Все отзывы о Франшизы в сфере услуг

Лаборатория «ДНКОМ» — стабильно развивающаяся компания в области здравоохранения. Являюсь партнером компании уже более года. Поддержка, которую мне оказали на первоначальном этапе, стоит многого! Собранность и внимательность сопровождающего менеджера очень помогла вывести офис на результаты. Синергии добавляет и то, что специалисты команды «ДНКОМ», работая над своими задачами, в то же время развивают основные направления в продажах. Лаборатория «ДНКОМ» — это самодостаточный, постоянно развивающийся организм, и я рада быть его частью!

«ДНКОМ» — это высокотехнологичная лаборатория, применяющая инновационные методы не только в процессе выполнения анализа, но и на протяжении всего сервисного цикла. За время сотрудничества с «ДНКОМ» наш коллектив убедился, что не ошибся при выборе партнера.

Особенно важный для нас принцип работы «ДНКОМ» — открытая отчетность: при возникновении каких-либо вопросов обратная связь доступна 24/7.

Ценовая политика лаборатории также очень лояльна — как для нас, так и для пациентов.

Хочется обратить особое внимание на специальное обучение сотрудников, после прохождения которого персонал считается полностью квалифицированным в своей работе.

Не могу не упомянуть и отличную работу маркетинга: несмотря на то, что в Крыму «ДНКОМ» является относительно новой лабораторией, благодаря своей активной рекламной деятельности, привлекательным для пациентов акциям и отлично разработанному сайту, «ДНКОМ» уже пользуется хорошей репутацией и известностью.

Благодаря тому, что «ДНКОМ» имеет широкий спектр медицинских анализов и международный контроль качества, мы можем быть уверены в том, что наши врачи поставят точный диагноз и назначат эффективное лечение для пациента.

Запуск бизнеса был семейным решением. Мы начали работать в постковидное время, когда медицинские услуги были очень востребованы. Насчет выбора лаборатории не сомневались: в Ростове-на-Дону уже действовали многие известные федеральные сети, которые к 2020 году зарекомендовали себя довольно сомнительно, а «Лаборатория ДНКОМ» казалась нам активно развивающейся и честной компанией.

Мы достаточно быстро нашли и согласовали помещение. Мне, как человеку, не связанному с медициной, ремонт было делать легко, так как менеджер Татьяна предоставила все необходимые инструкции. Мы получили лицензию и вышли к открытию за 2,5 месяца с момента покупки франшизы, при условии, что помещение требовало ремонта с нуля.

С персоналом тоже не возникло проблем, поскольку некоторые медицинские сестры уже знали «ДНКОМ». Что касается квалификации сотрудников, то у «ДНКОМ» превосходная учебная база. Мне не пришлось переживать о знаниях медперсонала; сотрудники были полностью обучены и имели постоянное сопровождение кураторов по рабочим вопросам.

Управление и финансовая отчетность также не вызвали затруднений: с помощью корпоративных программ все процессы легко отслеживать и корректировать.

Наша лаборатория уже работает около 1,5 лет. Год нам потребовался, чтобы встать на ноги и зарекомендовать себя в городе.

Выражаю благодарность руководству и куратору Вере за постоянную поддержку нашего бизнеса. Несмотря на определенный спад покупательской способности, мы успешно работаем и за счет уникальных услуг привлекаем новых клиентов. Множество пациентов приходят нам по рекомендациям врачей из Москвы, так как «ДНКОМ» проводит регулярную работу с медицинским сообществом.

Рекомендую инвестировать в «ДНКОМ», ведь медицина — это то, что всегда будет актуально

Я являюсь франчайзи лаборатории ДНКОМ уже почти два года. Уровень медицины в нашей стране растет, поэтому люди все больше нуждаются в лабораторных исследованиях. Исходя из этого было принято решение открыть подобный бизнес. Но открытие медицинской лаборатории – это явно бизнес не для новичка, особенно если вы еще и далеки от медицины. После проведенного маркетингового исследования франшиз медицинских лабораторий, присутствовавших на рынке, выбор пал на лабораторию «ДНКОМ». Дело в том, что у них одна из самых невысоких комиссий на рынке лабораторий, они работают с врачами и маркетингом на местах, помогают с подбором помещения, обучают персонал, предоставляют расходные материалы, обеспечивают логистику. По всем аспектам работы даются рекомендации, нам остается только выполнять свою часть работы: грамотно обслужить пациента, принять его, взять биоматериал и вовремя отправить его в центральную лабораторию. Ну и соблюдать строгие стандарты качества «ДНКОМ»!

