Я всегда увлекалась танцами, думала над тем, чтобы начать развиваться в этом направлении. После рождения ребенка, когда он немного подрос, поняла, что франшиза детского танцевального проекта PrimeTimeKids — это то, что я ищу!
В первый сезон во многом благодаря работе отдела маркетинга у меня пришло 70 участников — в день старта выручка составила 280 000 рублей. В октябре, в период набора на второй сезон, выручка за месяц составила уже 455 000 рублей.
Мне очень нравится этот бизнес не только доходностью и простотой бизнес-модели, но и тем, что он приносит море положительных эмоций, я вижу счастливых детей, их родителей, радующихся достижениям своих звездочек.

Как руководитель теннисного клуба и игрок в прошлом, в самом начале развития Воронежской теннисной академии я столкнулась с тем, что подход к обучению теннису за 10-15 лет сильно изменился. Мне хотелось наладить эффективную систему обучения, и оказалось, что она уже существует - это методика Tennis 10s. Так я и тренеры нашего клуба познакомились с основателями программы Comooon -  Натальей Валерьевной Вериной и Ириной Алексеевной Чичмаровой. Пройдя несколько уровней обучения, стало однозначно понятно, что тренировать детей «как раньше» просто не получится: информация, которую так доступно и понятно объясняли преподаватели, сразу изменила наш подход к занятиям. Поэтому, когда появилась теннисная школа Comooon, сомнений не было - это лучшее решение для развития детского спорта. Многолетний опыт основателей программы в сочетании с инновационным подходом в обучении в виде мультфильмов в очередной раз перевернули нашу организацию тренировок. Все герои мультфильмов, как и все дети, обладают своим характером и темпераментом, что помогает игрокам «найти себя» в любимом персонаже. Вместе они осваивают новые навыки и учатся не бояться совершать ошибки, ведь главная задача на тренировке - это стараться. Система мотивации, выстроенная школой Comooon, помогает заряжать даже самых юных игроков на дальнейшие успехи, и это, на мой взгляд, самое ценное в этой программе. Заинтересованные дети, довольные родители, эффективные и грамотно выстроенные упражнения - лишь малая часть плюсов приобретения франшизы. Уверена, что программа школы Comooon изменит детский теннис, и я рада быть частью этих изменений.

Мы сотрудничаем с компанией Olga Grinyuk более пяти лет. За этот период мы высоко оценили наше партнерство. Приятно иметь дело с настоящими профессионалами своего дела, знающими толк в моде, продажах и маркетинге.

Мы работаем дистанционно, но есть полное ощущение, что мы работаем в команде. Причем в команде постоянно развивающихся прогрессивных единомышленников! Отдельно благодарим лично Ольгу Гринюк и сотрудников отдела продаж, которые очень внимательно относятся к нашим просьбам и пожеланиям! Спасибо им за поддержку, позитивный настрой, оперативность в работе! Когда вкладываешь труд и душу в развитие дела, то получаешь большую отдачу – это про Olga Grinyuk.

Несказанно рад, что жизнь меня познакомила с самой крутой компанией! Счастлив, что стал ее представителем в своем городе, радуюсь как ребенок нашим достижениям.

Благодаря «Гуд Найту» я раскрыл в себе новые способности, которые прежде не получалось реализовать из-за страхов.

Красноярскому GN уже 2 года, мы заработали себе крепкое имя, закрепились на рынке, провели мероприятия более чем для 25 000 человек, и это только начало! Мы делаем людей счастливее, и я горжусь этим!

Мы открылись в 2019 году в городе Комсомольск-на-Амуре. Были одной из первых открывшихся пекарен по франшизе «Машенькины пироги». За практически 4 года масштабировались. Сейчас на нас цех, доставка и 2 точки в городе. Главные преимущества франшизы – это поддержка, сильная команда, консультации владельца бизнеса Ивана. Могу порекомендовать франшизу, так как это реально действующий бизнес со всесторонней поддержкой.

Мечтала я попасть в команду PrimeTime еще в 2017 году. Но тогда я училась, особо денег не было, и никто не поддерживал меня. И в конце 2019 появилась такая возможность.
Сначала у нас было 35 человек, в третьем сезоне количество участников выросло до 63 человек. Сейчас собираем полные залы участников, в декабре 2023 участников стало 400 человек!
Отчетные концерты у нас требуют по-настоящему БОЛЬШОЙ сцены, чтобы все уместились.
Во франшизе очень нравится, поддержка круглосуточная, если чуть-чуть расслабляемся получаем напоминание от технического директора и начинаем дальше работать.
Спасибо вам за такую возможность, за возможность быть в такой большой и дружной команде.
Оборот точки составил более 2 000 000 рублей за 1 календарный месяц в ноябре 2023 года.

Я приобрёл франшизу детской школы тенниса Comooon и ни разу не пожалел о своем решении. Лично зная создателей этой франшизы, я был уверен, что получу первоклассный продукт. Дети с удовольствием посещают наши занятия и количество занимающихся растет с каждым днем. Мы получаем очень позитивную обратную связь от родителей наших учеников и это бесценно. Программа продумана до мелочей и учитывает все аспекты тренировочного процесса. Специалисты команды Comooon всегда на связи и готовы помочь решать любые задачи. Мы надеемся открыть еще несколько школ в нашем городе в ближайшее время.

Работаем с компанией около двух лет. За это время заказали множество коллекций и открыли магазин. Уже имеем постоянных покупательниц – поклонниц платьев Ольги Гринюк – которые с нетерпением ожидают новые поступления. Надеемся, что таких клиентов будет все больше. А мы сможем радовать нашу аудиторию новыми коллекциями, оригинальными моделями и дизайнерскими находками. Надо отметить отзывчивость и профессионализм наших менеджеров компании Olga Grinyuk, оперативно реагирующих на возникающие ситуации. Вместе мы добиваемся хороших результатов.

В 2022 году принял для себя трудное решение уйти из найма, с теплого местечка, и переехать в другой город, чтобы открыть GN. И я ни секунды не пожалел о своем решении. Открытие и развитие студии GN происходило под присмотром офиса франшизы, они были максимально вовлечены и всегда были готовы помочь в любой проблеме.

На данный момент GN Омск работает чуть больше полугода, но уже уверенно стоит на ногах и заработал себе хорошую репутацию в различных кругах!

Обожаю GN, потому что мы дарим людям эмоции!

С Иваном мы познакомились в 2019 году. Меня заинтересовал продукт – пироги на песочном тесте с концепцией гастротуризма. В Самаре песочное тесто представлено лишь среди небольшого кондитерского производства, а чтобы полноценные килограммовые пироги еще и по рецептуре разных стран такого нет. В 2020 году была открыта точка в Самаре. Действовали слаженно и четко. На предоставленный план помещения управляющая компания разработала планировку. Помогали в подборе персонала. На обучение приглашали меня и моего заведующего по производству. С удовольствием порекомендовал бы тем, у кого нет опыта в открытия бизнеса в общепите. Франшиза «Машенькины пироги» отлично продумана от и до. Помогают словом, делом, советом!

С конца 2019 года являюсь франчайзи PrimeTimeKids Раменское. Проект окупился с первого сезона, собрать удалось сразу около 70 детей.
В 2022 году я приобрела еще и франшизу PrimeTimeKids в своем родном городе — Жуковском.
Сейчас я многодетная мама, при этом у меня есть любимое дело, 3 успешных проекта, целая команда тренеров и хореографов, база постоянных участников. Отлаженная модель, пошаговая помощь на всех этапах открытия, рекламные материалы, регулярные обучения, вебинары и мотивация от УК дают отличный результат и стимул двигаться вперед. Не знаю, как в других франшизах, но у нас, на мой взгляд, совершенная модель, которая не может не сработать.
Оборот 1 точки в месяц составляет более 480 000 рублей.

Комиссар Роман Александрович, являюсь франчайзи школы Comooon в г.Новокузнецке. Считаю, что это лучшая инновационная школа  среди всех видов спорта. Аналогов по обучению детей с помощью мультфильмов которые понятны детям начиная с трёх лет в мире не существует ! Проведение каждой тренировки и мы, и юные спортсмены ждём с нетерпением - потому что все тренировки структурированы, интересны, разнообразны и подобраны в игровом стиле. Уникальность методики заключается в том, что на помощь тренерам, приходят« Мультяшные зверята» теннисисты. Объяснение заданий происходит с помощью мультфильмов на планшете, далее тренеры следят и напоминают о правильном выполнении заданий. Дети лучше понимают и усваивают информацию которую, доносят и показывают «Хищники Теннисисты». Юные спортсмены занимаются с огромным желанием и всегда с хорошим настроением! Также хочу отметить, что в школе Comooon у каждого ребенка есть дневник, и в конце каждой тренировки ребята получают определенное количество наклеек, в зависимости от того, как они старались и выполняли задания. Это помогает держать дисциплину на тренировках и даёт дополнительную мотивацию ребятам ходить на каждое занятие, привыкать тренироваться, ну и просто любить игру под названием теннис. Когда доходят до подарка - так вообще счастливые улыбки долго не сходят с лица наших юных теннисистов!

