Все отзывы о франшизах в сфере услуг

Предпринимательством занимаюсь уже 7 лет. Сначала у меня был маленький магазин косметики.
На эту франшизу я смотрела целый год. И мне очень понравилось: бизнес экологичный, правильный, построен на воспитании детей. Я сама мама и знаю, как важно, чтобы ребёнок развивался. Поняла, что в нашем городе такого не хватает. И не ошиблась.
В декабре 2024 года я подписала договор и стала партнёром. Руководитель Олег (основатель франшизы) помог мне от и до: нашёл помещение, подготовил документы для аренды, собрал команду и обучил её.
Сейчас мы с супругом уже третий год владеем этим бизнесом. У нас идут направления дзюдо, самбо и боевое самбо. Мест почти нет — школа хорошо себя зарекомендовала в городе и пользуется хорошим спросом.
Что мне нравится: возраст от 3 лет до взрослых. Оборот почти 1 миллион рублей, маржинальность 50%. Всё время развиваемся — сделали приложение, прописали все сценарии для мероприятий.
Я сама к единоборствам никакого отношения не имею, но мне всё понятно и доходчиво объяснили.
Скоро открываемся в Смоленске. В школе «Седьмой император» - только топовые направления. Маркетинг и сервис очень проработан. Тренеров учат не просто тренировать, а работать с родителями и детьми, давать качественную услугу.
Становитесь партнёрами — не пожалеете!

Здравствуйте! Меня зовут Римма, я из города Ульяновска. Хочу оставить отзыв о франшизе школы единоборств «Седьмой император».
Что сказать: до франшизы и сейчас я параллельно занимаюсь массажным салоном. В мае 2025 года, в ходе переговоров и изучения этой франшизы, я приняла для себя решение открыть школу в городе. Нашла помещение, где соединила, скажем так, два в одном: свой массажный салон перевезла в новое помещение и там же, рядом, открыла школу единоборств - прямо в центре города.
Спустя семь месяцев работы я приняла решение выкупить всю территорию, тем самым получив эксклюзивные права на город у управляющей компании франшизы «Седьмой император». В моих планах - открыть пять школ в каждом районе города.
Почему я приняла такое решение? Я была просто поражена. Приятно, что без сильных вложений в рекламу пришло столько людей. У нас в городе, да и везде, как я поняла, много специалистов по разным направлениям - потому что много институтов спорта. А направления, которые проводятся в школе «Седьмой император», - топовые. Люди элементарно знают, что такое дзюдо, самбо, боевое самбо, и поэтому сами идут. Бизнес-модель, сервис и маркетинг только ещё больше усиливают этот эффект.
Скоро будет уже год, как мы запустились. Запустились в мае, перед летом, но всё равно очень хорошо отработали лето. И, как показывает практика, дети занимаются круглый год — это очень здорово. На сегодняшний день у нас занимается порядка двухсот детей, а также взрослые.
У нас самые дорогие абонементы в городе — в два раза дороже, чем у конкурентов. И — наоборот?.. Сначала я боялась, но, послушав рекомендацию управляющей компании, приняла решение сделать в два раза дороже. Потому что у нас действительно очень хороший сервис. Вся среда, которую разработали по франшизе: дневники, мотивационная внутренняя валюта, онлайн-трансляции, тестирование — это то, что закрепляет детей и родителей на долгие годы. Я вижу, что дети будут заниматься очень долго.
Повторюсь: в сентябре мы открываем ещё одну школу на другом берегу города. Партнёры, добро пожаловать в нашу общую сеть!

Всем здравствуйте! Меня зовут Василий. Мне 55 лет. Я предприниматель, давно занимаюсь поставками по госзакупкам: материалы для сантехники, теплоизоляционное оборудование.
В 2023 году приобрёл франшизу спортивной школы «Седьмой Император». Скоро будет уже четыре года, как работаем. На тот момент я был одним из первых партнёров. Честно скажу, меня это немного смущало — первые, риски. Но я решился и ни разу не пожалел.
Сегодня у нас занимается больше 200 детей. Клуб уже не вмещает всех - мы располагаемся в ЖК «Измайловский лес» (город Балашиха, новый жилой комплекс). Конкуренция в принципе неплохая, но всё равно люди идут к нам. Почему? Потому что у нас хороший сервис и отличный тренерский состав. Команда уже сложилась, дети показывают результаты - есть чемпионы серьёзных турниров.
Планируем расширяться и открывать ещё один филиал в районе. Хотим увеличить прибыль в два раза и взять больше детей - места реально не хватает. Не ожидали, что будет такой наплыв. Думаю, открываться и в другой части города.
Что сказать про управляющую компанию и основателей? Хорошие, добросовестные люди. Очень переживают за своё дело, на связи 24/7. У меня сейчас уже всё налажено, всё работает.
Сейчас на дворе кризис, и в моём основном бизнесе (поставки) я планирую постепенно уходить в эту сторону. Потому что дело действительно хорошее. Дети приходят - и остаются на долгие годы. У нас 70% занимаются практически со дня основания. Представьте, сколько они уже денег принесли и каждый месяц приносят. 
Всем успехов и благополучия!

