Все отзывы о франшизах доставки суши и роллов

Когда было принято решение открыть свой бизнес, выбор остановился на покупке франшизы, так как при работе с франшизой полностью предоставляется бизнес-план. Мы сравнивали четыре разные франшизы. Выбор остановили на «Суши Wok»,  так как «Суши Wok» — известный бренд, который пользуется большой популярностью, поэтому была уверенность, что данный бизнес принесет свои плоды. Сомнений в покупке и открытии «Суши Wok» не было. Франшиза дала нам быстрый старт с готовым бизнес-проектом и полным сопровождением специалистов по всем вопросам. На открытие понадобилось 3 000 000 руб., которые окупились не более чем через 2 года. Советуем для новичков подобрать хорошее и выгодное по цене помещение, а также максимально участвовать в ремонте для экономии на строителях. Удовлетворение от сотрудничества — в первую очередь, конечно, приносит доход. А еще это сложная, но очень интересная работа с большой перспективой!  Очень приятно видеть наших довольных и счастливых гостей!

Артем стал партнером франшизы в феврале 2023 года, и уже 10 апреля того же года мы открыли первый филиал. Я сопровождала процесс на всех этапах, а официально вступила в партнерство лишь в декабре 2023 года.
За десять месяцев семейный доход увеличился в 15-20 раз.
Мы с Артемом впервые встретились в августе 2020 года в компании “СушиSell”— он тогда работал курьером, а я — кассиром. Со временем я ушла по своей профессиональной специальности, а Артем остался в компании почти три года. Когда появилась возможность обучиться для франчайзи, он, не раздумывая, оплатил взнос и начал обучение. Это вдохновило его и зарядило энергией для достижения больших целей. Позже он нашел надежного бизнес-партнера, с которым мы совместно ведем дела, разделив обязанности.
Выбирая город для открытия, мы ничего не ожидали и шли вперед, опираясь на свой энтузиазм. Подготовка проходила спокойно, но после старта появились первые сложности: нехватка персонала, плохие отзывы и проблемы с поставками. Мы работали без выходных целый месяц, понимая, что успех зависит только от наших усилий. Чтобы наладить процессы, пришлось переехать на полгода в отдаленный таежный город. Настроение менялось, но мы не сдавались.
Этот опыт научил нас ценить приобретенные знания, замечать и исправлять ошибки и значительно повысил нашу устойчивость к стрессу.
Я убеждена, что наш успех во многом обусловлен эмоциональной выдержкой, способностью находить общий язык как между собой, так и с коллективом, а также любовью к своему делу и упорством. Сейчас у нас в команде профессионалы, которым мы доверяем управление филиалом, а мы предоставляем им поддержку удаленно.
В бизнесе многое строится на людях — важно находить единомышленников, так как без них сложно добиться взаимопонимания и построить успешное дело. Сейчас мы мечтаем о приобретении хорошей машины, о которой раньше могли только мечтать, больше времени посвящать путешествиям, а также заботиться о своем здоровье и внешнем виде.
Жизнь стала лучше, и мы растем вместе с ней, стремясь прожить каждый день так, чтобы потом вспоминать его с теплотой в сердце.

Все началось не с масштабного проекта, а с простого стремления изменить жизнь к лучшему. Многие годы мы были просто клиентами “СушиSell”, пока случайно не получили информацию о франчайзинге. Решили попробовать — а почему бы и нет?
Этот формат сразу пришелся нам по душе: без пафоса, понятный и близкий обычным людям. Евгений скачал презентацию, отправил заявку, и уже на следующий день мы обсудили все детали с менеджером. Нас заинтересовали не красивые слова, а реальные цифры, четкий план действий и откровенные ответы на вопросы. Никаких обещаний миллионов — только прозрачная математика и ясная инструкция по шагам.
Мы оформили кредит, познакомились с основателями и будущим партнером Русланом, и 6 декабря 2022 года подписали договор. Для уверенности Евгений продолжил работать в Красноярске, создавая подушку безопасности.
Открытие в Минусинске прошло спокойно, без лишнего шума. Команда училась, вкладывала усилия и готовила вкусные блюда. Именно качественная кухня и быстрая работа завоевали доверие и любовь минусинцев.
Путь был непростым: усталость после праздничных смен (особенно в Новый год и 8 марта) порой доводила до слез, но за ними следовала радость от достижения новых рекордов.
И это того стоило!
За первый год выручка увеличилась в 4 раза.
Через 2,5 года — в восемь!
Наш успех — это крепкое партнерство, смена мышления, слаженная команда, трудолюбие и поддержка компании.
Теперь у нас есть вдохновляющие цели: стать родителями, построить дом, обновить автомобили. А в бизнесе — расти, расширяться, создавать автономные процессы и дарить людям радость через наши суши.

