Команда хорошая, по обращению помогает в любых вопросах. По открытию команда была на высшем уровне. Настроение было бомбическое и покупатели были первый раз на таком шикарном открытии.

Пармаркет делает все для удобства и хорошего развития. Результат, который хотелось ожидать, был превышен. Всем желаю большего продвижения.

Для нас, в первую очередь, было очень важно, чтобы в Когалыме открылся фитнес-клуб мирового уровня, соответствующий самым высоким стандартам. Благодаря консалтинговой и маркетинговой поддержке Х-Fit, а также программе обучения, с уверенностью могу сказать, что мы на верном пути к реализации выбранной цели.

Очень приятно, что в нашей стране есть такие лидеры, которые тянут за собой всю отрасль, показывая отличный пример для подражания!

Меня зовут Зоя Перепелица, работу по франшизе «Персональное решение» начала в декабре 2020 года. До «Персонального решения» я 15 лет работала в сфере HR, прошла путь от администратора отдела по персоналу до директора по персоналу. Работала в иностранных компаниях мирового масштаба.

Год я рассматривала разные предложения на рынке франшиз. Часто видела рекламу Дениса Решанова «как я делаю миллион на грузчиках». Я решила, всё-таки, зайти и посмотреть. Ознакомилась и подумала: «А, почему я раньше-то не обращала внимания? Столько времени потратила непонятно на что. Нужно было сразу нажать на это окошко». Надо заметить, что у бизнеса есть социальная составляющая. Я - человек, которому необходимо нести пользу обществу. Есть у меня такой социальный посыл. Это тоже повлияло на принятие решения. Очень важным являлось то, что всё структурировано. Всё выстроено чётко, понятно и доступно, есть поддержка личных менеджеров, на любой вопрос можно найти ответ. То есть, формат, на самом деле, на мировом уровне. Мне есть, с чем сравнить. Могу заявить это с уверенностью.

В декабре я начала прорабатывать первого клиента, цветочную компанию по совету моего менеджера.
Получилось так, что первый опыт был позитивным, мы заключили контракт. В итоге мы отработали 28 дней. Проект закончился 7 марта. Нужно было собирать и сортировать тюльпаны. Вывести, в общей сложности, получилось 74 человека и отработать 6 700 часов. Оборот получился более 1 300 000 рублей. На такие цифры способен любой партнёр. В помощь менеджер, компания и поддержка по всем вопросам. Это всё реально.

Мыслите масштабно! Будьте честны с собой и окружающим миром! Становитесь и оставайтесь успешными! Всем желаю удачи!

Отличный бизнес! Особенно радует, что ты не просто зарабатываешь, а даришь людям эмоции, праздник! Владею франшизой с 2010 года и ни разу не пожалела.

Мы успешно открыли детский сад в г. Иркутск (29 договоров за первую неделю работы). Работа с командой Bambini-Club понравилась. Каждый участник команды максимально вовлечен в процесс и грамотно ведёт своё направление. В связи с чем ошибки при открытии садика исключены. Впечатления самые положительные).

Если берёшься что-то делать, назад не смотришь - это мой принцип. Я просто верил в успех нашего начинания. Ведь дело мне понравилось, решил взяться, а если взялся - делать надо на 100%. За все время работы, не увидел ни одного подводного камня со стороны головной компании. Константин - директор по развитию, лучший в своем деле, это человек который всецело отдает себя работе, и горит идеей. Не было ни одного момента, чтобы нам отказали в помощи или бросили на самотек, постоянные идеи и предложения о развитии гарантированы. Преимущества, пожалуй, это - ясность действий и простота, легко подготовился и начал работать.

Добрый день!
Меня зовут Андрей Бурлаченко, я из Южно-Сахалинска. Раньше я никогда не занимался бизнесом. Работал механизатором широкого профиля вахтовым методом. Про аутсорсинг никогда не слышал. Франшизы рассматривал разные. Дорогие, недорогие (в пределах 120 000 рублей). Но остановился на «Персональном решении». Посмотрел внимательно видео, ролики, я увидел, что компания серьезная. Пообщался с менеджером, который подробно объяснил мне в чём заключается суть бизнеса и мне всё понравилось.

Когда ты работаешь под известным брендом, чувствуешь себя увереннее. Теория, скрипты. Это всё очень пригодилось в практике. Когда начинаешь работать, всё пригождается. Помощь менеджера. Хотя у нас разные часовые пояса, но тем не менее, информацию всегда получаю.

