Все отзывы о франшизах шаурмичных
Основной сложностью оказался поиск помещения — подходящий вариант найти не удалось, поэтому мы приняли решение строить павильон с нуля. Из-за этого путь от подписания договора до открытия занял около 1 года и 4 месяцев. В этот период шла полная подготовка: документы, ремонт, подбор персонала.
На всех этапах подключалась управляющая компания — можно было обратиться с любым вопросом и получить понятные инструкции. Обучение проходило через приложение с пошаговыми материалами, где разобраны все процессы: от кухни до сервиса. Перед открытием приехала команда запуска, которая помогла выстроить работу на месте.
В первый день работы приняли более 220 гостей. После открытия появился реальный результат и мотивация развивать бизнес дальше, в том числе открывать новые точки. Для меня важно, что ты работаешь не один, а внутри системы с поддержкой.
Управляющая компания закрывает все возникающие вопросы и помогает в развитии.
Советую тем, кто хочет зайти в общепит или начать свой бизнес, купить данную франшизу будет лучшим вложением денег.
Партнёр ни с чем не сталкивается в одиночку. С командой получить результат становится в разы проще, быстрее и масштабнее.
Да, никто не сделает все за вас. Но если просто следовать рекомендациям, то все получится. У меня же получилось) Уже три точки!
Всю жизнь я в строительстве. С общепитом никогда не был связан — до тех пор, пока друзья не открыли шаверму «КручуВерчу».
Попробовал у них продукт — и понял: это не просто шаверма, это реально вкусно.
Лёгкий соус, свежее мясо, аккуратная подача — качество сразу чувствуется.
И я подумал: а почему бы не попробовать себя в этом направлении?
Открыл первую точку в ноябре 2022 года.
Через полгода — вторую.
Сейчас обе работают стабильно, прибыльно и без головной боли.
Первая точка окупилась за восемь месяцев.
Франшиза реально помогает: чёткая система, понятные процессы, поддержка команды — всё уже настроено.
Мне не пришлось изобретать велосипед.
Даже с моим плотным графиком в строительстве — на управление уходит час-полтора в день.
Всё остальное работает автоматически.
На старте, конечно, нужно погрузиться, разобраться в деталях, но потом бизнес начинает крутиться сам.
Я даже сам пробовал постоять за стойкой — интересный опыт, особенно если любишь готовить.
Планы?
Развиваться дальше с «Кручу-Верчу».
Бренд растёт, продукт сильный, система отлажена.
И самое главное — результат виден.
Сегодня хочу рассказать, почему я выбрал франшизу «Кручу-Верчу» и почему считаю, что это одно из лучших решений, которое можно принять, если вы хотите начать свой бизнес.
История простая.
Мои знакомые открыли “Кручу-Верчу”, я попробовал у них шаверму — и, честно, был удивлён.
Вкус, качество, никаких неприятных последствий после еды — всё на уровне. Соус на кефире, классные ингредиенты, видно, что ребята делают с душой.
И я решил: а почему бы не попробовать самому?
Прошло два года — у меня две работающие точки.
Общий результат — отличный. Через 3–4 месяца каждая вышла в плюс, появились постоянные клиенты, хорошие отзывы.
Я доволен.
Конечно, любой бизнес — это риск.
Но если не попробуешь, не узнаешь.
Общепит — это то, что всегда живёт: люди едят, ели и будут есть.
А когда за спиной сильная франшиза, которая помогает с запуском, поставщиками, обучением — ты не один.
Ты идёшь по понятному пути, с командой, которая уже знает, как сделать правильно.
Поэтому, если вы сомневаетесь — зря.
Кручу-Верчу — это не просто шаверма.
Это бизнес, который работает, растёт и приносит удовольствие.
С самого начала сотрудничества я получил невероятную поддержку от команды бренда. Особенно впечатлило то, как быстро и профессионально они помогли с запуском — от выбора локации до обучения персонала. Все процессы действительно отработаны до мелочей, что значительно упрощает ведение бизнеса.
Отдельно хочу отметить качество продукции и уникальные рецепты. Наши клиенты в восторге от разнообразия вкусов — от классической шаурмы до экзотических вариантов с битыми огурцами и вялеными томатами. Средний чек приятно удивляет, а конверсия из обращений в продажи стабильно держится на высоком уровне.
