Все отзывы о медицинских франшизах

Открыл логопедический центр в Санкт-Петербурге около года назад. Пишу для тех, кто сейчас изучает эту франшизу и хочет услышать реальный опыт.
Начну с того, что меня приятно удивило на старте: всё, что обсуждалось на переговорах, в итоге совпало с реальностью. Никаких сюрпризов по вложениям и срокам. Финансовая модель составлена честно, первые месяцы работы описаны без прикрас, что помогло правильно подготовиться.
Поддержка при запуске была ощутимой. Методика, брендинг, помощь с рекламной кампанией, оформление центра всё это пришло в срок и в нормальном качестве. Видно, что команда уже открыла не один центр и понимает, где обычно возникают трудности.
Отдельно ценю то, что структура расходов и сезонность были понятны ещё до подписания договора. Для меня это был важный момент, когда принимал решение.
Франшиза подходит тем, кто готов работать системно и не рассчитывает на быструю отдачу с первых недель. Если смотрите на детское образование всерьёз, рекомендую рассмотреть этот вариант.

Я — Козак Полина, город Краснодар. Открыла первый центр в своем городе в ноябре 2023г.
До этого работала и в продажах, и в закупках, сейчас совмещаю работу в бухгалтерии с управлением логопедическим центром.
Мне хотелось попробовать себя в чём-то новом. Больше года рассматривала франшизы, были разные идеи открытия собственного бизнеса. В интернете случайно увидела рекламу сети логопедических центров «Разноцветные Цыплята», связалась с менеджером и через месяц уже была на обучении в Санкт-Петербурге.
Для меня важно личное участие и погружение собственников в процесс развития бизнеса, структурированная и прозрачная модель. Именно поэтому после обучения, кстати очень продуктивного, я подписала договор.  
На этапе запуска было полное сопровождение, начиная от поиска помещения, заканчивая подбором персонала и рекламой.
Сейчас выручка центра стабильно 1-1,2 млн в месяц, участвуем в централизованных акциях, развиваемся. УК постоянно совершенствует все процессы, не стоит на месте, подстраивается под рынок, соответственно и мы, партнеры тоже.

Мы работаем с начала июля 2022 года.
С самого начала мы активно сотрудничаем с управляющей компанией: выбор помещения, лицензирование, покупка оборудования — все делается совместно.
Постоянно находимся на связи с Анной и Натальей, так как нужно обучать администраторов и кураторов.
Самая большая ценность — это оцифровка клиники. Я точно вижу откуда приходят доходы, куда уходят, как этим управлять. Вся система, управления клиникой — это большая находка.
Рекомендую всем, кто не знает, как открыть, организовать и контролировать стоматологическую клинику.

В первую очередь хочу отметить отдел сопровождения, реальную помощь в закупке оборудования с хорошим дисконтом от рыночных цен, помощь в планировке помещения. Я уверен, что если будущий собственник не доктор, как я, то эти вопросы встанут в первую очередь.
В данный момент наиболее актуальна помощь от коммерческого отдела, который помогает в обучении персонала (администраторов и кураторов).
Я хочу отметить и подчеркнуть тот круг общения других собственников из других городов, в который ты попадаешь. Много интересного для себя узнал о каких-то проблемах и болях, которые есть у меня, но которые успешно решают другие франчайзи в своих городах.
Рекомендую «Демократ» тем, у кого еще не сформирована команда, у кого еще нет концепции и целей на будущее своего проекта и докторам, которые хотят быть собственниками своей клиники.