Моя цель – выводить 20 человек в день стабильно. Пока я не спешу. В любом деле торопиться не надо, всё постепенно. Стараюсь, работаю. Нахожусь в процессе налаживания бизнеса.

Управляющая Компания дает очень много интересной и полезной информации по ведению бизнеса, по методике, которую не надо разрабатывать самим! Она уже заранее представлена, проверена и отработана руководителями! Эту информацию остается только применять и практиковать в своем регионе! Рекомендую вам рассмотреть эту франшизу!

Всем привет. Меня зовут Данил. Я из города Липецк. Полтора года назад я прыгал с работы на работу, в постоянном поиске более выгодного места. Но потом решил начать своё дело. Я долго думал чем заняться и пришел к выводу, что хочу получить бизнес по франшизе. Около месяца я изучал рынок, присматривал франшизы и наткнулся на франшизу маркетплейса "KupimZaVas". Позже обсудил всё это с другом и мы приняли решение заняться именно этим делом. Тогда мы уже познакомились с руководителем этой компании. Подкупило ещё то, что он не просто топ-менеджер, а именно основатель этого бизнеса, и он как никто другой знает все подводные камни и аспекты данной ниши. Он помог нам настроить сайт и мобильное приложение. Совместно разработали поэтапный запуск бизнеса и стратегию продвижения. Благодаря этому мы смогли отбить свои вложения в первый же месяц. На данный момент мы уже 6 месяцев работаем по данной схеме и дела идут просто на ура!

Всем привет, меня зовут Евгений. И это мой первый опыт в предпринимательстве. При поиске выбор пал на франшизу без капитальных вложений. И ею оказалась франшиза «ДОПУСК». Учитывая, что я был новичок без опыта, меня всему обучили с нуля, предоставили сотрудников и полное сопровождение. Поэтому уже с первого месяца я начал подавать заявки на участие в гос контрактах. Сейчас я уже стал профессионалом своего дела. И активно занимаюсь поставками мебели, медицинских расходные материалов и оказываю услуги по ремонту дорог. Недавно я привлёк двух своих знакомых, которые стали действующими франчайзи. И вижу, что они догоняют меня в количестве выигрышей.

О Money Market я узнал, имея основную работу. Мои вложения составили 200 тысяч рублей, эта сумма пошла на закупку первой партии товара. Вложенные 200 тысяч окупились по факту продажи и чистая прибыль составила 550 тысяч. Разумеется, я захотел вложить вырученные деньги во вторую закупку. Хочу и обязательно буду масштабировать бизнес.

Отмечали День Рождения брата! Было 2 команды по 9 человека, смешанного возраста ( 11 -14 лет), интересно было всем! Весело, динамично и необычно! Очень понравился формат, что-то новенькое для нашего города, ощущение, что действительно присутствуешь на какой-то телевизионной игре , ведущий и dj, достойные декорации в зале, где проходит сама игра и симпатичная современно оборудованная зона для последующего фуршета...в общем, рекомендую!

Здравствуйте! Меня зовут Наталья Портнова. До Персонального решения я более 17 лет работала в сфере управления персоналом. Занималась всем спектром работы по подбору, оценке, обучению, кадровому учёту, организационному развитию, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в крупных федеральных и региональных компаниях различных отраслей: розничной и оптовой торговли, производства, логистики, банка, авиакомпании.

Я была в очень большом позитиве от первого знакомства с Персональным решением. Я тогда только интересовалась франшизой. Мне понравилось общение с офисом, отделом продаж, был строгий отбор кандидатов в партнеры. Я осознавала, что партнерство это ключ к будущей прибыли и возможность быстро запустить бизнес с простроенным работающим бизнесом и брендом. Заинтересовал продукт и активный рост компании на рынке, раскрученный бренд Персонального решения и применяемые здесь инновационные решения и автоматизация процессов. Читала много информации о компании, то есть я понимала, как я смогу помочь себе выстроить бизнес исходя из моего опыта, исходя из моих сильных сторон. Я понимала, что в бизнес могу зайти сразу небольшой семейной командой с мужем и сыном и потом, по процессам распределить наши усилия. Оставалось только всё изучить и взаимодействовать с менеджером.

Помощь была и с юридической точки зрения, и управленческой, и вообще поддержка Персонального решения очень сильная. Обучение специфике, правильное выстраивание процессов, погружение в бизнес, тренинги, очень увлекательны. Мы всем очень довольны.

Моя модель успеха – цель, знания, мотивация и действие. Если чего-то не будет из этих составляющих, то никакого результата не будет вообще. А вот если ты имеешь цель, четко знаешь, куда идти, очень хочешь этого достичь и максимально действуешь, всё получится. Важно не застревать на неудачах. Тогда точно будет успех. А со стороны офиса тебе дадут знания, расскажут о возможностях.

