Все отзывы о франшизах доставки суши и роллов

Я в этой сети давно, видел все этапы развития. Как человек, который сам когда-то стоял на кухне, могу сказать: сейчас управлять бизнесом с MYBOX стало в разы проще. Управляющая компания дала отличные инструменты. Обучение персонала теперь полностью в смартфоне, никаких распечаток на стенах. Основной поток заказов идет через удобное приложение. Если ты открываешь точку, тебе не надо ломать голову над процессами. Просто следуй жестким стандартам франшизы, и будет результат.

Открылся в  ноябре 2024.
Прибыль через 1 мес = 250к  / 3 мес = 400к / 6 мес = 500к. Я видел живой пример своих знакомых и решил: если получилось у них, получится и у меня! Сейчас управляю 3 точками и строю 4-ю.

Для меня франшиза, это в первую очередь команда и поддержка. В каждой непонятной ситуации команда франшизы помогала оперативно все решить.

За последние полгода мы сильно прокачали наши три точки в Казани.  Мы внедрили планшеты и принтеры для маркировки, вроде бы простой шаг, но он убрал кучу рутины. Сократили зоны доставки. И это дало плоды, мы увеличили выручку с 15 до почти 19 млн рублей.  

Теперь я решилась на открытие четвертой точки в спальном районе. Хочу создать приятную атмосферу для гостей с подачей блюд в посуде и мягкими диванами.

Открытие прошло успешно, и сегодня мы с уверенностью можем сказать, что очень довольны результатом. Огромное спасибо вашей команде за помощь, поддержку и профессионализм на всех этапах запуска. С мужем ни на секунду не пожалели, что выбрали именно вашу франшизу — самостоятельно открыть такой сложный бизнес мы бы точно не смогли. Точка получилась очень красивой, а формат бара настолько понравился жителям, что многие приходят к нам не только за покупками, но и просто приятно провести время. После получения лицензии мы быстро расширили ассортимент и начали работать в круглосуточном формате. Несмотря на большую загруженность во время открытия, мы со всем справились и очень рады, что прошли этот путь вместе с вашей командой. Еще раз огромное спасибо за поддержку и качественную работу — вы действительно крутые!

Давно мечтал открыть свой собственный бар, но всегда казалось, что это слишком сложно и рискованно. Когда познакомился с франшизой «Высокий Градус», понял — это именно тот формат, который поможет воплотить мечту в реальность.
С самого начала команда поддерживала на каждом этапе: от выбора помещения и оформления до запуска и первых продаж. Очень понравился профессиональный подход, готовые решения и постоянная обратная связь. Благодаря этому открытие прошло намного легче, чем я ожидал.

Сейчас мой бар успешно работает, у нас уже появились постоянные гости и отличная атмосфера. Особенно радует, что франчайзер действительно заинтересован в успехе партнеров, а не просто продает франшизу.
«Высокий Градус» — это не только про бизнес, но и про возможность заниматься любимым делом. Для меня это стало исполнением давней мечты, и я ни разу не пожалел о своем выборе!

Меня зовут Дмитрий, я партнёр франшизы «Высокий Градус». Мой путь к открытию был непростым, но благодаря поддержке команды все этапы удалось успешно пройти. На каждом этапе открытия сотрудники франшизы были на связи, помогали с решением вопросов и сопровождали весь процесс. Отдельно хочу поблагодарить Илью, Андрея, Ольгу и Екатерину за профессионализм, поддержку и оперативную помощь. Благодаря их работе удалось успешно подготовить помещение, оформить необходимые документы и запустить маркет-бар. За время открытия я получил большой опыт и преодолел множество новых для себя задач. Команда «Высокого Градуса» всегда стремилась помочь и сделать процесс открытия максимально комфортным. Сегодня я полностью доволен сотрудничеством и продолжаю работать с командой сопровождения. Рекомендую франшизу «Высокий Градус» всем, кто хочет открыть собственный бизнес с надёжной поддержкой.

Когда было принято решение открыть свой бизнес, выбор остановился на покупке франшизы, так как при работе с франшизой полностью предоставляется бизнес-план. Мы сравнивали четыре разные франшизы. Выбор остановили на «Суши Wok»,  так как «Суши Wok» — известный бренд, который пользуется большой популярностью, поэтому была уверенность, что данный бизнес принесет свои плоды. Сомнений в покупке и открытии «Суши Wok» не было. Франшиза дала нам быстрый старт с готовым бизнес-проектом и полным сопровождением специалистов по всем вопросам. На открытие понадобилось 3 000 000 руб., которые окупились не более чем через 2 года. Советуем для новичков подобрать хорошее и выгодное по цене помещение, а также максимально участвовать в ремонте для экономии на строителях. Удовлетворение от сотрудничества — в первую очередь, конечно, приносит доход. А еще это сложная, но очень интересная работа с большой перспективой!  Очень приятно видеть наших довольных и счастливых гостей!

