Франшиза Guinot – салон красоты

Описание франшизы салона красоты Guinot

Guinot - признанный лидер французского салонного бизнеса и бренд No1 среди селективной профессиональной косметики во всем мире.

Бренд Guinot — один из немногих представителей индустрии, который имеет собственную фабрику по производству косметической продукции и мощную научно-техническую базу — Лабораторию, что позволяет неизменно совершенствовать качество продукции и развивать методики проведения процедур. Фабрика Guinot работает в соответствии с самыми последними европейскими регламентами и обладает сертификатами качества, основанными на высоких стандартах медицинского и фармацевтического производства.

Авторитетность и престиж бренда Guinot, а также четкое представление компании о значимых для современной косметологии направлениях развития, способствуют созданию высокопрофессионального клиенто-ориентрованного салона красоты.
Франшиза Guinot - это система взаимодействия франчайзера (компании) и франчайзи (салона), основанная на тесном и постоянном сотрудничестве. Развиваясь в соответствии с концепцией и бизнес-модели бренда Guinot, франчайзинговый салон остаётся юридически и финансово независимой единицей, при этом становится "концептуальным" центом красоты Guinot.
Сеть Guinot насчитывает более 255 франчайзинговых салонов в мире.

Основной составляющей бизнес-схемы франчайзинговых салонов являются методы работы. Наш бренд уделяет большое внимание мельчайшим деталям - от места расположения, дизайна салона до высшей компетентности и профессионализма сотрудников салона и безупречности качества оказываемых услуг.
Коммерческие формы и методы реализации профессиональных косметологических услуг и продуктов Guinot существенно влияют на рост товарооборота и рентабельность предприятия.

Инвестиции, необходимые для открытия салона красоты Guinot

Стартовые инвестиции: 7 000 000 рублей
(мебель, аппараты, продукция, аренда помещения, ремонт помещения, вывеска, получение лицензии и др. документов, паушальный взнос)

Срок окупаемости: от 18 - 30 месяцев
Средний оборот в месяц: от 11 250 000 рублей/год с одного кабинета в течение первых лет и 21 750 000 руб через 4 года
Роялти: 18 000 рублей за 1 косметологический кабинет в месяц
Паушальный взнос: 500 000 рублей
(использование бренда, использование автоматизированных систем, доступ к базе данных, разработка дизайн-макета салона, составление бизнес-плана проекта, подбор и обучение персонала, маркетинг-инструменты)

Иные текущие платежи: отсутствуют

Отправить заявку

История успеха франшизы салона красоты Guinot

Марина Гуйда,
директор франчайзинговых салонов Guinot

В качестве яркого примера работы по франшизе я бы привела салон Guinot, который находится на улице Большая Татарская, 7 в Москве. Он был создан с «нулевого» цикла, то есть у салона не было никакой истории на этом месте. Мы открылись накануне 8 марта 2016 с двумя кабинетами косметологии. Со временем открыли еще один. Сейчас у нас работают шесть косметологов (по три в смену) плюс один кабинет-площадка для тренерского состава компании-дистрибьютора. В каждом кабинете ежедневно обслуживается по восемь клиентов.
Для успешного управления большими салонами красоты бренд Guinot предлагает мне использовать «Диаграмму бизнес-планирования»

Фактически это мой ежедневный план работы. Работая в этой системе, я получаю следующие преференции:

Экономическую стабильность (надежность):

• спланированный товарооборот и стабильную прибыль салона
• эффективную аналитику ключевых финансовых показателей работы салона (средний чек, оборот по услугам, продажам, соотношение продажи/услуги и другое)
• планирование бюджета
• безукоризненное ведение клиентской базы для управления взаимоотношениями с клиентом

Вовлеченность клиента:

• маркетинг-стратегию Guinot Tour (обновляется каждые восемь недель). Это особая концепция ведения бизнеса с использованием методов Guinot

Мотивированный персонал:

• постоянное обучение всем аспектам работы салона
• система карьерного роста и коучинга
• мотивирующий руководитель
• индивидуальное планирование с четкой навигацией по продажам и по услугам
• создание сильной команды

Все эти преимущества возможны благодаря сбалансированной работе по каждому из четырех больших сегментов «Диаграмму бизнес-планирования». Она двигает нас вперед и позволяет проходить экономические трудности, быть стабильными, наращивать прибыль, несмотря на разные факторы, влияющие на наш бизнес. Эти сегменты можно называть по-разному и расставлять разные приоритеты, ранжировать в течение рабочего периода. Но работать бессистемно или исключать сегменты мы не можем, это быстро разрушит наш бизнес. Выполняете ли вы как руководитель или выполняется ли в вашем салоне весь этот ежедневный круг? На 100%? На 90%? Может быть, на 50%? Кто взял на себя эти обязательства и ответственность? У меня есть ответ на этот вопрос для своей компании, уверена, что для себя вы тоже честно ответите.