Франшиза сети детских музыкальных студий «BMAJOR_KIDS»

Как вы будете зарабатывать

Вы будете нанимать администраторов и преподавателей, контролировать, организовывать мероприятия.

Франчайзи партнер в нашем понимании — это не музыкант или педагог. Это предприниматель, выполняющие функции руководителя, который, возможно, ранее был музыкантом или педагогом и команда профессионалов, обеспечивающих бесперебойную деятельность и прибыльность бизнеса.

Наша франшиза про системный и устойчивый бизнес, не фриланс, самозанятость или курсы по обучению музыке.

Почему это стабильный и прибыльный проект:

• Родители никогда не жалеют денег на развитие своих детей. Даже в условиях кризиса каждая мама понимает важность инвестиций в будущее своего ребенка.
• Система продаж была разработана одними из лучших специалистов в России.
• Самая выгодная финансовая модель — групповые занятия без перерасчетов. Клиенты стабильно платят каждый месяц.
• Протестирован и прописан абсолютно каждый бизнес-процесс: начиная от пошагового плана открытия филиала и заканчивая фирменной системой увеличения LTV-клиента.
• Методика занятий была разработана совместно со специалистами по детской психологии, а преподаватели проходят дополнительные курсы в области работы с детьми.

Пакет франшизы

1. Бренд. Благодаря раскрученному бренду B-MAJOR вы сразу получаете лояльную потенциальную аудиторию.
2. Комплексное методическое пособие. Вам не обязательно разбираться в вокале и музыкальном образовании.
3. Поддержка. Персональный менеджер и профильные специалисты на связи 24/7.
4. Технологии продаж. Ваши менеджеры смогут продавать абонементы с конверсией 50%.
5. Централизованный маркетинг. Отдел специалистов полностью возьмет на себя привлечение заявок в ваш филиал.
6. База знаний. Ответы на 100% ваших вопросов. Видеоуроки, инструкции, памятки, регламенты, чек-листы.
7. Обучение партнера и сотрудников. Трехуровневая система обучения от наших топ-менеджеров и генерального директора.
8. Размещение на федеральном сайте. Благодаря размещению на единых рекламных ресурсах вы будете получать регулярные органические лиды.
9. Единая экосистема. Мы сами подключим вас к системе учета клиентов, системам аналитики и отчетности, а также к единой онлайн-платформе сети.
10. Ежегодные слеты франчайзи. На офлайн-встречах вы будете обмениваться опытом, изучать новые инструменты и получать незаменимый заряд продуктивности.
11. Индивидуальное обучение от собственника. Сергей Громов лично проработает с вами вопросы эффективного управления, планирования и развития вас как собственника бизнеса.
12. Помощь в найме персонала. Помимо комплексного обучения найму, мы сами отсмотрим ваших кандидатов, при необходимости проведем собеседование, внедрение и адаптацию нового сотрудника.

Подробнее о централизованном отделе маркетинга

Всем процессом привлечения заявок в ваш филиал будет комплексно заниматься централизованный отдел маркетинга B-MAJOR.

Пока вы находитесь на обучении, наш отдел маркетинга запускает рекламу, создает все необходимые соцсети, повышает узнаваемость бренда именно в вашем городе. Таким образом, к моменту, когда вы будете готовы запустить первые мастер-классы, у вас уже будут теплые лиды, готовые записаться и потом купить абонемент.

После того, как вы запуститесь и сформируете первые группы, вы сможете подключить постоянное сопровождение отдела маркетинга и SMM. Наши специалисты возьмут на себя 100% ответственность за ваши заявки и социальные сети.

Есть несколько пакетов такого сопровождения, а стоимость точно будет ниже, чем если бы вы делали это самостоятельно. Масштабы нашей компании позволили взять отдельного специалиста на каждую позицию. Вы же просто будете платить от 15 000 до 30 000 рублей в месяц и ни о чем не переживать.

