Все отзывы о франшизах в сфере ремонта и строительства
С «Урман Билд» можно заходить к клиенту раньше, на этапе выбора дома и подрядчика. Это меня и привлекло.
Запуск без суеты. Были вопросы по документам и расчетам. Сейчас нравится, что можно опираться не только на свой опыт, но и на стандарты компании. Для строительного бизнеса это важная штука.
«Урман Билд» понравился тем, что можно зайти в строительство домов и бань не вслепую. Есть обучение, материалы для клиентов, рекомендации по организации процессов. Это сильно помогло на старте.
Больше всего ценю то, что франшиза не обещает волшебства. Нужно работать, ездить на встречи, разбираться в объектах, контролировать подрядчиков. Но когда есть система, всё выглядит намного спокойнее. Для нас это был правильный шаг.
«Урман Билд» выбрал потому, что здесь есть готовая система, а не просто право использовать название. Для меня было важно, чтобы были проекты, сметы, обучение и поддержка по рабочим вопросам. В строительстве ошибка на старте дорого стоит, поэтому одному заходить не хотелось.
Сейчас доволен. Нравится, что клиенты воспринимают бренд серьезно, а разговор не начинается с недоверия. Плюс у меня наконец появилось направление с более крупным чеком, чем просто продажа материалов.
Маркетинг я веду самостоятельно и передаю лиды команде “Каркас Тайги”, а дальше они берут продажи на себя. Это сильно упрощает работу и позволяет заниматься именно строительством и развитием бизнеса.
В 2024 году я купил франшизу “Каркас Тайги”. Первые два месяца я проходил обучение и изучал систему. Продаж сначала не было, но после запуска рекламы все изменилось. Уже в мае мне продали шестой объект — этот момент я до сих пор помню.
Сейчас у меня строится 5 домов и еще 3 сделки находятся в очереди. Мне нравится, что приходят уже готовые горячие клиенты. Я просто оплачиваю рекламу, а отдел продаж сам ведет клиентов, делает расчеты и подготавливает все к сделке. Мне остается провести встречу и организовать строительство.
Мне нравится, что бизнес максимально автоматизирован. Я не трачу деньги на отдел продаж, маркетологов и других сотрудников на окладе. Все продажи и маркетинг берет на себя управляющая компания. У меня только бригады и бухгалтер, который ведет сразу два бизнеса. Самое главное — мне практически не нужно заниматься клиентами, система уже выстроена.
Так или иначе, я стартовал и за 5 месяцев вышел на выручку более 5 млн руб. с выводом от 55 чел/сут. На этом пути кратного роста каждый месяц никаких сомнений в выборе франшизы: это касается и правильности выбора перспективного рынка, и, прежде всего, в выборе партнёра – именно Персонального Решения. Я специально приезжал в прошлом году на форум, чтобы считать ценности ПР, познакомиться с собственником, увидеть руководителей и партнёров компании. Всё срослось, химия произошла.
Сегодня я на этапе оптимизации бизнес-процессов и на подготовке к масштабированию. И сделал очередной шаг по интеграции с ПР – перешёл на в отраслевой клуб Underdog.
Уверен, что и новая стратегия ПР, и потенциал рынка гарантируют успех новым игрокам в аутсорсинге, а в партнёрстве с ПР особенно!
Я сотрудничаю с «Персональным решением» с 2020 года. Работаю одна, без команды, но вывожу ежедневно от 250 до 300 исполнителей — на федеральные сети, сельхозобъекты, заводы, госучреждения. География — от Ярославля до Липецка. Это возможно благодаря опыту, базе надёжных исполнителей и тому, что с самого начала у меня была сильная поддержка от головного офиса.
Что действительно ценно — тёплая атмосфера в партнёрской сети. Мне всегда помогали: и при запуске, и в процессе. Обучение, сопровождение, диалог — всё было на уровне. Ощущение, что ты не один, а часть сильного коммьюнити, где делятся идеями, кейсами, даже ошибками. Это даёт опору и помогает не стоять на месте.
За 4 года я ни разу не пожалела, что выбрала именно эту франшизу. Здесь не про «пассивный доход» — здесь про движение, контроль, включённость. Но если вы не боитесь работать, то и результат будет. В моём случае — оборот больше 10 млн в месяц, причём с реальной перспективой роста.
Мне уже не страшны объёмы и риски. Я начала путь в бизнесе в 20 лет и считаю, что лучше пробовать и ошибаться, чем стоять на месте. Сейчас на пороге масштабирования — хочу собирать команду, выходить в новые регионы, брать более крупные объекты. Всё к этому идёт. А главное — я точно знаю, что рядом есть партнёр, на которого можно опереться.
Если вы думаете, стоит ли заходить — мой ответ: да, стоит. Только нужно быть готовым включаться и брать ответственность. А всё остальное — «Персональное решение» поможет.