Полтора года назад я решила пройти курсы для партнеров — просто из любопытства, чтобы увидеть, как этот бизнес работает изнутри. А сегодня мы управляем четырьмя успешно работающими филиалами в разных городах страны!
Как все начиналось:
Июнь 2023 г. — решила пройти обучение для интереса;
Июль 2023 г. — заключили первый договор.
В сентябре 2023 года мы запустили первую точку в Анжеро‐Судженске. Чтобы полностью сосредоточиться на новом проекте, мы решили расстаться с двумя прежними бизнесами — студией массажа и магазином одежды. Это было судьбоносное решение, ставшее началом больших перемен.
Сегодня доход нашей сети вырос в 2,5 раза, и мы уверенно движемся вперед благодаря настойчивости, слаженной работе команды и поддержке франчайзера.
Основная задача на текущий этап — улучшить результаты работы существующих филиалов, а к 2026 году выйти на рынок нового региона или крупного города‐миллионника.

Франшизу Ролик в Электростали мы открывали с супругой как семейное дело. Опыта в ресторанах не было, поэтому ценили то, что дали готовую систему: рецептуры, регламенты, обучение. На запуск приезжала команда — без них старт был бы намного сложнее.
Конечно, первые недели были напряженными: сам стоял на кассе, жена занималась персоналом. Но уже через пару месяцев мы вышли на хороший оборот, а сейчас прибыль в среднем около 400 000 ₽ в месяц. Очень нравится, что не надо ломать голову над рекламой — маркетинг полностью ведут франчайзеры. Теперь думаем открыть еще одну точку в соседнем городе

Я открыл ROLIK в Тамбове чуть больше года назад. До этого работал в торговле, с общепитом никак не был связан. Боялся, что не справлюсь, но команда помогла буквально во всем: от выбора помещения до обучения сотрудников. Первые месяцы приходилось самому часто находиться на кухне, разбираться в процессах, но это дало хороший опыт.
Сейчас точка работает стабильно, чистая прибыль держится на уровне 350-400 тысяч. Для меня важно, что я чувствую уверенность: есть поддержка, маркетинг настроен, заказы приходят регулярно. Думаю, что буду развиваться дальше — рынок доставки растет, и спрос только увеличивается.

Три месяца назад я открыл ROLIK в Надыме. До этого у меня работала только пекарня, а помещение в 40 м2 пустовало. Долго думал, чем его занять, и решил попробовать доставку и самовывоз.
Запустились быстро: обучили, настроили процессы, все объяснили. Итоги приятно удивили: в первый месяц оборот превысил 1 млн ₽, во второй — около 1,6 млн ₽, а в третий почти 2 млн ₽. Единственное, о чем жалею — что не решился раньше.
Особенно удобно то, что маркетинг и привлечение клиентов берет на себя компания. Моя задача — качественно готовить и вовремя доставлять. Все прозрачно: работаешь — зарабатываешь. Рекомендую тем, кто ищет понятный и прибыльный бизнес без лишних сложностей.

С Роликом работаю больше года. Долго сомневался, стоит ли начинать, но понял: если не попробую, так и останусь на месте. Запуск прошел спокойно — помогли с настройкой рекламы, поставщиками, показали все процессы. Конечно, трудностей хватало, но куратор всегда был рядом и помогал их решать.
Сейчас у меня стабильный поток заказов, особенно по доставке — именно она приносит основной доход. Инвестиции окупились примерно за 7 месяцев, дальше пошел чистый плюс. Я не ждал легких денег, но бизнес оказался рабочим инструментом: если вкладываться силами и временем, результат обязательно будет. Франшиза дает основу, но успех зависит от партнера. Рад, что решился и не отложил на потом.

