Бизнес по франшизе в Армении

Как руководитель теннисного клуба и игрок в прошлом, в самом начале развития Воронежской теннисной академии я столкнулась с тем, что подход к обучению теннису за 10-15 лет сильно изменился. Мне хотелось наладить эффективную систему обучения, и оказалось, что она уже существует - это методика Tennis 10s. Так я и тренеры нашего клуба познакомились с основателями программы Comooon -  Натальей Валерьевной Вериной и Ириной Алексеевной Чичмаровой. Пройдя несколько уровней обучения, стало однозначно понятно, что тренировать детей «как раньше» просто не получится: информация, которую так доступно и понятно объясняли преподаватели, сразу изменила наш подход к занятиям. Поэтому, когда появилась теннисная школа Comooon, сомнений не было - это лучшее решение для развития детского спорта. Многолетний опыт основателей программы в сочетании с инновационным подходом в обучении в виде мультфильмов в очередной раз перевернули нашу организацию тренировок. Все герои мультфильмов, как и все дети, обладают своим характером и темпераментом, что помогает игрокам «найти себя» в любимом персонаже. Вместе они осваивают новые навыки и учатся не бояться совершать ошибки, ведь главная задача на тренировке - это стараться. Система мотивации, выстроенная школой Comooon, помогает заряжать даже самых юных игроков на дальнейшие успехи, и это, на мой взгляд, самое ценное в этой программе. Заинтересованные дети, довольные родители, эффективные и грамотно выстроенные упражнения - лишь малая часть плюсов приобретения франшизы. Уверена, что программа школы Comooon изменит детский теннис, и я рада быть частью этих изменений.

Несказанно рад, что жизнь меня познакомила с самой крутой компанией! Счастлив, что стал ее представителем в своем городе, радуюсь как ребенок нашим достижениям.

Благодаря «Гуд Найту» я раскрыл в себе новые способности, которые прежде не получалось реализовать из-за страхов.

Красноярскому GN уже 2 года, мы заработали себе крепкое имя, закрепились на рынке, провели мероприятия более чем для 25 000 человек, и это только начало! Мы делаем людей счастливее, и я горжусь этим!

Я приобрёл франшизу детской школы тенниса Comooon и ни разу не пожалел о своем решении. Лично зная создателей этой франшизы, я был уверен, что получу первоклассный продукт. Дети с удовольствием посещают наши занятия и количество занимающихся растет с каждым днем. Мы получаем очень позитивную обратную связь от родителей наших учеников и это бесценно. Программа продумана до мелочей и учитывает все аспекты тренировочного процесса. Специалисты команды Comooon всегда на связи и готовы помочь решать любые задачи. Мы надеемся открыть еще несколько школ в нашем городе в ближайшее время.

В 2022 году принял для себя трудное решение уйти из найма, с теплого местечка, и переехать в другой город, чтобы открыть GN. И я ни секунды не пожалел о своем решении. Открытие и развитие студии GN происходило под присмотром офиса франшизы, они были максимально вовлечены и всегда были готовы помочь в любой проблеме.

На данный момент GN Омск работает чуть больше полугода, но уже уверенно стоит на ногах и заработал себе хорошую репутацию в различных кругах!

Обожаю GN, потому что мы дарим людям эмоции!

Комиссар Роман Александрович, являюсь франчайзи школы Comooon в г.Новокузнецке. Считаю, что это лучшая инновационная школа  среди всех видов спорта. Аналогов по обучению детей с помощью мультфильмов которые понятны детям начиная с трёх лет в мире не существует ! Проведение каждой тренировки и мы, и юные спортсмены ждём с нетерпением - потому что все тренировки структурированы, интересны, разнообразны и подобраны в игровом стиле. Уникальность методики заключается в том, что на помощь тренерам, приходят« Мультяшные зверята» теннисисты. Объяснение заданий происходит с помощью мультфильмов на планшете, далее тренеры следят и напоминают о правильном выполнении заданий. Дети лучше понимают и усваивают информацию которую, доносят и показывают «Хищники Теннисисты». Юные спортсмены занимаются с огромным желанием и всегда с хорошим настроением! Также хочу отметить, что в школе Comooon у каждого ребенка есть дневник, и в конце каждой тренировки ребята получают определенное количество наклеек, в зависимости от того, как они старались и выполняли задания. Это помогает держать дисциплину на тренировках и даёт дополнительную мотивацию ребятам ходить на каждое занятие, привыкать тренироваться, ну и просто любить игру под названием теннис. Когда доходят до подарка - так вообще счастливые улыбки долго не сходят с лица наших юных теннисистов!