Наша клиника работает с 2021 года. Помощь от управляющей компании была огромна. В ноябре подписали договор, а уже в декабре нашли шикарное помещение. На этапе подготовки и лицензирования я всегда чувствовал поддержку и помощь. Объективно понимаю, что если бы я открывался сам, то допустил больше ошибок и это заняло больше времени.
Сейчас мы постоянно пользуемся услугами отдела по обучению кураторов и администраторов, а также отделом маркетинга. На них больше всего и полагаемся.
Главная ценность сотрудничества с управляющей компанией — это богатый опыт сотрудничества с разными клиниками по РФ и обмен информацией.
Конечно, если грамотный бизнесмен, тем более если он уже знаком со стоматологическим бизнесом, будет открывать клинику сам, он может и не допустить ошибок. Но это решение остается за собственником — принимать квалифицированную помощь или двигаться одному.
Сотрудничество с управляющей компанией нужно всем, кто интересуется открытием стоматологической клиники. Здесь только нужно взвесить свою точку А и точку Б и понять, куда и каким способом ты хочешь прийти.

Мы работаем с 1 декабря 2021 года. В процессе открытия клиники у меня было много вопросов, все их я адресовал управляющей компании и получил исчерпывающие ответы.
Во время работы никто не вел за ручку, но протоптали хорошую тропинку. Все необходимое показали и объяснили. Плюс, самое главное, помогли найти отличное место для клиники, хотя я его изначально сам и не рассматривал.
В управляющей компании есть длинный оцифрованный путь, где каждый отдел полностью показывает и рассказывает о своей работе и как ее применить в своей клинике. Мы начали с отдела сопровождения, именно он закрывал все мои вопросы до конца открытия ООО, выбора помещения и получения лицензии.
Затем я начал сотрудничать с коммерческим и HR-отделами. От начала работы и по сей день я пользуюсь их услугами, например в обучении сотрудников, необходимости закупки оборудования или материалов. То есть, когда у меня возникает вопрос или трудность, с помощью управляющей компании я решаю все возникающие задачи.
Я вижу огромную ценность в сотрудничестве, так как:
1. Мне помогли открыться и сэкономить крупную сумму денежных средств.
2. Помогают по сей день с возникающими вопросами.
Я сам действующий доктор и во врачебном деле понимаю все прекрасно, а вот в предпринимательской сфере как слепой котенок, поэтому франшизу «Демократ» советую в первую очередь врачам стоматологам, которые хотят открыть свою клинику.
Самое главное, что я хочу сказать, — это важность работать с теми, кто разбирается в работе. Я сам, чтобы выучиться на врача, потратил 9 лет. Если лезть в бизнес, потратив на обучение ноль времени, можно наделать много ошибок и потерять большие деньги.
В нашем городе Смоленск есть клиники, которые работают по 20 лет. Их уровня мы смогли достичь за 1 год работы, так как в управляющей компании собран опыт большого количества разных клиник со всей страны, и мы смогли им воспользоваться.
А также управляющая компания помогает закрывать ежедневные рутинные вопросы, которые систематизируются и помогают контролировать ход работы моей клиники, не создавая аварийных ситуаций, например из-за того, что я где-то что-то недосмотрел. Все систематизировано!

Сразу хочу предупредить, что здесь не было такого, что взяли всю работу на себя и повели за ручку. Да, управляющая компания закрывает все вопросы, любые вопросы, которые возникают в процессе открытия и работы, но работать нужно и нужно вкладываться.
С нами постоянно работает коммерческий отдел, особенно Анна и Наталья, а также сейчас стала чаще обращаться к Алексею в маркетинговый отдел.
Ценность сотрудничества заключается в возможности не набивать шишки и не совершать ошибки.
Я как человек без опыта в бизнесе и в стоматологии увидела, как можно, не имея грамотных управляющих, пойти в быстрый рост. За два года мы преодолели такой путь, который другая клиника будет идти более пяти лет.
Любой, кто будет открываться по франшизе, будет иметь успех — как предприниматель без опыта в стоматологии, так и врач без опыта ведения бизнеса.