В результате нашей совместной деятельности на сегодняшний день у меня открыто три медицинских офиса, которые исправно работают и приносят прибыль.

Мы выбрали «ДНКОМ» потому, что сами пользовались услугами этой лаборатории и знали, что это лучшая из сетей лабораторной диагностики в России. «ДНКОМ» не так давно на рынке, как его конкуренты, но у компании хороший имидж по сравнению с другими аналогичными лабораториями, есть набор уникальных анализов, которые больше никто не проводит, и в целом позиционирование «ДНКОМ» как премиального класса медицинских офисов отвечало запросу той локации, которую мы выбрали.

До подписания договора «ДНКОМݟ проводил анализ ликвидности найденного нами места и помещения с точки зрения развития бизнеса (а локация — это главный поинт, который стоит оценивать при открытии), менеджер при первом знакомстве рассказал все предельно подробно и честно, сумма вложений, указанная изначально, таковой и оказалась на практике, и в целом поддержка на всех этапах открытия была исчерпывающей, а коммуникация — открытой и честной.

Наше сотрудничество на сегодняшний день можем оценить как плодотворное, а медицина — это та отрасль, в которой всегда будет стабильный спрос.

Увидел в интернете рекламу, написал, все понравилось! Ударили по рукам и теперь я открываю свою школу единоборств, мне нравится бизнес на массовость, седьмой император идеально подходит. Сам всегда хотел заниматься дзюдо и самбо в юности, но так и не получилось, теперь предоставляю это возможность для других, для жителей Балашихи!

До приобретения франшизы «Седьмой император», имел опыт в бизнесе в сфере недвижимости и инвестиций на фондовом рынке. Изначально просто изучал рынок готового бизнеса. Наткнулся на объявление о франшизе, связался с менеджером и на второй встрече принял решение о покупке. Так как увидел потенциал и вектор, в котором можно развивать бизнес. Сейчас начал работу и, надеюсь, что в ближайшее время удастся добиться хороших показателей.

Привет! Поделюсь своим опытом. В августе я подписал договор с Пальчики и стал их полноценным партнером. Естественно, к этому решению я пришел не просто. Изучал рынок, рассчитывал риски, мониторил франшизы. В итоге ключевую роль сыграли несколько факторов:

1. Рынок конечно очень конкурентный. И главная сложность это мастера. У компании есть свой учебный центр для проверки, аттестации и повышения уровня работы мастеров маникюра и педикюра.
2. Подача материала от “Пальчики” мне показалась самой доступной, понятной и привлекательной. Поэтому они сразу попали шорт-лист.
3. Подход к работе с потенциальными партнерами у них был гораздо лучше остальных рассматриваемых франшиз. Они всегда были на связи, отвечали абсолютно на все вопросы, предоставляли все цифры и делились ориентировочным бизнес-планом. И самое главное, они дали контакты действующих партнеров, с которыми я также связался и поговорил.
4. Ну и собственно закрепил я свое решение когда внимательно изучил как Пальчики представлен в интернете. Статьи в РБК и Forbes, отсутствие реальных негативных отзывов в интернете, позиционирование компании в социальных сетях. Я реально понял, что компания работающая, с большими планами и здоровыми амбициями.

Франшиза “Пальчики” для меня стала прорывом и началом новой жизни. Я являюсь партнером в г. Москва с 2015 года, и у меня ни разу не возникало желания уйти от компании. Франшиза это:

• готовая бизнес идея, где с первого дня открытия ты понимаешь, что сделал правильный выбор;
• готовая маркетинговая стратегия (реклама, продвижение и прочее);
• готовый фирменный стиль.

В моем понимании, франшиза это конечный продукт — «заходи и живи». Но нужно не забывать, что успех во многом зависит и от самого франчайзи и подхода к бизнесу. Немаловажным фактором является обучение, которое предоставляет компания “Пальчики”. Хотелось бы пожелать новым франчайзи “Пальчики” огромных успехов и правильной подобранной тактики ведения бизнеса Почти всё время я работал сам на себя, к 28 годам я попробовал несколько интересных проектов и захотел открыть полноценный бизнес. В декабре 2016 года я начал искать новый проект для запуска и обратил внимание на франшизу «Пальчики». После нескольких дней раздумий, я принял решение узнать о франшизе более подробно. Созвонился с представителем компании Пальчики- ребята мне дали гарантии, которые до сегодняшнего дня выполняются. Дальнейшая работа пошла очень быстро, и уже примерно через месяц мы открыли первый салон. Прошло уже больше двух лет, но я до сих пор ежедневно получаю поддержку от ребят, как в маркетинге, финансовом учёте, так и в поставках и очень этому благодарен.