Раз в месяц проводим занятия с родителями, что очень сближает детей и родителей. Старшее поколение, понимает всю сложность происходящего на тренировках. Находясь на корте и совместно выполняя задания вместе с ребятами простые упражнения, задания или игры оказываются намного сложнее в реальном времени, чем просто наблюдать за ними на трибунах со стороны ))).

Хочу выразить огромную благодарность основателям школы Comooon Вериной Наталье Валерьевне, Чичмаровой Ирине Алексеевне и Фурманову Роману Юрьевичу за такой масштабный проект, за возможность работать по этой программе. Теперь тренеры могут учить и развивать детей таким интересным и правильным подходом с трёх летнего возраста! Можно Работать с группой спортсменов по готовому плану с максимальной продуктивностью и самоотдачей!

Долгое время работал в сфере развлечений и понял, что готов к новому этапу. Зная всю кухню изнутри, решил построить свой бизнес. Начал поиски лучших вариантов и остановился на франшизе Good Night Show! Узнав все подробности, выбрал город для открытия – им стал Нижний Новгород.

Сейчас могу уверенно сказать, что выбор себя оправдал. С самого начала компания оказывала огромную поддержку как в маркетинге, так и в менеджменте. Работа пошла быстро и продуктивно. Спустя полгода после открытия я уверен в качестве своего продукта на 100%. Наша организация заняла стабильную позицию в ивент-сфере Нижнего Новгорода, и мы получили самое важное – доверие и улыбки наших гостей и потрясающую репутацию.

Как говорят, в жизни ничего не происходит просто так. Иногда трудности подталкивают нас к новым вершинам. У меня так и случилось, когда моя компаньонша неожиданно оставила помещение, и я встала перед вопросом, как его использовать. Были идеи, например, открыть dog-friendly кафе для фрилансеров с питомцами, но, не будучи экспертом в ресторанном бизнесе, я отложила этот проект. Вместо этого я решила создать полноценный центр ухода за домашними животными, который включает груминг, социализацию, адаптацию и даже передержку.
Мы оборудовали помещение вольерами, игрушками и другими полезными вещами для питомцев – так появился детский сад для животных. GROOM стал не просто местом для груминга, но и пространством, где животные могут общаться и веселиться, а владельцы получают услуги высшего качества. Также мы предлагаем транспортировку животных на фирменном автомобиле GROOM. Теперь наш центр стал первым в городе такого формата, и я горжусь этим.
Важную роль в успехе играет команда. Мы отсеяли людей, не разделяющих наши ценности, и собрали крепкий костяк профессионалов. Вместе мы продвигаем культуру ухода за животными, обучаем владельцев и показываем, как груминг становится частью социализации. У нас уже есть заявки на новогоднюю передержку с грумингом, и мы уверены, что впереди только успех.

вы, несмотря на то, что у вас уже несколько салонов, академия, продолжаете развивать свой бизнес. что вами движет?