Раз в месяц проводим занятия с родителями, что очень сближает детей и родителей. Старшее поколение, понимает всю сложность происходящего на тренировках. Находясь на корте и совместно выполняя задания вместе с ребятами простые упражнения, задания или игры оказываются намного сложнее в реальном времени, чем просто наблюдать за ними на трибунах со стороны ))).

Хочу выразить огромную благодарность основателям школы Comooon Вериной Наталье Валерьевне, Чичмаровой Ирине Алексеевне и Фурманову Роману Юрьевичу за такой масштабный проект, за возможность работать по этой программе. Теперь тренеры могут учить и развивать детей таким интересным и правильным подходом с трёх летнего возраста! Можно Работать с группой спортсменов по готовому плану с максимальной продуктивностью и самоотдачей!

Долгое время работал в сфере развлечений и понял, что готов к новому этапу. Зная всю кухню изнутри, решил построить свой бизнес. Начал поиски лучших вариантов и остановился на франшизе Good Night Show! Узнав все подробности, выбрал город для открытия – им стал Нижний Новгород.

Сейчас могу уверенно сказать, что выбор себя оправдал. С самого начала компания оказывала огромную поддержку как в маркетинге, так и в менеджменте. Работа пошла быстро и продуктивно. Спустя полгода после открытия я уверен в качестве своего продукта на 100%. Наша организация заняла стабильную позицию в ивент-сфере Нижнего Новгорода, и мы получили самое важное – доверие и улыбки наших гостей и потрясающую репутацию.

Работаем с мая 2019, тогда был открыт цех с доставкой и точка продаж во Владивостоке. Уже 4 года сотрудничаем, сейчас открываем ещё одну точку продаж. С каждым годом растем, благодаря Ивану внедряем различные механизмы, которые способствуют росту. Франшиза трансформируется и развивается. В настоящее время могу порекомендовать.

Своё сотрудничество с «Машенькины пироги Франчайзинг» я начала с ноября 2019 года. В сентябре 2019 мы познакомились на выставке франшиз в г. Москва. Меня заинтересовал их уникальный продукт – пироги на песочном тесте. Новинка на рынке. И до сих пор в Ставрополе у нас нет конкурентов, от слова совсем. Это большое преимущество в сфере общепита. Мы открыли полный цикл по приготовлению пирогов с доставкой по городу в непростой для бизнеса период – пандемию. Тогда никто не понимал всей трагичности данного времени и не имел опыта выживания в подобных ситуациях. В это трудное время опорой были терпение, понимание и поддержка от руководства, которое максимально вселяло в меня дух созидания, когда уже опускались руки. Вместе с партнерами и руководством мы пережили этот сложный момент и он сделал нас ещё сильнее и дружнее, как команду. Спустя три года сотрудничества если бы меня спросили: «Лен, вступила бы в нашу сеть ?» Я бы с уверенностью ответила: да! Несмотря на все сложности, которые пришлось преодолеть в начале, мне дали возможность придти к стабильности. А значит все было сделано правильно.

Добрый день! Хочу рассказать об опыте сотрудничества с «Машенькины пироги Франчайзинг». Начали работать с сентября 2021 года, на март 2023 в Хабаровске открыта 1 пекарня с доставкой и 4 точки розничной продажи. Особенно ценна техническая поддержка со стороны руководителей Ивана, Дарьи из управляющей компании. Если есть вопросы, то оперативно помогают, отвечают. Сеть по франшизе большая, поэтому сформировалось сильное окружение. Общаемся с предпринимателями из других городов, обмениваемся опытом. Все это способствует стабильной прибыли, укреплению позиций в сфере общепита. Франшиза удобная и работающая на деле.

Удобная франшиза для тех, кто не хочет «изобретать велосипед». Высшая степень проработки бизнес-модели, узнаваемый дизайн, а главное дружелюбность управляющей компании помогают быстро развиваться. Пекарня с цехом и доставкой в Севастополе открылась в октябре 2021 года, но уже сейчас мы вышли в точку безубыточности. Это отличный результат. Нравится философия бренда. Качественна проработка онлайн-продвижения. Руководство предлагает современные инструменты для развития, полностью разработан контент-план для размещения. Рекомендую!

В феврале 2022 года начали сотрудничество с «Машенькины пироги Франчайзинг». Сейчас в Краснодаре управляем точкой розничной продажи и Dark kitchen (пекарня с самовывозом, доставкой).