Когда я начинал 4,5 года назад, сомнений было много. Я рисковал всем, чтобы открыть клинику. Это были большие риски. Сегодня, заключая новый договор для запуска клиники в Махачкале, я уверен в своем решении.
Поддержка Demokrat была на каждом этапе. Даже если возникали задержки, они никогда не зависели от управляющей компании. В начале я переживал, как набрать персонал, когда ремонт еще шел. Помню, проводил собеседования в пыльной клинике на фоне стройки, но все получилось.
Мы открывались в период локдауна. Это было непросто, но Demokrat быстро адаптировался: организовали холодные звонки, акции, купоны. Мы работали, даже когда все вокруг стояло.
Сегодня наша клиника:
- Имеет площадь 600 м2 (начинали с 200 м2).
- Делает выручку около 10 млн рублей.
- Объединяет более 50 сотрудников и 19 врачей.
Моя цель — открыть еще три клиники в Махачкале, вывести их на доход и работать 2 часа в неделю.
Франшиза Demokrat — это огромная экономия времени и отличная поддержка. Стоимость франшизы доступна, а роялти сопоставимо с зарплатой одного хорошего сотрудника. Это выгодный продукт, который я рекомендую. Но важно помнить: успех приходит к тем, кто готов работать, а не ждать, что франшиза сделает все за них.

С Demokrat я начал работать около полутора лет назад. До этого я занимался торговлей и общепитом, но искал сферу без монополий, с возможностью масштабирования. После долгих поисков остановился на Demokrat, так как у большинства франшиз не хватает сопровождения, технологий и глубокой проработки процессов.
Перед подписанием договора я встретился с первым партнером Demokrat в Казахстане и увидел, как все устроено изнутри. Это убедило меня сделать решающий шаг. Ключевым фактором стало четкое разграничение функций в управляющей компании и наличие отдельных отделов для разных направлений.
Да, на старте были трудности — поиск помещения, лицензирование, ремонт. Но с помощью команды Demokrat и Solima все вопросы решались быстро. Мы сразу открыли клинику на 5 кресел и к четвертому месяцу работы вышли на плановые показатели, которые многие достигают за год-два. Сейчас наша клиника активно растет, команда расширяется, маркетинг привлекает больше клиентов, чем один администратор может обработать.
Особенно хочу отметить инструменты Demokrat: автоматизированные таблицы для управления клиникой, продуманные маркетинговые решения и четкую работу каждого отдела. Эти инструменты дают уверенность в стабильности и росте бизнеса.
Demokrat — это не просто франшиза, которую ты покупаешь, это партнерство с сильной поддержкой и профессиональной командой. Если применяешь инструменты и следуешь рекомендациям, все будет в порядке, как нужно.

Принять решение начать сотрудничество с «Фармия» решил, потому что было тяжело идти одному, поджимали конкуренты. Смотрел, изучал рынок, и франшиза «Фармия» приглянулась, много моментов было раскрыто. И сейчас не жалею о своем выборе, потому что ранее был печальный опыт сотрудничества. А в «Фармии» двигаемся все дальше-дальше, программа работает, сопровождение присутствует, все устраивает. О партнерской программе “Фармия” узнал из интернета. Искал, изучал. Созвонились, приехал в УК, познакомились. И начали работать. Бренд этот выбрал, потому что более реальные условия были. И понравилось человеческое отношение - с каждым лично общался в УК, объяснили все. Человеческий фактор значим для меня. Дело в том, что я непосредственно в аптеке не работаю, у меня есть заведующая. Она погружена во все процессы больше меня. Поэтому, когда работали с одной сетью, а потом перешли к «Фармия» и все показали, как должно быть, от заведующей тоже была обратная связь, что все понятно и удовлетворяет ее. Это учел и может чутье какое-то подсказало, и мы выбрали «Фармия». Решающим стало сопровождение от начала до конца. На все вопросы получал ответы, не затягивая. Редко встретишь оперативное решение вопросов. Постоянно на связи, подсказывают. Этот момент очень импонирует. В наше время тяжело найти таких партнеров. Ребята помогли с подготовкой к переоткрытию аптек – приехали целой командой, жили у нас, можно сказать. Все показали, научили всему, ввели в курс дела полностью по всем моментам. И сложностей как таковых не было, мы же тоже ни один год в этой сфере работали. Мы знали к чему мы идем. Готовы были, и с помощью все решили. Если говорить про то, чего не достает со стороны УК, то мне хотелось бы проведения каких-то регулярных семинаров, обучения персонала. Как персонал подготовить к работе с клиентами? Этот вопрос всегда возникает. Если бы было налажено дистанционное обучение именно с примерами для персонала, было б отлично. Это немаловажно, потому что персонал меняется и есть необходимость постоянного обучения. В целом я доволен коммуникацией с УК. Если бывают какие-то моменты, мы их высказываем, постоянно на связи, все решаем. Управляющая компания постоянно двигается вперед, какие-то программы предлагает партнерам. И в будущем вместе с «Фармия» однозначно планирую еще открывать аптеки.

Аптечный бизнес – это вечная ниша. Аптека по франшизе – это уже выстроенные бизнес-процессы, выстроенная модель получения разрешительной документации. Проще довериться тем, кто уже это прошел, нежели набивать эти шишки самостоятельно. Рассматривал достаточно много вариантов. У «Фармии», во-первых, понравилось визуальное отображение: как выглядит аптека, как все оформлено, достаточно приятные цветовые решения, и еще, как описан подход. Важно было то, что у «Фармия» была собственная аптечная сеть. Для меня «Фармия» ассоциируется как семья, что-то домашнее, экологичное, выгодно отличается от более крупных сетей. Опыт работы с франшизами у меня был. Доверие скорее вызвал первоначальный подход – до подписания договора просчитали бизнес-модель, произошел выбор помещения. Не получив с нашей стороны денег, компания уже оказала заинтересованность и поддержку, что и не разочаровало в дальнейшем.  Если говорить про помощь с открытием аптеки, то самое сложное было – подготовка всей документации для получения лицензии, и здесь на любой вопрос был получен ответ со стороны УК.  Не было затягиваний, никто не отправлял меня самого разбираться. Мне были предоставлены все материалы. Оказана была помощь с подготовкой мебели и прочим. То есть всецело, на старте, была оказана полная помощь, которая и была заявлена в коммерческом предложении, по договору. Сами мы бы, наверное, не открылись, точнее это было бы гораздо дольше.  Еще сложностью были временные рамки, начиная от оценки помещения, и заканчивая открытием аптеки. Время, которое уходит на заключение договоров с поставщиками, получение лицензии и прочее. И второй момент, сложно было подобрать персонал, весьма капризные и с «хорошим аппетитом» кандидаты по сравнению с другими видами деятельности. Столкнулись с тем, что стоило конкурентной аптеке поднять оклад на 2000 руб., и они тут же бежали работать туда. Был удивлен, что ни один фармацевт не держится за свое место. Ключевое для них – чтоб работалось комфортно и денежная часть, все. Со стороны УК после открытия аптеки принимается хорошее участие. Единственное, что хотелось бы, чтобы УК «докрутили» тему с поставщиками. Чтобы была возможность пользоваться бОльшими преференциями. Сравнивая с основным конкурентом, не углубляясь в то, как у них происходит отгрузка и прочее, но чтобы можно было по цене конкурировать с сетями. Если этот вопрос будет проработан, то цены бы УК не было. Либо продумать склады в регионах, конечно, это сложно, но если этим заняться вплотную, то это бы была ваша огромная работа и огромная помощь. В начале открытия аптеки точечно это могло бы создавать конкуренцию выше.   В целом меня все устраивает и в работе, и в коммуникации с Управляющей. Повторюсь, что относительно поставщиков были другие ожидания. Недавно подписали с «Фармией» договор на эксклюзивные права по региону (Алтайскому краю).

Я открыла с «Фармией» три аптеки и жду только хороших результатов от совместной работы. У меня грандиозные планы, надеюсь, что они все сбудутся. Была на конференции, которую проводила «Фармия»: очень понравилось, много нового для себя услышала. Прогнозы совместной работы радуют, и обратная связь от «Фармии» всегда есть. Перспективы открываются очень хорошие.