Что касается поддержки — она круглосуточная! Корпоративный чат всегда доступен, маркетинговая команда регулярно помогает с продвижением, а поставки полуфабрикатов идут как по часам. Благодаря современному подходу к приготовлению и использованию полуфабрикатов мы можем гарантировать стабильно высокое качество блюд и быстрое обслуживание.
За несколько месяцев работы моя точка уже вышла на запланированную прибыль. Рентабельность в 20% — это более чем достойный показатель! Особенно радует, что бизнес оказался устойчивым даже в условиях меняющегося рынка.
Рекомендую «КЕБАБНИК» всем, кто хочет открыть прибыльное дело в сфере фастфуда. Это действительно готовый бизнес с понятной моделью и профессиональной поддержкой на каждом этапе.
Мне было очень важно открыться как можно быстрее, и я был приятно удивлен, что все прошло гладко и без задержек, со мной постоянно держали связь и я получил всю необходимую информацию о процессе открытия франшизы.
Было принято решение открыть сразу две точки. Управляющая компания оказала мне всестороннюю поддержку во всех вопросах, связанных с открытием и управлением бизнесом. Я получил доступ к обширной базе знаний. Которая сейчас помогает мне быстро запустить свой бизнес.
Я очень благодарен Сеньор Денер за возможность стать частью успешной франшизы целому комьюнити партнёров.
Оказалось, что чебуречные - достаточно редкое явление во франчайзинге, выбора самую популярную и надёжную франшизу. Однако, в процессе подписания договора на меня обрушилась самая настоящая спам-атака от конкурентов сети, говорили, что с ними работать не стоит. Меня, как предпринимателя, ситуация мягко говоря поразила, давно не встречал таких грязных методов на рынке. Советую быть поосторожнее)
Естественно, доверять тем людям смысла никакого нет, советую всем будущем франчайзи думать своей головой и принимать верные решения)
УК ЧебурекМи выражаю огромную благодарность за поддержку и профессионализм!
У меня сорвало шаблоны о чебуреке как продукте, это что-то совершенно иное и мне сложно сравнить это со вкусом детства. Всё вкуснее и качественнее в сотни раз.
После поиска помещения мы благополучно открылись. Кстати, чек-лист открытия - это сплошной кайф, УК проработали все нюансы, которые могли вызвать затруднения. Всю информацию предоставляют, постоянно на связи.
Изначально я не рассчитывала на огромные выручки, для меня доход был скорее второстепенным, я кайфовала от положительных отзывов, от довольных гостей, но и доход меня приятно удивил, все сошлось по фин модели идеально.
На ближайший год стоят цели по увеличению выручки и среднего чека, благодарю за дельные советы и постоянные созвоны управляющую компанию!
В течение пары лет я изучал различные франшизы в стритфуде. У команды ЧебурекМи был четкий подход к бизнесу: они своевременно связывались со мной, озотно шли на контакт, отвечали на все вопросы.
Один из главных факторов, который повлиял на мой выбор - моя страсть к чебурекам. Я хотел заниматься тем, что действительно люблю.
Говорить о возврате инвестиций конечно еще рано, ведь точка работает недолго.
Быть предпринимателем - это интересно, когда увеличивается объем продаж, рост выручек - это очень радует глаз.
Мы потратили около полу года на то, чтобы выбрать и сравнить предложения по франшизам, в итоге остановились на Сеньор Денер: минимальные вложения, адекватный пауш, качественный продукт и хорошие перспективы.
Мы были уверены, что приложив усилия у нас всё получится, главное - любовь и желание заниматься тем, чем хочешь.
Благодаря управляющей компании, которая была с нами на этапе открытия и до настоящего времени, мы быстро вышли на хорошие обороты и окупились.
Желающим приобрести франшизу, я бы порекомендовала не экономить на продукте и ремонте, однако, при необходимости, всегда можно где-то ужаться, самое главное - выбрать нормальную компанию, которая будет рядом и поможет в любой ситуации. Хорошая франшиза дает все, что нужно, чтобы начать бизнес и получать от этого не только прибыль, но и удовольствие.
Сомневались мы хоть и недолго, но очень напрасно) Точка окупает себя прекрасно (где-то % 80 уже мы точно окупили).
