Бизнес по франшизе в Сочи

Мы открылись в 2019 году в городе Комсомольск-на-Амуре. Были одной из первых открывшихся пекарен по франшизе «Машенькины пироги». За практически 4 года масштабировались. Сейчас на нас цех, доставка и 2 точки в городе. Главные преимущества франшизы – это поддержка, сильная команда, консультации владельца бизнеса Ивана. Могу порекомендовать франшизу, так как это реально действующий бизнес со всесторонней поддержкой.

С Иваном мы познакомились в 2019 году. Меня заинтересовал продукт – пироги на песочном тесте с концепцией гастротуризма. В Самаре песочное тесто представлено лишь среди небольшого кондитерского производства, а чтобы полноценные килограммовые пироги еще и по рецептуре разных стран такого нет. В 2020 году была открыта точка в Самаре. Действовали слаженно и четко. На предоставленный план помещения управляющая компания разработала планировку. Помогали в подборе персонала. На обучение приглашали меня и моего заведующего по производству. С удовольствием порекомендовал бы тем, у кого нет опыта в открытия бизнеса в общепите. Франшиза «Машенькины пироги» отлично продумана от и до. Помогают словом, делом, советом!

Работаем с мая 2019, тогда был открыт цех с доставкой и точка продаж во Владивостоке. Уже 4 года сотрудничаем, сейчас открываем ещё одну точку продаж. С каждым годом растем, благодаря Ивану внедряем различные механизмы, которые способствуют росту. Франшиза трансформируется и развивается. В настоящее время могу порекомендовать.

Своё сотрудничество с «Машенькины пироги Франчайзинг» я начала с ноября 2019 года. В сентябре 2019 мы познакомились на выставке франшиз в г. Москва. Меня заинтересовал их уникальный продукт – пироги на песочном тесте. Новинка на рынке. И до сих пор в Ставрополе у нас нет конкурентов, от слова совсем. Это большое преимущество в сфере общепита. Мы открыли полный цикл по приготовлению пирогов с доставкой по городу в непростой для бизнеса период – пандемию. Тогда никто не понимал всей трагичности данного времени и не имел опыта выживания в подобных ситуациях. В это трудное время опорой были терпение, понимание и поддержка от руководства, которое максимально вселяло в меня дух созидания, когда уже опускались руки. Вместе с партнерами и руководством мы пережили этот сложный момент и он сделал нас ещё сильнее и дружнее, как команду. Спустя три года сотрудничества если бы меня спросили: «Лен, вступила бы в нашу сеть ?» Я бы с уверенностью ответила: да! Несмотря на все сложности, которые пришлось преодолеть в начале, мне дали возможность придти к стабильности. А значит все было сделано правильно.

Добрый день! Хочу рассказать об опыте сотрудничества с «Машенькины пироги Франчайзинг». Начали работать с сентября 2021 года, на март 2023 в Хабаровске открыта 1 пекарня с доставкой и 4 точки розничной продажи. Особенно ценна техническая поддержка со стороны руководителей Ивана, Дарьи из управляющей компании. Если есть вопросы, то оперативно помогают, отвечают. Сеть по франшизе большая, поэтому сформировалось сильное окружение. Общаемся с предпринимателями из других городов, обмениваемся опытом. Все это способствует стабильной прибыли, укреплению позиций в сфере общепита. Франшиза удобная и работающая на деле.

Удобная франшиза для тех, кто не хочет «изобретать велосипед». Высшая степень проработки бизнес-модели, узнаваемый дизайн, а главное дружелюбность управляющей компании помогают быстро развиваться. Пекарня с цехом и доставкой в Севастополе открылась в октябре 2021 года, но уже сейчас мы вышли в точку безубыточности. Это отличный результат. Нравится философия бренда. Качественна проработка онлайн-продвижения. Руководство предлагает современные инструменты для развития, полностью разработан контент-план для размещения. Рекомендую!

В феврале 2022 года начали сотрудничество с «Машенькины пироги Франчайзинг». Сейчас в Краснодаре управляем точкой розничной продажи и Dark kitchen (пекарня с самовывозом, доставкой).

Изначально привлекла необычная концепция – пироги на песочном тесте со всего света. За производство продукции отвечает управляющая компания, что очень удобно для партнера. Во всех городах единое качество, поставки всегда своевременны и оперативны.

За год сотрудничества можем отметить стабильный ежемесячный прирост прибыли. Радуют хорошие отзывы клиентов. Качество продукции и уровень сервиса заслуживает того, чтобы о сети «Машенькины пироги» знали во всей России и за её пределами.

Здравствуйте, меня зовут Павел Владимирович Колтачихин. С сетью «Машенькины пироги» мы сотрудничаем почти год, на данный момент открыт филиал полного цикла в г. Томск и пекарня в г. Кемерово. За время совместной работы всестороннюю поддержку и консультационную помощь нам оказывает собственник сети Иван Емельянов и его команда профессионалов. Особенно ценно то, что периодически проводятся онлайн конференции и встречи, в которых Иван, его помощники и приглашённые спикеры делятся ценными советами по внедрению различных механизмов в рабочий процесс, применяя которые, мы видим стабильный рост. Рекомендовать франшизу могу как действующим предпринимателям общепита, так и тем, кто не имеет такого опыта, но желает стать частью сильной команды.

