Все отзывы о франшизах бухгалтерских услуг

Когда приобрела пакет Start, хотела понять и вникнуть в этот бизнес. После обучения я была в восторге и приняла обдуманное решение, что буду заниматься именно аутсорсингом! Команда J-Service мне в этом помогла. Из обычного менеджера по продажам я стала успешным франчайзи.

Если бы была возможность дать себе совет до покупки франшизы J-Service, то, не задумываясь, я посоветовал себе приобрести ее. Только намного раньше! Купил пакет Comfort и после обучения почти сразу я получил объект… и спустя 4 месяца уже окупил все свои затраты.

Если бы мне кто-то сказал, что я буду зарабатывать столько, сколько зарабатывал до этого в год, я посмеялся и принял это за шутку… вот он. Мой идеальный вариант. Я выбрал пакет Exclusive, так как хотел быстрее начать работать. Теперь я чувствую себя уверенно и могу строить планы.

Много лет работала бухгалтером в организации по договору, мне всё нравилось. После Нового года условия в организации изменились: увеличился объём работы, изменились сроки, стало много давления со стороны руководства. Решила уволиться и искать новое место. Не смотря на страшную депрессию откликалась на вакансии и ходила на собеседования. Заинтересовало бухгалтерское агентство, которое работает под франшизой, и я пошла к ним поработать. На новом месте я наработала ценный опыт и стала задумываться об открытии собственного дела.

Я решила поискать франшизу, написала 3 компаниям:

Первая, которая откликнулась, была организация ООО «Инкомпрайм». Остальные компании затягивали с ответом и были менее компетентны профессионально.

В «Инкомпрайм» меня грамотно проконсультировал руководитель компании. Она меня вдохновила, придав мне уверенности в выбранном пути. Работать в слаженной команде не страшно, и я быстрее приду к нужной цели не набивая при этом шишек от непонимания чего- либо.

Целую неделю я обдумывала всю информацию, взвешивала риски и, благодаря семье и близким людям, которые меня поддерживали на всём этом этапе, я всё-таки решилась еще раз набрать руководителю ООО «Инкомпрайм» Марии Николаевной и не пожалела, была в восторге от разговора с ней и подумала: «Если у неё всё получилось, то чем я хуже?» и с этого момента у меня началась новая жизнь.

Я решила поменять не только работу, но и питание; записалась в спортзал; появились новые интересы и стремления к новым целям.Я уверенно шла под девизом: «пока не попробуешь - не узнаешь».

Теперь я в отличной команде, в которой любой вопрос и помощь решается мгновенно и оперативно, а самое главное - качественно.

Приобрела пакет «Start» и не пожалела! Прошла обучение, узнала много нового и полезного о работе в аутсорсинге. В данный момент среднемесячный доход 300 000 руб.! Я в восторге, всем рекомендую!

Всем советую приобрести франшизу, брала пакет Comfort.
Впечатления только положительные, сейчас работаю, помогли при запуске настроить работу.

5 лет назад начал развиваться по франшизе по БФЛ с одной компанией. Но ввиду отсутствия поддержки и безграмотного сопровождения по сделкам сразу со старта - прекратил взаимодействие с ними и продолжил самостоятельное развитие.

За это время перепробовал все. Развивался с переменным успехом. В 2020 году решил увеличить количество заявок и клиентов, поэтому начал усиленно заниматься маркетингом. Наткнулся на компанию Low Business Group. Обещали отборнейшие Лиды по низкой стоимости и завалить заявками. В результате 90% заявок - трубки не брали, которые они меняли на такие же неберующие трубки Лиды. В общем, через 2 месяца прекратил сотрудничество с этими людьми.

В 2022 мне позвонил Александр - сотрудник компании «Баланс Эксперт».  Первое, что заинтересовало - он действительно разбирался в этой услуге и ответил на мои вопросы. Так, разобравшись как они работают - решил попробовать, открыв вторую компанию параллельно с первой.

Результат был сразу. Хорошее обучение, много полезной информации, помощь с подбором сотрудника и его обучение. В первый рабочий месяц с 44 переданных нам Лидов мы заключили 7 договоров. Ранее, в первой моей компании, конверсия была 4 из 100. Еженедельные обучения менеджеров, работа кураторов и помощь по всем вопросам - на постоянном этапе.

Советую и рекомендую эту франшизу тем, кто хочет работать с грамотными специалистами.