Изначально привлекла необычная концепция – пироги на песочном тесте со всего света. За производство продукции отвечает управляющая компания, что очень удобно для партнера. Во всех городах единое качество, поставки всегда своевременны и оперативны.

За год сотрудничества можем отметить стабильный ежемесячный прирост прибыли. Радуют хорошие отзывы клиентов. Качество продукции и уровень сервиса заслуживает того, чтобы о сети «Машенькины пироги» знали во всей России и за её пределами.

Здравствуйте, меня зовут Павел Владимирович Колтачихин. С сетью «Машенькины пироги» мы сотрудничаем почти год, на данный момент открыт филиал полного цикла в г. Томск и пекарня в г. Кемерово. За время совместной работы всестороннюю поддержку и консультационную помощь нам оказывает собственник сети Иван Емельянов и его команда профессионалов. Особенно ценно то, что периодически проводятся онлайн конференции и встречи, в которых Иван, его помощники и приглашённые спикеры делятся ценными советами по внедрению различных механизмов в рабочий процесс, применяя которые, мы видим стабильный рост. Рекомендовать франшизу могу как действующим предпринимателям общепита, так и тем, кто не имеет такого опыта, но желает стать частью сильной команды.

Сотрудничество с сетью «Машенькины пироги» начали весной 2021 г. Основные продажи сейчас ведутся в Кирове и Кировской области, но налаживаем сотрудничество и с другими регионами. Последнее стало возможным после того, как мы освоили изготовление замороженных полуфабрикатов. Изначально это планировалось для обеспечения собственных розничных продаж, так как их объем поступательно растет (с начала сотрудничества мы нарастили его более, чем в 6,5 раз!), и отсутствие запаса готовых полуфабрикатов серьезно удлиняло время приготовления заказа. А «побочным эффектом» отработки новой технологии стала возможность оптовых поставок другим франчайзи. В итоге в плюсе остались и мы, и франчайзи-партнеры, и сам бренд, получивший возможность более быстрого развития. Данную франшизу выбрали, прежде всего, из-за ее уникальности, непохожести на традиционные «пицца-роллы». Очень понравился вкус пирогов, их разнообразие, рецептура – огромное количество начинки! Как-то сразу возникла уверенность, что продажи «пойдут», что и подтвердилось практикой. В работе с франчайзором, помимо отлично отлаженных оперативных вопросов, хотелось бы отметить его гибкость. Чувствуется, что бренд создает молодая амбициозная команда, которая готова слышать и слушать партнеров, обсуждать и реализовывать любые идеи.

Франшиза турагентства - большой плюс. Есть доступ к огромному количеству туроператоров и почти безграничные возможности продавать туры. Полное обучение и предоставление всей базы для начала работы: единый договор со всеми туроператорами, юридическая основа - договоры и т.д. Куратор на связи по всем вопросам. Сотрудников бесплатно обучат.Некоторые моменты работы регламентированы, нужно быть к этому готовым. Один из лучших вариантов для новичков в туризме.

Работа в премиум-сегменте медицины – это не просто оказание медицинских услуг на высоком уровне, но и постоянное совершенствование сервиса, понимание потребностей клиентов и готовность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Уже более двух лет я управляю медицинским офисом в премиум-формате, и за это время я пришла к однозначному выводу: успешность франшизы зависит не только от самой модели бизнеса, но в первую очередь от людей, которые ее реализуют на местах.
Часто франшизу представляют как полностью готовое решение – бери и запускай, работай по инструкциям, и у тебя все получится. Но на практике оказывается, что этот модуль требует постоянной адаптации, доработки, включенности, глубокой проработки всех процессов и, конечно, высокой квалификации сотрудников. Можно сколько угодно говорить о концепции франшизы, о ее преимуществах, о маркетинговой поддержке, но если люди, которые работают с клиентами, не соответствуют уровню, не обладают нужными навыками, не вовлечены в процесс – результата не будет. В медицинском бизнесе особенно важно понимать, что здесь мы работаем не просто с клиентами, а с пациентами, с людьми, которым важен не только профессионализм врачей, но и отношение, внимание к их проблемам, оперативность решения их вопросов.
За эти два года я убедилась, что премиум-сегмент невозможно строить без настоящей человекоцентричности. Сейчас все говорят о клиентоцентричном подходе, но в медицине этого недостаточно. Нам важно видеть не просто пациента, которому нужно сдать анализы или получить консультацию, а человека с его эмоциями, переживаниями, ожиданиями. Наши клиенты не хотят формальных ответов, не хотят ждать, пока кто-то или что-то обработает их запрос, не хотят общаться с чат-ботами или заполнять бесконечные формы на сайтах. Они хотят, чтобы их проблему или запрос решали здесь и сейчас.
Вот почему в нашем офисе действует консьерж-сервис, вот почему мы выстроили систему мгновенной связи с пациентами через мессенджеры, почему наши администраторы не просто регистраторы, а настоящие помощники, которые знают постоянных клиентов по именам, помнят их истории, сопровождают их на протяжении всего взаимодействия с нами, да, это отнимает много времени, это по факту ручной труд, но наши клиенты точно знают, что на том конце коммуникации человек - и он именно сейчас занимается только тобой! - это и есть премиум, у пациента ощущение, что на связи его личный ассистент.  Внимание к деталям – это то, что отличает премиум-сегмент. Например, у нас в офисе можно выпить хороший кофе, угоститься фруктами – казалось бы, мелочь, но это создает ощущение комфорта, заботы, показывает, что человек здесь важен, что его присутствие здесь ценно.
Если говорить о продуктах и услугах, которые действительно востребованы, то в первую очередь это превентивная медицина. В премиум-сегменте практически нет пациентов, которые приходят к нам, когда уже все плохо, когда ситуация критическая. Это не та аудитория, которая откладывает визиты к врачам до последнего. Наши пациенты – это люди, которые заботятся о своем здоровье заранее, которые регулярно проходят обследования, мониторят свое состояние, следят за балансом микроэлементов, контролируют уровень гормонов, вовремя корректируют дефициты. Это люди, которые не ждут, пока появятся серьезные проблемы, а работают над их предотвращением.
Поэтому мы делаем акцент на чекапах, комплексных обследованиях, инфузионной терапии. Гормональные панели, исследования на паразитов, аллергические тесты – все это крайне востребовано. Но при этом есть вещи, которые не пошли, и это тоже важно учитывать. Например, наборы для самовзятия, особенно гинекологические и урологические, оказались неинтересны нашим пациентам. Они привыкли к традиционному медицинскому осмотру, к забору анализов профессионалом, и не хотят менять этот подход.
Еще один интересный момент – акции и скидки. Казалось бы, люди премиум-сегмента умеют считать деньги, значит, должны быть заинтересованы в выгодных предложениях. Но практика показывает, что нет. Они не хотят следить за скидками, не хотят помнить, когда начинается «счастливый час» или какая акция действует в этот момент. Им важнее удобство, оперативность, сервис, чем возможность сэкономить 10–20%. Конечно, если администратор предложит скидку при визите, они, скорее всего, согласятся, но сами отслеживать такие предложения они не будут. - поэтому у нас есть постоянная система скидок для “наших” пациентов, они чувствуют себя частью особой эко системы.  Это не бонусы, которые вынуждают его вернуться -  это скидка здесь и сейчас. Более того, если пациент сам просит скидку, как правило в 95% случаев мы ее предоставляем, нам крайне важно в каком настроении и состоянии он выйдет из клиники.
Работа в премиум-сегменте требует особого подхода не только в плане сервиса, но и в плане бизнес-стратегии. Здесь невозможно просто открыть сеть офисов по единой модели и надеяться, что все заработает одинаково хорошо. Каждая локация – это отдельная экосистема, и методы, которые работают в одном месте, могут быть абсолютно неэффективными в другом. Мы неоднократно пытались анализировать поведение пациентов, искать закономерности, но оно оказалось хаотичным. Потоки людей непредсказуемы: в один день – наплыв пациентов, в другой – тишина. Люди могут прийти в разное время, могут появляться волнообразно, и стандартные маркетинговые механики не всегда работают так, как хотелось бы.
Именно поэтому в этом бизнесе нельзя уйти в пассивное управление. Максимальная вовлеченность владельца или управляющего – обязательное условие успеха. Это не тот случай, когда можно просто поставить линейный персонал и наблюдать за показателями. Здесь нужно постоянно быть внутри процессов, отслеживать обратную связь, видеть проблемы и находить решения в моменте и развивать личный бренд владельца, повышать доверие к клиники через реального человека. Придется вовлекаться в различные партнерства в данной локации, посещать мероприятия, делать коллаборации в сообществах и местных клубах! Это очень важно!  и буквально “торговать лицом” брендом клиники. Мой совет, если вы интроверт, желающий оставаться в тени своей премиум клиники - вам точно не стоит входить в этот сегмент, либо нужно найти такого партнера - НЕ управляющего! (как я, напрмер) шутка, который закрывал бы вопросы активного взаимодействия с различными сообществами, бартерными программами - это правда сложно, но дает колоссальные результаты и дешевле в разы стандартных рекламных кампаний. Если ты премиум, то нужно быть премиум во всем, в том числе активно общаться со своей ЦА.
Сарафанное радио – главный инструмент в премиум-сегменте. Если все делать правильно, пациенты сами будут рекомендовать офис, а если допустить ошибку, даже один негативный отзыв может перечеркнуть месяцы и годы работы.
Тренды в медицине меняются, но некоторые направления будут только набирать популярность. Это превентивная медицина, диагностика паразитов, аллергология, интегративный подход. Люди становятся более осознанными в вопросах здоровья, больше внимания уделяют профилактике, следят за питанием, уровнем витаминов, микроэлементов. Если раньше медицина воспринималась как способ лечения болезней, то теперь это способ предупреждения болезней и поддержания здоровья на высоком уровне.
Несмотря на все технологические новшества, которые сейчас появляются, особенно связанные с искусственным интеллектом, чат-ботами, автоматизированными сервисами, в премиум-сегменте человеческий фактор остается на первом месте. Люди устали от дистанта, от бездушных алгоритмов, от необходимости «пробиваться» к живому человеку через десятки меню и автоматических ответов. Они хотят живого общения, хотят, чтобы их услышали, чтобы им уделили внимание. И, скорее всего, этот фактор еще долго будет ключевым отличием и трендом премиум-класса в медицине.