Сотрудничество с сетью «Машенькины пироги» начали весной 2021 г. Основные продажи сейчас ведутся в Кирове и Кировской области, но налаживаем сотрудничество и с другими регионами. Последнее стало возможным после того, как мы освоили изготовление замороженных полуфабрикатов. Изначально это планировалось для обеспечения собственных розничных продаж, так как их объем поступательно растет (с начала сотрудничества мы нарастили его более, чем в 6,5 раз!), и отсутствие запаса готовых полуфабрикатов серьезно удлиняло время приготовления заказа. А «побочным эффектом» отработки новой технологии стала возможность оптовых поставок другим франчайзи. В итоге в плюсе остались и мы, и франчайзи-партнеры, и сам бренд, получивший возможность более быстрого развития. Данную франшизу выбрали, прежде всего, из-за ее уникальности, непохожести на традиционные «пицца-роллы». Очень понравился вкус пирогов, их разнообразие, рецептура – огромное количество начинки! Как-то сразу возникла уверенность, что продажи «пойдут», что и подтвердилось практикой. В работе с франчайзором, помимо отлично отлаженных оперативных вопросов, хотелось бы отметить его гибкость. Чувствуется, что бренд создает молодая амбициозная команда, которая готова слышать и слушать партнеров, обсуждать и реализовывать любые идеи.

Я окончила школу и поступила в Санкт-Петербургский Технологический институт, где получила два высших образования – инженер-химик-технолог и экономист-менеджер по управлению на предприятии. Работала на нефтеперерабатывающем заводе, в госструктурах, в том числе заместителем директора в Фонде имущества. В 2009 году я стала задумываться о том, чтобы параллельно от основной работы заняться чем-то новым. В то время лабораторная диагностика еще только набирала популярность и у меня как-то возникла необходимость сдавать сложные медицинские анализы, которые не принимали в поликлиниках, а отправляли в платные центры. Это подтолкнуло меня к изучению рынка платных медицинских услуг.
В какой-то момент я познакомилась с руководителем развивающейся сети диагностических центров в Санкт-Петербурге и начала сотрудничать с ними. Это был новый опыт – конкуренция, развитие, изучение рынка. С тех пор я проработала в этой сфере 15 лет, увидела, как некоторые сети закрывались, другие укреплялись. Спустя годы я решила поменять партнера и начала сотрудничество с «ЛабКвест». Эта компания привлекла меня своим энтузиазмом, нестандартным подходом к работе и командой профессионалов, у которых горят глаза. Даже при сложной экономической ситуации я вижу у них огромные перспективы.
Почему именно «ЛабКвест»? Для меня очень важно взаимодействие между лабораторией, клиентом и администраторами. У «ЛабКвест» этот процесс выстроен идеально: сотрудники могут напрямую общаться с лабораторией через мессенджеры, что ускоряет обработку данных, помогает решать вопросы и предотвращать задержки. Это огромный плюс, потому что у многих крупных сетей такой оперативной связи нет. Также приятно видеть поддержку на всех уровнях – IT-специалисты быстро реагируют на запросы, помогают дорабатывать и оптимизировать программу. Это показывает, что в компании заботятся о партнерах и клиентах.
Основной вызов, с которым мы столкнулись в процессе ребрендинга – переход на новое программное обеспечение. Каждая лаборатория работает на своей платформе, поэтому нам потребовалось время на обучение сотрудников. Большую помощь оказали специалисты из Москвы, которые приехали к нам и проводили обучение прямо в процессе работы. Сложности были, например, замедление в обслуживании в начале перехода. Клиенты заметили это, так как они привыкли к высокому уровню скорости. Но благодаря работе команды мы смогли все наладить, учесть все недочеты, и сейчас система работает даже лучше, чем раньше.
Кроме того, к нам приезжали специалисты, обучали администраторов и рассказывали о Q-тестах. Это уникальные инструменты, позволяющие клиентам самостоятельно сдавать анализы. Они снимают барьер страха перед врачами и делают диагностику доступной. Например, многие научились делать самостоятельное взятие мазка во время ковида, и это стало привычным. Мы объясняем клиентам, что такой формат удобен и безопасен. Я считаю, что эти тесты нужно активно продвигать, так как они значительно упрощают диагностику.
Да, не все сотрудники смогли адаптироваться. Некоторые привыкли работать по старым стандартам и не захотели выходить из зоны комфорта. Это касается как администраторов, так и медицинских сестер. Часть команды ушла, но остались те, кто готов был меняться и учиться. Я всегда старалась поддерживать людей, даже если они уходили, и оставляла возможность вернуться. Те, кто остался, смогли адаптироваться, пришли новые сотрудники, и мы всей нашей дружной командой продолжаем развиваться. Для меня важно, чтобы коллектив был как один единый рабочий механизм.
Пока я сосредоточена на развитии существующих офисов и не планирую нарастить количество офисов. Для меня важно, чтобы текущие проекты работали идеально. Как только я достигну этой цели, буду готова к расширению. Также очень много зависит от экономической ситуации в стране и состояния рынка. В будущем я вижу большие перспективы, но не хочу распыляться.
Главное – это командная работа. «ЛабКвест» показывает, что франчайзер и франчайзи могут быть единым целым. Это редкость на рынке, и мне нравится быть частью такой команды. Также я оценила важность инноваций – например, внедрение Q-тестов, которые выделяют нас на фоне других игроков рынка. Конкуренция есть всегда, но выигрывают те, кто внедряет новые технологии и играет в долгую.
Очень важно выбрать правильного партнера. Франшиза – это партнерство, где обе стороны должны работать на общую цель. Также нужно внимательно изучить условия договора, не подписывать ничего наспех. Успешный бизнес требует понимания рынка, умения строить команду и работать с клиентами. Если внутри компании проблемы, то это сразу почувствуют клиенты. Например, если в офисе администраторы выглядят недовольными и не квалифицированными, клиенты, скорее всего туда не вернутся.

