Все отзывы о социальных франшизах

С августа 2025 года мы работаем по франшизе «Близкие люди» в г. Чебоксары. За это время убедились, что это хорошая, добротная франшиза для тех, кто готов действительно заниматься делом.

Важно понимать: за вас здесь никто не сделает всю работу. Нужно включаться, учиться, разбираться в процессах и самому развивать направление в своем городе. Но при этом франчайзер дает понятную систему, обучение, все необходимые знания для старта и дальнейшей работы, а также инструменты, материалы, регламенты и поддержку, на которую можно опираться.

Для нас особенно ценно, что этот бизнес не только про заработок, но и про реальную помощь людям. Мы работаем с семьями, которым часто нужна срочная и надежная поддержка в сложной жизненной ситуации, и франшиза помогает выстроить эту работу более профессионально.

В целом мы рады, что являемся франчайзи «Близкие люди». Если вы ищете не «волшебную кнопку», а понятную и полезную франшизу в социальной сфере, к которой готовы относиться серьезно, то этот вариант точно стоит рассмотреть.

Работаем по франшизе "Близкие люди" с 2019 года, мы были одними из первых центров подобного направления в нашем городе. Ситуация на рынке социальных услуг меняется с годами, но спрос на услуги стабильно высок. Приобретение франшизы помогло организовать свой небольшой бизнес. Очень помогают на начальном этапе с организацией процессов, автоматизацией, проводят обучение, находятся постоянно на связи,  любые вопросы организационного, финансового характера решаются очень легко и быстро. Приятно работать при такой поддержке!!

Наступает время, когда ты задаешь себе вопрос, что хорошего ты сделал для людей, а ответ накрывает с головой,  и ты понимаешь, что ты потратил зря кучу времени. Возможно, это кризис определенного возраста, и с этим надо идти к психотерапевту.  Но до психотерапевта я не дошла, а случайно прочитала про бизнес по франшизе и решила посмотреть, какие франшизы, кроме Макдональдса, вообще бывают... Так я впервые увидела франшизу ЦСО "Близкие люди" и, в общем-то,  впервые столкнулась с патронажем. В своей жизни я никогда не пересекалась с этой сферой услуг...
Могу сказать одно, став франчайзи "Близких людей",  я обрела спокойствие и удовлетворение тем, что я делаю.  Мне нравится наша работа, нравится помогать бабушкам и дедушкам. Это тот бизнес, который вызывает уважение!
Если же говорить о самой франшизе, то все очень продуманно, пошагово прописано, организованно на высоком технологическом уровне, даны инструменты, обеспечена техническая поддержка, вплоть до настройки рекламы.  Необходимо только следовать инструкции и все получится!

Приобрела франшизу Близие люди уже 5 лет назад. В первый год, конечно, как и всем, было сложновато, но это того стоило. Приобретая эту франшизу , попадаешь в семью единомышленников, с любым вопросом помогают разобраться в общих чатах, на старте всё  прорабатывается с руководством.На сегодняшний день у нас стабильный доход, сплоченная, хоть и небольшая команда сиделок, в нашем небольшом городе мы помогли в организации жизни и уходе за пожилыми людьми уже не одному десятку семей .Эта деятельность стала моим образом жизни.

Когда в 2025 году я увидела франшизу "Близкие люди" - мое сердце екнуло, но решилась я не сразу, обдумывала несколько дней. Наконец оставила заявку, и мне оперативно прислали бизнес-план. Все было просто и понятно, и меня захватило! Созвонилась с представителем Дмитрием Рябинкиным, обсудили детали и я начала готовиться к поездке на обучение (можно пройти онлайн, но мне хотелось личной встречи). Это были незабываемые три дня, которые меня очень испугали. Да - именно испугали.  Потому что здесь все по-честному, без розовых пони и единорогов. Я общалась с основателем центра Вадимом Носовым, разговаривала с менеджерами, изучала инструкции, программу. Не смотря на страх, решила действовать сразу, прям по возвращении в Серпухов. И это оказалось самым лучшим решением в моей жизни!