Больше четырех лет мы работаем в сфере социальных услуг при поддержке «Ассоциации патронажных работников». Не уверен, удалось бы нам справиться самостоятельно. Опыт людей, прошедших весь путь становления бизнеса с нуля, бесценен. И они делятся этим опытом и своими знаниями с большой отдачей. Главное, самим не терять веру в успех и прикладывать максимум усилий для реализации бизнес-задачи.
За время работы более 1000 человек воспользовалось нашими услугами, что позволило добиться приличного дохода, позволяющего привлекать к работе новых сотрудников.
Сегодня у нас постоянный клиентский поток, отсутствие отказов от наших услуг, высокая лояльность клиентов. Для этого пришлось потрудиться.
А в планах на 2022 год – увеличение на 40 процентов оборота по отношению к 2021 году. Уверены, что получится. Раньше же все получалось.
Всем успехов! Адекватных заказчиков и сотрудников!

Скоро 7 лет, как я влился в дружный коллектив "Ассоциации патронажных работников". Поначалу, конечно, испытывал некоторое беспокойство - получится ли, не ошибся ли в выборе бизнеса. Честно говоря, всё было : и недопонимание с клиентами, и ошибки в подборе персонала. Куда ж без этого. Но специалисты " Ассоциации" не бросали, всегда протягивали руку помощи. Опыт - большое дело. И сегодня, оказывая услуги до 150 подопечным в месяц, мы всё реже нуждаемся в поддержке. Главным достижением считаю масштабирование бизнеса. Сегодня мы охватили своими услугами два города-спутника Нижневартовска - Мегион и Излучинск. Всё больше клиентов нуждаются в наших услугах. А в планах создание Единого комплексного центра помощи людям с ограниченными возможностями. Укомплектовав штат надёжными помощниками, я много времени уделяю семье, имея при этом неплохой доход. А сын, надеюсь, продолжит моё дело.

Меня всегда интересовала социальная направленность работы. Для меня важно, что дело, которому я посвящаю свое время и энергию, было необходимо людям. Так я решила в 2019 году приобрести франшизу «Ассоциации патронажных работников». Это сотрудничество здорово помогает, поддерживает и направляет в нужное русло.
​Начала с домашнего патронажа. Вскоре решила открыть стационарный частный дом престарелых. Теперь работаем по двум направлениям!
В планах – купить автомобиль, организовать транспортные услуги для маломобильных людей (лицензию уже получили).
К нам обращаются не только жители Мурманска и области но и работники администрации города.Знают, что наши услуги по качеству не сравнятся с госучреждениями.
​Дерзайте. Все у вас получится.

Купила франшизу в марте 2023 года. Был дан полностью пошаговый план открытия студии, даже с ссылками где закупить расходники. Обратная связь по любым вопросам. Обучение специалистов есть. Контент план готов уже Рекомендую, даже если вы только купили франшизу, сразу делайте все социальные сети и наполняйте контентом ежедневно. И обязательно следуйте всем рекомендациям Ирины. Для меня это вообще новая сфера деятельности. Все получилось. Запустили рекламу-клиенты есть. Огромная благодарность Ирине. Всем процветания и платежеспособных клиентов.

Здравствуйте, меня зовут Светлана! Я новый франчайзи из г. Сургут. На данный момент, я только запускаю свою студию, нахожусь на стадии открытия.
Хочу поделится своим мнением с теми, кто сомневается и боится. На самом деле идёт колоссальная поддержка со стороны Ирины Дмитриевны Казанцевой и её профессиональной команды-это и информационная, и документальная, и юридическая помощь, также сопровождение по обучению и наставничеству.
Поэтому, если хочется что-то поменять в своей жизни и построить свой собственный бизнес, тогда это Ваш вариант. Пробуйте, дерзайте, с такой поддержкой все получится!

Доброго времени суток! Приобретя франшизу Preslife, я приобрела свободу. Поддержка Ирины Дмитриевны Казанцевой - основательницы сети Preslife, оказывает колоссальную помощь по всем вопросам. Огромная благодарность????❤

Открылись в очень тяжелое время полтора года назад, но в итоге за это время купили вторую прессотерапию и расширились. Очень боялись и сомневались в начале, но в итоге всем очень довольны, особенно поддержкой на всех этапах работы ????