Артем стал партнером франшизы в феврале 2023 года, и уже 10 апреля того же года мы открыли первый филиал. Я сопровождала процесс на всех этапах, а официально вступила в партнерство лишь в декабре 2023 года.
За десять месяцев семейный доход увеличился в 15-20 раз.
Мы с Артемом впервые встретились в августе 2020 года в компании “СушиSell”— он тогда работал курьером, а я — кассиром. Со временем я ушла по своей профессиональной специальности, а Артем остался в компании почти три года. Когда появилась возможность обучиться для франчайзи, он, не раздумывая, оплатил взнос и начал обучение. Это вдохновило его и зарядило энергией для достижения больших целей. Позже он нашел надежного бизнес-партнера, с которым мы совместно ведем дела, разделив обязанности.
Выбирая город для открытия, мы ничего не ожидали и шли вперед, опираясь на свой энтузиазм. Подготовка проходила спокойно, но после старта появились первые сложности: нехватка персонала, плохие отзывы и проблемы с поставками. Мы работали без выходных целый месяц, понимая, что успех зависит только от наших усилий. Чтобы наладить процессы, пришлось переехать на полгода в отдаленный таежный город. Настроение менялось, но мы не сдавались.
Этот опыт научил нас ценить приобретенные знания, замечать и исправлять ошибки и значительно повысил нашу устойчивость к стрессу.
Я убеждена, что наш успех во многом обусловлен эмоциональной выдержкой, способностью находить общий язык как между собой, так и с коллективом, а также любовью к своему делу и упорством. Сейчас у нас в команде профессионалы, которым мы доверяем управление филиалом, а мы предоставляем им поддержку удаленно.
В бизнесе многое строится на людях — важно находить единомышленников, так как без них сложно добиться взаимопонимания и построить успешное дело. Сейчас мы мечтаем о приобретении хорошей машины, о которой раньше могли только мечтать, больше времени посвящать путешествиям, а также заботиться о своем здоровье и внешнем виде.
Жизнь стала лучше, и мы растем вместе с ней, стремясь прожить каждый день так, чтобы потом вспоминать его с теплотой в сердце.

Все началось не с масштабного проекта, а с простого стремления изменить жизнь к лучшему. Многие годы мы были просто клиентами “СушиSell”, пока случайно не получили информацию о франчайзинге. Решили попробовать — а почему бы и нет?
Этот формат сразу пришелся нам по душе: без пафоса, понятный и близкий обычным людям. Евгений скачал презентацию, отправил заявку, и уже на следующий день мы обсудили все детали с менеджером. Нас заинтересовали не красивые слова, а реальные цифры, четкий план действий и откровенные ответы на вопросы. Никаких обещаний миллионов — только прозрачная математика и ясная инструкция по шагам.
Мы оформили кредит, познакомились с основателями и будущим партнером Русланом, и 6 декабря 2022 года подписали договор. Для уверенности Евгений продолжил работать в Красноярске, создавая подушку безопасности.
Открытие в Минусинске прошло спокойно, без лишнего шума. Команда училась, вкладывала усилия и готовила вкусные блюда. Именно качественная кухня и быстрая работа завоевали доверие и любовь минусинцев.
Путь был непростым: усталость после праздничных смен (особенно в Новый год и 8 марта) порой доводила до слез, но за ними следовала радость от достижения новых рекордов.
И это того стоило!
За первый год выручка увеличилась в 4 раза.
Через 2,5 года — в восемь!
Наш успех — это крепкое партнерство, смена мышления, слаженная команда, трудолюбие и поддержка компании.
Теперь у нас есть вдохновляющие цели: стать родителями, построить дом, обновить автомобили. А в бизнесе — расти, расширяться, создавать автономные процессы и дарить людям радость через наши суши.

Полтора года назад я решила пройти курсы для партнеров — просто из любопытства, чтобы увидеть, как этот бизнес работает изнутри. А сегодня мы управляем четырьмя успешно работающими филиалами в разных городах страны!
Как все начиналось:
Июнь 2023 г. — решила пройти обучение для интереса;
Июль 2023 г. — заключили первый договор.
В сентябре 2023 года мы запустили первую точку в Анжеро‐Судженске. Чтобы полностью сосредоточиться на новом проекте, мы решили расстаться с двумя прежними бизнесами — студией массажа и магазином одежды. Это было судьбоносное решение, ставшее началом больших перемен.
Сегодня доход нашей сети вырос в 2,5 раза, и мы уверенно движемся вперед благодаря настойчивости, слаженной работе команды и поддержке франчайзера.
Основная задача на текущий этап — улучшить результаты работы существующих филиалов, а к 2026 году выйти на рынок нового региона или крупного города‐миллионника.

Франшизу Ролик в Электростали мы открывали с супругой как семейное дело. Опыта в ресторанах не было, поэтому ценили то, что дали готовую систему: рецептуры, регламенты, обучение. На запуск приезжала команда — без них старт был бы намного сложнее.
Конечно, первые недели были напряженными: сам стоял на кассе, жена занималась персоналом. Но уже через пару месяцев мы вышли на хороший оборот, а сейчас прибыль в среднем около 400 000 ₽ в месяц. Очень нравится, что не надо ломать голову над рекламой — маркетинг полностью ведут франчайзеры. Теперь думаем открыть еще одну точку в соседнем городе

Я открыл ROLIK в Тамбове чуть больше года назад. До этого работал в торговле, с общепитом никак не был связан. Боялся, что не справлюсь, но команда помогла буквально во всем: от выбора помещения до обучения сотрудников. Первые месяцы приходилось самому часто находиться на кухне, разбираться в процессах, но это дало хороший опыт.
Сейчас точка работает стабильно, чистая прибыль держится на уровне 350-400 тысяч. Для меня важно, что я чувствую уверенность: есть поддержка, маркетинг настроен, заказы приходят регулярно. Думаю, что буду развиваться дальше — рынок доставки растет, и спрос только увеличивается.

Три месяца назад я открыл ROLIK в Надыме. До этого у меня работала только пекарня, а помещение в 40 м2 пустовало. Долго думал, чем его занять, и решил попробовать доставку и самовывоз.
Запустились быстро: обучили, настроили процессы, все объяснили. Итоги приятно удивили: в первый месяц оборот превысил 1 млн ₽, во второй — около 1,6 млн ₽, а в третий почти 2 млн ₽. Единственное, о чем жалею — что не решился раньше.
Особенно удобно то, что маркетинг и привлечение клиентов берет на себя компания. Моя задача — качественно готовить и вовремя доставлять. Все прозрачно: работаешь — зарабатываешь. Рекомендую тем, кто ищет понятный и прибыльный бизнес без лишних сложностей.

С Роликом работаю больше года. Долго сомневался, стоит ли начинать, но понял: если не попробую, так и останусь на месте. Запуск прошел спокойно — помогли с настройкой рекламы, поставщиками, показали все процессы. Конечно, трудностей хватало, но куратор всегда был рядом и помогал их решать.
Сейчас у меня стабильный поток заказов, особенно по доставке — именно она приносит основной доход. Инвестиции окупились примерно за 7 месяцев, дальше пошел чистый плюс. Я не ждал легких денег, но бизнес оказался рабочим инструментом: если вкладываться силами и временем, результат обязательно будет. Франшиза дает основу, но успех зависит от партнера. Рад, что решился и не отложил на потом.

Сотрудничаю с франшизой ROLIK уже около полугода, и могу сказать, что это было одно из самых правильных решений в моей жизни. Запуск собственного бизнеса всегда вызывает страх, особенно если нет опыта в общепите. Я раньше никогда не работала в этой сфере, но франшиза полностью закрыла все вопросы: обучение, пошаговые инструкции, поддержка на каждом этапе. Первые недели дались тяжело — нужно было выстроить процессы, подобрать сотрудников, вникнуть в кухню. Но уже к концу первого месяца бизнес вышел на достойную выручку, а последняя прибыль составила 480 000 ₽.
Очень ценно, что маркетинг, сайт и реклама — это зона ответственности компании. У меня есть четкий план действий и прозрачная система, которая приносит результат. Здесь все зависит не от удачи, а от того, как ты управляешь. Полгода назад я сомневалась, смогу ли потянуть, а сейчас уже думаю об открытии второй точки.