У нас с мужем был собственный бизнес по ремонту автомобилей. Муж занимался клиентами, а я – всеми юридическими, налоговыми и бумажными вопросами. В общем, все, что касается ведения бизнеса, мне знакомо. Но меня всегда интересовала медицина. Хотела пойти в эту сферу, но профильное образование так и не получилось получить. А когда появилась возможность, решила, что буду открывать лабораторию.
В нашем городе уже есть раскрученные лабораторные сети, которые у всех на слуху и люди туда идут автоматически. Чтобы зайти на этот рынок, нужно было либо подстроиться под систему, либо сломать ее. Первый вариант выглядел разумнее. Я подала заявки в разные сети. Отказали все, кроме одной. Но их условия были такими: открывайся сама, мы тебе ничем не поможем, а если у тебя вдруг все получится, тогда, может быть, мы тебя официально признаем. Причем парень, с которым я говорила, предложил мне… открыть пивную разливайку! После этого я поняла, что с ними мне точно не по пути.
«ЛабКвест» позвонили нам сами! Говорят: «Видим, вы подали заявку, хотели бы познакомиться». Менеджер, которая со мной общалась, оказалась из Майкопа! Сразу нашли общий язык. Я решила не покупать кота в мешке и приехала в Москву, посмотреть на их лабораторию своими глазами. Меня встретили очень тепло, провели экскурсию, все объяснили, познакомили с командой. Мне сразу стало понятно: это не просто бизнес, это семья.
На этапе запуска со мной на связи были постоянно. Руководитель, которая курировала меня, в тот момент открывала еще 53 лабораторных офиса! Но всегда находила время ответить на мои вопросы. Потом мне дали ещё одного куратора – и еще один замечательный человек: всё четко, по делу, никакой бюрократии. Даже с Роспотребнадзором у нас все прошло гладко – через 25 дней я просто пришла и забрала заключение.
На этапе запуска были и некоторые сложности. Например, нам полгода не присваивали кадастровый номер. А без него лицензию не получить. Представьте: ты готов работать, а бюрократия тебя тормозит. Это, наверное, было самое сложное – ждать. Но зато когда стартовали, все прошло быстро.
Сейчас самая большая сложность – клиентский поток. Мы на окраине города, к нам ходят всего две маршрутки. Жители соседних домов – наши постоянные клиенты. Но чтобы люди ехали из центра, нужно их привлечь. Пока работаем через акции, программы лояльности, сарафанное радио.
Но у меня уже есть планы по расширению сети - я знаю, где открою следующую точку! Я не просто так выбираю франчайзинг. Мне нравится строить бизнес с сильным партнером, но это не значит, что я не вкладываю в это душу. Вот смотрите: в Майкопе я уже чувствую себя уверенно, но перспективы вижу в соседних районах. Уже наметила место в Яблоновском – это прямо рядом с Краснодаром. Там огромный спрос, и люди любят комфорт.
Быть частью «ЛабКвеста» — это не просто работа. Это мой проект, моя гордость. Мне нравится, что я помогаю людям, что работаю с сильной командой, что развиваю федеральный бренд. Когда ко мне приходят клиенты и говорят: «О, «ЛабКвест»! Мы в Москве всегда сюда ходили!» – это бесценно.
Некоторые говорят, что франчайзинг – это бизнес, где ты сидишь, а деньги сами текут. Но кто так думает, пусть забудет о бизнесе вообще. Да, тебе дают готовую систему, но ты в этой системе должен быть активным игроком. Тебе скинули контакты поставщиков? Звони, сравнивай цены. Дали брендбук? Ищи подрядчиков, которые сделают все правильно. У нас, например, предложение от поставщиков по оборудованию сначала было на 650 тысяч. Я обзвонила других – получилось 400. Потом еще поискала – нашли за 350. Бизнес – это движение. Сиди на месте – и франшиза не спасет.
Первое: будьте готовы, что все делать придется вам. Да, поддержка будет, но никто не придет за вас подписывать документы и искать поставщиков. Второе: выбирайте франшизу не по моде, а по душе. Мне вот никогда не были интересны пивные, салоны красоты и прочее. А в медицине я чувствую, что делаю что-то важное. Ну и третье: не ждите, что все будет гладко. В любом бизнесе есть сложности. Бюрократия, конкуренты, аренда, кадры – всегда что-то будет. Но если ты знаешь, зачем ты это делаешь, то все преодолимо.