Сотрудничаю с франшизой ROLIK уже около полугода, и могу сказать, что это было одно из самых правильных решений в моей жизни. Запуск собственного бизнеса всегда вызывает страх, особенно если нет опыта в общепите. Я раньше никогда не работала в этой сфере, но франшиза полностью закрыла все вопросы: обучение, пошаговые инструкции, поддержка на каждом этапе. Первые недели дались тяжело — нужно было выстроить процессы, подобрать сотрудников, вникнуть в кухню. Но уже к концу первого месяца бизнес вышел на достойную выручку, а последняя прибыль составила 480 000 ₽.
Очень ценно, что маркетинг, сайт и реклама — это зона ответственности компании. У меня есть четкий план действий и прозрачная система, которая приносит результат. Здесь все зависит не от удачи, а от того, как ты управляешь. Полгода назад я сомневалась, смогу ли потянуть, а сейчас уже думаю об открытии второй точки.

Когда мы с женой решились открыть свой ресторан, сомнений было много. Но MYBOX — это была любовь с первой доставки. Нам всегда нравился их подход: современное меню, скорость, вкус. А ещё — чувство, что за брендом стоит большая и надёжная команда. Мы давно мечтали о собственном деле, которое станет частью нашей жизни. И MYBOX стал этим первым шагом в семейном бизнесе.
Не всё было гладко: поиск помещения оказался тем ещё квестом. Нужно было учесть мощность, вытяжку, расположение. Потом — подбор персонала и сжатые сроки перед открытием. Но с каждым решённым вопросом становилось спокойнее: мы не одни. Команда MYBOX действительно держит за руку на каждом этапе. Поддержка была колоссальной — от обучения персонала до запуска маркетинга и технической настройки.
Сейчас, оглядываясь на итоги первых месяцев работы с MYBOX, я чувствую не просто удовлетворение от выручки, а настоящую гордость. Мы создали место, где рады каждому гостю, куда хочется вернуться. MYBOX — это не просто франшиза, это возможность стать частью чего-то большого и по-настоящему вкусного. И если вы, как и мы когда-то, стоите на старте — не сомневайтесь, действуйте!. Дорога непростая, но с такой командой рядом всё становится возможным.

У меня уже был бизнес-опыт в разных сферах — от интернет-магазинов до производства, но при выборе ресторана я решил идти по пути франшизы, потому что ценю время. Конечно, можно набивать шишки самостоятельно, но гораздо эффективнее присоединиться к команде, которая уже прошла этот путь и поможет избежать ошибок. 
 
При выборе франшизы самым важным для меня было убедиться в реалистичности финансовой модели. Был опыт, когда ожидания не оправдывались, поэтому я изучал разные варианты, встречался и сравнивал. Команда UP SUSHI произвела впечатление профессионалов, а их формат оказался максимально близким к моему представлению о ресторане. 
 
Запуск прошел успешно, хотя были сложности с подрядчиками, которые задержали поставку мебели и интерьера. Так же, как и многие, столкнулся с поиском персонала, но УК активно помогала. При этом поддержка со стороны компании ощущается постоянно — от обучения и маркетинга до контроля качества. Регулярные онлайн-встречи с партнерами дают четкое понимание стратегии развития. 
 
Реальность даже превзошла ожидания — ресторан вышел на прибыль уже в первый месяц, а окупаемость, которая прогнозировалась в 1,5 года, теперь ожидается менее чем за год. Это главный показатель того, что финансовая модель действительно рабочая. 
 
Главное, что я могу отметить, — это честность цифр, постоянная поддержка, контроль качества и активное развитие сети. УК всегда на связи, помогает в любом вопросе, работает над улучшением поставок, рецептур и стандартов. Важно, что в команде собрались действительно профессионалы, с которыми приятно взаимодействовать. 
 
Тем, кто рассматривает покупку франшизы, я бы посоветовал лично пообщаться с франчайзи, увидеть работу ресторанов изнутри, запросить финансовые модели и сравнить их с конкурентами. Если вы готовы вкладываться в процесс и активно работать, то UP SUSHI — это отличная возможность построить действительно прибыльный бизнес.

Я решил открыть ресторан по франшизе, потому что это готовая модель, которая упрощает запуск бизнеса. Однако перед покупкой были сомнения: насколько рабочая эта бизнес-модель? Помогло принять решение обучение от УК, где подробно разобрали, как устроен процесс изнутри. 
 
Запуск ресторана оказался сложнее, чем ожидалось. Реальные вложения и затраты на персонал оказались выше прогнозируемых, а найти сотрудников на рынке непросто. На первых этапах особенно важна поддержка, и она была, особенно от менеджера по развитию партнеров. 
 