Сегодня мой ЦСО является лучшим в Серпухове! И сиделки пришли и приходят замечательные - у меня получилось собрать отличную команду (есть чат, мы постоянно на связи). Заказчики сначала приходили по рекламе (кстати, в первый месяц я заработала около 30 000 руб. и была в шоке - мне всегда казалось, что бизнес требует долгой раскачки). Сейчас очень хорошо заработала сарафанка. Доходит до того, что люди звонят и говорят "Возьмите нас, пожалуйста, под свое крылышко!". В ЦСО я уходила из найма - стабильного, с премиями. Не пожалела ни разу, потому что я сейчас не только зарабатываю, но и душа моя поёт - такое дело делаем вместе с сиделками! Это такая работа, в которой очень много благодарности - от подопечных и от заказчиков. Я сама работаю менеджером, понимаю, что скоро нужно кому-то делегировать так как объем заказов увеличивается, но прям не хочется ))) В этой деятельности ты становишься очень нужным, очень ценным - еще и деньги за это получаешь.

Благодарна команде Вадима Герасьевича Носова - всё четко, все на связи. В начале было много вопросов, сейчас, спустя несколько месяцев во всем уже разбираюсь сама. Хотя у нас есть чат со всеми франчайзи - здесь всегда подскажут.  В общем, что касается меня - я очень рада, что сделала свой выбор в пользу ЦСО "Близкие люди"

Со «Здоровым ребёнком» я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто:

а) ищет франшизу,
б) хочет работать в тех же сферах, что и «Здоровый ребенок»,
в) возможно, не имеет опыта в бизнесе.

За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о ее отношении к собственному персоналу, а также франчайзи.

Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР.

Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи «Здоровый ребенок» готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?

Моя мечта реализовалась вместе с любимой работой и франшизой «Здоровый ребенок». Честно признаюсь, переговоры и принятие решения о покупке франшизы было сложным, все-таки это мой первый бизнес и было много сомнений, плюс моя нерешительность и страх. Если бы мне не провели 1000 консультаций и разъяснений, не оказали личную поддержку, когда были сильные сомнения и страхи, детально и терпеливо не ответили на все мои вопросы по много раз, я бы так и не решилась. Потом как в тумане, вот оно подходящее помещение, решение принято и я в команде профессионалов с большим опытом. Поддержка и участие во всем, начиная с выбора мебели и оборудования, заканчивая документами и подбором специалистов. Смело можно доверить команде и двигаться вперед, к своим мечтам и победам.

Я — Козак Полина, город Краснодар. Открыла первый центр в своем городе в ноябре 2023г.
До этого работала и в продажах, и в закупках, сейчас совмещаю работу в бухгалтерии с управлением логопедическим центром.
Мне хотелось попробовать себя в чём-то новом. Больше года рассматривала франшизы, были разные идеи открытия собственного бизнеса. В интернете случайно увидела рекламу сети логопедических центров «Разноцветные Цыплята», связалась с менеджером и через месяц уже была на обучении в Санкт-Петербурге.
Для меня важно личное участие и погружение собственников в процесс развития бизнеса, структурированная и прозрачная модель. Именно поэтому после обучения, кстати очень продуктивного, я подписала договор.  
На этапе запуска было полное сопровождение, начиная от поиска помещения, заканчивая подбором персонала и рекламой.
Сейчас выручка центра стабильно 1-1,2 млн в месяц, участвуем в централизованных акциях, развиваемся. УК постоянно совершенствует все процессы, не стоит на месте, подстраивается под рынок, соответственно и мы, партнеры тоже.

Хочу оставить отзыв о сотрудничестве с компанией "Здоровый ребёнок". Я не специалист в области логопедии и нейропсихологии, но сотрудники из ГК "Здоровый ребёнок" всё подробно показали и объяснили. С самого начала чувствуется профессиональный подход: обучение, помощь в подборе помещения, маркетинговая поддержка и готовые методики работы.

Особенно хочется отметить, что команда всегда на связи и поддерживает на каждом этапе. Есть полная уверенность, что они помогут даже в форс-мажорной ситуации. Всегда идут навстречу, отвечают на вопросы и помогают решать задачи.