Всем привет! Меня зовут Ольга Иванова.
Я многодетная мама. По профессии я дизайнер интерьера. Компания «Седьмой император» периодически поручает мне выполнять заказы по дизайну помещений для новых школ у наших партнёров-франчайзи. Мы делаем красивые, удобные и функциональные пространства для единоборств.
В 2024 году я приняла непростое решение - переехать одна с тремя детьми из города Якутска в Москву. Привычная работа дизайнера осталась, но душа захотела чего-то нового - бизнеса на земле, живого дела, которое можно потрогать руками и видеть результат каждый день.
Конечно, сразу встал вопрос: чем заниматься, чтобы обеспечивать семью и быть рядом с детьми?
Переехав в Москву, я понимала: надо либо идти в офлайн и работать на кого-то, либо начинать своё дело. Мы с Ириной, сооснователем компании, земляки. И я честно спросила у неё: «Смогу ли я сама заниматься этим бизнесом? Получится ли у меня?»
И получила положительный ответ. Практика показывает, что клубы открывают не только профессиональные спортсмены или опытные предприниматели. И я решилась.
Управляющая компания франшизы «Седьмой император» помогла мне на всех этапах: найти помещение, подобрать его, договориться с арендодателем на хороших условиях, найти тренерский состав и обучить сервису. И, конечно, как дизайнер, я сама продумала интерьер нашего клуба - это был отдельный источник гордости.
И вот - официальное открытие у нас состоялось в конце декабря 2025 года. Уже с этого момента у нас занимается больше 100 детей! До этого я никогда не занималась офлайн-бизнесом. И вот так случилось: только переехала в Москву - и сразу начала своё дело.
Наш клуб находится в Подмосковье, в районе пригород Лесное - это Мисайлово. Помещение у нас 130 квадратных метров. С первого дня работы у нас собралась очень хорошая, дружная команда. Мне это дело безумно нравится!
Самое классное - люди уже сами приходят, записываются, работает сарафанное радио. Мы очень хорошо зарекомендовали себя в районе.
Я люблю этот бизнес за то, что дети и родители создают тёплую, уютную атмосферу. Видно, что ребята занимаются с удовольствием, долго, покупают абонементы.
Уже сейчас я рассматриваю другие районы, другие жилые комплексы. В моих планах - открыть до пяти школ.
Огромное спасибо хочу сказать сооснователям - Олегу и Ирине. Они всегда на связи, всегда поддерживают, помогают в развитии, придумывают новые фишки и новинки, которые мы сразу внедряем.
Спасибо вам! Только вперёд!

