно, а вот в предпринимательской сфере как слепой котенок, поэтому франшизу «Демократ» советую в первую очередь врачам стоматологам, которые хотят открыть свою клинику.
Самое главное, что я хочу сказать, — это важность работать с теми, кто разбирается в работе. Я сам, чтобы выучиться на врача, потратил 9 лет. Если лезть в бизнес, потратив на обучение ноль времени, можно наделать много ошибок и потерять большие деньги.
В нашем городе Смоленск есть клиники, которые работают по 20 лет. Их уровня мы смогли достичь за 1 год работы, так как в управляющей компании собран опыт большого количества разных клиник со всей страны, и мы смогли им воспользоваться.
А также управляющая компания помогает закрывать ежедневные рутинные вопросы, которые систематизируются и помогают контролировать ход работы моей клиники, не создавая аварийных ситуаций, например из-за того, что я где-то что-то недосмотрел. Все систематизировано!

Сразу хочу предупредить, что здесь не было такого, что взяли всю работу на себя и повели за ручку. Да, управляющая компания закрывает все вопросы, любые вопросы, которые возникают в процессе открытия и работы, но работать нужно и нужно вкладываться.
С нами постоянно работает коммерческий отдел, особенно Анна и Наталья, а также сейчас стала чаще обращаться к Алексею в маркетинговый отдел.
Ценность сотрудничества заключается в возможности не набивать шишки и не совершать ошибки.
Я как человек без опыта в бизнесе и в стоматологии увидела, как можно, не имея грамотных управляющих, пойти в быстрый рост. За два года мы преодолели такой путь, который другая клиника будет идти более пяти лет.
Любой, кто будет открываться по франшизе, будет иметь успех — как предприниматель без опыта в стоматологии, так и врач без опыта ведения бизнеса.

Когда я начинал 4,5 года назад, сомнений было много. Я рисковал всем, чтобы открыть клинику. Это были большие риски. Сегодня, заключая новый договор для запуска клиники в Махачкале, я уверен в своем решении.
Поддержка Demokrat была на каждом этапе. Даже если возникали задержки, они никогда не зависели от управляющей компании. В начале я переживал, как набрать персонал, когда ремонт еще шел. Помню, проводил собеседования в пыльной клинике на фоне стройки, но все получилось.
Мы открывались в период локдауна. Это было непросто, но Demokrat быстро адаптировался: организовали холодные звонки, акции, купоны. Мы работали, даже когда все вокруг стояло.
Сегодня наша клиника:
- Имеет площадь 600 м2 (начинали с 200 м2).
- Делает выручку около 10 млн рублей.
- Объединяет более 50 сотрудников и 19 врачей.
Моя цель — открыть еще три клиники в Махачкале, вывести их на доход и работать 2 часа в неделю.
Франшиза Demokrat — это огромная экономия времени и отличная поддержка. Стоимость франшизы доступна, а роялти сопоставимо с зарплатой одного хорошего сотрудника. Это выгодный продукт, который я рекомендую. Но важно помнить: успех приходит к тем, кто готов работать, а не ждать, что франшиза сделает все за них.

С Demokrat я начал работать около полутора лет назад. До этого я занимался торговлей и общепитом, но искал сферу без монополий, с возможностью масштабирования. После долгих поисков остановился на Demokrat, так как у большинства франшиз не хватает сопровождения, технологий и глубокой проработки процессов.
Перед подписанием договора я встретился с первым партнером Demokrat в Казахстане и увидел, как все устроено изнутри. Это убедило меня сделать решающий шаг. Ключевым фактором стало четкое разграничение функций в управляющей компании и наличие отдельных отделов для разных направлений.
Да, на старте были трудности — поиск помещения, лицензирование, ремонт. Но с помощью команды Demokrat и Solima все вопросы решались быстро. Мы сразу открыли клинику на 5 кресел и к четвертому месяцу работы вышли на плановые показатели, которые многие достигают за год-два. Сейчас наша клиника активно растет, команда расширяется, маркетинг привлекает больше клиентов, чем один администратор может обработать.
Особенно хочу отметить инструменты Demokrat: автоматизированные таблицы для управления клиникой, продуманные маркетинговые решения и четкую работу каждого отдела. Эти инструменты дают уверенность в стабильности и росте бизнеса.
Demokrat — это не просто франшиза, которую ты покупаешь, это партнерство с сильной поддержкой и профессиональной командой. Если применяешь инструменты и следуешь рекомендациям, все будет в порядке, как нужно.