Благодаря такому уровню поддержки мы смогли успешно запустить первый центр и уже добились первых результатов. Всё настолько прозрачно и четко организовано, что мы с уверенностью идём открывать второй центр!

Однозначно рекомендую франшизу "Здоровый ребёнок" тем, кто хочет работать в востребованной нише с надежными партнёрами. Спасибо всей команде за профессионализм и душевное отношение!

Для меня главное – взаимодействовать со светлыми, энергичными людьми. И я рад, что в «Здоровом ребенке» работают именно такие специалисты под руководством целеустремленного лидера Назаровой Олеси Алексеевны. И самое главное, что все действия и активности подчинены главной и благородной цели – максимально эффективно помочь больному ребенку. Я во франшизе уже 1,5 года и отрадно, что ни на минуту не было сомнений в том, что я выбрал именно «Здоровый ребенок» из Воронежа. В компании работают настоящие профессионалы, которые всегда быстро и эффективно помогут по любому вопросу. Надеюсь на дальнейшее многолетнее сотрудничество на благо маленьких жителей Волгограда.

Я всегда любила свою профессию. Работа в больнице, забота о пациентах, ответственность — все было мое. Но после 10 лет в системе я стала понимать: никакой надбавки не компенсирует выгорание. Смены по 12 часов, адская нагрузка, и постоянное ощущение, что тебе “спасибо” не скажут.
Потом нашла франшизу патронажной службы “Открытая дверь”. Сначала не верила — думала, что это что-то сложное, с кучей бюрократии. Но оказалось, что наоборот: все четко, поэтапно, с поддержкой на каждом шаге.
За первый месяц мы прошли регистрацию, выбрали офис рядом с домом, начали собеседования с сиделками. Удивило, насколько все было налажено — шаблоны, обучение, CRM, даже сайт и соцсети сделали за меня.
Сегодня к нам приходят люди по рекомендации. Клиенты говорят “спасибо”, сиделки уважают, а я наконец-то вижу, как мои навыки приносят реальную пользу и достойный доход.
Моя жизнь изменилась. Теперь я не просто работаю — я руковожу делом, которое делает добро.

Несколько лет я руководила НКО. Помогали семьям, ухаживали за пожилыми — но вечно без денег, на грантах и энтузиазме. Хотелось большего: не выживать, а действительно менять жизни.
Франшиза “Открытая дверь” стала для нас настоящим поворотом. Здесь все: понятная модель, поддержка, сильная команда. Отдельное спасибо Светлане и Борису Миртовым — с вами я чувствовала себя не “новичком”, а частью большого дела.
Сегодня у меня стабильный доход, большая команда и ощущение, что я наконец-то делаю то, ради чего вообще пришла в эту профессию. Это не просто бизнес. Это — смысл.

Приобретение франшизы "Здоровый ребёнок" стало для меня не только билетом в самый душевный бизнес. Я обрела целую семью единомышленников, которые всегда с тобой, всегда на твоей стороне, всегда на связи. Это команда настоящих профессионалов и людей с большим сердцем!

Привет! Меня зовут Александр, я франчайзи Dream Group из Питера. С ноября 2022 года я занимаюсь бизнесом в сфере дезинфекции, дезинсекции и химчистки. За полгода мы смогли выйти на выручку в 1 миллион рублей и уже работаем над крупными проектами, включая госконтракты.

Dream Group — это не просто франшиза, а настоящая поддержка. Мне помогают с тендерами, техническими вопросами и развитием новых направлений. Сейчас в моей команде 8 дезинфекторов, 10 офисных сотрудников и ещё 12 человек работают в других регионах. Планирую расширяться и в другие города.

Если ты ищешь стабильный бизнес с надёжной поддержкой, то Dream Group — это то, что нужно.

Я работаю с франшизой Dream Group уже год и четыре месяца, начиная с 2021 года. Моя деятельность включает три направления: дезинфекция и обработка от насекомых, клининг и благоустройство. Сначала я столкнулся с трудностями в обеспечении контрактов, но нашел решение — клининг для физлиц, который помогает покрывать расходы и поддерживать стабильность.

