Топ-франшиз - официальный сайт

8 499 648 26 24

Франшиза «Старая Цирюльня» — мужская парикмахерская Данная страница является официальной страницей франшизы

Франшиза «Старая Цирюльня» — мужская парикмахерская
Размер инвестиций
от 2 000 000 ₽
Срок окупаемости
от 24 месяца
Иващенко Антон Викторович
Бесплатная консультация
официального представителя
Иващенко Антон Викторович
Сегодня эту франшизу смотрели 52 раза
О франшизе в цифрах
Год основания компании:
2018
Год запуска франшизы:
2022
Собственных предприятий:
4
Средний оборот в месяц:
от 1 000 000 руб.

Инвестиции для открытия бизнеса

Стартовые инвестиции: 2 000 000 рублей

Размер инвестиций зависит от количества жителей населённого пункта, где будет расположена копия нашего заведения.

Мы разделили инвестиции на два типа:

  1. Базовые инвестиции – (во всех городах одинаковые – 2 000 000 рублей) ремонт помещения; закуп мебели, техники, инструмента; Первоначальная закупка товара (косметические средства для продажи);
  2. Финальные инвестиции – (для успешного старта вашего бизнеса) мы заложили необходимую сумму на три месяца аренды и рекламы, чтобы плавно пройти просадку и выйти в операционный плюс уже с первого месяца работы.

Сумма финальных инвестиций зависит от стоимости аренды и рекламных инструментов.

Управляющей компании вы отправляете только паушальный взнос, остальные деньги вы платите напрямую поставщикам продукции и услуг.

Кроме использования товарного знака и другой интеллектуальной собственности в паушальный взнос входит:

  • Сопровождение управляющей компанией на всех этапах открытия (подбор локации и помещения; ремонт; комплектация помещения; поиск и подбор сотрудников; обучение сотрудников стандартам кампании; привлечение клиентов и так далее).
  • Проведение рекламной компании для поиска сотрудников и клиентов (все три месяца, на которые заложен рекламный бюджет).
  • Книга франчайзи – подробное описание всех бизнес-процессов, которые обеспечивают эффективное управление предприятием. Наличие проработанной системы бизнес-процессов значительно упрощает приведение деятельности компании в соответствие требованиям для эффективной работы. Совокупность всех действий по преобразованию материалов и информации в законченный продукт для клиента называется потоком создания ценности. Поэтому мы разработали инструкции, правила, чек-листы, скрипты для сотрудников наших будущих партнеров.Всего 150 страниц.
  • Брендбук – это, официальный документ, в котором приведены стандарты визуального стиля компании. Концепция бренда, атрибуты бренда и другие данные, которыми руководствуются руководители бизнеса для узнаваемости организации среди потребителей.
  • Возможность оплачивать Роялти с четвёртого месяца работы (мы ведь не можем работать три месяца бесплатно).

Для того чтобы заниматься тем, что вы никогда не делали, избавиться от страхов, вкладывать время, энергию и быть уверенным в успехе – вы платите управляющей компании паушальный взнос.

Иные текущие платежи: отсутствуют

Получите подробную финансовую модель франшизы
Иващенко Антон Викторович
Иващенко Антон Викторович
Официальный представитель франшизы
Ваши данные в полной безопасности и будут переданы только представителям франшизы.

Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных.

Описание франшизы

Миссия франшизы «Старая Цирюльня» - помогать партнёрам развивать успешный бизнес создавая благоприятные условия для сотрудников и клиентов. Возродить в отечестве понятие Цирюльня.

В нише барбершопов много заведений с одинаковым набором услуг, ценовой политикой (премиум, средний, эконом) и антуражем помещения.

В большинстве случаев барбершопы делают упор на зарубежную тематику – английская и американская культура, с соответствующей атмосферой и названием.

Например, читая названия многих заведений целевая аудитория не всегда может определить к какой сфере услуг относится данная организация, люди не понимают концепцию, поэтому необходимо дополнительно улавливать их внимание и доносить свои УТП, расходуя рекламный бюджет.

У многих людей срабатывает стереотип – зарубежное значит дорого.

Мы позиционируем своё заведение как Цирюльню в понятной для людей нише барбершопов.

В названии «Старая Цирюльня» заложены основные УТП, у целевой аудитории возникает четкое понимание, чем мы занимаемся, складывается представление об атмосфере и цене.

Франшиза «Старая Цирюльня» — мужская парикмахерская Франшиза «Старая Цирюльня» — мужская парикмахерская

Почему вам стоит выбрать нишу мужских парикмахерских?

В сравнении с другими популярными, высоко маржинальными нишами, мужские парикмахерские отличаются простой бизнес-моделью и низким «порогом входа».