Окупаемость заняла около года, и бизнес действительно требует полной вовлеченности и финансового запаса на старте. Однако если выбрать правильное место, быть готовым много работать и иметь подушку безопасности, модель UP SUSHI может приносить прибыль. 
 
Тем, кто рассматривает покупку франшизы, советую не полагаться только на прогнозные цифры — важно иметь запас средств и сразу вкладываться в маркетинг. Бизнес непростой, но с правильным подходом можно добиться результата.

До открытия UP SUSHI у меня не было опыта в бизнесе, поэтому я выбрал франшизу, чтобы получить помощь и поддержку. Конечно, были сомнения — получится ли заработать или вложения окажутся напрасными. Но в итоге реальность совпала с ожиданиями. 
 
На старте самой большой сложностью оказался поиск персонала, но управляющая компания помогает с этим, а также с обучением, маркетингом и операционными вопросами. Особенно ценно, что связь с УК круглосуточная, и можно оперативно получить помощь. 
 
Еще один важный плюс — разнообразное меню, которое постоянно обновляется. Это помогает удерживать интерес гостей и привлекать новых клиентов. 
 
Тем, кто рассматривает покупку франшизы, советую быть готовыми к полной вовлеченности. Ресторан требует много времени и сил, но, если относиться к делу серьезно, результат не заставит себя ждать.

Для меня ресторанный бизнес был абсолютно новой сферой: до открытия UP SUSHI у меня не было опыта в предпринимательстве. Решение взять франшизу было спонтанным, но меня убедили высокие оценки ресторанов сети на “Яндекс.Картах”. Если клиенты довольны, значит, система работает. 
 
Конечно, без опыта вести бизнес непросто, особенно на старте. Поиск и удержание квалифицированного персонала — одна из главных сложностей. Но поддержка управляющей компании помогает справляться с этими вызовами. Особенно важно, что в UP SUSHI уделяют большое внимание качеству продукта и постоянному улучшению работы с поставщиками. Это основа успешного ресторана. 
 
Отдельно хочу отметить проверки КРО — это действительно мощный инструмент контроля качества. Благодаря этим проверкам можно увидеть слабые места, вовремя исправить ошибки и держать ресторан на высоком уровне. Это помогает не только соответствовать стандартам сети, но и повышает удовлетворенность гостей. 
 
Финансовые ожидания тоже оправдываются, особенно при грамотном налоговом планировании. Взаимодействие с УК выстроено четко — команда всегда на связи, оперативно помогает с проверками, обучением и управлением. 
 
Мой совет тем, кто только задумывается о франшизе: делайте ставку на качество! Вкусные и красиво поданные блюда, вежливый персонал, быстрая и аккуратная доставка — вот что заставляет клиентов возвращаться. Даже без опыта в бизнесе, с правильным подходом и поддержкой, можно построить успешный ресторан

Я выбрала франшизу UP SUSHI, потому что это готовая, отлаженная бизнес-модель с поддержкой на всех этапах. Управляющая компания помогает во многих вопросах, что значительно упрощает процесс запуска. К тому же, наблюдая за работой сети через соцсети Евгения (основателя), я видела прозрачность и понимала, что бизнес действительно работает. 
 
Для старта мне потребовались инвестиции, я взяла кредит – УК помогла с контактами менеджера в банке. Конечно, на этапе открытия возникли трудности, главным вызовом оказался поиск и управление персоналом. Но в остальном технические вопросы решались быстро, во многом благодаря оперативной поддержке УК. 
 
Я не строила завышенных ожиданий — ресторанный бизнес сложный, особенно в текущих условиях. Но по взаимодействию с УК, операционным процессам и уровню доходности все совпало с реальностью. Одним из главных плюсов франшизы UP SUSHI считаю их вовлеченность в работу партнеров — компания действительно заинтересована в успешности ресторанов. Из минусов могу отметить разве что иногда слишком жесткий контроль со стороны УК, но в целом это оправдано. 
 
Мой совет тем, кто думает о покупке франшизы: трезво оценивайте свои силы и помните, что, несмотря на поддержку, бизнес зависит только от вас!