Каждый контракт — это новый опыт. Например, работа с администрацией по благоустройству: обработка от клещей на большой территории и валка деревьев. Благодаря поддержке Dream Group, мы быстро адаптировались, избежали ошибок и успешно выполнили задачи. Валовая прибыль за это время составила около 3-4 миллионов рублей.

Сопровождение от компании на высшем уровне: всегда оперативно отвечают, помогают советами и контролируют процесс. Даже в напряженные периоды, например, в конце года, чувствуешь поддержку и уверенность. Управляющие компании закрывают огромный пласт работы удаленно, что значительно облегчает мою задачу как руководителя.

Рекомендую франшизу Dream Group предпринимателям, особенно тем, кто раньше не работал в многозадачном режиме. Здесь есть опыт, поддержка и честные условия. Всё прозрачно, всё на договорах, и даже в сложных ситуациях компания готова идти навстречу. Доверять можно — это проверено на личном опыте.

Коллектив ОД очень активный и по человечески мне  очень интересны. В коллективе сильные эксперты по продажам, обучению, слабость в операционном построении бизнеса и процессов, нет нужных акцентов в работе с качеством и документами.

Перед тем как написать отзыв смотрела отзывы на всех площадках и на какой то площадке есть  2 отзыва и они опубликованы в один день, меня это задело еще когда я проводила переговоры с ОД, на другой платформе один отзыв. Т е либо отзывы оставлять на платформах сложно, либо нет, что сказать по существу.  Еще раз подчеркну, что продают  очень хорошо и поэтому я купила франшизу  для Санкт-Петербурга.  

Если вас заинтересовал бизнес патронажной службы Открытая дверь, то и меня он заинтересовал  Я занимаюсь бизнесом давно, но единолично взялась впервые, т к хотела заниматься социальным бизнесом. Оказалось, что в модели социального бизнеса Отрытая дверь заложено много финансовых, налоговых и прочих рисков. Многие франчайзи до входа в ОД вели смежные бизнесы, и продолжают вести, синергия  облегчает их работу с Открытая дверь. Я начинала с нуля. Оказалось, что и большинство конкурентов ОД и других социальных бизнесов несут подобные риски.  Я приобрела франшизу ОД в марте 2024 и из-за семейных обстоятельств расторгла соглашение осенью 2024г. Я бы с удовольствием продолжила управлять бизнесом, т к разобралась во многих нюансах, но за это время не нашла хорошего менеджера, один человек не справился, другие не дошли или дошли, но не хотели работать. Оказалось, что бизнес построен так, что менеджер не может выполнять свои обязанности без постоянного надзора управляющего/инвестора.  Расторжение и покупка - это самые интересные события. Остальное - тяжелый труд, постоянное разруливание больших, средних и мелких проблем с сиделками и клиентами. Вопрос качества услуг и контроля качества не проработан. Поддержку получаешь в основном по продажам,  процентов на 95 поддержка по продажам. Большой плюс и моральная поддержка - это общение с другими франчайзи. Очень трудно найти менеджеров и не разориться на этом. Трудно искать сиделок, каждую неделю служба собеседует не менее 30 сиделок. из них к работе готовы максимум 3 человека. В системе бизнеса ОД   не хватает реальных механизмов для создания и обработки большего пула клиентов, а много клиентов обещают во всех регионах,  оплаты занимают уйму времени, расчеты по каждому заказу также занимают уйму времени, и ничего не автоматизировано, все вручную считаем.  Даже если конверсию держишь средней или  высокой, то по естественным причинам клиенты уходят либо выздоравливая, либо уходя в мир иной. Живешь в постоянной ответственности за множество людей. реальный заработок, маржа, риски , время, самоотдача, объем приложений к договору конфессии, обязательства сторон  - все разжуйте для себя и с ОД при принятии решения войти в этот бизнес, до заключения договора с ОД.  Потому что маржа, которую вам показывают включает в себя и ваши затраты. В итоге даже если служба зарабатывает более 500 000 в месяц, то примерно половина из этой суммы будет вашими затратами, плюс риски по налогам и прочему. Медицинская лицензия в франшизу на патронажную службу не входит, и продажа мед оборудования и средств продается по отдельной франшизе. Успехов всем и если вы займетесь этим бизнесом, то вы нужны людям, но имейте стабильный доход из других источников, крепкие нервы и положительную энергетику, не менее 10 часов свободного времени в день в первые 7-15 месяцев, т к на пути развития вы без этого быстро не продвинетесь.      спасибо ОД за науку и приятное общение.