От сотрудничества мы в полном восторге, планируем открывать уже две точки (пауш уже внесли).
Спасибо УК за работу!
После изучения условий, бизнес-модели и общения с менеджером мы приняли решение о запуске. Сопровождение началось с первого контакта и продолжалось до подписания договора.
После оплаты паушального взноса начался этап поиска помещения — удалось найти локацию, подходящую под формат общепита. Далее с помощью дизайн-решений компании сделали ремонт и подготовили точку к запуску.
Открытие состоялось примерно через 2,5 месяца. В день запуска приехал представитель компании, помог организовать процессы и быстро обучить персонал.
В целом франшиза дает понятную систему и поддержку на старте. Но при этом важно самому быть вовлеченным, следить за процессами и постоянно развиваться. К управляющей компании, безусловно, есть доверие.
Я открыл точку в Искитиме 27.12.2022 года. Хотел попробовать бизнес в общепите и не потерять деньги. На франшизе ЧебурекМи остановился сразу, подошла под все мои критерии, думал всего 1 вечер:)
Мне нравится продукт, нравится технология его приготовления. Во франшизу я вложил порядка 1,5 млн руб. Пока что еще окупается. У меня 1 точка работает, а вторую точку уже открою на неделе.
Во франшизе могу отметить положительное отношение управляющей компании. Внимательная команда, отвечает на вопросы, когда это необходимо, помогает с открытием и развитием. В планах у меня дальше развиваться и открывать новые точки
Я открыла франшизу Сеньор Денер в январе 2023 года в городе Невельск. К решению мы пришли достаточно быстро, уже имели опыт во франчайзинге и понимали, насколько это удобно и быстро. Именно франшизу Сеньор Денер мы выбрали из-за основателя, нам симпатизировал его подход, как человека. Плюс франшиза была довольна привлекательна по условиям. Во франшизе одним из самых огромных ощутимых плюсов мы выделили для себя обучение на одной из действующих точек. Все сразу стало понятно. На франшизу мы потратили 2 млн рублей, работаем мы не так долго, но уже выходим на нужные показатели и думаю, что окупимся через 8 месяцев) У нас достаточно экономный вариант, так хотелось бы еще сделать более качественный ремонт. На оборудовании и мебели экономить однозначно не рекомендую. Сейчас, работая около 5 месяцев мне приносит удовольствие практически все в этой франшизе. Советую вам, если собираетесь приобретать франшизу, готовиться к полному участию как минимум 3 первых месяца, это нужно любить и хотеть. Тогда все у вас будет успешно! Мы вот уже планируем открыть еще как минимум 1 точку. После того, как найдем управляющего на первую точку. В управляющей компании нравится отдел сопровождения, там есть замечательная Ольга, которая всегда ответит и решит вопрос.
С франшизой начала работу в феврале 2020 года, а уже 3 апреля открылось первое заведение в Заводоуковске. Это был сложный период для рынка в целом, но благодаря рекомендациям и поддержке управляющей компании точка сразу начала работать стабильно, несмотря на внешние обстоятельства.
На всех этапах — от запуска до дальнейшего развития — оказывалась поддержка: обучение, технические вопросы, маркетинг, работа с персоналом и операционные процессы. Также помогали с ведением социальных сетей и взаимодействием с контролирующими органами.
Отдельно отмечу команду сопровождения — менеджеров, маркетологов, дизайнеров и технических специалистов, к которым всегда можно обратиться за помощью и получить ответ. При этом важно понимать, что результат зависит и от самого партнера: необходимо соблюдать стандарты, контролировать процессы и следовать рекомендациям.
За время работы бизнес стабильно развивается. Я продолжаю сотрудничество и планирую дальнейшее расширение сети в своем регионе.
