Все отзывы о франшизе Не Школа Барабанов | Гитары | Вокала | KIDS

Я партнер «Не Школы Барабанов» в городе Балашиха с 2023 года.
Начну с того, что в конце 2019 года я пришла на пробный урок в Ярославле. Помню, что меня записывали на занятие почти полгода с момента, как я оставила заявку: я очень боялась выглядеть нелепо, в голове было много возражений, но постоянные звонки администратора все-таки убедили меня прийти на бесплатное первое занятие. В тот момент я влюбилась в «Не Школу»: в атмосферу, методику обучения и людей, которые по-настоящему любят свое дело.
Чуть позднее я устроилась на должность администратора в этой школе. Тогда и родилась мечта — открыть свою «Не Школу Барабанов». В 2022 году я переехала в Балашиху, выросла до должности управляющей филиалом, приобрела необходимые навыки управления и решилась на открытие собственной школы. К этому моменту мечта уже превратилась в конкретные цели: выйти из найма, увеличить доход и реализоваться как предприниматель.
Открытие было сложным, но увлекательным. На этом этапе меня сопровождала управляющая компания: проводила обучающие встречи, на которых пошагово объясняла, что нужно сделать и какой результат будет считаться хорошим, помогала найти инвестора, оперативно отвечала на вопросы, поддерживала и контролировала. Поначалу их настойчивость и контроль немного напрягали. Например, я отправляла фото и видео помещений, сообщала стоимость аренды, а в ответ слышала: «Нет, не подходит, ищите еще».
В тот момент это вызывало раздражение, но сейчас я очень благодарна за то, что открыла школу не в помещении с арендой 150 тысяч рублей. Позже пришло понимание, зачем со мной так плотно работали: чтобы я не допустила серьезных ошибок и не пожалела о своих решениях в будущем. Открытие — с момента поиска помещения до первой продажи курса — заняло у меня три недели.
С тех пор прошло два года. Я по-прежнему благодарна управляющей компании за вклад в меня и в других партнеров. Для нас регулярно проводят обучающие встречи по маркетингу, управлению, продажам, финансовому планированию и менеджменту.
Удобно, что в компании есть много полезных отделов. Например, «Википедия Не Школы» — это отдел, где работают сотрудники, готовые сразу ответить на любой вопрос: помочь найти документ, оформить договор, восстановить доступ или наладить СРМ. Отдел методологии занимается обновлением продукта, подготовкой презентаций, выявлением и исправлением ошибок. К его специалистам преподаватели часто обращаются с вопросами об уроках и структуре обучения. Сейчас команда обновила методику, и обучение стало заметно интереснее, нагляднее и при этом по-прежнему остается результативным.
У каждого партнера есть свой территориальный менеджер — человек, который сопровождает, направляет, помогает сохранять фокус и предлагает инструменты, способные улучшить показатели школы. Когда я общаюсь с другими предпринимателями, которые работают не по франшизе, иногда удивляюсь: почему взрослые и опытные бизнесмены порой не знают или не понимают базовых вещей.
Для учеников сеть проводит онлайн-обучение, а отдел методологии организует внутренние соревнования, в которых ученики из разных филиалов могут участвовать, показывать свои навыки и получать призы. Мы часто приглашаем в школу известных барабанщиков, которые гастролируют по стране и дружат с «Не Школой»; например, недавно у нас был Михаил Козодаев — барабанщик группы «Ленинград». Это тоже повышает доверие клиентов и преподавателей. Мы проводим вечеринки для учеников, где люди могут отдохнуть, найти друзей и иногда даже создать семью — в нашей школе уже заключили три брака среди учеников. В общем, мою любовь к этому продукту трудно уместить в одном отзыве.
Конечно, не всегда все бывает так спокойно. Я сталкивалась и с трудными периодами: резким переездом школы, кассовыми разрывами, ошибками в ведении финансов и управлении, уходом команды, возвратами и нехваткой лидов из-за изменений на рынке. Я много переживала, уставала, иногда хотелось все бросить. Но именно такие ситуации закаляют: появляются новые навыки, становится проще относиться к сложным этапам, находятся новые рабочие инструменты. Наверное, так происходит в каждом бизнесе: все проходят через кризисы. Я справилась с ними и уверена, что смогу справиться снова.
Что касается цифр:
●Вложения — 2,1 млн рублей.
●Срок возврата инвестиций (70% инвестору, 30% мне до наступления окупаемости) — 6 месяцев.
●Выручка за 2024 год — 10 млн рублей.
●Чистая прибыль по ДДС за 2024 год — 3,5 млн рублей.
Если подводить итог, я считаю, что франшиза «Не Школы» подойдет тем, кто готов действительно работать и быть вовлеченным в бизнес. Здесь важно понимать, что собственное дело — это не игрушка и не пассивный источник дохода, а большая ответственность. В бизнесе бывают кризисы, взлеты и спады. Их можно проходить самостоятельно, на собственных ошибках, а можно опираться на выстроенную франшизную модель и проходить сложные этапы быстрее и спокойнее. А в благоприятные периоды это дает возможность расти в несколько раз.