Когда я принял решение открыть ресторан, для меня было важно минимизировать риски и получить готовую, проверенную бизнес-модель. Именно поэтому я выбрал франшизу UP SUSHI. Управляющая компания берет на себя ключевые вопросы — от стандартизации процессов до работы CRM, что значительно облегчает ведение бизнеса. 
 
Конечно, были сомнения: ресторанный бизнес — это не так просто, как кажется, а инвестиции и сроки окупаемости всегда вызывают вопросы. Однако поддержка УК, четкие инструкции и работающая бизнес-модель помогли мне сделать выбор. На старте было немало трудностей, но все они решаемы, особенно когда рядом есть команда, которая оперативно реагирует на запросы и помогает в обучении, маркетинге и управлении. 
 
Мои ожидания по взаимодействию с УК полностью оправдались: они вовлечены, готовы помочь и действительно заинтересованы в моем успехе. Если вы рассматриваете покупку франшизы, мой совет — реально оценить свои силы и быть готовым к активной работе. Франшиза UP SUSHI — это надежная поддержка и четкий бизнес-план, но успех зависит и от вас!

Когда франшиза MYBOX стала доступна, я сразу увидела, что это именно то, что нужно. Здесь понятная структура, сильная команда и надёжная поддержка, благодаря которой можно чувствовать себя уверенно. В компании чётко отлажены все процессы, и они действительно помогают партнёрам развивать свой бизнес, а не оставляют их наедине с проблемами. Именно поэтому мы с Сергеем приняли решение открыть сразу несколько точек, и ни разу не пожалели об этом выборе. Это тот случай, когда можно полностью довериться бренду и сосредоточиться на росте.

Познакомились с сетью MYBOX в Самаре, и все понравилось. А когда мы вместе с партнером пообщались с менеджерами, нас приятно удивила обратная связь и поддержка. Эта франшиза действительно помогает, а не бросает франчайзи на произвол судьбы. Ни в одной другой из проверенных нами франшиз мы такого не встречали. Отдельным плюсом стала узнаваемость бренда и широкая сеть ресторанов.

Три самых главных важных преимущества франшизы MYBOX по сравнению с другими, с которыми у меня был опыт:
1. Сильный бренд
2. Налаженная система обучения
3. Независимый аудит
Я не жалею ни одного процента роялти, потраченного на франшизу!

Франшиза MYBOX развивается, вводятся новые инструменты. Компания помогает следить за контролем качества. Это отражается на конечном продукте: он становится лучше, а приготовление и доставка - быстрее. Недавно запустили формат аудиторских проверок, регулярных и более частых, работают они очень классно. В тестовом режиме запустили онлайн-контроль, наладили доступ к видеокамерам для аудиторов. Очень удобно сразу получать отчет, например, о возможных нарушениях. Я, как управляющий, могу быстрее среагировать и исправить. Такой формат аудита отлично помогает, ведь я не могу находиться на точке постоянно (а где-то этого не позволяет и площадь ресторана).

Помимо роялти, сплошные плюсы! Особенно – по сравнению с открытием бизнеса самостоятельно с нуля! Тебе дают полностью готовую модель, и остается только ее воплотить. Не нужно самому разрабатывать меню, изучать кухонное оборудование. Есть даже готовый проект острова на точку. Все что требуется – просто вложить деньги и начать работать. Твои задачи – поддерживать, улучшать, развивать бизнес и следить за качеством. Если ты заинтересован, то всё получится.
Уже до MYBOX я открывала бизнес сама с самого начала. И я прекрасно знаю что это такое: самому планировать, искать, воплощать. Это очень энергозатратно!

Я бы 100% не открывал суши\роллы не по франшизе!
1. Быстрый процесс открытия точки. Самому можно примеряться очень долго, что-то обдумывать, тормозить, а с франшизой тебя будут подталкивать, вести и направлять специалисты MYBOX.
2. Гарантированный уровень рентабельности. Тебе не надо раскручивать ресторан, ждать год или два, у тебя сразу идут заказы. В первые же месяцы ты выходишь на определенный уровень рентабельности, потому что есть приложение, сайт, которые работают на продажи, есть узнаваемость бренда. Агрегаторы доставки уже подключены и помогают быстро наладить работу. Ты понимаешь, что не в убыток работаешь и это очень мотивирует. А если открывать самому, то страшно представить, какие же нужны трудозатраты и вложения на отладку всех процессов в начале работы.