С LaserLove я познакомилась через личное знакомство с основателями бренда. Мне понравился их профессионализм и подход к делу. Я давно искала франшизу в сфере красоты, и LaserLove оказался идеальным выбором. Процессы выстроены четко, поддержка на каждом шагу, что особенно важно для тех, кто раньше не занимался бизнесом. Чувствую, что этот проект поможет мне реализовать свои цели и обеспечить стабильный доход для семьи.

Франшиза LaserLove для меня — это стабильный доход и возможность выстраивать собственный график. Я выбрала франшизу благодаря отзывам и поддержке команды. Мне понравился диалог с Аней Доброй, которая убедила меня, что LaserLove — это не просто бизнес, а проект с потенциалом роста. Я очень довольна своим выбором, особенно тем, как быстро и легко удалось стартовать, даже не имея большого опыта в бизнесе.

LaserLove стал для меня оптимальным выбором, потому что я искал франшизу, которая может предоставить готовые решения и поддержать на этапе открытия. Бренд сам привлекает клиентов, что экономит мои средства на рекламу. Особенно приятно было, что управляющая компания предложила удобные CRM-системы и контроль качества, что сильно упрощает управление. Благодаря LaserLove я могу вести бизнес, не отвлекаясь на бумажную работу, и чувствую себя частью большой, сильной компании.

Я выбрала франшизу LaserLove, потому что хотела быстро запустить бизнес с готовыми процессами. Важно, что бренд зарекомендовал себя на рынке, а владельцы, такие как Кира Долгова, действительно поддерживают на каждом этапе. Для меня франшиза оказалась отличной возможностью развиваться в сфере красоты и лазерной эпиляции. Я не жалею о своем выборе — это действительно решение, которое сэкономило мне много времени и усилий.

Франшиза LaserLove помогла мне открыть новый бизнес, даже не имея глубоких знаний о медицине или лазерной эпиляции. Я выбрал этот путь на основе внутренней интуиции и поддержки команды. Несмотря на некоторые сложности с первоначальными ожиданиями по прибыли, я чувствую, что этот проект — важный шаг в моем предпринимательском развитии. Самое важное — это свобода ведения бизнеса и уверенность в стабильности, которую дает франшиза. Удобные процессы и система поддержки от управляющей компании помогают в быстром старте.

2 Диагностических центра
Я долго думала, с какой компанией сотрудничать в сфере лабораторной диагностики, и остановила свой выбор на Хеликс. В Хеликс и ценовая политика лучше, и менеджеры дают быструю обратную связь.
С медициной меня связывают 18 лет в акушерстве, кроме того, я закончила медицинскую академию по специальности «менеджмент». Решила попробовать себя в бизнесе. Опыт в медицинской сфере мне очень помогает, но если возникают какие то вопросы, я всегда могу обратиться к своему региональному менеджеру Хеликс.
Даже если у вас есть медицинское образование, знаний может не хватить в экономике и финансах. Не ищите ответ самостоятельно, задавайте вопрос тем, кто действительно в этом разбирается.
При оформлении Центра я четко следовала стандартам Хеликс. Когда возникла сложность с поиском поставщика, региональный менеджер Хеликс помог найти мне надежную компанию.
Сразу после открытия я много внимания уделяла работе с медицинскими организациями, рассказывала о Компании и ее возможностях. Несмотря на серьезную конкуренцию среди коммерческих медицинских учреждений, уже целый ряд компаний работает исключительно с Хеликс. Мы часто даем рекламу в местных газетах, на телевидении. Люди нас узнают. За 3 года мы наработали свою постоянную клиентуру.
Мои ожидания полностью совпали с реальностью. Я хочу дальше расти, расширять свои возможности.