Меня зовут Надежда, г. Краснодар. Мы с мужем решили открыть свой первый пивной магазин-бар. Но так как опыта в бизнесе не было совсем, решили рассмотреть различные франшизы.
Изучили предложения нескольких франшиз, отзывы франчайзи, даже пообщались вживую с несколькими из них. И решили остановиться на франшизе Пивной Бороды по нескольким причинам : - соотношение цены и предоставляемых услуг, - дизайн магазинов, - положительные отзывы большинства франчайзи.
Связались с Павлом, обсудили всё и заключили договор.
Открытие магазина заняло около 3х месяцев. Сначала был затык с поиском помещения, так как было либо слишком много конкурентов вокруг, либо слишком дорогая аренда. В итоге выбрали помещение в перспективном районе, но без ремонта.
Франшиза предоставила свою ремонтную бригаду, что очень удобно. Ремонт длился около полутора месяцев, включая сборку холодильной камеры, мебели, установку всего оборудования. Также франшиза помогает со всеми официальными моментами: ИП, ЕГАИС, честный знак - всё помогли настроить по четким инструкциям.
В общем, рассказывать можно долго)) Поэтому подведу итог - сотрудничество нам понравилось, всё что обещано было выполнено. Конечно по некоторым моментам были небольшие разногласия, но всё обсуждается и идут всегда на встречу.
На данный момент работаем около двух недель. Пока всё хорошо, уже появились постоянные клиенты) Франшиза, если есть вопросы, помогает и разъясняет. Очень надеюсь, что так будет и в дальнейшем!

Здравствуйте. Я рад что наткнулся на франшизу пивная борода.  Работаем с 1.10.2024. Все хорошо, всегда помогут и расскажут что да как. Для меня это было впервые, сам боялся, поэтому решил по франшизе.  Не жалею. Пробуйте друзья

Имея опыт работы в маркетинге думала, что отлично понимаю конкурентный анализ. Оказалось, что все сложнее и есть своя специфика. Мне помогли разобраться и провели все исследование рынка за меня. Кроме этого логистика и продвижение без опыта продаж на маркетплейсах и это все и сразу оказалась тяжеловато…короче, спасибо команде за помощь.

Полгода назад я открыл свой офис “ПВЦ” в Санкт-Петербурге. Начинал с предоставления стандартных визовых и миграционных услуг, постепенно наращивая клиентскую базу. Всегда стремился к большему. И на третьем месяце работы решил попробовать новое для себя направление — “Гражданство за рубежом”. Признаться, это сложный продукт, требует глубокого понимания законодательных нюансов разных стран и особого подхода к клиентам. Но меня поддержал головной офис, обучив и предоставив необходимые материалы. Первый клиент предприниматель, заинтересованный в получении второго гражданства для расширения своего бизнеса, обратился к нам по рекомендации. Совместно с офисом тщательно проработали его запрос, подготовили все необходимые документы и успешно провели сделку. Прибыль от этой сделки превысила 400 000 рублей. Такой результат в третий месяц работы с новым продуктом превзошёл все мои ожидания. Теперь направление “Гражданство за рубежом” я активно развиваю.