Всем привет! Меня зовут Мария Переверзина, хочу поделиться своим отзывом о франшизе «Седьмой император»
Мы с мужем давно планировали переехать на юг, заняться своим делом, уйти из системы, чтобы уделять больше времени семье, близким и себе. Рассматривали разные варианты франшиз, но, когда погрузились в проект «Седьмой император», приняли решение всего за один день. Мы поняли: это именно тот бизнес, которым мы хотим заниматься. Благородный, с хорошей целью и мотивацией, и при этом весьма выгодный с точки зрения доходности.
Первый этап -поиск помещения -занял у нас почти месяц. Мы тщательно выбирали его вместе с управляющей компанией. Затем начался ремонт, который мы делали своими силами. Огромное спасибо моему мужу -он взял этот вопрос полностью на себя. И, конечно, мы чувствовали полную поддержку учредителей компании -Ирины и Олега Устюжиных. Они с нами и остаются на связи практически 24/7. Это огромное преимущество франшизы: ты можешь задать любой вопрос создателю и получить мгновенный ответ.
Их поддержка и внимание чувствуются во всём: от выбора помещения, подбора тренерского состава и составления расписания до помощи в мелких вопросах (например, выбор оттенка краски для стен, мебели в интерьер и многое другое). Это вызывает у меня огромную благодарность и глубочайшее уважение к этим людям.
Все процессы продуманы до мелочей. Уже есть готовые макеты под все виды рекламы, шаблоны для работы администратора, тщательно спланированы мелочи интерьера -всё это опыт и знания, которые учредители приобрели за годы работы «Седьмого императора».
Ремонт мы закончили за месяц. Параллельно вели предварительную запись на пробные занятия. К открытию у нас уже было 50 желающих привести своих детишек.
На текущий момент мы работаем полторы недели. Продано уже 80 абонементов. В нашем Telegram-канале более 100 подписчиков. Кстати, SMM тоже от команды управляющей компании: очень профессионально, но при этом совсем недорого ведёт наши профили в соцсетях.
Благодаря проданным 80 абонементам мы полностью окупили все текущие расходы, включая аренду, зарплату тренерам и коммунальные платежи. Теперь будем работать только в плюс. Каждый день записывается минимум по три новых будущих спортсмена -чему мы очень рады.
Я искренне желаю каждому начать сотрудничество с франшизой «Седьмой император». Делать этот мир немного лучше, уделять больше времени себе и своим близким -и при этом зарабатывать очень хорошие деньги.
Всем удачи!

С августа 2025 года мы работаем по франшизе «Близкие люди» в г. Чебоксары. За это время убедились, что это хорошая, добротная франшиза для тех, кто готов действительно заниматься делом.

Важно понимать: за вас здесь никто не сделает всю работу. Нужно включаться, учиться, разбираться в процессах и самому развивать направление в своем городе. Но при этом франчайзер дает понятную систему, обучение, все необходимые знания для старта и дальнейшей работы, а также инструменты, материалы, регламенты и поддержку, на которую можно опираться.

Для нас особенно ценно, что этот бизнес не только про заработок, но и про реальную помощь людям. Мы работаем с семьями, которым часто нужна срочная и надежная поддержка в сложной жизненной ситуации, и франшиза помогает выстроить эту работу более профессионально.

В целом мы рады, что являемся франчайзи «Близкие люди». Если вы ищете не «волшебную кнопку», а понятную и полезную франшизу в социальной сфере, к которой готовы относиться серьезно, то этот вариант точно стоит рассмотреть.

Мы открыли первый филиал 3 года назад.
На сегодня мы в процессе открытия третьего филиала в городе Ижевске.
Выбирали из нескольких вариантов, но остановилась на Ярких детях и не жалеем. Во-первых Яркие дети это современный подход в образовании детей, сочетание методики и технологий.
Во-вторых , франшиза наполнена максимально инструментами управления, обучающими вебинарами и поддержкой Управляющей компании .
В-третьих, выгода от данного вида деятельности соответствует нашим ожиданиям.

Работаем по франшизе "Близкие люди" с 2019 года, мы были одними из первых центров подобного направления в нашем городе. Ситуация на рынке социальных услуг меняется с годами, но спрос на услуги стабильно высок. Приобретение франшизы помогло организовать свой небольшой бизнес. Очень помогают на начальном этапе с организацией процессов, автоматизацией, проводят обучение, находятся постоянно на связи,  любые вопросы организационного, финансового характера решаются очень легко и быстро. Приятно работать при такой поддержке!!

Наступает время, когда ты задаешь себе вопрос, что хорошего ты сделал для людей, а ответ накрывает с головой,  и ты понимаешь, что ты потратил зря кучу времени. Возможно, это кризис определенного возраста, и с этим надо идти к психотерапевту.  Но до психотерапевта я не дошла, а случайно прочитала про бизнес по франшизе и решила посмотреть, какие франшизы, кроме Макдональдса, вообще бывают... Так я впервые увидела франшизу ЦСО "Близкие люди" и, в общем-то,  впервые столкнулась с патронажем. В своей жизни я никогда не пересекалась с этой сферой услуг...
Могу сказать одно, став франчайзи "Близких людей",  я обрела спокойствие и удовлетворение тем, что я делаю.  Мне нравится наша работа, нравится помогать бабушкам и дедушкам. Это тот бизнес, который вызывает уважение!
Если же говорить о самой франшизе, то все очень продуманно, пошагово прописано, организованно на высоком технологическом уровне, даны инструменты, обеспечена техническая поддержка, вплоть до настройки рекламы.  Необходимо только следовать инструкции и все получится!