Вложения по 2,5 млн примерно в каждую
окупаемость: барабаны меньше чем за год окупились, гитара за год.
сумма прибыли по ддс барабаны :  3 103 774
сумма прибыли по ддс гитара: 1 629 565

Моя история — это доказательство того, что бизнесменами не рождаются, ими становятся. Долгое время я мечтала о собственном бизнесе, о свободе и независимости, но страхи и сомнения сдерживали меня. Мне казалось, что только избранные могут заниматься бизнесом, что для этого нужно иметь особое мышление.

Чтобы преодолеть свои страхи, я устроилась в компанию, обучающую собственников бизнеса. Начала с роли продавца и, не подозревая, что это изменит мою жизнь, продала обучение Татьяне Бибик. Постепенно я стала инструктором и начала работать с ней. Татьяна вдохновила меня своим упорством и талантом, и я восхищалась ее успехами, следя за ней в социальных сетях.

Когда Татьяна закончила курс, она прислала мне букет цветов с благодарностью за поддержку. Этот жест сблизил нас . Я все внимательнее стала изучать социальные сети Татьяны. Она вселила в меня уверенность: если она смогла, то и я смогу. Я поняла, что бизнес — это не привилегия, а возможность, доступная каждому, кто готов работать.

30 декабря 2022 года, просматривая очередной сторителлинг Татьяны о франшизе, я решила: "Если не сейчас, то еще на год отложу". Я подала заявку и вскоре оказалась в сети.

Открытие школы стало настоящим испытанием. Я столкнулась с трудностями в поиске помещения, но, такое счастье, что я не одна, что "Не школа" - это целое сообщество предпринимателей. Мне особенно повезло, в моем городе уже были школы под франшизой. Владельцы открытых школ, помогали мне и поддерживали.  Благодаря им я быстро нашла решение по помещению.

С момента открытия я практически жила в школе, работая без выходных. Я сама занималась администрированием, продажами и всеми процессами. Результаты не заставили себя ждать: за первые две недели мы заработали 500-600 тысяч рублей, а в последующие месяцы закрывали не менее миллиона. Я всегда держала в голове планку: меньше миллиона — это стыдно.

Теперь я знаю, что бизнес — это не только о деньгах, но и о том, как преодолевать свои страхи и развиваться.

В чем мой секрет? Трудиться и еще раз трудиться. Вы сами решаете, кто вы и определяете, кем вы будете. Если вы тоже мечтаете о собственном бизнесе, помните: бизнесменами не рождаются, ими становятся. Главное — это вера в себя и готовность работать над собой!

Вложения 1,82 млн
Окупаемость 6 мес
Прибыль за 2024  2 млн 548 тыс

Барабаны химки
Вложения 1,95 млн
Окупаемость 7 мес
Прибыль за 2024 г 3 млн 529 тыс


Моя история началась в 2018 году, когда я впервые узнала о Тане и Антоне, обучаясь в Лайк-центре. Я всегда восхищалась их работой и тем, как они развивают "Не Школу". Однако в тот момент я была сосредоточена на развитии своего бизнеса — детских футбольных школах — и даже не подозревала, что когда-то у меня будет своя "Не Школа".