Как говорят, в жизни ничего не происходит просто так. Иногда трудности подталкивают нас к новым вершинам. У меня так и случилось, когда моя компаньонша неожиданно оставила помещение, и я встала перед вопросом, как его использовать. Были идеи, например, открыть dog-friendly кафе для фрилансеров с питомцами, но, не будучи экспертом в ресторанном бизнесе, я отложила этот проект. Вместо этого я решила создать полноценный центр ухода за домашними животными, который включает груминг, социализацию, адаптацию и даже передержку.
Мы оборудовали помещение вольерами, игрушками и другими полезными вещами для питомцев – так появился детский сад для животных. GROOM стал не просто местом для груминга, но и пространством, где животные могут общаться и веселиться, а владельцы получают услуги высшего качества. Также мы предлагаем транспортировку животных на фирменном автомобиле GROOM. Теперь наш центр стал первым в городе такого формата, и я горжусь этим.
Важную роль в успехе играет команда. Мы отсеяли людей, не разделяющих наши ценности, и собрали крепкий костяк профессионалов. Вместе мы продвигаем культуру ухода за животными, обучаем владельцев и показываем, как груминг становится частью социализации. У нас уже есть заявки на новогоднюю передержку с грумингом, и мы уверены, что впереди только успех.

вы, несмотря на то, что у вас уже несколько салонов, академия, продолжаете развивать свой бизнес. что вами движет?

Касым: Бизнес в первую очередь про деньги, поэтому главный стимул это наверное зарабатывать, чтобы исполнять свои мечты, у меня следующая цель - новая лодка, а у Гузель путешествия.
Второе место делят азарт и люди у нас работающие. Предпринимательство это же про принятие решений и риски, а это ещё тот адреналин, например с последним салоном вышла интересная история: мы уже подобрали помещение, составили все сметы, но перед подписанием договора аренды решили взять паузу, и как итог в течении недели получили очень выгодное предложение и получили третий салон с минимальными вложениями. Ну а развиваться в городе где «независимые» грумеры дружат против тебя и создают группы «грумеры против франшизы» вдвойне приятно. Люди-грумеры и администраторы, они для нас как дети, очень приятно наблюдать за тем, как бывший официант или оператор колл-центра, еще вчера просто любивший животных, сегодня становится частью индустрии, и поднимается на пьедесталы международных конкурсов. Мы гордимся ими, ну и немного собой за то что смогли разглядеть и разжечь искорку.
Гузель:
⁃ осознание и понимание, что движение это жизнь! Все вокруг так быстро видоизменяется (хорошо это или плохо, не мне судить), остановишься и тут же окажешься за бортом, а я люблю стоять за штурвалом
⁃ Люди, наша великолепная команда и ответственность перед каждым из них, за то что доверились нам и перевернули свою жизнь на 360 градусов. У нас ВСЕ новички, которые ранее (также как и мы) были далеки от груминга. И когда ты видишь, как они отдаются делу на все, растут и развиваются, работая условно «без году неделя» рвутся в бой: обучаются, выступают на конкурсах и занимают призовые места, снова обучаются, работают и не останавливаются, ну грех же таких человечищ подводить!
⁃ Деньги, которые дают возможность путешествовать
⁃ Дети, которые бессознательно смотрят и ориентируются на нас

2. ставили ли вы какие-то рекорды на 2024 год? например, приобретение салона? и ставите ли на следующий?

Касым: Рекорды, третий салон наверное не рекорд, но долгожданное для нас развитие. Рост выручки, уже больше похоже на рекорд, но есть планка которую мы хотим достичь, и пока она впереди.
Основным достижением этого года, для себя назовём коллектив. Наконец получилось собрать команду которая может работать без нас, весной мы это проверили и на полтора месяца укатили в отпуск, администраторы и грумеры справились, так что теперь можем планировать новые страны.
Новый год - новый салон.
Гузель: Никаких рекордов нет, но всегда в уме держу цифру, на которую хочу выйти, далее удержать и стабилизировать её. В 2024 это была цифра 2 000 000₽, получились, но не стабилизировала
На 2025 год цифра уже готова и другая, и если получится, то значит и предыдущая стабилизируется
Ну и конечно, хочется сохранить прирост +1 салон в год, но здесь не все так просто, как хотелось бы.

3. что дает вам ваш бизнес?
Касым: Нам бизнес дает свободу, ну или её иллюзию, новые знания и новых же знакомых. Ну а ещё наши грумеры бесплатно ухаживают за нашими собаками и кошкой))

Гузель:
⁃ Свободу выбора! Во всем: времени, окружении, с кем хочешь работать, с кем нет и тд
⁃ Возможность управлять своим временем максимально эффективно и именно так, как удобно мне.
⁃ Не ограниченность дохода и развития. Работай, расти и развивайся сколько хочешь, ну или на сколько хватит сил
⁃ Отсутствие страха начать все с нуля. Понимание: ЛЮБОЕ дело можно начать в любом возрасте и при любых обстоятельствах, главное желание. И не важно, умел ты это делать раньше или нет. Всему можно научиться.
⁃ Вдохновляющие примеры и знакомства с великолепными людьми, безусловная поддержка от каждого сотрудника управляющей компании и от наших сотрудников. Незаменимое общение с людьми, которые ищут возможности, а не причины сложить руки или сетовать на ту или иную ситуацию.