Приобрела франшизу Близие люди уже 5 лет назад. В первый год, конечно, как и всем, было сложновато, но это того стоило. Приобретая эту франшизу , попадаешь в семью единомышленников, с любым вопросом помогают разобраться в общих чатах, на старте всё  прорабатывается с руководством.На сегодняшний день у нас стабильный доход, сплоченная, хоть и небольшая команда сиделок, в нашем небольшом городе мы помогли в организации жизни и уходе за пожилыми людьми уже не одному десятку семей .Эта деятельность стала моим образом жизни.

Когда в 2025 году я увидела франшизу "Близкие люди" - мое сердце екнуло, но решилась я не сразу, обдумывала несколько дней. Наконец оставила заявку, и мне оперативно прислали бизнес-план. Все было просто и понятно, и меня захватило! Созвонилась с представителем Дмитрием Рябинкиным, обсудили детали и я начала готовиться к поездке на обучение (можно пройти онлайн, но мне хотелось личной встречи). Это были незабываемые три дня, которые меня очень испугали. Да - именно испугали.  Потому что здесь все по-честному, без розовых пони и единорогов. Я общалась с основателем центра Вадимом Носовым, разговаривала с менеджерами, изучала инструкции, программу. Не смотря на страх, решила действовать сразу, прям по возвращении в Серпухов. И это оказалось самым лучшим решением в моей жизни!

Сегодня мой ЦСО является лучшим в Серпухове! И сиделки пришли и приходят замечательные - у меня получилось собрать отличную команду (есть чат, мы постоянно на связи). Заказчики сначала приходили по рекламе (кстати, в первый месяц я заработала около 30 000 руб. и была в шоке - мне всегда казалось, что бизнес требует долгой раскачки). Сейчас очень хорошо заработала сарафанка. Доходит до того, что люди звонят и говорят "Возьмите нас, пожалуйста, под свое крылышко!". В ЦСО я уходила из найма - стабильного, с премиями. Не пожалела ни разу, потому что я сейчас не только зарабатываю, но и душа моя поёт - такое дело делаем вместе с сиделками! Это такая работа, в которой очень много благодарности - от подопечных и от заказчиков. Я сама работаю менеджером, понимаю, что скоро нужно кому-то делегировать так как объем заказов увеличивается, но прям не хочется ))) В этой деятельности ты становишься очень нужным, очень ценным - еще и деньги за это получаешь.

Благодарна команде Вадима Герасьевича Носова - всё четко, все на связи. В начале было много вопросов, сейчас, спустя несколько месяцев во всем уже разбираюсь сама. Хотя у нас есть чат со всеми франчайзи - здесь всегда подскажут.  В общем, что касается меня - я очень рада, что сделала свой выбор в пользу ЦСО "Близкие люди"

Вот уже год как я открыла свой детский центр "Яркие дети" в Красногорске по франшизе. Хочу выразить огромную благодарность Всей команде Ярких детей,  за то, что они взяли меня за руку и провели по моему пути становления в предпринимательской деятельности, помогая преодолевать все мои страхи. К моей мечте! За отношение, за помощь, за поддержку. Ни на секунду не пожалела, что выбрала именно Яркие дети!!!! Горжусь, что являюсь частью большой команды. Присоединяйтесь! Идите к своей мечте, рядом с крутыми наставниками.  Образовательная программа суперская, обучение педагогов, повышение квалификации, обучение руководителей, планерки, вебинары. На мой взгляд это лучшее, что могло со мной случится в жизни на данном этапе с профессиональной точки зрения .  Обожаю "Яркие дети" и свой центр.

С нуля до стабильного центра: почему я благодарна франшизе «Яркие дети».

Я присоединилась к «Ярким детям» в июне 2022 года. Признаюсь честно: я педагог по образованию, но к предпринимательству не имела никакого отношения. Идея открыть свой детский центр казалась нереальной, но именно франшиза дала мне тот самый «волшебный пендель» и полное сопровождение.

Огромное спасибо за то, что научили всему с нуля. У меня не было опыта в управлении, финансах или найме персонала — мне разжевывали каждую мелочь. Управляющая компания действительно держит за руку: от установки CRM и запуска рекламы до первого звонка клиента.

Самое ценное для меня — это регулярные очные и онлайн встречи. Мы не просто получаем «коробку документов». Мы разбираем планирование, финансы, маркетинг, обучаем преподавателей и менеджеров. Все системно, по делу и без воды.