Касым: Бизнес в первую очередь про деньги, поэтому главный стимул это наверное зарабатывать, чтобы исполнять свои мечты, у меня следующая цель - новая лодка, а у Гузель путешествия.
Второе место делят азарт и люди у нас работающие. Предпринимательство это же про принятие решений и риски, а это ещё тот адреналин, например с последним салоном вышла интересная история: мы уже подобрали помещение, составили все сметы, но перед подписанием договора аренды решили взять паузу, и как итог в течении недели получили очень выгодное предложение и получили третий салон с минимальными вложениями. Ну а развиваться в городе где «независимые» грумеры дружат против тебя и создают группы «грумеры против франшизы» вдвойне приятно. Люди-грумеры и администраторы, они для нас как дети, очень приятно наблюдать за тем, как бывший официант или оператор колл-центра, еще вчера просто любивший животных, сегодня становится частью индустрии, и поднимается на пьедесталы международных конкурсов. Мы гордимся ими, ну и немного собой за то что смогли разглядеть и разжечь искорку.
Гузель:
⁃ осознание и понимание, что движение это жизнь! Все вокруг так быстро видоизменяется (хорошо это или плохо, не мне судить), остановишься и тут же окажешься за бортом, а я люблю стоять за штурвалом
⁃ Люди, наша великолепная команда и ответственность перед каждым из них, за то что доверились нам и перевернули свою жизнь на 360 градусов. У нас ВСЕ новички, которые ранее (также как и мы) были далеки от груминга. И когда ты видишь, как они отдаются делу на все, растут и развиваются, работая условно «без году неделя» рвутся в бой: обучаются, выступают на конкурсах и занимают призовые места, снова обучаются, работают и не останавливаются, ну грех же таких человечищ подводить!
⁃ Деньги, которые дают возможность путешествовать
⁃ Дети, которые бессознательно смотрят и ориентируются на нас

2. ставили ли вы какие-то рекорды на 2024 год? например, приобретение салона? и ставите ли на следующий?

Касым: Рекорды, третий салон наверное не рекорд, но долгожданное для нас развитие. Рост выручки, уже больше похоже на рекорд, но есть планка которую мы хотим достичь, и пока она впереди.
Основным достижением этого года, для себя назовём коллектив. Наконец получилось собрать команду которая может работать без нас, весной мы это проверили и на полтора месяца укатили в отпуск, администраторы и грумеры справились, так что теперь можем планировать новые страны.
Новый год - новый салон.
Гузель: Никаких рекордов нет, но всегда в уме держу цифру, на которую хочу выйти, далее удержать и стабилизировать её. В 2024 это была цифра 2 000 000₽, получились, но не стабилизировала
На 2025 год цифра уже готова и другая, и если получится, то значит и предыдущая стабилизируется
Ну и конечно, хочется сохранить прирост +1 салон в год, но здесь не все так просто, как хотелось бы.

3. что дает вам ваш бизнес?
Касым: Нам бизнес дает свободу, ну или её иллюзию, новые знания и новых же знакомых. Ну а ещё наши грумеры бесплатно ухаживают за нашими собаками и кошкой))

Гузель:
⁃ Свободу выбора! Во всем: времени, окружении, с кем хочешь работать, с кем нет и тд
⁃ Возможность управлять своим временем максимально эффективно и именно так, как удобно мне.
⁃ Не ограниченность дохода и развития. Работай, расти и развивайся сколько хочешь, ну или на сколько хватит сил
⁃ Отсутствие страха начать все с нуля. Понимание: ЛЮБОЕ дело можно начать в любом возрасте и при любых обстоятельствах, главное желание. И не важно, умел ты это делать раньше или нет. Всему можно научиться.
⁃ Вдохновляющие примеры и знакомства с великолепными людьми, безусловная поддержка от каждого сотрудника управляющей компании и от наших сотрудников. Незаменимое общение с людьми, которые ищут возможности, а не причины сложить руки или сетовать на ту или иную ситуацию.