Чтобы расти и развивать культуру груминга в нашем городе необходимо, чтобы и сотрудники росли и развивались, а для этого они регулярно должны посещать МК и оттачивать свои навыки. К сожалению, у нас на юге мало таких мероприятий, можно сказать, что их нет вообще, а все интересное -  это самое близкое в МСК. Также, когда у меня возникла необходимость в пополнении коллектива, я поняла что найти грумера, который бы соответствовал нашим стандартам качества работы и высокого уровня сервиса невозможно. Все кто приходил, это были почти самоучки с сертификатами о пятидневных курсах в салонах города. Поэтому когда моя администратор изъявила желание выучиться на грумера, я отправила ее в нашу академию в МСК. и вот именно в этот момент я поняла, что Академии быть и срочно. Я знаю точно, что такой базы, как дает наша школа, не дают нигде и у нас точно с нуля могут научить. Именно это и вдохновило, а еще очень хочу, чтобы грумеры в Ростове-на-Дону, области, в Краснодарском крае и все что рядом, получили наконец возможность посещать МК и курсы в своем городе, вдохновляет то, что с открытием Академии высококвалифицированных грумеров станет гораздо больше, а значит наши пушистики и их хозяева будут счастливее. Свой бизнес я не просто люблю, я просто обожаю, то чем сейчас занимаюсь, видеть как пушистики радуются, когда приходят их мамы и папы, как восхищаются хозяева, глядя на преобразившихся любимчиков, это те эмоции, которые не получишь больше нигде. И если вдруг так случилось, что плохое настроение настигло, то эти эмоции обязательно его поднимут. Могу много писать об этом, но точно знаю, что то чем я сейчас занимаюсь - это безусловная любовь....

Добрый день, я руководитель проекта «Тинейджер на миллион» в городе Ярославль. Вообще, по первому образованию я врач. И, когда я работала в больнице, я даже и подумать не могла, что когда-то у меня будет свое такое дело. Причем не просто дело, а очень полезное и нужное дело. С такой миссией, как влюблять подростков в саморазвитие, давать им возможность развивать в себе новые навыки. Это, и правда, очень круто, очень ценно. Ну и потом, моя жизнь изменилась. Возникли новые смыслы, и я увидела, нашла франшизу «Тинейджер на миллион», познакомилась с ней поближе и влюбилась. Влюбилась и захотела развивать этот проект у нас в городе Ярославле. Мне нравится работать с детьми, с родителями, нравится то, что проект несет вот такую семейную ценность. Так что я очень довольна. Да, от себя могу сказать, если вам интересно нести в мир вот такую ценность, как развитие детей, развитие семей, то не стоит сомневаться, нужно брать и реализовывать проект «Тинейджер на миллион» в своем городе.

В этом проекте я нашла то, что искала годами. Я психолог, профориентолог и вместе с ребятами стала руководителем проекта «Тинейджер на миллион», который теперь для меня как для профессионала закрывает всю подростковую тему. «Тинейджер на миллион» стал превентивным подготовительным этапом для осознанности выбора профессии, для понимания себя, чувствования себя, управления своими эмоциями. Ребята понимают поведенческие мотивы других людей, эффективные коммуникации с родителями и осознанно подходят к выбору профессии. Для меня это невероятное счастье. Я благодарна управляющей компании за возможности, за поддержку и очень рада, что мы причастны к тому благу, которое при помощи нашего проекта вносится в семейную систему. И эффективность, популярность и ценность этого проекта будут расти годами. Я счастлива быть сопричастной в этом чуде и желаю всем больших успехов.

Я хочу поделиться своими впечатлениями о тренингах для подростков, которые мы запустили в нашем городе. Я сначала сомневалась, так как у меня не было опыта предпринимательской деятельности. Я не знала, как организовывать тренинги.
Я сама мама подростка и понимаю, как необходимы и важны данные тренинги нашим детям. Сама франшиза предлагает уже готовые решения и методики, которые много лет успешно работают. Это помогло мне правильно понять, как запустить проект. Хочу сказать, что ребят мы набрали. Были приятно удивлены, что им всем понравилось на тренинге. Были слова благодарности от родителей. Они рассказали, что дети вернулись домой с тренингов довольные и воодушевленные. Хочу поблагодарить за  помощь и поддержку на всех этапах.Также хочу поблагодарить всех, кто принимал участие в проекте, кто помогал мне. Хочу сказать, что запуск этого проекта, организация этого проекта — это одно из самых важных решений в моей жизни.
Я уверена, что этот проект будет иметь большое значение как для подростков, так и для города в целом, так как он направлен на формирование здорового образа жизни, лидерских качеств, навыков коммуникации. Этот проект, я уверена, дает подросткам возможность найти свое место в жизни и достичь успеха.

Хочу выразить огромные слова благодарности Яне Николаевне, за такой великолепный проект, как «Тинейджер на миллион». Это действительно тот проект, в который вложена огромная душа. Яна Николаевна во всем помогает, она буквально подскажет и словом, и делом, с ней не страшно запускать проект. Яна Николаевна в каждом своем партнере видит человека, видит душу и хочет искренне помочь. Спасибо вам большое за такой великолепный проект.