2 Диагностических центра
Свой бизнес с Хеликс я начал в 2012 году. У меня медицинское образование, а в Пензе в то время была только одна частная лаборатория. Я очень тщательно изучил все компании, предлагающие франшизы. В Хеликс мне сразу предложили посмотреть Лабораторный комплекс, познакомили с сотрудниками, охотно шли на диалог. Мне очень понравилось неравнодушное отношение — и в дальнейшем первое впечатление подтвердилось. И во время подготовки к открытию Центра, и после него я постоянно чувствовал поддержку команды Хеликс. Никаких серьезных затруднений у меня не возникало — по любым вопросам я получал оперативную и подробную консультацию.
Залог успеха — исходя из моего личного опыта — работа с медицинской общественностью. По рекомендации Хеликс мы наняли штатного медицинского представителя, который продвигает наш Центр в профессиональной среде. Сейчас Хеликс — незыблемый знак качества в нашем городе.
Мой совет начинающим франчайзи — сразу определитесь, что именно вы хотите открыть: полноценный Диагностический центр с консультациями врачей или просто процедурный кабинет, где будет выполняться взятие биоматериала. Не все осознают разницу, а ведь от этого зависит и подход к работе, и концепция развития и продвижения.
Еще один важный момент — готовьтесь много работать, по крайней мере первые полгода после открытия. Это решающий период, когда вам нужно сделать мощный рывок, чтобы выйти на окупаемость и начать зарабатывать.
Наши усилия принесли результат. Теперь, если клиент приходит к нам, он уже больше не ищет другую лабораторию.
Хеликс мне полностью подходит — своим отношением к сервису, качеству, клиентоориентированностью, постоянным стремлением вперед.

До открытия первого Диагностического центра Хеликс я уже работал в медицинской сфере и знал ее специфику, преимущества и недостатки. Хеликс привлек меня по нескольким причинам: это известный бренд, у Лабораторной службы широкий спектр проводимых исследований, а для франчайзи-партнеров предложены хорошие условия сотрудничества.

Очень важное преимущество Хеликс — это неизменность условий договора. Также отмечу, что Компания всегда прислушивается к мнению партнера.

Одна из трудностей при открытии бизнеса — поиск подходящего места для Диагностического центра. С поиском мне помог региональный менеджер Хеликс. Другое важное преимущество работы с Хеликс — помощь в подборе персонала, его обучении и мотивации. Для организации работы с персоналом Хеликс предоставил отдельного менеджера. После этого подбор и обучение объективно стали лучше, и сейчас у меня в штате 100 сотрудников.

По моему опыту, Диагностический центр выходит «на ноль», в среднем, за год. И это не большой срок, так как в перспективе вы обретете стабильный бизнес под известным брендом.

Франшизу Хеликс я увидел в рейтинге журнала Forbes. Тогда меня заинтересовала и сама модель бизнеса, и предложение Хеликс. У других медицинских франшиз была демотивирующая модель развития – чем больше оборот, тем больше платишь франчайзеру и меньше остается себе. У Хеликс обратная, мотивирующая партнерская модель. Из рисков было то, что Хеликс в городе не был известным брендом.

Перед открытием Центра менеджер Хеликс предоставил руководство по открытию, в котором написаны все необходимые документы, приказы Минздрава и прочее. А также можно было всегда позвонить менеджеру и уточнить информацию или задать интересующий вопрос. Для открытия новых точек к нам выезжал менеджер.