С ребятами начал год назад работать, ведя агентскую деятельность, потому что не было возможность вложиться полностью. Да, пусть путь долгий, но никак по- другому в моем случае. Первый месяц разгон,ю и обучение, во второй месяц уже первая сделка с общепитовской столовкой в нашем городе. Сейчас имею команду из двух менеджеров, которых мне помогли найти.
В целом франшиза рабочая, есть что докрутить, но главное в ней- не надо никого обманывать, рабочий продукт и взаимодействие с предпринимателями.

Открыла данную франшизу в Нижнекамске. Работаю несколько месяцев, первоначальные инвестиции окупила. Для тех, кто только рассматривает франшизу, от себя дам совет, чтобы у вас все получилось, необходимо прислушиваться к головной компании и реализовывать их рекомендации. Они эксперты своего дела и передают, рабочие технологии. Бери и внедряй, как я всегда говорю. С предпринимателями работать не сложно, услуги полезные и нужные каждому бизнесу. Главное не лениться.
Самое главное - франшиза рабочая.

С апреля месяца купила пакет агент в Казани. Большой плюс для меня это возможность вести деятельность из дома, так как сейчас нахожусь в декретном отпуске. Раньше активно работала с бизнесменами, сейчас решила плавно восстановить с ними отношения и пополнять домашний бюджет) уже вышла на доход в 50к. Благодарна сотрудникам из головного офиса за качественную работу.

Мой бизнес работает с 2014 года, и с Главбухом я давно знакома через журнал и школу: участвую во всех тестированиях, аттестациях, всероссийских конференциях. Плюс часто обращаюсь по разным моментам, которые возникают с клиентами, или интересным изменениям в законодательстве. Так что, когда увидела рассылку о франшизе, загорелась: на тот момент у меня было порядка 50 клиентов, и я хотела расширяться.

От Главбух Ассистент я получила готовую бизнес-модель. До того, как открыть свою компанию, я работала в крупных предприятиях главным бухгалтером, финансовым директором, поэтому понимаю, как работает большая структура. И когда приехала на обучение к партнерам в Пермь, была приятно удивлена тем, как у них выстроены процессы разделения учета и делегирования полномочий. Самой мне пока такую структуру построить не удалось. Здесь вопрос масштабирования бизнеса: если бы было больше клиентов, то перешла бы на структуру Главбух Ассистента. Но какие-то моменты постаралась внедрить.

Важная часть франшизы — технологическая платформа. Меня устраивает программное обеспечение для работы. Пишешь в техподдержку 1С — они достаточно быстро реагируют.

Бухгалтерский аутсорсинг — это перспективное направление. Количество самых разных аутсорсинговых услуг стремительно растет, и сейчас эта тенденция дошла и до бухгалтерии. Росту бухгалтерского аутсорсинга способствует и государство, которое обеляет налоговый учет, усиливает требования к достоверности отчетности, ведет активную борьбу с компаниями-однодневками и серыми схемами оптимизации. А значит, у компаний отпадает потребность в своем доверенном бухгалтере: учет становится в большей степени рутинным технологическим процессом. И аутсорсинговая бухгалтерия может обслужить этот процесс эффективнее, чем штатная.

Плюс росту спроса на этот вид сервиса способствовал переход на удаленку во время пандемии, когда многие владельцы бизнеса наглядно убедились, что многие процессы компания может обеспечивать дистанционно.

Именно Главбух Ассистент показал нам преимущества аутсорсинга перед наемным бухгалтером. На выбор повлияло и то, что мы уже знали журнал «Главбух», который лежит в половине бухгалтерий страны. Предложение и продукт показались интересными, и мы вышли на переговоры.

Мы выбрали именно франшизу, а не создание компании с нуля, поскольку у нас уже был опыт финансовой деятельности, в частности, работа с банками. Со стороны кажется, что организовать работу аутсорсинга бухгалтерских услуг просто. Но здесь много подводных камней: ведение базы данных и обслуживание серверов — емкие по времени процессы, требующие соответствующих компетенций. Брать отдельного специалиста в небольшую компанию накладно. А если он занимается этим от случая к случаю, то и опасно. Чтобы не иметь проблем с внутренней инфраструктурой, определили, что франшиза от надежного партнера — оптимальный вариант.

Главбух Ассистент привлек нас, потому что компания не закостенелая и сама находится в поиске оптимального решения. Слышат и прислушиваются к своим франчайзи, что-то даже меняют.

На первом этапе Главбух Ассистент помог с поиском управляющего. Вместе рассматривали потенциальных кандидатов. Нам было важно было найти своего единомышленника — получилось. Следующий важный этап — первые клиенты. Главбух передал не только технологию, но и несколько своих клиентов, это входило в условия франшизы. Для тех, кто начинает с нуля, как мы, — это важное подспорье.