Когда мы с женой решились открыть свой ресторан, сомнений было много. Но MYBOX — это была любовь с первой доставки. Нам всегда нравился их подход: современное меню, скорость, вкус. А ещё — чувство, что за брендом стоит большая и надёжная команда. Мы давно мечтали о собственном деле, которое станет частью нашей жизни. И MYBOX стал этим первым шагом в семейном бизнесе.
Не всё было гладко: поиск помещения оказался тем ещё квестом. Нужно было учесть мощность, вытяжку, расположение. Потом — подбор персонала и сжатые сроки перед открытием. Но с каждым решённым вопросом становилось спокойнее: мы не одни. Команда MYBOX действительно держит за руку на каждом этапе. Поддержка была колоссальной — от обучения персонала до запуска маркетинга и технической настройки.
Сейчас, оглядываясь на итоги первых месяцев работы с MYBOX, я чувствую не просто удовлетворение от выручки, а настоящую гордость. Мы создали место, где рады каждому гостю, куда хочется вернуться. MYBOX — это не просто франшиза, это возможность стать частью чего-то большого и по-настоящему вкусного. И если вы, как и мы когда-то, стоите на старте — не сомневайтесь, действуйте!. Дорога непростая, но с такой командой рядом всё становится возможным.

У меня уже был бизнес-опыт в разных сферах — от интернет-магазинов до производства, но при выборе ресторана я решил идти по пути франшизы, потому что ценю время. Конечно, можно набивать шишки самостоятельно, но гораздо эффективнее присоединиться к команде, которая уже прошла этот путь и поможет избежать ошибок. 
 
При выборе франшизы самым важным для меня было убедиться в реалистичности финансовой модели. Был опыт, когда ожидания не оправдывались, поэтому я изучал разные варианты, встречался и сравнивал. Команда UP SUSHI произвела впечатление профессионалов, а их формат оказался максимально близким к моему представлению о ресторане. 
 
Запуск прошел успешно, хотя были сложности с подрядчиками, которые задержали поставку мебели и интерьера. Так же, как и многие, столкнулся с поиском персонала, но УК активно помогала. При этом поддержка со стороны компании ощущается постоянно — от обучения и маркетинга до контроля качества. Регулярные онлайн-встречи с партнерами дают четкое понимание стратегии развития. 
 
Реальность даже превзошла ожидания — ресторан вышел на прибыль уже в первый месяц, а окупаемость, которая прогнозировалась в 1,5 года, теперь ожидается менее чем за год. Это главный показатель того, что финансовая модель действительно рабочая. 
 
Главное, что я могу отметить, — это честность цифр, постоянная поддержка, контроль качества и активное развитие сети. УК всегда на связи, помогает в любом вопросе, работает над улучшением поставок, рецептур и стандартов. Важно, что в команде собрались действительно профессионалы, с которыми приятно взаимодействовать. 
 
Тем, кто рассматривает покупку франшизы, я бы посоветовал лично пообщаться с франчайзи, увидеть работу ресторанов изнутри, запросить финансовые модели и сравнить их с конкурентами. Если вы готовы вкладываться в процесс и активно работать, то UP SUSHI — это отличная возможность построить действительно прибыльный бизнес.

Я решил открыть ресторан по франшизе, потому что это готовая модель, которая упрощает запуск бизнеса. Однако перед покупкой были сомнения: насколько рабочая эта бизнес-модель? Помогло принять решение обучение от УК, где подробно разобрали, как устроен процесс изнутри. 
 
Запуск ресторана оказался сложнее, чем ожидалось. Реальные вложения и затраты на персонал оказались выше прогнозируемых, а найти сотрудников на рынке непросто. На первых этапах особенно важна поддержка, и она была, особенно от менеджера по развитию партнеров. 
 
Окупаемость заняла около года, и бизнес действительно требует полной вовлеченности и финансового запаса на старте. Однако если выбрать правильное место, быть готовым много работать и иметь подушку безопасности, модель UP SUSHI может приносить прибыль. 
 
Тем, кто рассматривает покупку франшизы, советую не полагаться только на прогнозные цифры — важно иметь запас средств и сразу вкладываться в маркетинг. Бизнес непростой, но с правильным подходом можно добиться результата.

До открытия UP SUSHI у меня не было опыта в бизнесе, поэтому я выбрал франшизу, чтобы получить помощь и поддержку. Конечно, были сомнения — получится ли заработать или вложения окажутся напрасными. Но в итоге реальность совпала с ожиданиями. 
 