Чтобы расти и развивать культуру груминга в нашем городе необходимо, чтобы и сотрудники росли и развивались, а для этого они регулярно должны посещать МК и оттачивать свои навыки. К сожалению, у нас на юге мало таких мероприятий, можно сказать, что их нет вообще, а все интересное -  это самое близкое в МСК. Также, когда у меня возникла необходимость в пополнении коллектива, я поняла что найти грумера, который бы соответствовал нашим стандартам качества работы и высокого уровня сервиса невозможно. Все кто приходил, это были почти самоучки с сертификатами о пятидневных курсах в салонах города. Поэтому когда моя администратор изъявила желание выучиться на грумера, я отправила ее в нашу академию в МСК. и вот именно в этот момент я поняла, что Академии быть и срочно. Я знаю точно, что такой базы, как дает наша школа, не дают нигде и у нас точно с нуля могут научить. Именно это и вдохновило, а еще очень хочу, чтобы грумеры в Ростове-на-Дону, области, в Краснодарском крае и все что рядом, получили наконец возможность посещать МК и курсы в своем городе, вдохновляет то, что с открытием Академии высококвалифицированных грумеров станет гораздо больше, а значит наши пушистики и их хозяева будут счастливее. Свой бизнес я не просто люблю, я просто обожаю, то чем сейчас занимаюсь, видеть как пушистики радуются, когда приходят их мамы и папы, как восхищаются хозяева, глядя на преобразившихся любимчиков, это те эмоции, которые не получишь больше нигде. И если вдруг так случилось, что плохое настроение настигло, то эти эмоции обязательно его поднимут. Могу много писать об этом, но точно знаю, что то чем я сейчас занимаюсь - это безусловная любовь....

Я являюсь партнером «КанцПарка» уже более 5-ти лет. У нас были и другие предложения, но «КанцПарк» показался самым интересным и продуманным. Нам предоставили контакты партнера в ближайшем регионе. Мы отправились в Магнитогорск, осмотрели один из местных «КанцПарков», расспросили обо всем владельца – и приняли решение.
Сейчас мы планируем открыть 12-тый магазин. Челябинск – большой город, и нам есть, куда развиваться! А рядом, например, Екатеринбург, думаем и о расширении в других регионах.
Я знаю точно: чем больше магазинов, тем проще, как это ни странно. Опыт накапливается, работа становится более системной, появляются надежные сотрудники, которым можно многое делегировать. Дерзайте, и все получится!

У меня уже был опыт работы в сфере закупок и продаж, когда жена предложила мне начать сотрудничать с франшизой. Она давно знала о «КанцПарке». Мы все обсудили и поняли, что это оптимальный вариант, ведь нас поддержат во всех вопросах. С нами работал опытный менеджер, и мы очень благодарны ему за помощь. Нам подсказали, какой ассортимент нужно закупить, продумали выкладку… Готовое решение сокращает сроки запуска и сразу обеспечивает интерес покупателей.

Я много лет проработал в автомобильном бизнесе, в компании со штатом в 12000 человек. В феврале я узнал о франшизе «КанцПарк», а в конце июня уже открыл свой первый магазин. Менеджеры мне все детально разъяснили и очень помогли с подбором оптимального помещения.
В торговле всегда есть пики и спады – это не повод для волнения, а материал для анализа. И обязательно прислушивайтесь к мнению менеджеров «КанцПарка» – у них огромный опыт, и они всегда подскажут оптимальное решение для каждого.

С «КанцПарком» замечательно работать. Если сравнивать с открытием нашего собственного магазина, то тогда всё шло долго, и в итоге получилось не совсем то, к чему мы стремились. Сейчас, наоборот, нам было легко и комфортно на всех этапах. Ничего не бояться и довериться менеджерам. Они помогают во всём и решают любые вопросы. Работать с «КанцПарком» – одно удовольствие!

Очень нравится подготовленный план развития нашего магазина, удобная и быстрая доставка товара, автоматизированная работа в 1С. Всё продумано и просчитано экспертами канцелярского бизнеса, это очень облегчает работу.
В «КанцПарке» работают опытные менеджеры и руководители проекта. Они всегда помогут решить технические проблемы, ответят на все вопросы и поддержат круглосуточно и всесезонно.