Кто будет работать над заявками в ваш филиал:

• Руководитель отдела маркетинга.
• Контекстолог.
• Таргетолог.
• Инфлюенс-маркетолог.
• SMM-менеджер.
• Аккаунт-менеджер.
• Веб-дизайнер.
• Копирайтер.

Обучение и поддержка

Все обучение построено на том, чтобы научить вас пользоваться нашими инструкциями и наработками. Никто не говорит, что за несколько дней вы должны изучить всю сферу дополнительного образования.

Мы прописали все бизнес-процессы и работы настолько детально, что даже люди, вообще никак не связанные с бизнесом и музыкой, приходят и могут последовательно выполнять все процессы. Понимать, что для этого нужно, какие факторы влияют на успех, какие сотрудники и с какими компетенциями нам нужны и сколько занимает тот или иной процесс.

При разработке обучения мы внимательно посмотрели рынок. У всех условия по обучению примерно одинаковые — покупайте франшизу и приезжайте на 4-х дневное обучение. Но разве можно реально за 4 дня чему-то научиться?

Мы считаем, что нет, поэтому обучение разбили на 3 больших этапа:

1. Стартовое обучение.
   Этот этап наступает сразу после подписания договора. Это онлайн-обучение. По времени оно может длиться сколько угодно, важно чтобы вы прошли его в комфортном для вас темпе. Мы закладываем на этот этап 14 дней. Этого времени достаточно чтобы информация осела.
2. Продукт. Продажи. Найм.
   Во время второго этапа вы начинаете изучать уже конкретные инструменты, которые помогут вам запуститься и зарабатывать в строгом соответствии финансовому плану.
3. Обучение после запуска.
   После открытия филиала мы особо внимательно следим за вашими действиями, поправляем, слушаем ваши звонки и всячески помогаем исправлять текущие ошибки, которые обязательно будут.
   Раз в неделю проходят стратегические сессии топ-менеджерами и сотрудниками отдела сопровождения, чтобы ответить на ваши вопросы и скорректировать еженедельные боевые планы по задачам. Таким образом, вы находитесь в постоянном фокусе только на тех задачах, которые ведут к результату. Если вы собьетесь, мы быстро это обнаружим и скорректируем ваш курс.

К вопросу сопровождения и поддержки партнеров мы подошли с особой скрупулезностью. Вы получите:

1. Чаты с экспертами управляющей компании и другими партнерами.
2. Консультации по направлениям 24/7.
3. Еженедельные стратегические сессии.
4. Отбор и обучение педагогов и администраторов.
5. Организация слетов партнеров.
6. Персональный менеджер отдела сопровождения партнеров.

Требования

• Город от 50 000 человек.
• Открытость и желание работать с людьми.
• Готовность уделять проекту не менее 30 часов в неделю.
• Собственные или заемные средства в размере от 1 000 000 рублей.

Этапы запуска

Дорожная карта запуска партнеров.
При запуске филиала вы будете следовать четкому плану. Каждый этап контролируется отделом запуска.

Вот основные шаги, которые мы с вами сделаем (без учета программы обучения):

• Оформление документов. Подписание договора.
• Технический запуск (этап 1). Подготовка сервисов и аккаунтов, анализ города и конкурентов, составление финансового плана.
• Маркетинговый запуск (этап 1). Подготовка и наполнение аккаунтов, подготовка и актуализация сайтов.
• Регистрация фирмы (ИП, ООО).
• Поиск помещения, согласование и заключение договора аренды.
• Технический запуск (этап 2). Подготовка дизайн-макетов, актуализация сервисов и сайтов.
• Поиск и найм персонала.
• Ремонт помещения, закупка оборудования, мебели, печатной и визуальной продукции.
• Маркетинговый запуск (этап 2). Запуск первых рекламных кампаний и пиар партнера.
• Первый мастер-класс и торжественное открытие.