Франшиза «Лаборатория Звука» – музыкальная школа
из 5 вопросов,
и мы поможем подобрать франшизу
![логотип Лаборатория Звука логотип Лаборатория Звука](/upload/resize_cache/iblock/986/130_130_1/986bb2ceecf49a7dc6422615416c433e.jpg)
![логотип Лаборатория Звука](/upload/resize_cache/iblock/986/130_130_1/986bb2ceecf49a7dc6422615416c433e.jpg)
![логотип Лаборатория Звука логотип Лаборатория Звука](/upload/resize_cache/iblock/986/130_130_1/986bb2ceecf49a7dc6422615416c433e.jpg)
Описание франшизы музыкальной школы «Лаборатория Звука»
Музыкальная школа одна из немногих ниш, в которой помимо хорошей прибыли можно получать огромное удовольствие и от самого участия в таком проекте. И не обязательно быть музыкантом, чтобы начать это дело.
Наша главная задача сделать бизнес максимально автоматизированным и без глубокого участия собственника в процессах. Но к этому наши партнеры приходят не сразу, а через 9-12 месяцев, когда уже все процессы налажены и есть выручка, которая позволит это сделать.
Мы рекомендуем начать с двух кабинетов, а потом уже расширяемся и реинвестируем полученную прибыль обратно в бизнес. Тем самым, партнеру необходимы инвестиции только в два первых кабинета.
Концепция школы заключается в индивидуальном подходе, который сопровождается высококлассным оборудованием и возможностью звукозаписи учеников прямо на уроках с дальнейшим прослушиванием и работой над ошибками. Так же мы формируем ансамбли и группы и организуем отчетные концерты для учеников.
Макаров Максим Фёдорович – основатель федеральной всероссийской сети музыкальных школ Лаборатория звука. Многократный победитель всероссийских конкурсов по импровизации на электрогитаре. Также в 2018 году Максим участвует во всероссийском конкурсе “Ты - предприниматель” и занимает первое место в номинации “Услуги”. С 2015 года является генеральным директором музыкальной школы Лаборатория звука. С 2018 года решает начать открывать музыкальные школы в других городах, начиная с собственных филиалов и продолжая масштабироваться путем франчайзинга. Лаборатория звука на сегодняшний день не имеет безуспешных открытий и открывает новые школы практически каждый месяц. В 2019 году Лаборатория звука прошла отборочный тур и попала в финал конкурса “Тюменская марка”.
Команда:
Брэнд-менеджер, дизайнер Евгения Романовская
![Евгения Романовская](/upload/medialibrary/973/973718dff8cf78e36f2e65a6b8d4a541.jpg)
Директор по сопровождению партнеров Макарова Дарья Сергеевна
![Макарова Дарья Сергеевна](/upload/medialibrary/53a/53accac81e1af594710c76e5a93a66c8.jpg)
Почему ниша частных музыкальных школ?
- Рост рынка частного дополнительного образования 20% в год
- Стагнация муниципальных учреждений дополнительного образования
- 80% клиентов делают регулярные повторные покупки и остаются с нами на несколько лет
- Относительно простое выполнение обязательств
- Длинные абонементы 3, 6 и 12 месяцев, которые можно продавать в рассрочку через банк, тем самым получив всю сумму сразу, в моменте не взяв с клиента деньги.
Описание франшизы:
- CRM/ERP система (Расписание уроков, воронка продаж, органайзер, личные кабинеты учеников с возможностью оплаты онлайн, автоматический расчет сдельной зарплаты преподавателям, финансовые отчеты, отчет управляющего, аналитика окупаемости рекламных каналов, онлайн курсы для клиентов, учёт посещаемости,
- Система обучения сотрудников (книга продаж, видеоуроки, обучение СРМ, практические упражнения в СРМ, тестирование)
- Федеральный сайт lz-school.ru, который регулярно обновляется СЕО специалистами и хорошо индексируется по ключевым запросам
- Брендбук
- Маркетинг. Проверенные рекламные каналы, с понятной окупаемостью. Инструкция для руководителя по продвижению.
- Авторская методика обучения клиентов
- Дизайн интерьера в общей концепции школы
- Юридический блок документов.
- Система финансового контроля
- Федеральный YouTube канал
Требования к покупателям франшизы
- хорошо поставленная речь
- предпринимательский дух
- коммуникабельность
Требования к помещению
- кабинеты должны быть не менее 15 квадратных метров
- основные кабинеты для обучения должны проходить через стойку администратора
- должна быть небольшая зона ожидания
- оценка бизнес-модели и реальных показателей
- составление реального прогноза затрат и доходов
- оценка всех рисков по договору
- отчет об удовлетворенности текущих франчайзи
Заказать подробный отчет
Спасибо, ваша заявка принята
Информация взята из открытых источников в сети интернет
Дата обновления: 29.11.2020 г.
Информация взята из открытых источников
Дата обновления: 29.11.2020 г.