Открылись по франшизе preslife совсем недавно -31 .03.2023 г в городе Минск Республика Беларусь .Но уже видим полное сопровождение ,поддержку от компании preslife ,в том числе от Ирины ! Но что самое важное ,даже самые тяжелые клиенты худеют и довольны результатом . Мы очень довольны и продолжаем развиваться

Студию открыла в марте 2019 года. Первый опыт работы по франшизе. До открытия студии к косметологии отношения не имела. Открыться было не сложно, поддержка управляющей компании на всех этапах от подбора помещения до привлечения клиентов. Предоставляется полное обучение по косметологии, работе на аппаратах, рекламе, продажам. Очень довольна сотрудничеством! Всегда на связи , все вопросы помогают решить.

Добрый день! Меня зовут Марина. Я франчайзи из г. Димитровград Ульяновской области. Перед тем, как купить франшизу, сомнений и волнений было много. По роду деятельности была очень далека от бьюти-сферы, возраст за 50, несовершеннолетний сын, никаких помощников и никакой поддержки. Нашла номер телефона действующей франчайзи и позвонила, мне это было крайне необходимо. Теперь хочу сказать: буду рада поговорить с будущими франчайзи и показать студию, если будете в наших краях. Получила деньги по соцконтракту, взяла кредит в комитете по финансированию малого бизнеса, и рискнула. И не пропадала! Работаю уже 1,5 года. Плотные записи. Постоянная, колоссальная поддержка со стороны основателей франшизы и команды Preslife. В нашем небольшом городе достаточно много студий и салонов аппаратной коррекции фигуры. Но купить аппарат и пройти обучение, прилагаемом к нем, нет ничего по сравнению с обучением в Корпоративном институте Preslife. В этом я убеждаюсь каждый раз, когда к нам приходят представители других салонов и студий, и удивляются нашим знаниям и умением. Обязательно познакомлюсь в скором будущем лично с Ириной Дмитриевной. Я восхищаюсь ею! Спасибо!

Хочу поблагодарить Казанцеву Ирину и её команду ща честность и открылось, когда я, в сомнениях, меняла сферу деятельности. Из рекламного направления ушла в косметологию. Встреча на конференции с франчайзи в октябре 2021 года прояснила много вопросов. Сейчас с уверенностью могут сказать - риск оправдал средства. Мы получили не только бренд. Мы получили хороший обучающий центр и для новичков и для мастеров. Всегда можно получить консультацию и совет по рабочим вопросам. Очень много работающих механизмов по продвижению, привлечению, PR. Полный маркетинговый пакет. Помощь в приобретении и тех. обслуживании оборудования.

Меня зовут Ольга, я франчайзи из г.Ульяновск. Хочу оставить отзыв о франшизе Preslife, т. к. она изменила координально мою жизнь несомненно в лучшую сторону))) . Проработав 18 лет в банковской сфере, решила попробовать себя в чем-то новом, выйти из "зоны комфорта", чисто случайно увидела в интернете информацию о франшизе Preslife (  сейчас, конечно, я понимаю, что случайностей не бывает, это судьба!!!). Сначала, это естественно, было много вопросов и сомнений. Они развеялись после того, как я позвонила и съездила в соседний город Димитровград к действующей франчайзе Марине, очень благодарна ей  , тогда мне было очень важно услышать её мнение . После увиденного и услышанного сомнения развеялись и я приобрела в октябре 2022 г. франшизу  Preslife. Работают 7 месяцев, уже начала расширять штат сотрудников и уверенными шагами двигаюсь вперёд! В мае съездила в гости в Сочи к Ирине Дмитриевне, основателю франшизы, узнала много нового, обсудили планы на будущее. Так что однозначно рекомендую приобретение франшизы!!!