Напишу пара слов о сотрудничестве с “Пальчикам” .. В целом все устраивает есть как положительные, так и отрицательные моменты в совместной работе. УК состоит на 90% из женщин и они все достаточно быстро решают возникшие проблемы + дизайн и стиль бренда в целом смотрится достаточно интересно и выделяется на фоне конкурентов. Доходность зависит от локации, но в целом кто работает и привлекает клиентов, тот хорошо держится на плаву и зарабатывает

Не обещали горы золотые Итак, по порядку: я также как и все долго принимала решение о покупке франшизы, не могла определиться, у всех такие показатели, что с ума сойдешь, через полгода буквально станешь миллионером, и что меня удивило - только в “Пальчиках” мне менеджер сказал реальные сроки окупаемости и показал реальные цифры (это я поняла именно сейчас, видя свой реальный результат, специально решила посмотреть будет так как сказали или нет). И за это огромное спасибо “Пальчикам” , что не соврали и не рисовали розовые облака, это очень важно, так как вложения не маленькие (у меня вышло приблизительно 4,5 млн). Паушалка в 950 тыс. конечно не маленькая, по началу я и не поняла за что такие деньжища?! А когда уже подписала договор и начался поиск помещения, тут уже я увидела как начали работать мои деньги. Со мной круглые сутки на связи был менеджер, помогал, искал, общался с арендодателем, потом подключился юрист, за ним дизайнер, строители, маркетолог и тд... На протяжении всего времени до открытия, меня учили, помогали набирать персонал, приехала даже команда открытия и неделю со мной отсматривала и учила администраторов, мастеров и даже шарики помогли развесить) В общем, я бы такого никогда сама не сделала! После открытия помогают с мастерами, маркетингом, срм и куча всего еще… работой УК я вполне довольна, конечно есть свои нюансы, где я бы доработала и что-то изменила, но это лично мое мнение и к нему кстати прислушиваются и идут на встречу! За 2 месяца после открытия я фактически вышла в 0, студия работает на ура и я рада, что выбрала именно “Пальчики” !

Выбирая франшизу в сфере красоты, я рассматривал все существующие на рынке варианты. Бренд "Пальчики" на фоне конкурентов выделялся высокими темпами роста сети и масштабностью подхода к делу. Все время, от начала переговоров до подписания договора, меня сопровождал личный менеджер, который постоянно находился на связи. Необходимая поддержка оказывалась на всех этапах запуска и развития студии. Радует то, что сложился конструктивный доверительный диалог, есть возможность обсудить любую проблему и сообща найти решение. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество

Ремонтами занимаюсь более 15 лет, разбираюсь и в строке и как прораб. В принципе все нормально, но все на мне, за всеми надо смотреть, всех контролировать. Ввести в работу нового прораба целая история. Плюс договоры, счета, подрядчики, поставщики. А хочется в отпуск и чтобы телефон не звонил каждые 5 секунд. Пришел к пониманию необходимости автоматизации бизнеса. Перепробовал все программы что есть на рынке, не нашел нормальную, чтоб заточена было под ремонт. Этим Диджитал строй и привлек. У них своя платформа, там личный кабинет клиента, видеонаблюдение, фотоотчеты, чеклисты, формируется договор, акты, графики работ, оплаты за работы и материалы. Плюс база знаний для прорабов, по каждому этапу работы видео, как надо делать и чек-листы, по которым принимать результат. Вводить прораба в работу стало в разы легче. Плюс дают клиентов по договору, но для меня это не главное. И маркетинг тоже берут на себя, во всех соцсетях есть, просто кидаю ссылку на ютуб и закрываю клиента на договор. Жить стало легче. Поеду в отпуск, посмотрю как справятся без меня.

Работаю детским спортивным тренером Таеквондо, организовал федерацию в своем городе. Никогда не занимался стройкой и ремонтом, было много страхов. И бизнесом не занимался. Денег тренером много не заработаешь, а время идет. Мне понравилось, что инвестиции не нужны, кроме паушального взноса, ну и ремонт всегда делают, объем рынка огромный. Выбирал долго. DigitalStroy понравился тем, что отработанная бизнес-модель - ни одного зарытого партнера. Их немного, всего 30 на текущий момент, но зато все работают. Это мой первый бизнес и мне важна была поддержка. Ну и общаться с ними было приятно) Рассказывали красиво. По факту почти все так. Первого клиента нашел сам, второго мне предоставила управляющая компания, как и обещала. Весной следующего года думаю попробовать себя в строительстве домов, это тоже входит в франшизу. В общем мне сравнивать не с чем, других франшиз у меня не было, с Диджитал Строй полет нормальный.