Мы с семьей долго выбирали область, в которой можно стабильно строить бизнес, и выбор наш остановился на сфере питания, так как еда всегда востребована для человека. Решили не рисковать, а прибегнуть к готовой модели организации и ведения бизнеса. Изучая франшизы разных компаний, нас заинтересовала сеть кафе быстрого питания СВШ. Подробнее ознакомившись со всеми аспектами данной сети, а именно, полностью налаженная работа ведения бизнеса (начиная от обустройства кафе, заканчивая обучением сотрудников). Четкая система контроля работы, налаженное производство, любая помощь в ведении дела!!! Грамотно выстроенная финансовая модель работает на тебя!Сегодня мы очень рады получать положительные отзывы от посетителей и довольны результатами в целом. Желаем дальнейшего процветания компании «СВШ» и дальнейшего продуктивного сотрудничества!Мы с семьей долго выбирали область, в которой можно стабильно строить бизнес, и выбор наш остановился на сфере питания, так как еда всегда востребована для человека. Решили не рисковать, а прибегнуть к готовой модели организации и ведения бизнеса. Изучая франшизы разных компаний, нас заинтересовала сеть кафе быстрого питания СВШ. Подробнее ознакомившись со всеми аспектами данной сети, а именно, полностью налаженная работа ведения бизнеса (начиная от обустройства кафе, заканчивая обучением сотрудников). Четкая система контроля работы, налаженное производство, любая помощь в ведении дела!!! Грамотно выстроенная финансовая модель работает на тебя!
Я более 13 лет работаю в ресторанной сфере в разных форматах: кафе, бары, рестораны, ночные клубы, имела свои заведения. Первую торговую точку СВШ я открыла 6 месяцев назад. И могу с уверенностью сказать:
- Это лучшая доходная история общепита на 12 кв.м!
- Команда профессионалов СВШ, творит чудеса и находит решения в любых ситуациях.
- Классные гости, которые преданны и очень благодарны!
Уверенна, что не стану останавливаться на открытии двух кафе, а буду увеличивать число заведений совместно с СВШ.
Если меня увидите в окошке торговой точки, я обязательно у вас спрошу: «Лаваш сырный или классический?»
Я долго наблюдал за деятельностью компании «СВШ» и обрадовался, когда узнал о запуске франшизы. Меня всегда впечатляли скорость развития сети, качество продукции и безусловно очереди из людей, покупающих шаурму именно в этих кафе. И вот я решил открыть собственное кафе! Сотрудники «СВШ» помогли выбрать перспективное место, подобрать и обучить персонал, и полностью подготовиться к запуску. И я открыл своё первое кафе! На сегодняшний день я собрал широкую аудиторию постоянных клиентов в своём регионе, которую планирую радовать и дальше!
Мы с семьёй всегда хотели открыть свой бизнес, долго выбирали направление, перебирая все возможные варианты. Остановились на приобретении франшизы, т.к в крупной компании с отлаженными бизнес-процессами работать гораздо легче, чем в одиночку. Нас привлекло направление общественного питания. Мы много слышали о сети кафе «СВШ», и как-то раз проезжая мимо очередного кафе, увидели очередь из людей и были очень удивлены и заинтересованы. Мы задались вопросом, а почему бы и нам не открыть такое кафе у себя в городе? Пообщались с сотрудниками компании и приняли решение, что это именно то, что мы искали.
Сегодня мы очень рады получать положительные отзывы от посетителей и довольны результатами в целом. Желаем дальнейшего процветания компании «СВШ» и дальнейшего продуктивного сотрудничества!
Наш выбор пал на «СВШ», у нас в Туле это считается топовым местом, где можно вкусно покушать и быть уверенным, что не получишь «кота в мешке». Мы обратились в главный офис, и с этого момента все закрутилось. Помощь сотрудников на стартапе колоссальная. Начиная от выбора макета павильона, поставок продуктов, юридической составляющей, до подбора персонала и его обучения. Это наше третье, но не последнее кафе. Мы крайне довольны сотрудничеством с компанией «СВШ»!
Добрый день! Меня зовут Фомин Алексей. Я являюсь франчайзи брендов Суши-Маркет и #Лаваш. Проработал в компании около 5 лет поваром, после чего нам совместно с братом пришла в голову идея открыть суши в Омской области. Написали Колмогорову Андрею Викторовичу – основателю сети, после чего он назначил нам встречу. Так как собственных средств было немного, Андрей Викторович предложил нам программу альфа-франчайзинг – это когда компания инвестирует полностью свои средства в торговую точку, начиная строительством, заканчивая кухонным инвентарем. Начали поиск локации, долго определялись с местом, головной офис давал рекомендации; остановились на городе Исилькуль, подписали договор, прошли обучение в головном офисе, и 7 марта 2021 году открыли свою первую точку. На данные момент у нас 7 торговых точек Суши-Маркет и 2 торговых точки #Лаваш. Первый #Лаваш открыли также в городе Исилькуль в феврале 2022 года. В компании Суши-Маркет работает большая сильная команда, которая поддерживает своих франчайзи во всех аспектах, начиная от выбора локации, заканчивая командой профессионалов в лице поваров и кассиров.