В 2023 году, живя в Португалии и находясь на пятом месяце беременности, я увидела рекламу о развитии "Не Школы: Глобал". Это было как знак судьбы, и я сразу заполнила анкету. Дальше все произошло как в тумане: собеседование с Татьяной, одобрение от нее, первые планерки с Антоном и поиск инвестора.

Я понимала, что не хочу оставаться в Португалии, и приняла решение открыть школу в России. Мечтала жить в Москве, и вот уже через неделю я была в Химках. Сразу же приступила к поиску помещения и квартиры.

Инвестиции на открытие первой Не школы вокала составили около двух миллионов рублей. Поиск помещения длился примерно полтора месяца, и за это время я столкнулась с "тестовым ремонтом" и несколькими сорванными сделками. Это было непросто, и порой казалось, что все идет не так, как планировалось. Но я верила, что все сложится и не опускала руки! День подписания договора с помещением стал одним из самых счастливых в моей жизни! Ремонт сделали за 10 дней, и дальше все пошло по накатанной: найм, маркетинг, подготовка и открытие.

Мы начали работу, так пролетело несколько месяцев. И вот новое испытание: через две недели после открытия школы, во время концерта с нашими музыкантами в парке, я почувствовала, что мне срочно нужно в роддом.

Даже сразу после родов я продолжала работать с командой каждый день, всегда была на связи и следила за процессами. И тут новое открытие - это люди, моя команда, которую я создала в "Не школе". В этот особенный период, несмотря на все трудности, моя команда с готовностью справлялась с ситуацией.

Через неделю я вернулась в школу уже вместе с малышкой. Это было невероятное чувство — видеть, как мой бизнес продолжает развиваться, даже когда я была в роддоме. И всего через три месяца после этого мы открыли "Не школу барабанов" в Химках.

Несмотря на все сложности, я могу с уверенностью сказать, что это того стоило! Я благодарна "Не школе" за возможности зарабатывать и быть частью культурного развития людей разных возрастов. Моя история — это пример того, как мечты могут сбываться, если верить в себя и не останавливаться не смотря ни на что.

Этот бизнес для вас если вы готовы к новому, готовы проживать этот опыт со всей его многогранностью и твердо идти к своей цели.

Моя история началась в 2018 году, когда я впервые узнала о Тане и Антоне, обучаясь в Лайк-центре. Я всегда восхищалась их работой и тем, как они развивают "Не Школу". Однако в тот момент я была сосредоточена на развитии своего бизнеса — детских футбольных школах — и даже не подозревала, что когда-то у меня будет своя "Не Школа".

В 2023 году, живя в Португалии и находясь на пятом месяце беременности, я увидела рекламу о развитии "Не Школы: Глобал". Это было как знак судьбы, и я сразу заполнила анкету. Дальше все произошло как в тумане: собеседование с Таней, одобрение от нее, первые планерки с Антоном и поиск инвестора.

Я понимала, что не хочу оставаться в Португалии, и приняла решение открыть школу в России. Мечтала жить в Москве, и вот уже через неделю я была в Химках. Сразу же приступила к поиску помещения и квартиры.

Инвестиции на открытие первой Не школы вокала составили около двух миллионов рублей. Поиск помещения длился примерно полтора месяца, и за это время я столкнулась с "тестовым ремонтом" и несколькими сорванными сделками. Это было непросто, и порой казалось, что все идет не так, как планировалось. Но я верила, что все сложится и не опускала руки! День подписания договора с помещением стал одним из самых счастливых в моей жизни! Ремонт сделали за 10 дней, и дальше все пошло по накатанной: найм, маркетинг, подготовка и открытие.

Мы начали работу, так пролетело несколько месяцев. И вот новое испытание: через две недели после открытия школы, во время концерта с нашими музыкантами в парке, я почувствовала, что мне срочно нужно в роддом.