2 Диагностических центра
Я долго думала, с какой компанией сотрудничать в сфере лабораторной диагностики, и остановила свой выбор на Хеликс. В Хеликс и ценовая политика лучше, и менеджеры дают быструю обратную связь.
С медициной меня связывают 18 лет в акушерстве, кроме того, я закончила медицинскую академию по специальности «менеджмент». Решила попробовать себя в бизнесе. Опыт в медицинской сфере мне очень помогает, но если возникают какие то вопросы, я всегда могу обратиться к своему региональному менеджеру Хеликс.
Даже если у вас есть медицинское образование, знаний может не хватить в экономике и финансах. Не ищите ответ самостоятельно, задавайте вопрос тем, кто действительно в этом разбирается.
При оформлении Центра я четко следовала стандартам Хеликс. Когда возникла сложность с поиском поставщика, региональный менеджер Хеликс помог найти мне надежную компанию.
Сразу после открытия я много внимания уделяла работе с медицинскими организациями, рассказывала о Компании и ее возможностях. Несмотря на серьезную конкуренцию среди коммерческих медицинских учреждений, уже целый ряд компаний работает исключительно с Хеликс. Мы часто даем рекламу в местных газетах, на телевидении. Люди нас узнают. За 3 года мы наработали свою постоянную клиентуру.
Мои ожидания полностью совпали с реальностью. Я хочу дальше расти, расширять свои возможности.

2 Диагностических центра
Свой бизнес с Хеликс я начал в 2012 году. У меня медицинское образование, а в Пензе в то время была только одна частная лаборатория. Я очень тщательно изучил все компании, предлагающие франшизы. В Хеликс мне сразу предложили посмотреть Лабораторный комплекс, познакомили с сотрудниками, охотно шли на диалог. Мне очень понравилось неравнодушное отношение — и в дальнейшем первое впечатление подтвердилось. И во время подготовки к открытию Центра, и после него я постоянно чувствовал поддержку команды Хеликс. Никаких серьезных затруднений у меня не возникало — по любым вопросам я получал оперативную и подробную консультацию.
Залог успеха — исходя из моего личного опыта — работа с медицинской общественностью. По рекомендации Хеликс мы наняли штатного медицинского представителя, который продвигает наш Центр в профессиональной среде. Сейчас Хеликс — незыблемый знак качества в нашем городе.
Мой совет начинающим франчайзи — сразу определитесь, что именно вы хотите открыть: полноценный Диагностический центр с консультациями врачей или просто процедурный кабинет, где будет выполняться взятие биоматериала. Не все осознают разницу, а ведь от этого зависит и подход к работе, и концепция развития и продвижения.
Еще один важный момент — готовьтесь много работать, по крайней мере первые полгода после открытия. Это решающий период, когда вам нужно сделать мощный рывок, чтобы выйти на окупаемость и начать зарабатывать.
Наши усилия принесли результат. Теперь, если клиент приходит к нам, он уже больше не ищет другую лабораторию.
Хеликс мне полностью подходит — своим отношением к сервису, качеству, клиентоориентированностью, постоянным стремлением вперед.