Сильные стороны MYBOX. Продуманная рецептура блюд, их вкус, упаковка.
Сила бренда. Если компания открыла более 300 заведений, значит, у нее это получается, и с такой командой надежно работать и строить свой бизнес. Уровень доверия сразу выше для меня.
Атмосфера и яркая выделяющаяся концепция на фоне других ресторанов.

Я не жалею ни одного процента роялти, потраченного на франшизу! Для меня франчайзинг, прежде всего, это бренд, а затем все остальное. У MYBOX этот бренд есть!
Если есть бренд в региональных центрах, значит тебя сразу же узнают в твоих областных городах.

Ключевым преимуществом MYBOX, по моему мнению, является наличие такого мощного IT-продукта, как сайт и приложение. Оцениваю очень высоко уровень их работы и нравится как они развиваются.
В настоящее время 92% всех наших продаж осуществляется через них.
Современные решения - большой плюс для франшизы MYBOX.

Три самых главных важных преимущества франшизы MYBOX по сравнению с другими, с которыми у меня был опыт:
Сильный бренд
Налаженная система обучения
Независимый аудит

С 2020 года мы управляли своей службой доставки суши в Шарыпово, но из-за усиливающейся конкуренции городская ситуация к началу 2023 года выглядела безнадежной. За “СушиSell” следили с 2019 года, нам всегда нравился контент компании и ее владельцы. Весной 2023 я понял, что бренд серьезно развивает франчайзинг и скоро появится в Шарыпово. Сначала хотел открыть “СушиSell” здесь сам, обратился к Кате Деминой, но узнал, что территория уже занята. Тогда мы приняли решение пройти обучение франчайзи в мае.
Знакомство с компанией произвело на нас сильное впечатление, и мы решили стать партнерами франшизы. Продали свой предыдущий бизнес и выбрали город Осинники для первого филиала. Финансирование решили разделить: часть взяли в кредит, часть — с продажи бизнеса, оставшаяся сумма — накопления.
8 августа мы торжественно открылись и сразу получили три из четырех рекордов по выручке: за 6 дней открытия, за первый день технического и за день официального запуска.
Первые недели были очень загруженными: заказов было много, но поваров не хватало, и многие из них приезжали без опыта. Было непросто — месяц почти без сна и выходных. Постепенно наладили процессы, стали делегировать задачи.
В начале октября приняли решение открыть второй филиал в Калтане, в 10 км от Осинников. Управляющая компания была довольна результатами первого филиала и дала добро на расширение. 28 ноября открылся второй филиал, и к декабрю мы приняли двух управляющих, а теперь уже думаем о третьем филиале.
На нашем пути важную роль сыграли четкие инструкции от управляющей компании, их постоянная поддержка, а также помощь Кати Деминой, которая сопровождала нас на каждом этапе и была бесценным советчиком в первый месяц. И, конечно, не менее важны были наше желание и упорство.

С 1 марта 2023 года я решил поменять свою жизнь на 180 градусов – официально стал франчайзи-партнером «СушиSell».
До принятия одного из самых важных решений в моей жизни я зарабатывал 70 000 – 80 000 рублей в месяц.
За 1,5 года после приобретения франшизы я вырос в своих доходах в 15 раз.
Историю, как все начиналось, расскажу кратко, но очень доступно.
Когда я решился на покупку франшизы, у меня не было на это денег. Тут я столкнулся с отсутствием веры в меня и мои силы от друзей, родственников и знакомых, когда обратился к ним за помощью (занять денег).
Но я не забросил свою цель, а только «закалился», начал больше работать и искать способ заработка.
Была одна забавная ситуация, когда меня хотели уволить, но я доказал, что смогу сделать все качественно и на высшем уровне.
Мой брат увидел, как я стремлюсь и иду вперед, оказался рядом и помог мне в финансовом плане (за это я ему очень благодарен).
Купив франшизу с ребятами (Лиза и Вениамин), мы начали активно расти и развиваться, не только внешне, но и внутренне.
Много изучали, читали, посещали различные бизнес-мероприятия, ведь в нашем деле нет предела, рост есть везде и всегда.
Были выгорания, не было сил идти дальше, эмоции иногда били через край, от «все бросить» до «только вперед», но благодаря поддержке друг друга, мы справились!
В достижении результата, несомненно, мне помогало общение с моим наставником, Владимиром Расторгуевым, он всегда дает крутые и рабочие советы. Он направлял меня в правильном пути даже, когда я был обычным сотрудником.
Также мне помогают качества моего характера, например упорство, если я чего-то захочу, я добьюсь этого во чтобы то ни стало.
Моей целью на данный момент является рост и развитие нашей сети. Развитие себя как личности, развитие нашей огромной и дружной команды.