На старте самой большой сложностью оказался поиск персонала, но управляющая компания помогает с этим, а также с обучением, маркетингом и операционными вопросами. Особенно ценно, что связь с УК круглосуточная, и можно оперативно получить помощь. 
 
Еще один важный плюс — разнообразное меню, которое постоянно обновляется. Это помогает удерживать интерес гостей и привлекать новых клиентов. 
 
Тем, кто рассматривает покупку франшизы, советую быть готовыми к полной вовлеченности. Ресторан требует много времени и сил, но, если относиться к делу серьезно, результат не заставит себя ждать.

Для меня ресторанный бизнес был абсолютно новой сферой: до открытия UP SUSHI у меня не было опыта в предпринимательстве. Решение взять франшизу было спонтанным, но меня убедили высокие оценки ресторанов сети на “Яндекс.Картах”. Если клиенты довольны, значит, система работает. 
 
Конечно, без опыта вести бизнес непросто, особенно на старте. Поиск и удержание квалифицированного персонала — одна из главных сложностей. Но поддержка управляющей компании помогает справляться с этими вызовами. Особенно важно, что в UP SUSHI уделяют большое внимание качеству продукта и постоянному улучшению работы с поставщиками. Это основа успешного ресторана. 
 
Отдельно хочу отметить проверки КРО — это действительно мощный инструмент контроля качества. Благодаря этим проверкам можно увидеть слабые места, вовремя исправить ошибки и держать ресторан на высоком уровне. Это помогает не только соответствовать стандартам сети, но и повышает удовлетворенность гостей. 
 
Финансовые ожидания тоже оправдываются, особенно при грамотном налоговом планировании. Взаимодействие с УК выстроено четко — команда всегда на связи, оперативно помогает с проверками, обучением и управлением. 
 
Мой совет тем, кто только задумывается о франшизе: делайте ставку на качество! Вкусные и красиво поданные блюда, вежливый персонал, быстрая и аккуратная доставка — вот что заставляет клиентов возвращаться. Даже без опыта в бизнесе, с правильным подходом и поддержкой, можно построить успешный ресторан

Я выбрала франшизу UP SUSHI, потому что это готовая, отлаженная бизнес-модель с поддержкой на всех этапах. Управляющая компания помогает во многих вопросах, что значительно упрощает процесс запуска. К тому же, наблюдая за работой сети через соцсети Евгения (основателя), я видела прозрачность и понимала, что бизнес действительно работает. 
 
Для старта мне потребовались инвестиции, я взяла кредит – УК помогла с контактами менеджера в банке. Конечно, на этапе открытия возникли трудности, главным вызовом оказался поиск и управление персоналом. Но в остальном технические вопросы решались быстро, во многом благодаря оперативной поддержке УК. 
 
Я не строила завышенных ожиданий — ресторанный бизнес сложный, особенно в текущих условиях. Но по взаимодействию с УК, операционным процессам и уровню доходности все совпало с реальностью. Одним из главных плюсов франшизы UP SUSHI считаю их вовлеченность в работу партнеров — компания действительно заинтересована в успешности ресторанов. Из минусов могу отметить разве что иногда слишком жесткий контроль со стороны УК, но в целом это оправдано. 
 
Мой совет тем, кто думает о покупке франшизы: трезво оценивайте свои силы и помните, что, несмотря на поддержку, бизнес зависит только от вас!

Когда я принял решение открыть ресторан, для меня было важно минимизировать риски и получить готовую, проверенную бизнес-модель. Именно поэтому я выбрал франшизу UP SUSHI. Управляющая компания берет на себя ключевые вопросы — от стандартизации процессов до работы CRM, что значительно облегчает ведение бизнеса. 
 
Конечно, были сомнения: ресторанный бизнес — это не так просто, как кажется, а инвестиции и сроки окупаемости всегда вызывают вопросы. Однако поддержка УК, четкие инструкции и работающая бизнес-модель помогли мне сделать выбор. На старте было немало трудностей, но все они решаемы, особенно когда рядом есть команда, которая оперативно реагирует на запросы и помогает в обучении, маркетинге и управлении. 
 
Мои ожидания по взаимодействию с УК полностью оправдались: они вовлечены, готовы помочь и действительно заинтересованы в моем успехе. Если вы рассматриваете покупку франшизы, мой совет — реально оценить свои силы и быть готовым к активной работе. Франшиза UP SUSHI — это надежная поддержка и четкий бизнес-план, но успех зависит и от вас!