Отметим некоторые плюсы:

  • Много подходящих помещений (первые этажи зданий в густонаселенных районах), есть из чего выбрать. Поэтому можно найти помещение в хорошем состоянии;
  • Небольшой размер помещения (60 м²) – недорогой косметический ремонт;
  • Недорогое оборудование и расходники;
  • Возможность использовать патентную систему налогообложения (не нужно вести бухгалтерский учет, сдавать декларацию);
  • Маленький и однообразный штат сотрудников (два администратора, шесть мастеров и уборщица);
  • Услуги пользуются высоким спросом и востребованы всегда;
  • Сезонность не влияет на спрос;
  • Мастера работают только на проценте, сильно привязаны к возвращаемости клиентов (поэтому для регулярно высокого заработка нарабатывают базу постоянных клиентов);
  • Можно постоянно контролировать бизнес с телефона (видеонаблюдение, CRM, обратная связь клиентов);
  • Во многих городах «прогрета» ниша барбершопов (есть спрос на услуги и большое количество опытных мастеров).

Руководитель должен с помощью рекламы создать поток клиентов, а мастера стараются сделать каждого клиента постоянным, чтобы обеспечить себе плотную запись и минимизировать простой.

Исходя из этой модели, руководитель и сотрудники работают в «одном направлении», без принуждения и тотального контроля, что существенно снижает вовлечение в операционные процессы собственника.

Так как мастера привязаны к месту (к постоянным клиентам) текучка кадров низкая, при условии, что вы создаёте хорошие условия труда для своих сотрудников.

Рынок барбершопов в России стал развиваться менее 10 лет назад и сейчас является еще недостаточно насыщенным предприятиями в данной сфере. По оценке специалистов еще ближайшие 5 лет количество барбершопов будет постоянно расти, поэтому развитие бизнеса в данной сфере является перспективным.

Франшиза «Старая Цирюльня» — мужская парикмахерская

Преимущества франшизы

  • Самобытная концепция – выделяется среди конкурентов и понятна для потенциальных клиентов;
  • В инвестиции заложена необходимая сумма на аренду и рекламу в течении трёх месяцев, чтобы плавно пройти просадку и выйти в операционный плюс уже с первого месяца работы;
  • Система привлечения и удержания клиентов, а также сотрудников;
  • Нет скрытых и навязанных платежей. Только паушальный взнос и адекватная сумма роялти, который выплачивается, начиная с четвёртого месяца работы;
  • Качественная упаковка франшизы от одной из лучших компаний по упаковке в России и СНГ.
  • Участие и поддержка Управляющей компании на всех этапах открытия и дальнейшей деятельности предприятия.
  • Ценовое позиционирование (оптимальное соотношении цены и ценности услуг).
  • Crm система - адаптированная под все тонкости бизнеса для мужской парикмахерской (онлайн запись клиентов, учёт складских остатков, расчёт заработка сотрудников, отправка напоминания о записи клиентам, запрос отзывов о работе мастеров, анализ эффективности сотрудников, сбор базы для рекламных мероприятий и многое другое).
  • Максимально честная и корректная финансовая модель.

Дополнительная информация о франшизе «Старая Цирюльня»

Комментарий от руководителя тм «Старая Цирюльня» Иващенко Антона:

Представьте, вы покупаете франшизу, настраиваете все бизнес-процессы, и так как бизнес-модель не требует высокого участия собственника в операционной деятельности предприятия – тратите на работу всего час времени ежедневно.

Хотите так? Позвоните, и я расскажу, как вы придёте к такому результату. Это не успешный успех, а реальность выбранной бизнес-модели».

Запросить у продавца
Отзывы о франшизe
Фотографии

Требования к покупателям франшизы

  • Для того, чтобы создать крепкую сеть, нам нужны целеустремленные, амбициозные партнеры, нацеленные на результат, готовые вкладывать время и энергию в развитие своего бизнеса. Не только вы выбираете нас, но и мы ищем сильных, надёжных партнёров, будем развивать наш бизнес вместе.
  • Желательно иметь опыт предпринимательской деятельности или управления людьми.
  • Партнёр должен понимать, что сам факт покупки франшизы не принесет ему большой доход, необходимо создать качественную копию нашего продукта в своём городе, помимо этого нужно создать хорошие условия не только для посетителей, но и для работников, чтобы они трудились с удовольствием.
  • Доход будет являться следствием того, насколько партнёр соблюдает корпоративную культуру и бизнес-процессы нашей компании.
  • Необходимо «приправить» выше сказанное "каплей" честолюбия для создания заведения, которое будет занимать лидирующие позиции в вашем городе.
  • Естественно время, желание и возможности.

Требования к помещению

  • Помещение 60 м²;
  • Густонаселённый район;
  • Первая линия;
  • Косметический ремонт;
  • Наличие водопровода;
  • Мощность электроэнергии от 10 кВт;
  • Отдельный вход;
  • Парковка;
  • Желательно возле мест формирующих трафик (тц, кафе, бары, спортивные сооружения, остановки и так далее).
Отзывы о франшизе «Старая Цирюльня»

Официальная страница франшизы

Информация предоставлена: Ип Иващенко Антон Викторович, г. Санкт-Петербург, пр-т Тореза, д. 77к1, ОГРН 318272400021085

Дата обновления: 07.02.2022 г.

По вашему запросу "" ничего не найдено. Возможно вас заинтересует наша подборка: