Встретились в головном офисе компании, разобрали основные моменты по работе филиалов!
С каждым филиалом провели разбор ситуаций по найму сотрудников, мастеров и прорабов на объекты, методы эффективного управления персоналом.
Организовали 2-х часовой тренинг по контролю качества этапов работ, методам ежедневных координаций по объектам, разобрали новые методы управления процессом ремонта.
Провели 4-х дневное обучение нового франчайзи-партнёра: от первого найма персонала до эффективного управления филиалом на практике с выездом на действующие объекты компании.
Запуск филиала прошёл успешно, теперь запуск первого объекта, удачи!
Узнайте подробнее о франшизе DigitalSTROY.