Шаттл – просто волшебный инструмент. Спасибо Денису Решанову, основателю компании Персональное решение за такой крутой авторский развивающий инструмент. Именно в Шаттле у меня были одержаны первые победы и получены хорошие финансовые результаты, появились постоянные клиенты. Идея Персонального решения вот так собрать всех партнёров вместе, в принципе, очень классная. Можно прочитать много книг, пройти тренинги, работать и учиться на своих ошибках, но когда в Шаттле параллельно ты видишь, как рядом пошагово другой человек решает свои проблемы, и получает удивительный результат, ты получаешь ценнейший опыт. Меня это очень мотивирует.

У менеджеров Персонального решения, считаю, правильно расставлены приоритеты в плане поддержки партнёров: ненавязчиво, но рядом.

До «Персонального решения» я более 17 лет работала в сфере управления персоналом. Занималась всем спектром работы по подбору, оценке, обучению, кадровому учёту, организационному развитию, корпоративной культуре и внутренним коммуникациям в крупных федеральных и региональных компаниях различных отраслей: розничной и оптовой торговли, производства, логистики, банка, авиакомпании.

Я была в очень большом позитиве от первого знакомства с «Персональным решением». Я тогда только интересовалась франшизой. Мне понравилось общение с офисом, отделом продаж, был строгий отбор кандидатов в партнеры. Я осознавала, что партнерство это ключ к будущей прибыли и возможность быстро запустить бизнес с простроенным работающим бизнесом и брендом. Заинтересовал продукт и активный рост компании на рынке, раскрученный бренд «Персонального решения» и применяемые здесь инновационные решения и автоматизация процессов. Читала много информации о компании, то есть я понимала, как я смогу помочь себе выстроить бизнес исходя из моего опыта, исходя из моих сильных сторон. Я понимала, что в бизнес могу зайти сразу небольшой семейной командой с мужем и сыном и как потом, по процессам распределить наши усилия. Оставалось только всё изучить и взаимодействовать с менеджером.

«Шаттл» – просто волшебный инструмент. Спасибо Денису Решанову, основателю компании «Персональное решение» за такой крутой авторский развивающий инструмент. Именно в «Шаттле» у меня были одержаны первые победы и получены хорошие финансовые результаты, появились постоянные клиенты. Идея «Персонального решения» вот так собрать всех партнёров вместе, в принципе, очень классная. Можно прочитать много книг, пройти тренинги, работать и учиться на своих ошибках, но когда в «Шаттле» параллельно ты видишь, как рядом пошагово другой человек решает свои проблемы, и получает удивительный результат, ты получаешь ценнейший опыт. Меня это очень мотивирует.
У менеджеров Персонального решения, считаю, правильно расставлены приоритеты в плане поддержки партнёров: ненавязчиво, но рядом.

У нас за год работы были клиенты из разных сфер бизнеса. Я для себя сразу выбрала, что буду работать только в направлении B2B. Мы получили интересный опыт сотрудничества с крупными компаниями в разных сферах: металлургия, мясопереработка, тепличные комплексы, косметическая компания, оптовая компания по продажам инструмента, транспортная, логистическая компания. Есть и федеральные заказы от «Персонального решения». Предоставляем услуги как неквалифицированного персонала: грузчиков, разнорабочих, комплектовщиков, фасовщиков, упаковщиков, уборщиков, рабочих столовой, складских работников, так и услуги персонала с необходимым подтверждением квалификации: стропальщиков, крановщиков, водителей, операторов погрузчиков. Постоянно прибавляются новые объекты, нам интересно разрабатывать индивидуальные процессы и решения, которые ждет клиент. Выводим уже 40-45 человек в сутки. Работаем в несколько смен. Планируем в этом году увеличить объем в два раза. Опыт есть, есть постоянные «якорные» клиенты. Есть те, с кем недавно начали работать.

Поддержка «Персонального решения» очень сильная. Обучение специфике, правильное выстраивание процессов, погружение в бизнес, тренинги, очень увлекательны. Мы всем очень довольны.

Я работаю в системе среднего профессионального образования, по профессии учитель истории и обществознания. Но поскольку учитель это тот, кто всегда учится, то помимо постоянных курсов повышения квалификации самого разного направления, я имею дополнительное образование в области менеджмента, а ещё не так давно закончила магистратуру по философии.