Отдельно хочу сказать про людей. Основатели — многодетные родители и увлеченные предприниматели. Они живут этим проектом, а не просто продают название. В их команде ты чувствуешь не бездушную корпорацию, а сообщество единомышленников.

В итоге я получила не просто бизнес, а окружение позитивных, целеустремленных людей. Здесь все франчайзи — как большая дружная семья. Мы делимся победами, помогаем друг другу советом в общем чате, вместе растем.

Работа приносит радость и доход. Рекомендую «Яркие дети» всем, кто боится начать, но хочет работать с душой и чувствовать поддержку 24/7.

В мае будет 3 года как я открыла детский центр в Санкт-Петербурге по франшизе от Ярких детей.
Опыта в предпринимательстве/образовании изначально у меня практически не было, абсолютно все навыки я получила от группы Ярких детей, помогали сделать каждый шажок, начиная от выбора помещения и поиска специалистов, заканчивая еженедельными сводками таблиц и планов на ближайшие месяцы и даже годы.
Я безумно рада, что выбрала именно эту франшизу, потому что организаторы болеют своим делом, отдаются всей душой и нацелены на высокий результат во всех смыслах!
Спасибо за открытую для меня возможность найти себя!❤️

Открыли EPIC PIZZA в Салехарде — и это был реально мощный старт. Команда отработала на максимум: всё сделали чётко, быстро и без лишней суеты. Отдельно хочу отметить эмоции людей при виде упаковки и доставщика с метровой сумкой! С первого дня пошёл поток, люди активно заказывают и возвращаются. Рад, что выбрал именно эту франшизу.

Я пришла в компанию не как предприниматель, а как наемный управляющий. Несколько лет работала в «Суши Мастер», участвовала в открытиях. Когда появилась уверенность в своих силах, предложила компании рассмотреть меня как франчайзи. Мне пошли навстречу. Взяла кредит, выкупила точку, которой руководила, а следом — еще одну. Для меня плюс был в том, что я покупала не «кота в мешке», а бизнес, процессы и команду которых я уже знала изнутри.

До «Суши Мастер» я пробовал разные ниши — от одежды до туризма. Масштабировать их было сложно. В конце 2010-х понял, что самый понятный масштаб — в общепите, а в доставке лидируют суши. Когда мы начали работать, оценил системный подход: от ИT-платформы до маркетинга. Сейчас у нас сеть, и мы продолжаем открываться. Важно, что компания не бросает партнеров после запуска — есть постоянный диалог и анализ показателей.

Хотел открыть ломбардный бизнес и искал команду. которая возьмет под свое крыло. Выбор пал на компанию “Мир ломбардов”. Скажу честно. выбор оказался правильным. Ребята оказались профессионалами. провели нас полностью до успешного запуска и продолжают наставлять нас.

Работаю с франшизой уже 3 года. С самого начала приятно удивила поддержка команды – всегда быстро отвечают, помогают с вопросами и советами. Запуск бизнеса прошел легко благодаря понятным инструкциям и обучению. Особенно нравится, что мы вместе решаем возникающие вопросы, а руководство реально заинтересовано в нашем успехе. Стабильный и понятный бизнес.

Услугой противоугонной маркировки занимались всегда. Качество оборудования REBUFF, его наличие и стоимость устраивают в полной мере. Основным фактором выбора партнера для нас была возможность размещения информации о промаркированных автомобилях в реальной, а не фиктивной, базе данных, с онлайн доступом 24/7. Используем эту возможность как одно из основных конкурентных преимуществ. Для конечных клиентов, кроме пользы, этот процесс полностью нагляден и прозрачен. Советуем.

В 2022г приобрел оборудование, стоимость весьма и весьма шоколадная. Качество маркировки идеал, думал не справлюсь с маркировкой, оказалось проще простого. Отправили два аппарата быстро, предоставили всю необходимую информацию. Для продвижения в соцсетях предоставляют индивидуальный видеоконтент, я только размещаю. Вместе с противоугонной маркировкой приобрел штампы для стекол японских авто, эта тема у меня очень и очень живо двигается.

Всегда в наличии все расходники (абразив, наклейки, трафаретные пластины). Сверхдоступная стоимость новых моделей пескоструйных аппаратов. Регистрация клиентских машин в базе DAVIN увеличивает средний чек, информация вносится оперативно, за несколько дней. Работаю только по своей наработанной клиентской базе. Отзывчивая команда мастеров в регионе, взаимовыручка.