Меня зовут Курдин Олег, я являюсь франчайзи компании #Лаваш. В компании я работал поваром с 2016 года, в 2020 году состоял в команде открытия. За это время успел побывать в трёх городах, посмотреть как все устроено изнутри, получить опыт открытия, и после крайней поездки мне поступило предложение открыть свою торговую точку в городе Мурманск по программе альфа-франчайзинг. После недолгих раздумий я принял предложение, и уже в ближайшее время начал проходить обучение от компании, подготавливать необходимые документы, и 19 декабря 2021 года состоялось открытие первой торговой точки #Лаваш в городе Мурманск. На данный момент прошел ровно год с открытия, благодаря поддержке компании я быстро смог освоиться в новом деле, в целом в новом городе. На данный момент уже присматриваю место под открытие второй торговой точки.
Всем добрый день! Меня зовут Роман, представляю город-герой Волгоград.
При выборе франшизы долго не сомневался, отправил анкету, через некоторое время со мной связались, и я оказался в городе Омск, где познакомился со всем персоналом, со всей цепочкой (отделы финансовый, маркетинг, снабжение, it). Потом был внедрён в производственные процессы, и конечно же меня удивило, на сколько слажено работают повара и кассиры, количество закрученных шаверм в день, при этом ребята зарабатывают хорошие деньги.
В планах на ближайшее время стать первым в городе, так как считаю, что сильного сетевика у нас нет. И конечно же это будет доступно при помощи управляющей компании #Лаваш.
Мне было 20 лет, когда я решился на этот важный для себя шаг - стать предпринимателем. Сейчас мне 26 лет и я чувствую себя полноценным бизнесменом. Без "Суши-Маркет" и второго проекта "#Лаваш" я, возможно, бы и сам попробовал открыть свой бизнес, но сколько бы я тогда совершил ошибок? А, может быть, и вовсе потерял вложения. Я окружен уверенными партнерами и наставниками.
У меня пошло движение — апрель растет по отношению к марту. Приобрел недавно вторую точку «ЧебурекМи». Рынок в Красноярске считается довольно емким по общепиту. При этом качественного какого-то стритфуда нет. Именно ресторанов, то есть классического общепита, много на одного человека. Я узнал об этом, когда присматривал франшизу и изучал статистику. Также ввиду сезонности и плохой погоды качественного стритфуда в Красноярске нет. Все сводится либо к шаурме, либо к какому-то колхозу, старым и обшарпанным павильонам. Мы когда открыли первую точку «ЧебурекМи», гости ожидали такой формат и выразили благодарность, потому что в округе либо KFC, Бургер Кинг и подобные, либо дёнеры и шаурма, которая всем приелась.
За год до покупки франшизы я мониторил рынок, понял, что тогда рынок франшиз был полон недобросовестными франчайзерами, которые упаковывают некачественные вещи. И покупка франшизы в некотором роде — рулетка в большинстве случаев, поэтому конкретно про продукт «ЧебурекМи» я ничего плохого не могу сказать. Можно, конечно, жаловаться, как некоторые партнеры, на то, что, к примеру, кто-то хотел отбиться за 2 месяца или хотел потратить на открытие 400 000 рублей, а не 600 000, но это скорее ожидание/реальность.
Я изначально адекватно подходил к выбору и понимал, что одна чебуречная точка не будет приносить 500 000 рублей. Может, какие-то и будут, но если усредненно взять с учетом потенциала города, своих способностей и того, сколько времени готов тратить, я примерно понимал, сколько я готов вложить в такой бизнес и как он окупится. В свою точку я вложил примерно 1 100 000 рублей и считаю, что это не много. Думаю, если у кого-то из партнеров остались негативные эмоции по поводу франшизы, то они обусловлены несоответствием ожиданий с реальностью.