Я ранее не работала в ресторанном бизнесе и для инвестирования рассматривала проекты с окупаемостью до двух лет. Однажды побывала в новосибирском ресторане «Хочу Пури» в качестве гостя. Сочетание вкуса, сервиса, атмосферы настолько понравилось, что я стала задавать вопросы про бизнес. Оказалось, это франчайзинговая модель. Созвонилась с владельцем франшизы, при встрече обсудили условия. Меня впечатлила детализация бизнес-решения и заложенная в нем эффективность. Ресторан я открыла в конце 2021 года. Вернуть вложенные средства удалось гораздо быстрее ожиданий — чуть больше, чем за год. Теперь я понимаю основы ресторанного бизнеса, но все же мне нравится, что уровень вовлеченности в этот бизнес такой, что позволяет заниматься и другими направлениями. «ЯсноРестораны» взяли на себя маркетинг и PR, обучение, контроль за операционной эффективностью. Я слежу за ключевыми финансовыми показателями, расходами, согласовываю все важные решения. Ресторан с первых месяцев соответствовал целевым показателям модели. Показателями по выручке и прибыли я не просто довольна, я ими горжусь. «Хочу Пури» не единственный ресторан грузинской кухни в Красноярске, но только в нашем заведении часто бывают очереди. О чем это говорит? О том, что у нас очень вкусно и цена и качество хорошо сбалансированы. Естественно, есть планы открыть еще не один «Хочу Пури».

Я работаю в авиакомпании пилотом. Франшизу взяли с супругой. Подумали, что здоровье не вечное, а в нашей профессии — это очень неоспоримый факт.

Почему франшиза? Потому что проще, не нужно самому это откуда-то соскребать, придумывать. Здесь всё уже тебе дано. Открыл, почитал, познакомился, обучился. Меня два дня обучали подбору персонала, по работе с программным обеспечением (1С, Битрикс), с ip-телефонией, конкретно по работе с оборудованием.

С десяток, наверное, компаний рассмотрев, пришли к выводу, что Atlant — он в принципе финансово подъемный и интересный. В нашем регионе идут большие стройки как жилищных комплексов, так и каких-то торговых площадок. Везде это нужно. И проанализировав еще рынок, мы понимаем, что сейчас все трубы меняются. Мы решили, что это перспективно.

У компании Атлант да, большой опыт работы. У них, даже если в интернете посмотреть, много филиалов по нашей стране, скажем, от Калининграда до Владивостока.

Я подкрепился еще духом людей, которые здесь работают, познакомился с директорами, посмотрел на оборудование. Ну, оборудование нам практические такое же поставили в наш шоурум.

Мне сейчас в понедельник обещали прислать менеджеров на собеседования. Я буду их уже лично собеседовать. Я просто ожидаю получить то, что я вложил, и приумножить это. И, естественно, я верю, что это произойдет.

Работал по найму, зарплата, мягко говоря, не устраивала и хотелось развития и нового интересного общения, стал рассматривать покупку бизнеса по модели франшизы.

Сразу привлекла внимание строительно-ремонтная область, так как всегда востребована и проекты с большими бюджетами.

После анализа различных франшиз решил узнать подробнее про Digital Stroy, пообщался с менеджером и руководителем компании, привлек современный подход с IT-сервисами и помощь с получением клиентов, приобрел франшизу через несколько дней.

Прошел первичную подготовку перед обучением, оформление ИП и счета, дальше было 5 дней обучения в офисе с выездом на действующие объекты партнеров, после чего неделя аттестации и запуск в работу. На 2-й месяц взял первый объект на ремонт и через 2 недели взял второй, общий оборот по объектам около 5,4 млн.

В целом всё нравится, постоянная поддержка с офисом и руководителем компании, учусь, набираюсь опыта в новой области, процесс идет достаточно быстро, финансово подрос прилично.

«До покупки франшизы занимался монтажом промышленной вентиляции с командой специалистов, но хотел перейти в работу с физическими лицами и нашел предложение на площадке топфраншиз, приехал в офис и переговорил с Владимиром о франшизе и перспективах.

Через неделю в ноябре 2021 года подписали договор франчайзинга, месяц обучался организационным процессам и работе с Заказчиками, первый договор подписал в конце второго месяца, на ремонт квартиры «вторички» с выручкой 1 100 000 руб, через месяц подписал ещё 1 договор на ремонт квартиры площадью 140 м2.

На третий месяц заработал 240 000 руб, прибыль постепенно растёт, учусь и развиваюсь, все нравится. Поддержка хорошая и решаются все возникающие вопросы».  