Когда франшиза MYBOX стала доступна, я сразу увидела, что это именно то, что нужно. Здесь понятная структура, сильная команда и надёжная поддержка, благодаря которой можно чувствовать себя уверенно. В компании чётко отлажены все процессы, и они действительно помогают партнёрам развивать свой бизнес, а не оставляют их наедине с проблемами. Именно поэтому мы с Сергеем приняли решение открыть сразу несколько точек, и ни разу не пожалели об этом выборе. Это тот случай, когда можно полностью довериться бренду и сосредоточиться на росте.

Познакомились с сетью MYBOX в Самаре, и все понравилось. А когда мы вместе с партнером пообщались с менеджерами, нас приятно удивила обратная связь и поддержка. Эта франшиза действительно помогает, а не бросает франчайзи на произвол судьбы. Ни в одной другой из проверенных нами франшиз мы такого не встречали. Отдельным плюсом стала узнаваемость бренда и широкая сеть ресторанов.

Три самых главных важных преимущества франшизы MYBOX по сравнению с другими, с которыми у меня был опыт:
1. Сильный бренд
2. Налаженная система обучения
3. Независимый аудит
Я не жалею ни одного процента роялти, потраченного на франшизу!

Франшиза MYBOX развивается, вводятся новые инструменты. Компания помогает следить за контролем качества. Это отражается на конечном продукте: он становится лучше, а приготовление и доставка - быстрее. Недавно запустили формат аудиторских проверок, регулярных и более частых, работают они очень классно. В тестовом режиме запустили онлайн-контроль, наладили доступ к видеокамерам для аудиторов. Очень удобно сразу получать отчет, например, о возможных нарушениях. Я, как управляющий, могу быстрее среагировать и исправить. Такой формат аудита отлично помогает, ведь я не могу находиться на точке постоянно (а где-то этого не позволяет и площадь ресторана).

Помимо роялти, сплошные плюсы! Особенно – по сравнению с открытием бизнеса самостоятельно с нуля! Тебе дают полностью готовую модель, и остается только ее воплотить. Не нужно самому разрабатывать меню, изучать кухонное оборудование. Есть даже готовый проект острова на точку. Все что требуется – просто вложить деньги и начать работать. Твои задачи – поддерживать, улучшать, развивать бизнес и следить за качеством. Если ты заинтересован, то всё получится.
Уже до MYBOX я открывала бизнес сама с самого начала. И я прекрасно знаю что это такое: самому планировать, искать, воплощать. Это очень энергозатратно!

Я бы 100% не открывал суши\роллы не по франшизе!
1. Быстрый процесс открытия точки. Самому можно примеряться очень долго, что-то обдумывать, тормозить, а с франшизой тебя будут подталкивать, вести и направлять специалисты MYBOX.
2. Гарантированный уровень рентабельности. Тебе не надо раскручивать ресторан, ждать год или два, у тебя сразу идут заказы. В первые же месяцы ты выходишь на определенный уровень рентабельности, потому что есть приложение, сайт, которые работают на продажи, есть узнаваемость бренда. Агрегаторы доставки уже подключены и помогают быстро наладить работу. Ты понимаешь, что не в убыток работаешь и это очень мотивирует. А если открывать самому, то страшно представить, какие же нужны трудозатраты и вложения на отладку всех процессов в начале работы.

Сильные стороны MYBOX. Продуманная рецептура блюд, их вкус, упаковка.
Сила бренда. Если компания открыла более 300 заведений, значит, у нее это получается, и с такой командой надежно работать и строить свой бизнес. Уровень доверия сразу выше для меня.
Атмосфера и яркая выделяющаяся концепция на фоне других ресторанов.

Я не жалею ни одного процента роялти, потраченного на франшизу! Для меня франчайзинг, прежде всего, это бренд, а затем все остальное. У MYBOX этот бренд есть!
Если есть бренд в региональных центрах, значит тебя сразу же узнают в твоих областных городах.

Ключевым преимуществом MYBOX, по моему мнению, является наличие такого мощного IT-продукта, как сайт и приложение. Оцениваю очень высоко уровень их работы и нравится как они развиваются.
В настоящее время 92% всех наших продаж осуществляется через них.
Современные решения - большой плюс для франшизы MYBOX.

Три самых главных важных преимущества франшизы MYBOX по сравнению с другими, с которыми у меня был опыт:
Сильный бренд
Налаженная система обучения
Независимый аудит