Я врач с 15-летним стажем, специалист по реабилитации и восстановлению после инсультов. Долгие годы работала в областной нейрохирургии, помогая пациентам возвращаться к нормальной жизни. Но однажды я решила попробовать себя в бизнесе и выбрала франшизу лабораторной диагностики.
Если говорить о собственном бизнесе, то этот опыт у меня первый. Но в управлении мне работать уже приходилось – я была управляющей в женском фитнес-клубе, который тоже работал по франшизе. Конечно, фитнес-индустрия и медицинская сфера – это совершенно разные направления. Но есть общие принципы управления, которые применимы в любом бизнесе: подбор персонала, организация работы, выстраивание отношений с клиентами. Поэтому в целом систему франчайзинга я понимала и представляла, какие есть плюсы и минусы.
Кроме того, за годы работы врачом я видела, как строятся медицинские учреждения, как выстраивается взаимодействие с пациентами. В какой-то момент у меня появилась идея открыть свое дело, но важно было выбрать правильное направление.
Я долго обдумывала этот шаг. Конечно, первый вариант, который приходит в голову – открыть свою клинику, набрать врачей, создать медицинский центр. Но, к сожалению, медицина в отрыве от лабораторной диагностики работать не может. Это аксиома. Любое обследование, любой прием специалиста рано или поздно упирается в анализы.
Проблема в том, что уровень диагностики в нашем регионе оставляет желать лучшего. В крупных федеральных сетях стандартные анализы можно сдать достаточно легко, но если говорить о чем-то сложном, например генетических тестах или онкомаркерах, то тут сразу начинаются проблемы. Далеко не все лаборатории предоставляют такие услуги, а если и предоставляют, то не всегда можно доверять качеству. А лечить пациента без качественной диагностики – значит работать вслепую.
Я давно понимала, что лабораторные исследования – это не просто анализы, это основа современной медицины, особенно предиктивной. Многие болезни можно предупредить, если вовремя заметить отклонения. Поэтому я не просто открывала лабораторию – я создала место, где пациент сразу получает и консультацию, и качественные анализы. Это сокращает время диагностики, что критично для здоровья.
Самым важным критерием при выборе франшизы для меня было качество, безусловно. Для медицинского бизнеса это первостепенно, потому что в лаборатории ошибки стоят слишком дорого – ни на чем экономить нельзя. Я изучила рынок, посмотрела, какие франшизы есть, какие лаборатории представлены в Ростове-на-Дону. Конечно, можно было пойти к более крупным сетям, но меня не устраивала ни политика работы, ни стандарты.
Я лично ездила в Москву, знакомилась с лабораторией «ЛабКвест», смотрела, как все устроено. И в итоге решила, что это именно та компания, с которой мне хочется работать. Мне понравилось, что у них современное оборудование, что они развивают новые направления, не боятся внедрять инновации.
На этапе запуска «ЛабКвест» помогали мне очень сильно. В медицине много бюрократии: лицензии, нормы, регламенты, технические требования. Нам помогли с юридическими моментами, с подбором оборудования, обучением персонала. В медицине есть множество требований – от утилизации медицинских отходов до стандартизации процедур. Без грамотного сопровождения запустить лабораторию было бы намного сложнее.
Особенно важно было, что нас обучали не только медицинским стандартам, но и тому, как выстроить работу с пациентами, как правильно доносить информацию, как формировать доверие. В лабораторном бизнесе очень важно, чтобы человек был уверен в результате, ведь анализы – это основа диагностики и лечения.
Самая главная трудность, с которой я столкнулась в процессе работы - конкуренция. В Ростове-на-Дону много лабораторий, и если ты хочешь занять свое место, нужно быть лучшими. Просто открыть точку недостаточно, нужно работать над узнаваемостью, сервисом, подходом к пациентам.
Когда я только начинала, у меня был страх, что люди будут по привычке идти в крупные сети. Но, к счастью, мы смогли объяснить пациентам, почему именно у нас стоит сдавать анализы. Мы сделали упор на качество, сервис и широкий спектр исследований.
Сейчас у нас медицинский офис в самом центре города, в очень удачной локации. Но в будущем я рассматриваю возможность открытия еще одной точки, возможно, в соседних регионах.
Работая во франшизе медицинской лаборатории, я узнала много нового. Например, раньше я знала о лабораторных исследованиях в основном как врач – как их назначать, какие параметры отслеживать. Но теперь я понимаю, насколько сложен этот процесс изнутри.
Особенно интересным для меня стало направление предиктивной медицины. Современные исследования позволяют выявлять предрасположенность к заболеваниям задолго до появления первых симптомов. В медицине это колоссальный шаг вперед!
На мой взгляд для работы во франчайзинге лаборатории очень важно медицинское образование. Конечно, управлять можно и без медицинского образования, но врач понимает суть работы, может проконсультировать пациента, объяснить нюансы. Это дает как конкурентное преимущество, так и уверенность сотрудникам и клиентам.
Тем, кто захочет открыть франшизу медицинской лаборатории, хотелось бы сказать, что не стоит ожидать, что все будет работать само по себе. Франшиза – это инструмент, но бизнес делают люди. Во-вторых, нужно четко понимать, зачем ты идешь в этот бизнес. Лаборатория – это про качество, а не про быстрые деньги. Нужно быть готовым к высокому уровню ответственности, потому что от точности анализа может зависеть жизнь человека. И самое главное – нужно любить медицину. Тогда все получится.

