Франшиза премиальной доставки блюд японской кухни и сервированных устриц BLUEFIN
Расчет прибыли
Среднее количество чеков в день: 50
Средний чек: 5 000 рублей
Оборот в месяц: 30 * 5 000 * 50 = 7 500 000 рублей
Маржинальная прибыль: 50% = 3 750 000 рублей
Расходы на аренду, персонал и прочее: 2 000 000 рублей
Чистая прибыль до налогов: 1 750 000 рублей в месяц
О компании и бизнесе
Bluefin — ресторан и премиальная доставка блюд японской кухни и сервированных устриц.
Команда Bluefin сформирована из профессионалов с опытом работы в лучших ресторанах мира. Точно выверенный технологический процесс и мастерство поваров компании Bluefin делают нас лидером премиального сегмента доставки еды.
Гарантии
Нами разработана уникальная конкурентоспособная концепция, содержащая отличия от других подобных проектов. В ходе работы над бизнес-планом проекта был проведен анализ рынка и сделан вывод, что проект является рентабельным и успешным.
Ресторан BLUEFIN вошёл в ТОП-100 НОВЫХ РЕСТОРАННЫХ КОНЦЕПЦИЙ.
Наша компания получила Пальмовую ветвь ресторанного бизнеса в номинации «За лучший сервис доставки в премиальном сегменте».
ТОП франшиз в этой категории
Преимущества
Бизнес BLUEFIN настолько понятен и эффективен,
что подходит даже для личных инвестиций.
У нас есть все необходимые кейсы работы с инфлюенсерами, которые мы используем, для быстрого старта компании в новом регионе.
Секретные принципы, на которых основана работа компании, позволяют оставаться лидерами рынка в сегменте японской кухни.
Наш продукт рассчитан на премиальную аудиторию, не подвержен всплескам моды и ценовым колебаниям. Формат одинаково успешен как в формате доставки, так и в формате ресторана.
Уникальность BLUEFIN — в реальных функциональных отличиях (высокое качество продукции, необычный дизайн, наличие нестандартных функций), как правило, именно они вызывают эмоциональную привязанность у потребителей к бренду.
Команда
Мы хорошо разбираемся в том, что представляет наибольшую ценность для партнера. Наш опыт позволил создать бизнес-решение, продуманное до мелочей.
Таким образом, мы экономим партнерам силы, время и деньги, и они ценят, что мы проделываем сложнейший путь за них.
Наше меню
BLUEFIN — это не только про вкус, но и про эмоции.
За авторское меню отвечает наш бренд-шеф.
Специалистов такого уровня немного: он не только виртуозно сочетает ингредиенты, добивается яркой подачи, но и хорошо понимает экономику процессов и рыночную конъюнктуру.
Наши повара создают новые варианты сервировки блюд. Пробуют новые сочетания ингредиентов, разрабатывают регулярные сезонные предложения, авторские блюда от бренд-шефа.
Еженедельно мы получаем рыбу с морских и океанических берегов Японии, Шри-Ланки, Дальнего Востока, Мурманска.
В компании BLUEFIN отработаны и реализованы процессы безопасного производства и система проверки и оценки качества каждого заказа.
Команда профессиональных поваров работает только с лучшими поставщиками морепродуктов, тестирует новые сочетания и создает уникальный продукт на рынке доставок и ресторанов.
Проекты
- Dark Kitchen
- Площадь от 100 м².
- Инвестиции от 3 000 000 ₽.
- Ежемесячный доход от 1 000 000 ₽.
- Доля до 50% от заведения.
- Выплаты инвестору до 50% от чистой прибыли.
- Дивиденды выплачиваются ежемесячно.
- Ресторан
- Площадь от 150 м² (от 50 м² посадочный зал).
- Инвестиции от 10 000 000 до 50 000 000 ₽.
- Ежемесячный доход от 1 500 000 ₽.
- Доля до 50% от заведения.
- Выплаты инвестору до 50% от чистой прибыли.
- Дивиденды выплачиваются ежемесячно.
Пример инвестиционной модели
3 000 000 ₽ — сумма инвестиций.
От 3 до 6 месяцев — срок окупаемости инвестиций.
50% — доля в заведении.
Сумма дивидендов инвестора за 3 года — от 18 000 000 ₽.
Порядок выплаты инвестиций:
До полной выплаты суммы инвестиций 60% / 40% Далее доли перераспределяются 50% / 50%
Расчет ведется ежемесячно равными платежами.
Рентабельность
У нас высокорентабельная бизнес-модель. Проектов с такой доходностью единицы. Мы делаем бизнес в зонах высокого спроса.
При запросе с конкретной локацией мы оперативно сделаем расчет бизнес-модели с учетом стоимости аренды и площади и обозначим реальную сумму инвестиций.
ROI — важнейший для нас показатель, который оценивается регулярно.
Бизнес-модель — это фундамент, который нуждается в систематическом обновлении и совершенствовании. Мы внедряем лучшие практики и инструменты, повышая планку эффективности бизнеса.
Обучение и поддержка
Перед открытием:
- Помощь в выборе и анализе локации (анализ проходимости).
- Пошаговое руководство по ведению бизнеса (франчбук).
- Методики работы.
- Книга стандартов и регламентов.
- Обучение ценовой политике.
- Технологические карты.
- Стандарты фирменного стиля (брендбук).
- Разработка дизайн-проекта или отдельных дизайн-макетов.
- Разработка планировки и спецификации на оборудование.
- Стажировка и обучение персонала на действующих точках.
- Обучение руководящего состава.
- Обучение поваров.
- Рекомендации по закупкам продуктов.
- Рекламная поддержка, включая разработку медиаплана и необходимых рекламных материалов.
- Выезд специалиста на открытие.
Все время работы:
- Право использования товарного знака BLUEFIN.
- Стратегия развития по мировым стандартам ресторанного рынка.
- Маркетинговая стратегия и рекомендация по продвижению.
- Профессиональные фотографии блюд.
- Промопродукция для проведения рекламных кампаний.
- Передача эксклюзивного права ведения бизнеса под брендом BLUEFIN на определенной территории (улица, район, город — в зависимости от условий договора).
- Рекламная поддержка на федеральном уровне.
- Повышение квалификации, тренинги.
- Методическая, юридическая и консультационная поддержка в процессе работы. Эксклюзивные условия по поставкам.
- Предоставление таблиц расчета экономических показателей.
- IT-поддержка.
- Включение данных франчайзи в рекламные и информационные материалы франчайзера, размещение информации на сайтах компании.
Заказать подробный отчет
Спасибо, ваша заявка принята
Информация взята из открытых источников в сети интернет
Дата обновления: 13.03.2023 г.
2VtzqwQJdRq