Даже сразу после родов я продолжала работать с командой каждый день, всегда была на связи и следила за процессами. И тут новое открытие - это люди, моя команда, которую я создала в "Не школе". В этот особенный период, несмотря на все трудности, моя команда с готовностью справлялась с ситуацией.

Через неделю я вернулась в школу уже вместе с малышкой. Это было невероятное чувство — видеть, как мой бизнес продолжает развиваться, даже когда я была в роддоме. И всего через три месяца после этого мы открыли "Не школу барабанов" в Химках.

Несмотря на все сложности, я могу с уверенностью сказать, что это того стоило! Я благодарна "Не школе" за возможности зарабатывать и быть частью культурного развития людей разных возрастов. Моя история — это пример того, как мечты могут сбываться, если верить в себя и не останавливаться не смотря ни на что.

Этот бизнес для вас если вы готовы к новому, готовы проживать этот опыт со всей его многогранностью и твердо идти к своей цели.

Мы из Новосибирска. О школе я знал очень давно, кажется, еще до ее старта как франшизы. К тому же как-то так получилось, что моя близкая родственница следила за Татьяной Бибик в соцсетях и постоянно говорила нам с Лизой: “Откройте школу, откройте школу”.  
Самое смешное, что как раз летом 23-го года мы собирались открыть свою школу вокала в Новосибирске, но в итоге открыли вокальную школу в Чебоксарах уже под эгидой франшизы “Не школа”.
Мы всегда хотели работать с Лизой вместе. Но были из абсолютно разных направлений: Лиза — музыкант, у нее были кабинеты в аренду, где она обучала людей. Я же работал в банке, там же, кстати, и нашел нашего инвестора.
Собственно говоря, тот факт, что Лиза — вокалистка, дал толчок к тому, что мы выбрали вокальное направление “Не Школы”.
Сейчас, спустя 1,5 года после открытия, мы очень рады, что сделали этот выбор. Как будто бы тогда все сложилось. У нас очень “продуктовая” школа, как говорит сама УК. Большой упор сделан именно на качестве продукта и счастливых учениках.
Наши цифры:
- Вложения — 2,45 млн рублей.
- Возврат инвестиций — за 3 месяца.
- Выручка за 2024 год — 17,4 млн рублей
- Чистая прибыль по ДДС за 2024 год — 4,5 млн рублей.

Сама я родом из Иркутска. После окончания школы я переехала в Питер и отучилась на финансиста. Параллельно работала в “Газпроме” и подрабатывала репетитором по математике.
“Классная интересная работа для 20 лет” — звучит смешно)
Но жизнь за меня решила иначе! В один из дней я наткнулась на рекламу пробного занятия и посетила школу в Питере. Моему восторгу не было предела: люди заряженные, приветливые, урок потрясающий! По природе мне достались достаточно чувствительные к звукам уши, так что путь в барабанщицы мне точно был закрыт, но зато я загорелась желанием открыть свою школу.
Я прошла одобрение, нашла инвестиции, мне супер повезло, что люди, с дочерью которых я занималась математикой, сильно заинтересовались этой идеей и инвестировали в меня.
Нашла помещение, открылась. Открытие было для меня сложным, я не привыкла столько процессов держать в голове. Но у меня была суперподдержка в лице УК, представители которой закрывали со мной смены, подбивали деньги и, самое главное, научили делать план. Внедрили в меня культуру, что план — это святое. Это та культура, которую я до сих пор несу в свои команды, и та культура, которая действительно работает и, самое главное, приносит деньги.
Через год после открытия “Барабанов” там же, в Иркутске, я открыла “Гитару” уже без инвестиций со стороны, еще через год “Вокал”.
Сейчас у меня 3 школы. Классные школы, которые дарят людям радость даже в непростые времена.
Я также инвестировала в других партнеров при их открытии. Купила 2 квартиры в Санкт-Петербурге, путешествую, работаю и зарабатываю.
Быть частью франшизы “Не Школа” — кайф. Крутое окружение, вызовы, поддержка УК и множество возможностей.
Мои цифры:
«Барабаны»:
- Вложения — 1,8 млн рублей.
- Возврат инвестиций — за 6 месяцев.
- Выручка за 2024 год — 22 млн рублей.
- Чистая прибыль по ДДС — 8 млн рублей.
«Гитара»:
- Вложения — 1,7 млн рублей.
- Возврат инвестиций — за 12 месяцев.
- Выручка за 2024 год — 19 млн рублей.
- Чистая прибыль по ДДС — 6 млн рублей.
«Вокал»:
- Вложения — 1,4 млн рублей.
- Возврат инвестиций — за 2 месяца.
- Выручка за 2024 год — 25 млн рублей.
- Чистая прибыль по ДДС — 7 млн рублей.