Конкуренция в регионе высокая, но франшиза «Каркас Тайги» помогла выделиться. Бренд узнаваем, клиенты выбирают нас за качество и сроки. За полгода завершили пять бань, теперь работаем над большим проектом дома.

Я приобрела франшизу турагентства год назад и не могу нарадоваться! Поддержка со стороны головного офиса просто отличная: они всегда готовы помочь с вопросами, предоставляют актуальные материалы для обучения. Помещение искали и нашли супер вариант! После открытия со мной на связи сразу 2 менеджера - очень удобно. У меня была небольшая база туристов, сейчас она увеличилась в разы. Рекомендую всем, кто хочет начать свой бизнес в туристической сфере!

Преимущество франшизы CapStore цены на закупку товаров напрямую у производителя и оптимизация логистики, издержки сокращаются на треть что отражается на конечной цене для клиента.

Начинать с нуля всегда непросто, особенно когда мало что знаешь о новой сфере. Головной офис франшизы “Первый Визовый Центр” помог пройти все этапы от обучения до настройки CRM и маркетинга. Первые продажи появились уже через неделю после открытия. Сейчас мы стабильно зарабатываем более 500 т.р в месяц. Единственное что требует постоянного внимания, это обновление знаний чтобы соответствовать текущим реалиям и ожиданиям клиентов.

Добрый день! Меня зовут Гафурова Марина - я франчайзи-партнер федеральной сети «КОМУС рядом» в республике Хакасия.
Покупая канцелярию для детей в магазине Комус, была приятно удивлена порядком на стеллажах и качеством товара… думаю в это время далеко в нейронах мозга и осела идея магазина канцелярии. Позже через несколько лет, наткнувшись на рекламу и посетив выставку, познакомилась с руководством отдела франшизы.
С этого момента началась кропотливая работа по открытию своего собственного магазина под брендом «КОМУС рядом» в республике Хакассия. Сопровождение от сотрудников Комус на все 100%: помощь в освоении программ, методики продаж, реклама и развитие, упаковка магазина и многое другое. Радует то, что рабочие моменты у нас с на уровне дружбы. Для меня это важно! Надеюсь, что так будет всегда!!!

Франшиза от Umbius - это, то что стоит приобрести!
Постоянная поддержка от управляющей компании, очень четко составленная программа, расписаны все уроки, помощь с маркетингом.
Вся программа занятий, на все возраста клиентов уже составлена, уроки чётко расписаны и не нужно ничего придумывать.