«До покупки франшизы самостоятельно делал ремонт квартир, нанимал мастеров и делал вместе с ними квартиру под ключ, строил дома и ландшафтные работы. Знакомый посоветовал обратиться к Владимиру и пообщаться по франшизе Digital Story, меня сразу заинтересовал процесс роста филиала в будущем, переход из ремонта в строительство домов, совместное участие в более крупном строительстве, и я приобрел франшизу в июле 2021 года.

После обучения, на второй месяц заключил 3 договора на отделку, на третий месяц ещё 4 договора на ремонт.

В 2021 году установил рекорд по чистой прибыли среди филиалов 1 464 000 руб в месяц! Срок ремонта объекта составил в среднем 4,5 месяца.

Готовлюсь перейти в режим строительства и заключить договора на строительство 2х частных домов.

Новые знания, классная команда, все круто!»

«Работал в сметном отделе компании, после запуска направления франшизы купил самым первым франшизный пакет и стал запускать филиал №1 с поддержкой собственника компании Digital STORY. В первый месяц был плотный график по обучению и посещению объектов, знакомство с бизнесом и операционными процессами. На второй месяц начал общаться с Заказчиками на ремонт квартир, к середине второго месяца подписали 2 договора на ремонт квартир с общей сметной стоимостью 3 240 000 руб. Сейчас в работе у меня 9 объектов на ремонт, ежемесячная выручка филиала 2 400 000 руб., средняя прибыль по итогам 2021 года составила 550 000 руб. в месяц, зарабатываю в 8 раз больше чем в сметном отделе. При необходимости контактируем с офисом компании и закрываем возникающие вопросы, нравится современный подход к стройке».

Меня зовут Елена, я франчайзи-партнер «SAHAR&VOSK» в городе Саратов и в городе Москва. Работаю с франшизой 9 месяцев. Она привлекла меня своим брендовым пакетом и финансовой моделью, а также взаимодействием с управляющей компанией. На данный момент у нас открыта одна студия в Саратове. За первые 3 месяца мы вышли в операционную прибыль. Ежемесячно у нас положительная динамика финансовых показателей. Каждый месяц у нас растет число постоянных клиентов, и мы получаем каждый день положительные отзывы.

Здравствуйте, меня зовут Татьяна Соловьева.
Я франчайзи-партнёр сети логопедических центров «Разноцветные цыплята».

За 35 дней я открыла свой первый центр в городе Калининграде и вышла в прибыль с первого месяца работы.

Управляющей компанией мне была оказана помощь в подборе помещения, в подборе персонала, предоставлен брендбук, предоставлены рекомендации по оснащению центра и кабинетов логопеда необходимой мебелью, методиками и материалами, а также была настроена реклама. И к моменту открытия поступили заявки на занятия в нашем центре.

Если ты хочешь зарабатывать и тебе близка миссия компании:
«Создавать счастливое и успешное будущее детей, развивая их речевые навыки» - присоединяйся к нашей команде!»

Из первоначальных вложений, конечно, это аренда помещения со стоянкой для авто, все индивидуально, но в моем случае 15 000 рублей в месяц, далее мебель для офиса, принтер, ноутбук, канцелярия и все из этой серии по мелочи, можно все найти б/у в не плохом состоянии на авито, примерно около 40 000 - 50 000 рублей. Обязательно хотя бы 2-3 кресла детских для разного веса, также можно б/у 5 000 рублей, ну, и, пожалуй, из самого необходимого все, остальное по ходу.

Открывался я 3 апреля, из автомобилей у меня было 2 Хундай Соляриса 2015 года на автомате, один из них мой собственный, второй партнерский. По итогу первого месяца с этими 2 авто у меня вышло в ноль, оплатил аренду. Соответственно весь апрель вел очень активную работу по поиску и привлечению партнеров, за май я привлек около 5-7 машин, к началу сезона у меня их было уже около 10, поэтому в мае мой доход был приблизительно около 80 000, минус текущие расходы. При этом не стоит забывать, что я намеренно работал до конца мая сам один только, и выдавал и мыл машины и все, что с этим связанно делал сам, целенаправленно, для того чтобы я мог полностью сам понимать, насколько какой процесс по времени и силам затратен, с целью последующего контроля менеджеров по выдаче авто.

В течение лета я привлек, уже по месяцам не помню, еще около 17 машин, к концу лета у меня и сейчас их 25 по итогу, кто-то отвалился, но это 2-3 машины, из-за разных обстоятельств. Из практики работать комфортно можно уже начиная с 10 авто.

Окупаемость, наверное, в моем случае произошла точно за сезон.