Привет! Меня зовут Андрей Семенов, и я франчайзи Комус.
Хочу рассказать свою историю.
Летом пришла спонтанная мысль, а не замахнуться ли на франшизы) Учитывая мой большой стаж и опыт работы с ритейлом оставалось только сделать
Правильный выбор среди большого множества брендов, предлагающих свою франшизу.
Решив точно, что я хочу, и где это должно быть, проанализировав присутствие игроков в моем городе, выбор пал на Комус, и это было 100% попадание в цель.
Мне очень понравилось мое первое общение с моими будущими коллегами, их профессионализм, владением не только предметом, но поразило как глубокое знание
Рынка, так и конкурентной среды в моем городе. Я получил много информации, но вместе с ней и все ответы на свои вопросы.
А дальше.. шок.. конечно в хорошем смысле этого слова)
Я получил детальный план по открытию магазина, под меня был сделан уникальный как дизайн торговой точки, так и оборудование, учитывающее все нюансы помещения.
Скажу честно, я был немного скептически настроен, глядя на план - предстояло сделать огромный пласт работы, и в короткие сроки, так как на носу был сезон.
Отсюда и шок, когда я понял, что все подрядчики, сменявшиеся как карусель, быстро и качественно, а главное в срок делали свою работу. Реально очень круто.
Относясь на ВЫ к ИТ теме, я даже не заметил как у меня появилось в магазине «железо» правильной конфигурации, и был установлен и настроен необходимый софт.
В итоге я получил не только уникальный в своем роде магазин, но и доступ ко всем ноу-хау которые есть у Комус, будь это какая-либо трейд маркетинговая активность, продвинутый
Обучающий курс по коммуникациям, не говоря о правильной и сбалансированной ассортиментной матрице, состоящей из качественных товаров.
И конечно все время чему-то учусь, и не только ассортименту. Считая себя хорошим маркетологом, пересмотрел сейчас некоторые вещи, касающиеся потребительского поведения, продвижения товара.
Во истину, век живи, век учись!

Живя в Калининграде, мы находимся в уникальном положении — Европа буквально за порогом. Франшиза “Первый Визовый Центр” помогла нам использовать это преимущество. Особый спрос на шенгенские визы и консультации по европейским странам. Мы стали для многих жителей проводником в Европу. Высокая конкуренция с другими визовыми центрами в нашем городе только подстёгивает нас к хорошим результатам. Клиенты ценят нашу экспертность и скорость работы. За полгода оборот превысил 3 000 000 рублей. Бизнес развивается, и мы планируем расширять спектр услуг.

Оформление всех бумаг и запуск с CapStore прошел быстро и без проблем со всем помогли. Сотрудники всегда онлайн в ватсапе. Первые два месяца топтались на месте, на третий продажи начали расти, и я продолжаю развиваться. Мой текущий оборот составляет 400 тысяч рублей в месяц.