Франшизу купили в декабре 2020 года.
Открыли филиал 1 марта 2021 года.
Доход вырос в 20 раз – с 50 000 до 1 000 000 рублей +
Когда мы открывали первый филиал, рассчитывали на то, что у нас будет заработок 200 000 и будет все в шоколаде.
Но когда доход начал расти, мы поняли, что предела нет, и тебе всегда будет мало. Твой уровень жизни поднимается с уровнем твоего заработка.
Если про филиалы, то:
Спустя 9 месяцев после открытия первого филиала мы открыли второй в этом же городе (Новокузнецк).
В 2022 году мы взяли паузу и немного отдыхали.
А в апреле очень захотели купить новый соседний город – там и открылся наш третий филиал (Прокопьевск).
В октябре 2023 года мы открыли еще город (Киселевск), и это оказался самый сложный для нас процесс: город маленький, конкуренции достаточно, поэтому первый месяц филиал не показал рекордных результатов, но опыта у нас уже много, и мы точно знаем, что со временем этот филиал будет в топе.
Что нам помогло добиться результатов?
- Усердие и труд.
Раньше мы это делали, потому что просто было интересно, а сейчас это ежедневный труд, и мы понимаем, что только от нас все зависит.
Сейчас ближайшая цель по бизнесу: в 2024 году открыть 4 филиала в Новокузнецке.
Если из личных, то мы уже сейчас закрыли две наши цели – купили BMW и приобрели квартиру.
Сейчас хотим строить свой дом в элитном поселке.

Хочу оставить отзыв про работу с франшизой доставки роллов Ролик, сам я занимаюсь этим бизнесом с 2012 года и имел 1 доставку роллов в городе Димитровград. Начал с ними сотрудничать в мае 2020 года, ребята имеют свой колл центр, штат специалистов по рекламе, бренд шефа, поддержка на всех этапах работы внутри доставки. Заказы принимает колл центр ,а нам уже падает оформленный заказ и наша задача организовать производство и доставку до клиента.Димитровград был первым городом подключения это май 2020, далее в июле мы открыли второй филиал в городе Ульяновск, ноябрь третий филиал Ульяновск, в апреле мы открыли четвёртый филиал в Набережных Челнах и в сентябре запустили пятый филиал в городе Ульяновск. Сотрудничеством доволен,так как благодаря этим ребятам я вылез из операционной деятельности и на данный момент у меня работает около 50 сотрудников, что обеспечивает мне постоянный доход.

Здравствуйте! Меня зовут Иван, я из города Балаково, Саратовская область. Хочу выразить благодарность компании Rolik за наше сотрудничество. Я хотел бы поделиться положительным опытом работы с этой командой. На каждом этапе сотрудничества с ребятами из Rolik я получил всестороннюю поддержку. Без разницы, это был запуск проекта, продвижение или повседневная рутина — они всегда на связи, готовы помочь. Благодаря усилиям компании Rolik нам удалось максимально загрузить нашу кухню заказами, что привело к увеличению выручки и прибыли. Это явно стало выигрышной ситуацией для меня, как владельца бизнеса, и для моих сотрудников. Благодаря этому, я смог  увеличить заработную плату своим сотрудникам. Я рекомендую компанию Rolik всем, кто ищет надежного партнера. Присоединяйтесь, и ваша кухня будет работать беспрерывно. Благодарю за отличное сотрудничество!

Привет всем! Решил инвестировать в франшизу Rolik, открыв свою точку в Краснодаре с вложением 1 500 000 рублей. За год успешно окупил свои инвестиции и решил открыть еще одну точку. Компания Rolik оказала, и продолжает оказывать полноценную поддержку на всех этапах открытия и ведения бизнеса. Они не только предоставили техническую поддержку, но и разработали различные акции, предоставили техкарты. Команда помогает определить, какая реклама наилучшим образом работает, а какая нет. Отдел маркетинга активно продвигает продукцию, создавая благоприятные условия для роста бизнеса.  Благодарю всю команду за профессионализм и поддержку! Рекомендую Rolik как надежного партнера для бизнеса!