Я новичок в ритейле, но давняя поклонница «КанцПарка». У меня двое детей, я постоянно покупаю канцтовары именно в этой сети. Я всегда понимала, что канцелярия – вечно актуальный бизнес, к тому же смотреть и тестировать эти товары удобнее в розничных магазинах.
Начиная бизнес, я вообще ничего не знала о работе с 1С и других тонкостях. Франшиза – идеальный вариант для начинающего партнера, ведь «КанцПарк» поддерживает на всех этапах и всегда готов помочь.

Коллектив ОД очень активный и по человечески мне  очень интересны. В коллективе сильные эксперты по продажам, обучению, слабость в операционном построении бизнеса и процессов, нет нужных акцентов в работе с качеством и документами.

Перед тем как написать отзыв смотрела отзывы на всех площадках и на какой то площадке есть  2 отзыва и они опубликованы в один день, меня это задело еще когда я проводила переговоры с ОД, на другой платформе один отзыв. Т е либо отзывы оставлять на платформах сложно, либо нет, что сказать по существу.  Еще раз подчеркну, что продают  очень хорошо и поэтому я купила франшизу  для Санкт-Петербурга.  

Если вас заинтересовал бизнес патронажной службы Открытая дверь, то и меня он заинтересовал  Я занимаюсь бизнесом давно, но единолично взялась впервые, т к хотела заниматься социальным бизнесом. Оказалось, что в модели социального бизнеса Отрытая дверь заложено много финансовых, налоговых и прочих рисков. Многие франчайзи до входа в ОД вели смежные бизнесы, и продолжают вести, синергия  облегчает их работу с Открытая дверь. Я начинала с нуля. Оказалось, что и большинство конкурентов ОД и других социальных бизнесов несут подобные риски.  Я приобрела франшизу ОД в марте 2024 и из-за семейных обстоятельств расторгла соглашение осенью 2024г. Я бы с удовольствием продолжила управлять бизнесом, т к разобралась во многих нюансах, но за это время не нашла хорошего менеджера, один человек не справился, другие не дошли или дошли, но не хотели работать. Оказалось, что бизнес построен так, что менеджер не может выполнять свои обязанности без постоянного надзора управляющего/инвестора.  Расторжение и покупка - это самые интересные события. Остальное - тяжелый труд, постоянное разруливание больших, средних и мелких проблем с сиделками и клиентами. Вопрос качества услуг и контроля качества не проработан. Поддержку получаешь в основном по продажам,  процентов на 95 поддержка по продажам. Большой плюс и моральная поддержка - это общение с другими франчайзи. Очень трудно найти менеджеров и не разориться на этом. Трудно искать сиделок, каждую неделю служба собеседует не менее 30 сиделок. из них к работе готовы максимум 3 человека. В системе бизнеса ОД   не хватает реальных механизмов для создания и обработки большего пула клиентов, а много клиентов обещают во всех регионах,  оплаты занимают уйму времени, расчеты по каждому заказу также занимают уйму времени, и ничего не автоматизировано, все вручную считаем.  Даже если конверсию держишь средней или  высокой, то по естественным причинам клиенты уходят либо выздоравливая, либо уходя в мир иной. Живешь в постоянной ответственности за множество людей. реальный заработок, маржа, риски , время, самоотдача, объем приложений к договору конфессии, обязательства сторон  - все разжуйте для себя и с ОД при принятии решения войти в этот бизнес, до заключения договора с ОД.  Потому что маржа, которую вам показывают включает в себя и ваши затраты. В итоге даже если служба зарабатывает более 500 000 в месяц, то примерно половина из этой суммы будет вашими затратами, плюс риски по налогам и прочему. Медицинская лицензия в франшизу на патронажную службу не входит, и продажа мед оборудования и средств продается по отдельной франшизе. Успехов всем и если вы займетесь этим бизнесом, то вы нужны людям, но имейте стабильный доход из других источников, крепкие нервы и положительную энергетику, не менее 10 часов свободного времени в день в первые 7-15 месяцев, т к на пути развития вы без этого быстро не продвинетесь.      спасибо ОД за науку и приятное общение.