Стала франчайзи проекта в апреле 2024 года!
Мне понравилось структурность и последовательность всех этапов запуска франшизы, много классных материалов и поддержка партнеров! Однозначно, франшиза Пункт Б - сильный продукт с классной миссией, мне откликаются ценности компании

Здравствуйте! Меня зовут Кирилл. Я из города Ульяновска. Хотел бы оставить отзыв о работе Ксении (региональном директоре) в Осьминожках. За время работы с ней, Ксения показала себя как трудолюбивый, настойчивый и грамотный специалист. За что ей спасибо большое! Молодец! Так держать!
Там, где нужно, она может достаточно жестко объяснить, но в меру. Естественно, объяснить, что нужно делать это так, а не иначе. А там, где нужно, может мягко где-то прикрыть глаза на мою халатность. Огромное спасибо ей. Она молодец! Так держать! Хороший специалист.

До открытия первого Диагностического центра Хеликс я уже работал в медицинской сфере и знал ее специфику, преимущества и недостатки. Хеликс привлек меня по нескольким причинам: это известный бренд, у Лабораторной службы широкий спектр проводимых исследований, а для франчайзи-партнеров предложены хорошие условия сотрудничества.

Очень важное преимущество Хеликс — это неизменность условий договора. Также отмечу, что Компания всегда прислушивается к мнению партнера.

Одна из трудностей при открытии бизнеса — поиск подходящего места для Диагностического центра. С поиском мне помог региональный менеджер Хеликс. Другое важное преимущество работы с Хеликс — помощь в подборе персонала, его обучении и мотивации. Для организации работы с персоналом Хеликс предоставил отдельного менеджера. После этого подбор и обучение объективно стали лучше, и сейчас у меня в штате 100 сотрудников.

По моему опыту, Диагностический центр выходит «на ноль», в среднем, за год. И это не большой срок, так как в перспективе вы обретете стабильный бизнес под известным брендом.

Франшизу Хеликс я увидел в рейтинге журнала Forbes. Тогда меня заинтересовала и сама модель бизнеса, и предложение Хеликс. У других медицинских франшиз была демотивирующая модель развития – чем больше оборот, тем больше платишь франчайзеру и меньше остается себе. У Хеликс обратная, мотивирующая партнерская модель. Из рисков было то, что Хеликс в городе не был известным брендом.

Перед открытием Центра менеджер Хеликс предоставил руководство по открытию, в котором написаны все необходимые документы, приказы Минздрава и прочее. А также можно было всегда позвонить менеджеру и уточнить информацию или задать интересующий вопрос. Для открытия новых точек к нам выезжал менеджер.

Консультировались по поводу рекламы, как вести бухгалтерию и как ее ведут другие партнеры. Узнавали, как выстроить надежные партнерские отношения с врачами. Очень удобно, что существует накопленная база знаний, к которой есть прямой доступ.

Сильные стороны Хеликс – хорошие условия сотрудничества для партнеров и качественная лабораторная диагностика. Это дает уверенность в своем продукте.

Больше четырех лет мы работаем в сфере социальных услуг при поддержке «Ассоциации патронажных работников». Не уверен, удалось бы нам справиться самостоятельно. Опыт людей, прошедших весь путь становления бизнеса с нуля, бесценен. И они делятся этим опытом и своими знаниями с большой отдачей. Главное, самим не терять веру в успех и прикладывать максимум усилий для реализации бизнес-задачи.
За время работы более 1000 человек воспользовалось нашими услугами, что позволило добиться приличного дохода, позволяющего привлекать к работе новых сотрудников.
Сегодня у нас постоянный клиентский поток, отсутствие отказов от наших услуг, высокая лояльность клиентов. Для этого пришлось потрудиться.
А в планах на 2022 год – увеличение на 40 процентов оборота по отношению к 2021 году. Уверены, что получится. Раньше же все получалось.
Всем успехов! Адекватных заказчиков и сотрудников!

Скоро 7 лет, как я влился в дружный коллектив "Ассоциации патронажных работников". Поначалу, конечно, испытывал некоторое беспокойство - получится ли, не ошибся ли в выборе бизнеса. Честно говоря, всё было : и недопонимание с клиентами, и ошибки в подборе персонала. Куда ж без этого. Но специалисты " Ассоциации" не бросали, всегда протягивали руку помощи. Опыт - большое дело. И сегодня, оказывая услуги до 150 подопечным в месяц, мы всё реже нуждаемся в поддержке. Главным достижением считаю масштабирование бизнеса. Сегодня мы охватили своими услугами два города-спутника Нижневартовска - Мегион и Излучинск. Всё больше клиентов нуждаются в наших услугах. А в планах создание Единого комплексного центра помощи людям с ограниченными возможностями. Укомплектовав штат надёжными помощниками, я много времени уделяю семье, имея при этом неплохой доход. А сын, надеюсь, продолжит моё дело.