Консультировались по поводу рекламы, как вести бухгалтерию и как ее ведут другие партнеры. Узнавали, как выстроить надежные партнерские отношения с врачами. Очень удобно, что существует накопленная база знаний, к которой есть прямой доступ.

Сильные стороны Хеликс – хорошие условия сотрудничества для партнеров и качественная лабораторная диагностика. Это дает уверенность в своем продукте.

https://topfranchise.ru/products/franshiza-binny-native-place-mezhdunarodnaya-set-detskikh-sadov/

Имя: Олеся
Город: Сочи
Адрес :Ул Рахманинова 55

Текст отзыва:

Когда у меня родился мой средний ребенок я стала очень много времени уделять семье и детям, задумываться о грамотном развитии, где дети смогут качественно провести свое время. Т.к. в городе Сочи проблемы с этим не только у меня, но и у других мамочек, ко мне пришла идея открытия детского сада. Стала изучать этот вопрос искать франшизы, садики. Таким образом нашла Binny. Первое, что мне понравилось это картинка, мы все любим когда красиво, когда вкусно, интересно. Я посмотрела фотографии и ознакомилась с презентацией поняла, что в первую очередь это качество т.е. то, что можно и не стыдно людям предложить и продать.
Был страх из-за того, что я не была знакома с этой отраслью. Есть определенные нормы СанПиНа, ЧС и т.д. с которыми я не была знакома. Благодаря обучению франшизы и менеджеру Клавдии, которая полностью вела наставничество в процессе открытия садика, мы углубились во все нюансы. Мне очень понравилось сотрудничать с командой Ивана, отмечу квалифицированность и вовлеченность сотрудников в процесс. Еще раз отмечу Клавдию, которая вела меня в первом садике и сейчас во втором помогала во всем, от дизайна до подбора материалов, красок, обучения. Когда все изучаешь до мелочей, чувствуешь себя комфортно, то что ты не один в этом деле, всегда есть к кому обратиться. И я заметила за время работы за 1,5 года, что франшиза не стоит на месте она улучшается, присутствует обратная связь. Заходя в проект я не беспокоилась потому, что в нашем городе нет подобных аналогов.
Сам факт, что это экологичная сеть, специализирующаяся на здоровом питании, экологичных материалах и даже экологическом воспитании и развитии детей с уникальной авторской программой и те методики, которые здесь используются нет ни у кого.

Меня зовут Регина я управляю детским садом “Слон и птичка” в городе Стерлитамак. Наш садик сейчас в самом расцвете сил. Изначально он был открыт на 39 мест, но сейчас мы открыли свои двери еще для 18 счастливых детей потому, что спрос превысил наше предложение. Поддержка управляющей компании это то звено без которого не состоялся бы такой успешный проект, о нем говорят во всем регионе. Только при помощи профессиональных советов, наставлений направлений, иногда просто мотивации нам удается светить еще ярче. Этот сад идеален во всем и концепция, которая придумана она позволяет создать не побоюсь этого слова счастливых, всесторонне развитых детей. Поэтому выбирая франшизу детского сада ни в коем случае не бойтесь, Однозначно франшиза “Слон и птичка” это самый лучший проект, который может быть запущен в вашем городе для детей.

Моя история началась с того что я устраивалась на работу и оказалось, что я беременна 3 ребенком. Естественно мне пришло уйти в декрет, но меня это не остановило в подготовке к моменту выхода, я прошла обучение, но к этому времени на мое место уже взяли человека. Я не отчаивалась, стала искать себе интересную область: детские сады, развивающие клубы и центры, все что связанно с детьми. Хотела сама открыть центр, но подумала что не надо изобретать велосипед, надо брать готовую модель. И вот случайно, перед своим днем рождения я случайно заметила промелькнувшую контекстную рекламу Бенни. Я зашла на сайт и поняла, что это любовь с первого взгляда. Спустя несколько месяцев плотной работы по этой франшизе могу с уверенностью сказать, я ни капли не ошиблась, и не жалею о своем выборе. Мой садик рассчитан на 35 детей, площадью 142м2. Как оказалось локация у нас удачная, несмотря на густо заселенный район и наличие государственных и частных садов. Я была уверена, что мы возьмем интерес людей именно концепцией. Так и получилось, мы начали приглашать на просмотры пока еще был ремонт. Результат у нас осталось всего несколько мест в старшей группе. Работа в команде Бенни это безусловно колоссальная поддержка 24/7, помощь в любых вопросах и консультации. Вся команда профессиональная, выкладываются на максимальном уровне.