Если честно, думал, что будет сложно, но оказалось проще, чем я представлял. Магазин открыл, товар заходит на ура, доход есть, нервы целы. Спасибо ребятам, что не бросают и реально помогают.

Всё по делу: помогли с местом, научили продавать, показали, как прибыль считать. Бренды крутые, народ на них идёт. Работать с ними удобно, никаких сложностей. Всё честно, без сюрпризов.

Открывал магазин с нуля, без опыта, но с их поддержкой это вообще не проблема. Всё объяснили: как товар заказывать, как с продавцами работать. Клиенты довольны, магазин приносит доход. Не зря выбрал именно их!

15 июля 2023 года в городе Домодедово открылся магазин Территория, в котором мы воплотили мечту многих книголюбов - книжный магазин с кофейней.
Книжный магазин занимает 2/3 о площади, поэтому основная выручка идет именно с него. На открытие мы пригласили промоутеров, украсили шариками вход, давали анонс в рекламных кампаниях, поэтому старт с финансовой стороны был успешный.
Франшиза дает оборудование, брендбук с оформлением магазина, логотипом, формой сотрудников и т.д. Постоянно поступает рассылка с хитами продаж, предзаказам на новейшие книги популярных авторов, даются рекомендации продавцам по работе с клиентами.
Сейчас в магазине работает 3-я площадка – пространство для проведения мастер-классов, лекций, встреч и т.д. Этим мы привлекаем дополнительный поток людей в магазин, что позволяет конкурировать с другими книжными магазинами в городе.
Команда франшизы всячески поддерживает нас идеями и рекомендациями, вовлечена в нашу стабильную работу и заинтересована высокими продажами.
Сейчас уже прошло чуть больше года после открытия – полет нормальный, целенаправленно развиваемся, расширяем ассортимент, создали афишу с мероприятиями, движемся вперед!

С момента запуска проекта меня поддерживала основатель Академии Виктория Харитонова, чья экспертиза и вовлечённость сыграли ключевую роль в успехе моего бизнеса.
Благодаря предоставленной поддержке и отлаженной бизнес-модели, я смогла достигнуть впечатляющих результатов: уже на старте моей Академии  выручка превысила  1,5 миллиона рублей. Это подтвердило правильность моего выбора франшизы и дало уверенность в дальнейших успехах.

Secret Kitchen поражает своим вниманием к деталям и продуманной системой управления. Это не просто франшиза, а комплексный подход к созданию успешного бизнеса. Вся структура отлажена: понятные регламенты, чёткие инструкции и продуманное взаимодействие между командой и партнёрами. Это основа, которая позволяет достигать высоких стандартов и впечатляющих результатов.
Особенно вдохновляет то, как организован процесс на каждом этапе. От первых шагов до полной реализации проекта всё максимально прозрачно и структурировано. Даже человек без опыта может легко войти в процесс и уверенно развивать свой бизнес. Такой профессионализм вызывает доверие и уверенность в надёжности партнёрства с Secret Kitchen.

Всего за год мы смогли удвоить наш товарооборот. Количество заказов и средний чек выросли на 40-50%. Secret Kitchen стал одним из самых популярных брендов доставки в Воронеже, и важную роль в этом успехе сыграла поддержка маркетинга от владельца франшизы.
Одним из ключевых инструментов контроля качества стал регулярный аудит и проверки с участием тайных покупателей. Эти проверки помогают оценить каждый аспект нашей работы: доставку, температуру и внешний вид блюда, его вкус и работу курьера. Они проходят один-два раза в месяц и дают полное представление о том, как нас видят клиенты.
Кроме того, мы тщательно отслеживаем отзывы через кол-центр, приложения и социальные сети. Если возникает критика, каждую ситуацию разбираем на еженедельных встречах команды, чтобы учесть все замечания и повысить качество сервиса.