Работа в системе образования отличается тем, что в рамках образовательного процесса есть возможность заниматься самой разнообразной деятельностью. Так, помимо преподавания, мне довелось заведовать воспитательной и социальной работой, заниматься методической и профориентационной деятельностью.

В какой-то момент количество наработанных компетенций перестали вмещаться в узкие рамки одного направления и захотелось попробовать себя в качестве руководителя собственного дела. Появилась потребность заниматься образовательной деятельностью свободной от системы бесконечного контроля, регламента, отчетности и стандартов.

Не секрет, что государственная система образования в основном ориентирована на знаниевую компоненту. Что учителям и педагогам некогда заниматься развитием личности ребёнка, потому что они зажаты в железные тиски необходимости готовить детей к сдаче бесконечных ВПР, ОГЭ и ЕГЭ. Что вся образовательная работа школы по сути направлена на то, чтобы дети успешно сдали тесты.

Для ребёнка школа превращается порой в место постоянного стресса, где он всё время что-то должен. Когда я искала образовательную франшизу, мне хотелось найти такую, программы которой направлены в первую очередь на развитие личности ребенка. На развитие его интеллектуальных и познавательных способностей, а также очень важных, как я считаю, компетенций, таких как умение ставить цели и достигать их, умение развивать в себе лидерские качества.

На мой взгляд подобные навыки - это тренд современного мира. Если наши мамы и бабушки ещё росли в обществе, где идеалом считался послушный и скромный ребёнок, то мы уже понимаем, что нашим детям нужны совсем другие качества - инициативность, настойчивость, целеустремлённость.

Франшиза Школы лидерства Звезды отвечала всем этим запросам. Широкий выбор программ, способный охватить почти все запросы родителей и детей, с самыми востребованными направлениями и для разной детской аудитории от 5-ти до 17-ти лет.

Удобная CRM система для ведения клиентской базы, финансов и тд. Яркий, броский и привлекательный брендбук, замечательный и вдохновляющий слоган "Время найти себя". Школа предоставляет грамотное и подробное франшизное сопровождение, оказывая большую помощь в открытии и работе филиала.

Здравствуйте, меня зовут Павел Барков, проживаю в Петропавловск-Камчатском. Я отслужил в армии по контракту, а когда пришёл, решил открыть пивной магазин. Этот бизнес прогорел и я ушёл «восстанавливаться» в найм. Проработал торговым агентом два года, а потом купил франшизу «Персональное решение» в феврале 2020 года. То есть, покупая франшизу я параллельно работал в найме.

Как я и сказал, бизнес у меня до этого уже был и на нём я прогорел. Там мною было допущено много ошибок. Я объяснял себе их недостатком опыта и исходя из этого рассматривал вариант именно готового бизнеса. Во франшизе всё отточено, можно обратиться к персональному менеджеру по всем вопросам, немаловажно то, что есть юридическая поддержка.

На сфере услуг я был сфокусирован изначально. Плюс учитывал свой бюджет. Потом пообщался с менеджером один раз, второй. Почитал про этот бизнес и стало интересно. А, ещё у этого бизнеса есть очень приятная сторона - помощь людям. Ты помогаешь найти работу соискателям и закрываешь боли компаний.

В мае я ушёл из найма и полностью посвятил себя бизнесу. Поначалу были заказы B2C и стройка. Тогда у меня подскочил оборот до 500 000 -700 000 рублей, плюс была высокая маржинальность. Доход был около 200 000 рублей. Франшиза окупила себя с первых двух заказов.

Если бы была возможность дать совет себе до покупки франшизы, то я посоветовал бы её себе приобрести 100 процентов. Постоянно что-то делать, работать. Если Вы будете тратить на этот бизнес хотя бы 4-6 часов в день, то можно хорошо вырасти за 1-2 месяца. Я сказал бы себе: «Действуй, рискуй, делай!»

Сейчас я участвую в программе Шаттл внутри франшизы «Персональное решение». Первые недель пять были для меня очень сложными. Общался с коллегами, с приглашенными гостями на Шаттле. Сейчас есть четыре B2B компании у которых есть интерес к работе со мной. Смотрю на результаты партнёров и вдохновляюсь, значит всё возможно. Я поставил себе цель выйти на оборот 1 млн. рублей. Постановка целей – это самое крутое, что я извлёк оттуда. До этого не понимал, как адекватно мне их выстроить. Сейчас они адекватные, достижимые и реальные. А, ещё это очень дисциплинирует! Ты должен всё делать вовремя, за несделанные задания получаешь жёлтую карточку. Жаль нет второго Шаттла сразу после первого, я бы с удовольствием пошёл!