Я приобрела франшизу ГК «Здоровый ребенок в 2021 году. На тот момент, могу сказать, никакого отношения к медицине не имела вообще. Никакого представления о ведении бизнеса в данной сфере тоже не имела. Изначально, искала франшизу по предоставлению услуг по вакцинации населению, наткнулась на компанию Здоровый ребенок. Долгое время общались с менеджером по продажам франшизы. Наконец, я решилась. Съездила в гости, посмотрела все открытые на тот момент клиники в г. Воронеж, мне все понравилось. Понравилось отношение сотрудников, все приветливые, всегда готовы ответить на все вопросы, провести какие то обучения,  если потребуется, а главное отношение самого Собственника франшизы, Олеся Алексеевна всегда сама решает все вопросы с франчайзи, всегда приходит на помощь. Франшиза предоставила схему открытия Медицинского центра с нуля, была оказана помощь в получении медицинской лицензии, даны все основные направления, куда можно двигаться для получения прибыли. На данный момент в нашем небольшом городе уже работает три филиала и мы не панируем останавливаться!

Меня зовут Анастасия Кривошеева. Это мой первый опыт открытия детского сада. Главный мотиватор для меня это сын, ему 2,5 года и желание дать ему лучший уход и развитие.

Я выбирала, просматривала франшизы, но дальше введения на сайте ни у кого не прочитала. В Binny меня сразу заинтересовала информация. Вторым шагом уже был диалог с менеджером, который мне рассказывал более подробно о продукте. Диалог с ним был очень конструктивный и познавательный. Я поняла, что мне нравится концепция в целом, мне нравится подход людей я получила полную исчерпывающую информацию. Я до этого звонила еще в 2 франшизы и не получила абсолютно никаких данных, люди не понимали то, о чем я у них спрашиваю.

На открытие я закладывала 4-5 месяца, но в итоге мы открылись за 2
месяца, потому что нам помогал самый замечательный проект-менеджер, которая полностью все взяла в свои руки. Работа была настолько слаженная, каждый знал кто за, что отвечает и по этому не возникало никаких острых углов в работе.

Здравствуйте! Я владелица детского сада, в городе Новосибирск. Выбирала из нескольких франшиз, некоторые сразу из-за формата у меня отпадали. Здесь мне понравился подход, сделан акцент на правильное питание, на здоровье. Мне это близко и поэтому я решила, что мне будет комфортно с этими людьми. В процессе выбора я созванивалась с кураторами, с менеджерами, с руководителями других проектов у всех были положительные отзывы. Связавшись с Иваном и Надеждой, почувствовала, они всей душой и сердцем болеют за свое дело и что это люди с кем я хочу работать. Мне показалось, что они не оставят меня с проблемами, с ними я не пропаду. Этот детский сад для меня первый, я никогда с подобным не сталкивалась и не понимала за что браться. Много сфер, которые собрались в одном понятии детский садик и надо их все организовать: питание и обучение, уход за детьми. Самое сложное для меня было найти помещение потому, что у меня определенные представления о том, какой должен быть детский сад. Когда мы подписали договор с арендодателями и строительной бригадой, все очень быстро закрутилось. Весь процесс ремонта занял 3 месяца. Сразу после мы начали работу у нас уже были первые клиенты и заключенные договора. Участвовала вся команда и сам Иван, они большие профессионалы. Все собрались для того, чтобы мой бизнес работал и зарабатывал. Когда у нас уже были показы на этапе стройки, они проводили их вместе со мной, я чувствовала, что работаю в команде я не одна, для меня это было очень важно. Я рекомендую каждому кто сомневается, боится - это те люди, кто вас не бросят на полпути, не кинут стопку документов вот читайте и делайте. Огромное им за это спасибо.