Меня всегда интересовала социальная направленность работы. Для меня важно, что дело, которому я посвящаю свое время и энергию, было необходимо людям. Так я решила в 2019 году приобрести франшизу «Ассоциации патронажных работников». Это сотрудничество здорово помогает, поддерживает и направляет в нужное русло.
​Начала с домашнего патронажа. Вскоре решила открыть стационарный частный дом престарелых. Теперь работаем по двум направлениям!
В планах – купить автомобиль, организовать транспортные услуги для маломобильных людей (лицензию уже получили).
К нам обращаются не только жители Мурманска и области но и работники администрации города.Знают, что наши услуги по качеству не сравнятся с госучреждениями.
​Дерзайте. Все у вас получится.

Мы с женой живём в городе -миллионнике,много думали в направлении помощи людям и случайно нашли в интернете франшизу " Близкие  люди". Свободные деньги были на покупку франшизы, поэтому решили попробовать. Для прохождения обучения и запуска бизнеса потребовалось около трёх месяцев . Нам очень помогали во всем , и с рекламой и с поиском офиса, и с планированием бюджета . Сейчас наш бизнес работает , мы подбираем сиделок для пожилых людей и лежачих больных. Выбираем очень тщательно, все проверяем , чтобы не было проблем в дальнейшем. Работаем вместе с женой , ещё наняли менеджера-помощницу. Иногда морально тяжело бывает , когда общаешься с клиентами. У каждого из них своя боль . Но мы понимаем , что наша работа нужна , мы помогаем людям ,делаем их жизнь проще .

Я всегда хотела помогать людям. А оказалось, что можно связать с этим свою жизнь и зарабатывать на этом.
Ссылку на сайт «Близкие люди» мне подруга отправила, сказала, что это прямо для меня. Ну я решила попробовать. Купила франшизу, прошла обучение. Честно говоря, было нелегко, но я справилась.
Сейчас уже начала работать. Помогаю пожилым людям. Я пока на старте, работаю одна, но в планах расширяться. Буду снимать офис и нанимать менеджеров. Город у нас небольшой, около 350 тысяч население, но спрос на услуги есть. Заработок пока небольшой, но стабильный. С рекламой помогли, и она работает, клиентов становится все больше. Я рада, что смогла реализовать себя, я могу сделать жизнь пожилых людей проще, а это очень важно.

Здравствуйте, коллеги!
В конце октября приобрела франшизу «Художественной школы Анастасии Корниловой».
Благополучно открылись 9 декабря.
Интересные, захватывающие мастер-классы!
Увлекательная программа!
На протяжении всего подготовительного периода нас поддерживало руководство франшизы Ольга и Александр Корниловы!
Большое спасибо! Наши труды прошли в совместной деятельности.
Это важно!
Впереди много интересного, идем вперед!
Всем желающим приобрести франшизу — рекомендуем!
Материалы грамотно расписаны, легко разобраться. Но обязательно следовать рекомендациям, инструкциям.
Смотри, изучай, воплощай в жизнь!

Добрый день!
Концепция семейного бизнеса и работы со всеми возрастами в художественном направлении очень откликнулась при выборе франшизы.
Все бизнес-процессы максимально понятны, и управляющая компания всегда на связи.
Это наш первый бизнес. Получаем новый замечательный опыт. Рекомендую))
Подписали договор в конце сентября 2023 года, открылись 11 ноября 2023 в Липецке.

Добрый день. Хочу написать благодарность «Художественной школе Анастасии Корниловой». С женой купили франшизу в июле 2023 года и запустили бизнес в сентябре в Казани. Постепенно набираем обороты благодаря максимальной поддержке от основателей и сотрудников компании.