За последние пару дней я побывал на совете партнеров и на мастермайнде — и это, честно, было невероятно. Офлайн-встречи — это совсем другой уровень. Это не "послушал и забыл", это "зарядился и пошел делать". Мы обсуждали сложные, иногда болезненные вопросы, но все — по делу.
До "Персонального Решения" у меня был опыт и провалов, и личных бизнесов. Но только здесь я впервые понял, как системно выстраивать управление. Как не бояться признать ошибки и при этом не сгореть, а наоборот — стать крепче.
Сейчас я верю: рынок аутсорсинга — это будущее. И если ты хочешь не просто зарабатывать, а строить что-то устойчивое и масштабируемое — тебе точно сюда. Главное — не быть одному. А здесь ты не один.
В целом работа выстроена отлично. Если бы мне нужно было уйти с найма и достигать каких-то результатов, двигаться вперед, я бы, конечно, шла с “Персональным решением”. Так гораздо проще и легче: у тебя всегда есть человек за спиной, который подскажет, поддержит, поможет выйти из трудной ситуации. Скажет, что делать, если вдруг все идет не по плану.
И самое главное — пробовать. Даже если с первого раза не получится, со второго точно получится.
Как партнеры мы платим немного, особенно по сравнению с тем объемом пользы, который получаем взамен. Нам не нужно держать целый штат сотрудников под каждую задачу.
Рынок огромный, и с каждым годом все больше компаний, которые начинают пользоваться услугами аутсорсинга
С самого начала я знала, что могу в любой момент задать вопрос, и мне не придется ждать ответа неделями. Иногда я писала в Telegram просто на ходу — в процессе работы — и получала ответы очень быстро. Причем не от бота, а от живого человека, который понимает контекст, вникает и действительно помогает.
Был момент, который я до сих пор вспоминаю с благодарностью: у меня возник нестандартный вопрос, и мне просто дали контакты нескольких других партнеров, которые уже сталкивались с подобным. Я позвонила — и все, без исключения, отозвались. Никто не сказал: “Ой, мне некогда”, никто не проигнорировал. Напротив — делились своими историями, объясняли, как они решали похожие ситуации, рассказывали, какие ошибки допускали и чего лучше избежать. Это была живая, настоящая поддержка. И, честно говоря, именно тогда у меня появилось внутреннее чувство, что я в правильном месте.
Со временем я сама стала таким партнером — мне начали звонить новенькие. И я с удовольствием делилась, рассказывала, как прошла тот или иной этап. Потому что я прекрасно помню, как в начале страшно. Страшно ошибиться, страшно задать “глупый” вопрос, страшно выглядеть неуверенно. А такие страхи — они реально тормозят. Из-за них ты можешь просто не сделать шаг. И я хотела быть тем человеком, который скажет: “Это нормально. Я тоже так начинала. Пошли вместе — разберемся”.
Еще один мощный ресурс — это головной офис. Там действительно есть к кому обратиться. Не раз было, что я сомневалась, не знала, как поступить: выбрать тот путь или другой, что сказать клиенту, как оформить сделку. Писала — и мне не просто отвечали одним вариантом. Мне давали несколько решений, с пояснением плюсов и минусов. Иногда я пробовала все по очереди, чтобы понять, что сработает лучше именно в моей ситуации. И даже если я не выбирала сразу, то знала: если споткнусь, всегда смогу вернуться, задать еще вопрос, и мне снова помогут.
Это чувство, что ты не один на этом пути, — оно бесценно. Оно придает уверенности, дает силу пробовать, делать, ошибаться и снова делать. Благодаря этому опыту я не просто освоила профессию. Я почувствовала, что могу. И теперь помогаю другим чувствовать то же самое
Во-первых, хочется поблагодарить сотрудников компании (Анну Василюк и Анастасию Головичеву) за их профессионализм и всестороннюю поддержку. Ведущие курса — настоящие эксперты в своей области, которые не просто делятся теоретическими знаниями, но и приводят практические примеры из своего обширного опыта. Их энтузиазм и мотивация придают уверенности и вдохновляют работать лучше.
Отдельно хочу отметить, что “Персональное Решение” предлагает комплексное сопровождение. Если возникает необходимость, вам подключают юристов, которые помогают разобраться с правовыми вопросами, или других аутсорсеров, которые делятся своим опытом и наработками. Это действительно ценно, особенно на начальных этапах становления бизнеса.
Курс охватывает все аспекты запуска и развития бизнеса по аутсорсингу. Рассказывается о принципах построения эффективной команды, стратегиях привлечения клиентов и управлении проектами. Также уделяется внимание юридическим и финансовым аспектам, что крайне важно, т.к. нюансов, и правда, миллион.
В результате обучения я получил не только ценные знания и навыки, но и уверенность в своих силах, что, пожалуй, еще более ценно. Заканчивая свой отзыв, могу с уверенностью сказать, что компания “Персональное Решение” — это классный партнер на пути к успеху в бизнесе по аутсорсингу.