Добрый день меня зовут Любовь. Этой весной я открыла садик BINNY.
Мечта о детском садике у меня появилась примерно с рождением сына, когда я стала думать о будущем и примерно к его месяцем 3-4 стала изучать актуальные, популярные франшизы нашего города. Нашлось около 15 франшиз, связалась я со всеми представителями. Концепция BINNY мне откликнулась тем, что наше представление об идеальном месте для маленьких детей сошлись на максимальном уровне.
По образованию я педагог, поэтому требования у меня были довольно высокие к франшизам. В первую очередь, меня интересовала методика обучения и в то же время, что бы программа не была перегружена, что бы ребенок рос в гармонии с собой, с миром, с родителями, потихоньку готовился к следующему жизненному этапу своей жизни. В BINNY очень хорошо спланирована как методическая программа развития, так и процесс радостного познания этого мира через игру и общение.
Я много раз радовалась, что не сэкономила на покупке франшизы потому, что без грамотных советов я заплатила бы гораздо большую сумму делая все самостоятельно. Эти деньги полностью себя оправдали.
Особенно хочется поблагодарить проектного менеджера Клавдию, которая сопровождала меня на всех этапах. Клавдия спокойно, вежливо объясняла все, что вызывало вопросы. Всегда открыта и всегда на связи, огромное ей благодарность, спасибо за ее терпение.
Также мне помогали с подбором персонала и проведении собеседований. Важно было чтобы коллектив был в одном видении концепции и ценностей, а это в первую очередь спокойное и гармоничное взросление самого дорого, что есть в нашей жизни - наших детей.
Также хочется поблагодарить Ивана, который сопровождал на всех этапах. Нисколько не пожалели что выбрала именно эту франшизу от души могу ее порекомендовать.
Если у вас нет экономического образования обязательно берите полный пакет потому, что вам обязательно помогут на всех этапах, вы не будите брошенными.

Когда пришло время отдавать моего первого сыночка в детский сад, мы с мужем тщательно подбирали детское учреждение, ведь я очень требовательный потребитель. Я поняла, что в нашем городе нет детского садика, который отвечал бы всем моим потребностям. Понадобилось 10 лет для того, чтобы моя мечта трансформировалась в цель. Признаюсь честно, изначально выбор пал на другую франшизу, но взвесив все за и против, поняла, что надо искать дальше. И вот когда я ознакомилась с Binny, поняла что меня все устраивает: концепция, дизайна интерьера, меню, миссия компании мне очень близка и понятна. Я очень люблю детей, я сама многодетная мама и когда мне приходилось оставлять своих деток в детском саду, у меня всегда были такие мысли "Как же повезло воспитателям, что они весь день проводят с детишками, здорово было бы остаться вместе с ними". Сейчас открыв свой детский садик я прям чувствую, что нашла свое место. Не давно состоялось грандиозное событие - мы получили образовательную лицензию и являемся единственным лицензированным садиком Binny Native Place. Это заслуга не только моя, но и моей команды. Конечно же никуда без сложностей, они есть везде, надо понять, что все решается. Управляющая компания дала мне четкий вектор развития, я чувствую себя частью большой компании. Это дает мне колоссальную уверенность, я чувствую что я не одна. Для меня это было особенно важно на стадии реализации проекта, уверенна, что я бы не смогла одна справится. Сейчас могу сказать, что франшиза Binny Native Place является лучшей франшизой, именно на нише детских садов, по этому если вы сейчас стоите перед выбором - не сомневайтесь, наша команда будет вам помогать не только в профессиональном плане, но и в психологическом. Люди покупающие бизнес не всегда  имеют необходимый опыт и знания в этой сфере, поэтому Binny Native Place то вам нужно.

