Франшиза VERNUM AUTO - автосервис

Бизнес-модель франшизы VERNUM AUTO

Франчайзи зарабатывает на оказании ремонтных работ и услугах, а также на продаже запчастей.

Автосервис VERNUM AUTO прибыльный бизнес со средней наценкой более 80% суммарно на услугах вместе с запчастями. Услуги автосервиса востребованы всегда, независимо от состояния экономики, так как передвижения на личном и коммерческом транспорте остаются необходимостью также как и потребление продуктов. Согласно официальной статистики в среднем каждый 3-й россиянин имеет личный автомобиль (до 340 автомобилей на 1000 жителей) и это только частный автопарк, к которому нужно прибавить легковой и малотоннажный коммерческий транспорт, доступный к обслуживанию в автосервисах формата VERNUM AUTO.

Управляющая компания создаёт клиентский поток, чтобы каждая станция техобслуживания VERNUM AUTO принимала порядка 400 - 500 клиентов в месяц со средним чеком в 10 000 рублей, состоящий примерно наполовину из стоимости услуг и соответственно вторая половина приходится на запчасти. Средняя наценка на запчасти составляет 70%, при которых цена находятся «в рынке», то есть близка к таковой как в крупных магазинах запчастей, так и на онлайн-площадках.

Расчёт доходности:
Выручка общая 400 х 10 000 = 4 000 000 рублей
Доход от продажи запчастей 4 000 000 / 2 х 70% / (100%+70%) = 823,529
Доход от продажи услуг 4 000 000 / 2 = 2 000 000
Суммарный доход 2 000 000 + 823 529 = 2 823 529
Вычитаем расходы на аренду около 400 000 рублей, фонд оплаты труда с бонусами и начислением всех налогов 1,5 млн рублей, накладные расходы на клининг, коммуникации, логистику и прочее, которые обычно не превышают 400 000 рублей вместе с налогами при общем или упрощённом режиме, и получаем прибыль в размере 500 000 рублей.

Преимущества франшизы VERNUM AUTO

1. Полное маркетинговое сопровождение
   Передаем следующую маркетинговую документацию:
   • годовой маркетинговый календарь;
   • сценарии акций;
   • готовые рекламные материалы;
   • эффективные рекламные кампании с высокой конверсией в заезды и низкой стоимостью привлеченного клиента;
   В случае необходимости консультируем по поводу проведения маркетинговых мероприятий.
2. Обучение сотрудников всех уровней
   Перед началом работы автосервиса обучаем весь персонал по техническому и операционному направлениям. Обучение проводится в форме очных стажировок.
3. Контроль качества работы сотрудников
   На постоянной основе оцениваем результаты работы сотрудников. У нас разработана собственная база нормо-часов для всех видов работ, которую мы регулярно обновляем.
4. Даем доступ к европейской базе данных по диагностике, поиску неисправностей и технологиям проведения ремонта автомобилей.
5. Выгодные каналы поставки запчастей с быстрой логистикой от участников торговой группы AutoDistribution Russia.
6. Постановка комплекса бизнес-процессов
   Составляем бизнес-план, прописывая каждую статью доходов и расходов. Разрабатываем все внутренние документы: описание бизнес-процессов, стандарты, регламенты, должностные инструкции.
7. Высокий уровень среднего чека и маржинальности
   При соблюдении бизнес-плана и бюджета бизнес наших франчайзи через 3 месяца становится безубыточным, а вложения отбиваются в течение 15 месяцев. Это возможно благодаря высокому трафику в автосервисе (до 500 машин в месяц), крупному среднему чеку (от 10 000 рублей) и высокой маржинальности благодаря сотрудничеству с крупными поставщиками автозапчастей.