Два года работаю по данной франшизе и не пожалела ни разу.
В 2020 году уволилась из армии по заболеванию, где служила фельдшером. Получила группу по инвалидности. Испытывала на тот момент сильнейший стресс и страх за своё будущее и будущее моих детей. Получив денежную компенсацию от МО я начала поиск возможного зароботка. Получила диплом "Медсестра в косметологии" и устроилась в салон, где я получала навык работы в совершенно непонятной для меня сфере услуг. В 2021году я увидела рекламу франшизы Preslaif и заинтересовалась. Сумма была посильная, далее ни каких взносов не требовалось. Плюсом шла поддержка, обучение, получение диплома, оформление соцсетей. А главное-помощь в продвижении и рекламма (что сделать самому не имея медицинской лицензии не возможно)
Я решилась и не пожалела ни дня. Поток клиентов постоянный, так как стоимость приемлемая, программы составлены профессионально. Сейчас увеличила площадь, веду набор персонала.
Планирую дальнейшее расширение с Preslife

Добрый день!
Меня зовут Елена. Я являюсь франчайзи салона Preslife в городе Омске. До того времени, как преобрести франшизу, работала долгое время аналитиком продаж. В одно прекрасное время, я захотела поменять всё. Помог мне в этом муж. Очень много пересмотрели ,ознакомились с разными франшизами. Из всех пал выбор на  Preslife. Много было сомнений, переговоров с Ириной. На тот момент действительно было страшно,но мы решились. Весной 2023 преобрели франшизу Preslife. Под чутким руководством Ирины арендовали салон, сделали небольшой ремонт, расставили мебель, оборудование, параллельно прошла обучение в корпоративном институте и закрепила практические знания с наставником. Несмотря на разницу в часовых поясах ,с нами на связи в любое время суток (и ночью тоже) . Открылись в июне и работаем. В течении всего времени, мы никогда не испытывали того, что мы одни. Нет, с нами всегда Ирина. У нас нет вопросов, у нас есть всегда решения, есть цель. Мы всегда обучаемся, у нас новые аппараты,думаем о расширении. Франчайзи разных городов между собой делятся опытом. Это классно! Мы очень рады Preslife.

Светлана, франчайзи г  Йошкар- Ола с февраля 2023. Выбором довольна. Организация, поддержка на должном уровне.

Открыли студию не так давно, в марте 2023 года, но уже с первого месяца пошла прибыль! Об этом я даже и думать не могла! А всё потому, что организация работы по франшизе Преслайф на высшем уровне! Начиная от личного сопровождения руководителя Ирины на каждом этапе, она на связи 24/7 практически ????нет лишней воды, всё по делу.
Работать на аппаратах удобно и комфортно, обучение шикарное (тебя ведут за руку до последнего твоего вопроса, и даже потом). Преслайф это по любви❤
Обязательно рекомендую к приобретению данной франшизы! Такого грамотного и структурированного подхода нет!

Являюсь франчайзи с 2021 года????г. Тверь
С Ириной работаем уже 2 года, на протяжении всего времени, она оказывает постоянную поддержку в любых вопросах, в сети франшизы проходят постоянные тренинги, повышения квалификации, раз в год мы встречаемся всеми франчайзи в Сочи вместе с Ириной и Александром, для обмена опытом, обучения новым методикам, консультаций со специалистами медицинской сферы, таргетологами, маркетолога и т. д.
Preslife лучшая франшиза!! Рекомендую ????

Запустила франшизу полтора года назад в январе 2022.
До этого работала совершенно в другой сфере (образование), опыта в бьюти не было, но был большой опыт работы с другими франшизами (образовательными).
Выбирала именно франшизу - так как нужен был готовый продукт что бы максимально быстро запуститься.
Выбирала по большому количеству критериев, т.к. уже было четкое понимала на что обращать внимание. Были опасения что из-за отсутствия роялти, не будет поддержки или нужного роста.
По факту очень достойная франшиза. Поддержка и обучение на очень хорошем уровне. Все время добавляется что-то новое.
По показателям - за полтора года вышла на средний оборот в месяц 700 000 + . Планирую еще расширение.
Рекомендую