Благодаря Мальцеву Ивану и его команде у меня получилось открыть свое дело. Особенность покупки именно в этой компании состоит в том, что тебе не просто дают комплект документов и делай с ними что хочешь, тебе помогают, практически за руку ведут к намеченной цели. Главное не бояться, а действовать. Большинство бизнесов ведь и прогорает потому, что мало опыта и знаний. В этой команде так не получится. Менеджеры практически 24/7 были на связи и помогали во всех направлениях. Мой детский сад считается в нашем городе самым сильным и профессиональным. Родители доверяют нам своих детей и уже некоторые родители приводят младших детей в ясли.

Благодаря Мальцеву Ивану и его команде у меня получилось открыть свое дело. Особенность покупки именно в этой компании состоит в том, что тебе не просто дают комплект документов и делай с ними что хочешь, тебе помогают, практически за руку ведут к намеченной цели. Главное не бояться, а действовать. Большинство бизнесов ведь и прогорает потому, что мало опыта и знаний. В этой команде так не получится. Менеджеры практически 24/7 были на связи и помогали во всех направлениях. Мой детский сад считается в нашем городе самым сильным и профессиональным. Родители доверяют нам своих детей и уже некоторые родители приводят младших детей в ясли.

Текст отзыва:

При выборе франшизы детского сада, я звонила в несколько организаций. Только в Бенни смогли ответить на все вопросы четко и внятно. Великолепно оформленный сайт + полная консультация по телефону, подтолкнули меня на более полное знакомство с этой компанией. Решение приобрести франшизу не было спонтанным, я уже давно этого хотела. Именно в Бенни я почувствовала уверенность и заключила с ними договор о сотрудничестве. Сад начал свою работу через 1,5 месяца. Мне очень повезло быстро найти очень крутое помещение в жилом комплексе, куда жильцы не так дано стали заезжать. На площади 200 м2 комфортно расположились 2 группы деток по 15 человек. Отдельная комната для сна и занятий, соляная пещера. Поддержка куратора была весома на всех этапах открытия и раскрутки садика.

Текст отзыва:

При выборе франшизы детского сада, я звонила в несколько организаций. Только в Бенни смогли ответить на все вопросы четко и внятно. Великолепно оформленный сайт + полная консультация по телефону, подтолкнули меня на более полное знакомство с этой компанией. Решение приобрести франшизу не было спонтанным, я уже давно этого хотела. Именно в Бенни я почувствовала уверенность и заключила с ними договор о сотрудничестве. Сад начал свою работу через 1,5 месяца. Мне очень повезло быстро найти очень крутое помещение в жилом комплексе, куда жильцы не так дано стали заезжать. На площади 200 м2 комфортно расположились 2 группы деток по 15 человек. Отдельная комната для сна и занятий, соляная пещера. Поддержка куратора была весома на всех этапах открытия и раскрутки садика.

При выборе франшизы детского сада, я звонила в несколько организаций. Только в Бенни смогли ответить на все вопросы четко и внятно. Великолепно оформленный сайт + полная консультация по телефону, подтолкнули меня на более полное знакомство с этой компанией. Решение приобрести франшизу не было спонтанным, я уже давно этого хотела. Именно в Бенни я почувствовала уверенность и заключила с ними договор о сотрудничестве. Сад начал свою работу через 1,5 месяца. Мне очень повезло быстро найти очень крутое помещение в жилом комплексе, куда жильцы не так дано стали заезжать. На площади 200 м2 комфортно расположились 2 группы деток по 15 человек. Отдельная комната для сна и занятий, соляная пещера. Поддержка куратора была весома на всех этапах открытия и раскрутки садика.