Мой путь в “Не Школу” начался с обычной записи на пробное занятие.
В 2022 году я работал главным инженером в Санкт-Петербурге, все было классно, спокойно, я был доволен.
Но в этом же 2022 году я решил воплотить свою детскую мечту, научиться играть на барабанах. Оставил заявку в питерскую школу и пошел учиться. В этом же году Антон Шардаков анонсировал программу “Самый лучший год”, она включала в себя онлайн-обучение и концерты по всей стране, в нее я и вписался.
В момент участия в программе я познакомился с Антоном, он как раз запустил первую московскую школу “Кидс”. Обсудили, заинтересовались, но пока просто оставил эту мысль в голове. В тот же момент наш сын пытался поступить в государственную музыкальную школу, но конкурс был такой огромный, что пройти не получилось. Уже тогда я подумал: “Странно, на всю Гатчину 1 музыкальная школа и репетиторы, а что делать остальным?”
В июне 2023 года Антон и Татьяна запустили продажу франшизы “Кидс” уже по всей России.
Мы с женой посмотрели вебинар, решили попробовать себя в бизнесе. Прошли одобрение, нашли инвестиции в банке и начали открытие.
Самое сложное было найти помещение. В маленьком городе это самое сложно. Но как только нашли, оставалось дело за малым. К нам приехал музыкант из УК, мы вместе провели несколько мероприятий, собрали лиды и сразу поставили их на пробное занятие.
Так мы и открылись.
С тех прошел уже год. Теперь у нас с Милой, моей женой и бизнес-партнером, 200 активных счастливых учеников, мы провели 2 больших мюзикла и кучу концертов внутри самой школы. Мы расширились с 4 до 5 классов, у нас классная команда преподавателей, заряженные админы, мы зарабатываем деньги и, самое главное, даем всем детям возможность заниматься музыкой доступно и с интересом.
Наши цифры:
- Вложения 4,5 млн рублей.
- Возврат инвестиций — за 4 месяца.
- Выручка за октябрь 2023-ноябрь 2024 — 19,5 млн рублей.
- Чистая прибыль по ДДС за октябрь 2023-ноябрь 2024 — 7,2 млн рублей.

Добрый день! Меня зовут Антон, 35 лет.
Открыл "Не Школу" Гитары в городе Мурманск.
4 года назад меня пригласили в качестве преподавателя "Не Школы" барабанов и проработав там около 3 лет я решил открыть свою школу. Запуск школы произвели очень быстро, потому что за 3 дня удалось найти помещение и в течении месяца решили другие задачи перед открытием.
Вложил свои средства и сейчас еще находимся в процессе окупаемости первоначальных инвестиций. Доход от франшизы хороший, но может быть плавающим. Для этого нужно заниматься развитием школы и быть максимально вовлеченным.

Меня зовут Денис, мне 46 лет. Открыл по франшизе "Не Школу" Барабанов в Краснодаре.
Про франшизу и основателей узнал очень давно, решил рискнуть и купить действующую школу в своем городе. Были на тот момент свои инвестиции.

А вообще во франшизе нравится подход управляющей компании и сам продукт, потому что "Не Школа" всегда пользуется спросом и причем очень большим. Окупаемость школы составила +- полгода.

Я эту франшизу 100% рекомендую, НО будьте готовы вкладываться по полной на старте.