Самый быстрый и, по сути, без затратный способ начать зарабатывать на противоугонной маркировке это заключение договора подряда. Можно в спокойной обстановке планомерно оценить спрос и вылизать перечень услуг. Мы профессионалы своего дела, а ребята своего, им можно доверять любые автомобили, даже самые экзотические и дорогие. Запланировал приобретение франшизы, открытие брендированной точки, но мастера по прежнему будут от компании. Клиентская база подросла, под брендом REBUFF должно пойти веселее)

Максимально прозрачные условия сотрудничества. Несколько выгодных бизнес-моделей. Приобретение оборудования не обременено никакими доп. условиями, лицензиями, обязанностями и т.д. Работаем фирменным оборудованием, но под своим брендом, пользуемся услугой регистрации маркировки в сервисе DAVIN, а также периодически вызываем мастера для сложных работ или для параллельного обучения наших новых сотрудников.

Выражаю огромную благодарность компании "REBUFF" за помощь при старте бизнеса. Всегда на связи в случае какого либо вопроса. Самая лучшая компания среди конкурентов, которые рядом даже не стояли, ведь она движется только вперед и развивается в своей сфере деятельности. Также всегда в наличии все необходимые расходные материалы (трафаретные пластины, краска, кислоты, абразив и т.д.). Очень качественное оборудование и быстрая доставка, благодаря которому получается идеальное качество противоугонной маркировки любого транспортного средства (от велосипедов, квадроциклов и вплоть до грузовичков). А благодаря регистрации клиентского транспорта в базе "DAVIN" у клиентов увеличивается уверенность в целостности и сохранности своего велосипеда, автомобиля, внедорожного транспортного средства.

Франшиза Слетать.ру стала для меня переходом из бухгалтерии в мечту о смене профессии. Не знал, с чего начать, не было уверенности, вдруг не получится. Решил просто узнать, чтобы прикинуть силы по финансам и вообще. С помощью этой франшизы я смог реализовать свою мечту о собственном бизнесе в туризме. Обучение было очень полезным, а поддержка команды — неоценимой. Ключевым в выборе стали положительные отзывы - я сам позвонил и сходил в несколько точек Слетать.ру

Работая под брендом Слетать.ру, я ощутила всю прелесть ведения собственного бизнеса в сфере туризма. Команда компании предоставляет отличные условия для франчайзи: от обучения до маркетинговой поддержки. Я смогла запустить своё турагентство без лишних затрат времени и сил, так как всё уже было отлажено. Чуть больше, чем полгода нам потребовалось чтобы выйти на стабильное плато дохода.

Работая под брендом Слетать.ру, я ощутила всю прелесть ведения собственного бизнеса в сфере туризма. Команда компании предоставляет отличные условия для франчайзи: от обучения до маркетинговой поддержки. Я смогла запустить своё турагентство без лишних затрат времени и сил, так как всё уже было отлажено. Чуть больше, чем полгода нам потребовалось чтобы выйти на стабильное плато дохода.

Со «Здоровым ребёнком» я с 2022 года. К этому моменту у меня работает уже 3 центра под этим товарным знаком. И я рекомендую этого франчайзера тем, кто:

а) ищет франшизу,
б) хочет работать в тех же сферах, что и «Здоровый ребенок»,
в) возможно, не имеет опыта в бизнесе.

За время нашего сотрудничества команда со стороны франчайзера не только осталась прежней, но и выращивала внутри себя новые кадры, которые потом начинали работать с франчайзи. Это говорит о стабильности организации, равно как и о ее отношении к собственному персоналу, а также франчайзи.

Знакомая стабильная команда на связи практически 24/7, маркетинговая поддержка, готовность включиться в твой вопрос с первого касания, дать рекомендации, вместе выработать тактику (особенно важно для начинающих). Чувствуешь себя частью большой команды ЗР.

Не с каждым потенциальным кандидатом во франчайзи «Здоровый ребенок» готов сотрудничать. Я бы сказала, что нужно быть человеком ЗР: тем, который соответствующе мыслит. Это бизнес, но бизнес с человеческим лицом, ведь его делают в первую очередь люди. А как ещё может быть по-другому в детской сфере?

Покупка франшизы Слетать.ру была для меня настоящим открытием! Я не имела опыта в туризме, но благодаря качественному обучению и поддержке УК смогла быстро освоиться. Мне особенно понравилась система онлайн-обучения — это удобно и эффективно. Я уже нашла своих первых клиентов и планирую прекрасный сезон с высокими продажами. Если вы хотите работать в туризме, рекомендую рассмотреть эту франшиз