Бренд Guinot — один из немногих представителей индустрии, который имеет собственную фабрику по производству косметической продукции и мощную научно-техническую базу, лабораторию. Это позволяет постоянно совершенствовать качество продукции и развивать методики проведения процедур.
Авторитетность и престиж бренда Guinot, а также четкое представление компании о значимых для современной косметологии направлениях развития, способствуют созданию высокопрофессионального клиентоориентрованного салона красоты.
Наш бренд уделяет большое внимание мельчайшим деталям - от места расположения, дизайна салона до высшей компетентности и профессионализма сотрудников салона и безупречности качества оказываемых услуг.
Коммерческие формы и методы реализации профессиональных косметологических услуг и продуктов Guinot существенно влияют на рост товарооборота и рентабельность предприятия.
Инвестиции, необходимые для открытия салона красоты Guinot
Стартовые инвестиции: 7 000 000 рублей
(мебель, аппараты, продукция, аренда помещения, ремонт помещения, вывеска, получение лицензии и др. документов, паушальный взнос)
Срок окупаемости: от 18 - 30 месяцев
Средний оборот в месяц: от 11 250 000 рублей/год с одного кабинета в течение первых лет и 21 750 000 руб через 4 года
Роялти: 18 000 рублей за 1 косметологический кабинет в месяц
Паушальный взнос: 500 000 рублей
(использование бренда, использование автоматизированных систем, доступ к базе данных, разработка дизайн-макета салона, составление бизнес-плана проекта, подбор и обучение персонала, маркетинг-инструменты)
Иные текущие платежи: отсутствуют
Отправить заявку
История успеха франшизы салона красоты Guinot
Марина Гуйда,
директор франчайзинговых салонов Guinot
В качестве яркого примера работы по франшизе я бы привела салон Guinot, который находится на улице Большая Татарская, 7 в Москве. Мы открылись накануне 8 марта 2016 с двумя кабинетами косметологии. Со временем открыли еще один. Сейчас у нас работают шесть косметологов (по три в смену) плюс один кабинет-площадка для тренерского состава компании-дистрибьютора. В каждом кабинете ежедневно обслуживается по восемь клиентов.
Для успешного управления большими салонами красоты бренд Guinot предлагает мне использовать «Диаграмму бизнес-планирования»
Фактически это мой ежедневный план работы. Работая в этой системе, я получаю следующие преференции:
Экономическую стабильность (надежность):
Вовлеченность клиента:
Мотивированный персонал:
Все эти преимущества возможны благодаря сбалансированной работе по каждому из четырех больших сегментов «Диаграммы бизнес-планирования». Она двигает нас вперед и позволяет преодолевать экономические трудности, быть стабильными, наращивать прибыль, несмотря на разные факторы, влияющие на наш бизнес. Эти сегменты можно называть по-разному и расставлять разные приоритеты, ранжировать в течение рабочего периода. Но работать бессистемно или исключать сегменты мы не можем, это быстро разрушит наш бизнес. Выполняете ли вы как руководитель или выполняется ли в вашем салоне весь этот ежедневный круг? На 100%? На 90%? Может быть, на 50%? Кто взял на себя эти обязательства и ответственность? У меня есть ответ на этот вопрос для своей компании, уверена, что для себя вы тоже честно ответите.
Преимущества франшизы салона красоты Guinot