Запуск Дарк Китчена занял у нас 2-3 месяца, и больше всего времени потребовал поиск подходящего помещения. Команда франшизы оказала огромную поддержку: вместе мы оценивали перспективы разных районов, выбирали место с учетом плотности застройки, доступности для доставки и других важных факторов. Процесс включал множество встреч и совещаний, что помогло найти идеальный вариант.
На этапе открытия я получила весомую помощь в операционных вопросах. Операционный директор франшизы сопровождал меня на каждом шаге, а четкий чек-лист подсказывал, что и когда нужно делать. Даже без опыта работы в общепите я смогла уверенно пройти все этапы благодаря подробным инструкциям и четким срокам для каждого шага: ремонт, поиск помещения, набор команды — все было ясно и структурировано.
Для меня, как человека без опыта в ресторанном бизнесе, эта поддержка оказалась бесценной. Спасибо команде бренда за помощь и профессионализм!

Принять решение начать сотрудничество с «Фармия» решил, потому что было тяжело идти одному, поджимали конкуренты. Смотрел, изучал рынок, и франшиза «Фармия» приглянулась, много моментов было раскрыто. И сейчас не жалею о своем выборе, потому что ранее был печальный опыт сотрудничества. А в «Фармии» двигаемся все дальше-дальше, программа работает, сопровождение присутствует, все устраивает. О партнерской программе “Фармия” узнал из интернета. Искал, изучал. Созвонились, приехал в УК, познакомились. И начали работать. Бренд этот выбрал, потому что более реальные условия были. И понравилось человеческое отношение - с каждым лично общался в УК, объяснили все. Человеческий фактор значим для меня. Дело в том, что я непосредственно в аптеке не работаю, у меня есть заведующая. Она погружена во все процессы больше меня. Поэтому, когда работали с одной сетью, а потом перешли к «Фармия» и все показали, как должно быть, от заведующей тоже была обратная связь, что все понятно и удовлетворяет ее. Это учел и может чутье какое-то подсказало, и мы выбрали «Фармия». Решающим стало сопровождение от начала до конца. На все вопросы получал ответы, не затягивая. Редко встретишь оперативное решение вопросов. Постоянно на связи, подсказывают. Этот момент очень импонирует. В наше время тяжело найти таких партнеров. Ребята помогли с подготовкой к переоткрытию аптек – приехали целой командой, жили у нас, можно сказать. Все показали, научили всему, ввели в курс дела полностью по всем моментам. И сложностей как таковых не было, мы же тоже ни один год в этой сфере работали. Мы знали к чему мы идем. Готовы были, и с помощью все решили. Если говорить про то, чего не достает со стороны УК, то мне хотелось бы проведения каких-то регулярных семинаров, обучения персонала. Как персонал подготовить к работе с клиентами? Этот вопрос всегда возникает. Если бы было налажено дистанционное обучение именно с примерами для персонала, было б отлично. Это немаловажно, потому что персонал меняется и есть необходимость постоянного обучения. В целом я доволен коммуникацией с УК. Если бывают какие-то моменты, мы их высказываем, постоянно на связи, все решаем. Управляющая компания постоянно двигается вперед, какие-то программы предлагает партнерам. И в будущем вместе с «Фармия» однозначно планирую еще открывать аптеки.