Стал франчайзи наверно? случайно!) До февраля 2024 был таксистом. Очень много катался, за последние два месяца работы в такси заработал максимально и понял, что это потолок! Такой финансовый потолок меня не устраивал). Были некоторые сбережения и я решил найти себе дополнительный, желательно пассивный доход. Начал просматривать франшизы, где-то оставил свой номер телефона, и на этом мой энтузиазм закончился). Через некоторое время мне начали поступать звонки с предложениями рассмотреть некоторые франшизы. Среди них оказалась компания Дисвент. В ходе общения, тема обслуживания вентиляции и дымоходов показалась мне перспективной и потенциальный доход мне нравился!) Смущали конечно вложения, но по моему жизненному опыту понимал, что хороший продукт за дёшево или задаром это "поле чудес в стране дураков", куда любезно укажут дорогу "Базилио и Алиса"!) В ходе переговоров, до покупки франшизы, я всячески бомбил сомнениями, опасениями, страхами и подозрениями своих собеседников/переговорщиков/сотрудников компании Дисвент. На все свои аргументы, Я получал исчерпывающие, профессиональные, аргументированные ответы по всем техническим, организационным, финансовым вопросам. У меня сложилось впечатление, что за франшизой стоит грамотная команда, которая выработала свое ноу-хау, отработала на практике, и сможет это качественно передать другим! Понимая риски, которые могут оказать влияние на обещанный мне результат (мои личные качества-могу устать, могу столкнуться со сложностями и опустить руки, может из-за особенностей моего города-высокая конкуренция, доход быть ниже ожидаемого, может не смогу чего нибудь и т. д.), я заключаю договор о покупке франшизы! И тут понеслось!! Я отдал деньги... Ну-ка, как то ко мне отношение как к человеку который занёс деньги!! Икры мне! Шампанского! Карету к парадной!))) Ага! Все не так...) Сразу, после подписания договора и перевода оплаты за франшизу, вы-часть коллектива Дисвент! Вы часть компании. По отношению к вам у компании обязательства привести вас к успеху! Так что, любезный, икра, шампанское, карета это вы все сами, сами и потом, а сейчас учится и работать! Все быстро, четко, время не ждёт! Меня, такого всего расслабленного, аккуратно, но крепко и уверенно взяли под ручки и вперёд! Шаг за шагом, ступенька за ступенькой только вперёд и только вверх! Где не понимаю, объяснят... Один, два, десять, двадцать раз, пока не пойму! ( Я уже говорил: ну ребята, ну я деревянный Буратино, ну простите! ) Где не хочу делать, или считаю не важным, то что говорят, мягко, пинками, но толкают вперед!)) Где мне было страшно ( говорить с незнакомыми людьми по телефону), помогают преодолеть страхи, развивая уверенность, основанную на профессионализме! И всегда говорят: не бойся! Делай так как мы говорим, и все получится! Что имеем на сегодняшний день: знания, опыт, компетенции в данной области. А также приличный навык общения/презентации/продажи своих услуг по телефону, навык ведения переговоров с заказчиками, навык работы с срм и документацией. Все это лично у меня было на уровне ноль, до знакомства с командой Дисвент! Наверно большой интерес вызывает вопрос про доходы!) Скажу так. Как идёт у меня, так идёт только у меня... Думаю другой человек на моем месте зарабатывал бы в месяц уже мильон, в силу своих личных качеств( энергичность, напор, целеустремленность), свободы действий, достаточного капитала. Мне на старте тупо не хватило финансов, делать все сразу правильно, и так как учат строить бизнес в компании Дисвент! Я на часть денег, которые мог бы использовать на правильный старт бизнеса по франшизе Дисвент, потратил на... покупку другой франшизы ( как мне кажется не плохой), в совершенно другой сфере, в которой работать так и не начал!)) Так вот, конкретно к моим цифрам по доходам. На сегодня я в среднем зарабатываю как в самые лучшие месяца, когда я был таксистом. И если там это был потолок, то здесь это ещё даже не фундамент! Потолка не вижу...) Мне говорят: возьми 20% рынка услуг в городе, и тебе хватит...) Это цель к которой меня ведут. Ну а мне, ну что останавливаться?)) Так до сих пор цифры про себя конкретно и не сказал! Ну ладно, скажем так, на ситуацию сейчас, идут последние согласования с управляющими компаниями, по договорам на год, на общую сумму 5.000.000. Это плюс к тем компаниям с которыми я уже заключил договора за 8 месяцев. И сейчас ( так как я не "тормоз",я просто "медленный газ"), я только выхожу на нормальную скорость работы, а мог бы к сегодняшним результатам выйти ещё полгода назад!)) Что бы не показалось все выше сказанное медом, скажу несколько советов или моментов, которые нужно иметь ввиду тем, кто хочет строить свой бизнес 1. Покупка франшизы не волшебная кнопка " Бабло"! ( Надо вкладываться в дело по полной! Морально, эмоционально, физически, материально). 2. Бизнес дело рискованное! ( Подумайте, а что будет, если что то пойдёт не так как вы планировали? Мне отступать было некуда, Я продал все что у меня было, взял все сбережения и ещё денег взял в долг. В какие то сложные моменты я мог бы бросить этот бизнес, если бы: а. Мне не так сильно нравился этот бизнес, б. Меня не так сильно поддерживала команда Дисвент, в. У меня была бы достаточная сумма денег, чтобы я свои расходы на покупку франшизы и оборудования мог бы безболезненно списать в расходы) 3. Заходите в бизнес имея достаточно денег! Нужно изначально вкладываться так, как отработана технология ведения бизнеса! ( Делать так как сделал я, это для любителей экстрима! Категорически не советую!!! ))) 4. Сроки достижения ваших целей у всех могут быть разные в силу объективных причин! ( Команда Дисвент отрабатывает свои обязательства на 110% и стремится привести к цели как можно быстрее. Конкретно у меня идёт медленнее, чем могло бы, но это я сознательно притормаживаю свое движение. Как будет у вас, в большей мере зависит от вас!). Ну и на последок немного ещё хорошего! Тема востребованная! Методика работы компании и стандарты качества отличаются от конкурентов! Страна стремительно меняется, требования к нашей работе ужесточаются. Многие конкуренты не хотят/не могут быстро перестроится и сходят с дистанции. Нам не нужно перестраиваться, мы идём в ногу со временем! Работы будет очень много! Всем успехов! Кто дочитал до конца - молодцы!)

Здравствуйте, меня зовут Владислав, я являюсь руководителем компании Дисвент Новосибирск. Мой город присоединился к франшизе в 2022 году. Чтобы успешно работать по стандартам компании, необходимо пройти обучение по теоретической и практической программе базы знаний, что и было сделано мной в главном офисе компании города Саратова.
Самое позитивное здесь понимание того, что ниша является востребованной. Это обеспечивает стабильный портфель заказов. Есть большая перспектива дальнейшего развития. На сегодняшний день в постоянной загрузке работают четыре сотрудника компании со средней зарплатой 70 тысяч рублей.
Не стоит ждать, что всё придёт само. Первые 2-3 месяца могут показаться сложными, но нужно самому стремиться продавать свои услуги, а не сидеть и ждать, когда клиент придёт сам!