Всем добрый день.
Меня зовут Павел, мне 39 лет, открыл школу барабанов в Казани и в Набережных Челнах барабаны и гитару. Школу в Казани веду с 2021 года, в Набережных Челнах выкупил летом этого года.
Школы приносят хорошую стабильную прибыль, постоянно находятся в топе.
Про «Не школу» узнал от подруги, которая также открыла школу в Севастополе, заинтересовался, слетал на сбор партнеров, согласовал с основателями город, начали работать.
Запускали частично на свои, частично на кредитные средства.
Окупаемость первой школы наступила через 1,5 года, текущие же школы окупаются в течение 6-8 месяцев.
От себя могу добавить - франшиза  надежная, деньги есть, окупается легко, ребята помогают и во время запуска, и не забывают после открытия.

Меня зовут Тимур, родился и жил в г. Уфа.
В Уфе уже была открыта Не Школа Барабанов, а Вокал и Гитара были на стадии открытия, поэтому в марте 2023 года меня одобрили Антон и Татьяна и я уехал открывать школу в Подмосковье в городе Одинцово.
Процесс открытия у меня затянулся, но это лично мой опыт, в некоторых городах другие партнеры открываются за 2-3 недели)
В конце июля мы закончили ремонт и открыли Не Школы Барабанов в Одинцово.
Я был подписан на блог Татьяны Бибик и знал что это сильная франшиза и классное начало для предпренимателя без опыта. Для открытия мы с супругой взяли кредит в банке и не пожалели, выручка за 4 месяца составила 3,9 млн рублей.  Октябрь был рекордным, сделали 1,5 млн рублей. Это отличный результат.  Дальше больше 100%. Но точно нет волшебной кнопки бабло, нужно работать на своими компетенциями, над командой и над развитием школы. Со стороны франшизы всегда была поддержка, особенно на старте, за это большое спасибо все команде Управляюще компании.
Рекомендую франшизу как возможность быстро выйти на хорошие обороты, уже в первый месяц мы классно стартанули и сделали 1 млн выручки. Какой еще бизнес дает такие результаты?
Если Вы готовы расти и развиваться, то точно Не Школа - это крутая возможность для вас.

Меня зовут Сергей и мне 36 лет.
Я открыл франшизу "Не Школы" в Казани (вокал, гитара) и в Альметьевске (барабаны, гитара).
Стать франчайзи меня подтолкнуло осознание, что в моем городе нет нормальных гитарных школ, когда я хотел отдать дочь в одну из них. Про Не Школу я уже знал, слышал о Татьяне Бибик и поэтому когда принял решение открыть франшизу,  то собрался и поехал на слет обучения партнеров.
Запустили школу быстро - за две недели нашли помещение, десять дней ушли на подготовку и неделя на найм персонала. Открывали на свои средства.
На протяжение всего запуска и после открытия ощущаете максимальную поддержку, поэтому вариантов ошибиться и сделать что-то не так крайне мало, главное внимательно слушать.
Сейчас стабильно больше 1.200.000 рублей делаем и очень быстро вышли на окупаемость.
Скажу от себя - если вы сейчас думаете о покупке франшизы, то не тупите и берите. Ведь пока вы сомневаетесь, кто-то в это время делает деньги!

Меня зовут Сергей Ларионов, мне 54 года, я действующий партнер "Не школы" в Пятигорске. В городе открыли сразу три направления - барабаны, гитара, вокал.Про саму Не школу узнал из Лайф центра, будучи там партнером. Барабаны и гитару приобрели уже полностью готовые, а вокал запускали сами три месяца на собственные средства.
Самые очевидные плюсы франшизы: энергия основателей,которая заряжает позитивом, хорошая поддержка на всех этапах (маркетинг, работа с управлением и тд), а также удобство в виде общих чатов действующих партнеров, которые помогают в работе. Франшиза вокала пока еще не окупилась, а вот с барабанов и гитары вышли на доход за 11 месяцев.
Могу сказать как человек, у которого уже был опыт во франчайзинге, что франшиза Не школы крепкая и быстроокупаемая, очень чувствуется поддержка от основателей и партнеров.
Поэтому с чистой совестью могу советовать все направления данной франшизы, можете брать не задумываясь!