Аптечный бизнес – это вечная ниша. Аптека по франшизе – это уже выстроенные бизнес-процессы, выстроенная модель получения разрешительной документации. Проще довериться тем, кто уже это прошел, нежели набивать эти шишки самостоятельно. Рассматривал достаточно много вариантов. У «Фармии», во-первых, понравилось визуальное отображение: как выглядит аптека, как все оформлено, достаточно приятные цветовые решения, и еще, как описан подход. Важно было то, что у «Фармия» была собственная аптечная сеть. Для меня «Фармия» ассоциируется как семья, что-то домашнее, экологичное, выгодно отличается от более крупных сетей. Опыт работы с франшизами у меня был. Доверие скорее вызвал первоначальный подход – до подписания договора просчитали бизнес-модель, произошел выбор помещения. Не получив с нашей стороны денег, компания уже оказала заинтересованность и поддержку, что и не разочаровало в дальнейшем.  Если говорить про помощь с открытием аптеки, то самое сложное было – подготовка всей документации для получения лицензии, и здесь на любой вопрос был получен ответ со стороны УК.  Не было затягиваний, никто не отправлял меня самого разбираться. Мне были предоставлены все материалы. Оказана была помощь с подготовкой мебели и прочим. То есть всецело, на старте, была оказана полная помощь, которая и была заявлена в коммерческом предложении, по договору. Сами мы бы, наверное, не открылись, точнее это было бы гораздо дольше.  Еще сложностью были временные рамки, начиная от оценки помещения, и заканчивая открытием аптеки. Время, которое уходит на заключение договоров с поставщиками, получение лицензии и прочее. И второй момент, сложно было подобрать персонал, весьма капризные и с «хорошим аппетитом» кандидаты по сравнению с другими видами деятельности. Столкнулись с тем, что стоило конкурентной аптеке поднять оклад на 2000 руб., и они тут же бежали работать туда. Был удивлен, что ни один фармацевт не держится за свое место. Ключевое для них – чтоб работалось комфортно и денежная часть, все. Со стороны УК после открытия аптеки принимается хорошее участие. Единственное, что хотелось бы, чтобы УК «докрутили» тему с поставщиками. Чтобы была возможность пользоваться бОльшими преференциями. Сравнивая с основным конкурентом, не углубляясь в то, как у них происходит отгрузка и прочее, но чтобы можно было по цене конкурировать с сетями. Если этот вопрос будет проработан, то цены бы УК не было. Либо продумать склады в регионах, конечно, это сложно, но если этим заняться вплотную, то это бы была ваша огромная работа и огромная помощь. В начале открытия аптеки точечно это могло бы создавать конкуренцию выше.   В целом меня все устраивает и в работе, и в коммуникации с Управляющей. Повторюсь, что относительно поставщиков были другие ожидания. Недавно подписали с «Фармией» договор на эксклюзивные права по региону (Алтайскому краю).

Я открыла с «Фармией» три аптеки и жду только хороших результатов от совместной работы. У меня грандиозные планы, надеюсь, что они все сбудутся. Была на конференции, которую проводила «Фармия»: очень понравилось, много нового для себя услышала. Прогнозы совместной работы радуют, и обратная связь от «Фармии» всегда есть. Перспективы открываются очень хорошие.

С LaserLove я познакомилась через личное знакомство с основателями бренда. Мне понравился их профессионализм и подход к делу. Я давно искала франшизу в сфере красоты, и LaserLove оказался идеальным выбором. Процессы выстроены четко, поддержка на каждом шагу, что особенно важно для тех, кто раньше не занимался бизнесом. Чувствую, что этот проект поможет мне реализовать свои цели и обеспечить стабильный доход для семьи.

Франшиза LaserLove для меня — это стабильный доход и возможность выстраивать собственный график. Я выбрала франшизу благодаря отзывам и поддержке команды. Мне понравился диалог с Аней Доброй, которая убедила меня, что LaserLove — это не просто бизнес, а проект с потенциалом роста. Я очень довольна своим выбором, особенно тем, как быстро и легко удалось стартовать, даже не имея большого опыта в бизнесе.

LaserLove стал для меня оптимальным выбором, потому что я искал франшизу, которая может предоставить готовые решения и поддержать на этапе открытия. Бренд сам привлекает клиентов, что экономит мои средства на рекламу. Особенно приятно было, что управляющая компания предложила удобные CRM-системы и контроль качества, что сильно упрощает управление. Благодаря LaserLove я могу вести бизнес, не отвлекаясь на бумажную работу, и чувствую себя частью большой, сильной компании.