Добрый день! Меня зовут Сергей, в феврале 24 года начал работать по франшизе от компании Дисвент.
Прочитав отзывы людей о франшизе, решил тоже написать пару строчек.
- Ожидать, что бизнес будет работать без вашего участия, это ошибка и утопия - он работать не будет.
- Ожидать, что кол-центр будет за вас договариваться о цене и подписывать контракты - нет, не будет. они сделают обзвон и занесут в СРМ, а дальше сами, как договоритесь
- Ожидать, что вы открыли филиал в городе и к вам в се УК и ТСЖ сразу же прибегут - не прибегут, пока вы им не позвоните, не встретитесь и не уговорите попробовать поработать с вами, а дальше только ваше старание и честность.
- Ожидать помощи или консультации от сотрудников Дисвент - да, в любое время они на связи и во всем стараются помочь.
Можно много писать минусов и плюсов от работы с компанией ДИСВЕНТ, минусы тоже есть, но самое главное что хочу написать, это что не произойдет чудо пока не начнешь впахивать 24/7 и не важно что ты будешь делать.

Запуск бизнеса с CapStore прошел гладко и без проблем. Команда всегда была на связи и готова помочь с любыми вопросами. Уже через 6 недель продажи начали расти, и я продолжаю развиваться. Мой текущий оборот составляет 450 тысяч рублей в месяц.

Винтаж в Омске появился восемь лет назад. Наш первый магазин открылся в Меге, 16 февраля 2013 года. А в марте мы уже открыли бутик в ТК Триумф.
Идея об открытии зародилась в 2011 году, когда я пошла в декрет. Ребенок немного подрос и встал вопрос: «А чем бы я могла заняться?» Хотелось открыть своё собственное дело.
Изначально, была мысль об открытии оптовой компании по продаже детского трикотажа. Я ездила, изучала это. Каким образом, переключилась на чай – не помню. Но точно знаю, что любовь к чаю и кофе жила во мне давно. Когда-то я покупала ароматизированный кофе, заходила в гости к маме, мы его заваривали и казалось, что нет ничего вкуснее. Сейчас я больше предпочитаю чистые сорта, но теплые воспоминания об этом остались.
Для меня всегда было загадкой, почему в Омске так мало специализированных магазинов, а если они и есть, то цена там откровенно высокая. Хотелось найти то, что будет золотой серединой качества и цены.
Когда я стала искать поставщиков, то увидела сайт, на котором и познакомилась с Винтаж.
Мне хотелось чего-то особенного, непохожего на других, и это был тот самый вариант.
Менеджер, работающий со мной, сказал такую фразу: «По Вашему голосу я понимаю, что у Вас все получится». И у нас все получилось, не без сложностей, но как иначе.
Пандемия повлияла на то, что мы стали больше внимания уделать нашему сайту и бесконтактным доставкам. Мы понимаем, что наши покупатели хотят не просто что-то покупать, им также хочется красоты, хорошего общения, доброго слова. Через интернет – этого не получить Сейчас мы плотно заняты этим вопросом, так как для нас важно создать атмосферу тепла и уюта во всех аспектах, даже для интернет продаж.
Пока мы остановились на двух городах – Омск, Новосибирск. Для нас ключевым является соотношение цены и качества, а в нынешних нестабильных условиях тяжело это поддерживать так, чтобы не было скачка цен. Мы заботимся о своих клиентам, поэтому делаем все возможное, чтобы наша продукция была доступна, а ее качество оставалось таким же высоким.
Останавливаться на достигнутом мы не собираемся, поэтому впереди нас ждет еще очень много нового и интересного.

В чайный бизнес пришли еще в 2007 году. Захотели заниматься чем-то необычным, интересным, своим, в то же время полезным. До этого работала обычным продавцом в хлебном отделе.
Особого бюджета не было. Заказали партию чая на свое усмотрение. Сначала примерного 15 килограмм, уже точно не помню. Месяца за 3-4 вышли на полную линейку В то время это была Унция. Примерно чрез год перешли на Vintage одни из первых. Открывались быстро.
Сейчас у нас 8 магазинов Vintage в Кемеровской области в городах Кемерово, Новокузнецк, Киселевск, Ленинск, Прокопьевск. Ожидание и реальность от бренда Vintage у нас полностью совпали. Продажи ведем и через розницу, и через онлайн. Помощь головного Питерского офиса Vintage была и есть на всем протяжении сотрудничества.
Если вы только планируете начать свой бизнес – то мой вас совет любите свой бизнес, и запасайтесь терпением. Будьте готовы к тому, что стабильность и прибыль могут прийти не сразу.