Франчайзер приятно привлек своей открытостью, готовностью поддержать, помочь. Взаимодействие происходит быстро: обучение педагогов, настройка всех процессов, помощь с маркетингом. Войти на рынок и получить первых клиентов нам удалось в течение 1-го месяца (мы запустились в декабре 2020).

Это уникальная учебная программа, и мы очень счастливы, что выбрали именно её. Мы приходим в разные школы, дети с удовольствием получают знания и закрепляют их на практике.

Обучение очень понравилось. Очень достойный продукт! Могу только догадываться, сколько сил и времени в это вложили. Учиться было по-настоящему интересно, настольные игры все понравились, интерактивный курс тоже. Думаю, что не лишним было бы и взрослым пройти эту программу вместе со своими детьми — явно что-то прояснилось бы в голове у многих. Резюмирую: классно, спасибо большое!

Настолько приятно работать с такой командой профессионалов, которая оперативно решает любые вопросы, идет на встречу. Отзывчивые, доброжелательные. Надеюсь на долгосрочное сотрудничество. Однозначно нужно запускать данный кружок! Дети с 1 по 9 класс в восторге от бизнес-игр.

С франшизой Чебаркульская птица работаю не первый год. Сейчас у меня 2 магазина. Торговля продуктами питания всегда востребована как бизнес, планирую открыть ещё магазин. Ребята менеджеры всегда помогут и подскажут, ответят на любой вопрос. В общем, я рекомендую.

Работаю по франшизе с 2016 года. Сейчас у меня 6 магазинов. Быть партнёром производителя достаточно удобно. Команда работает очень квалифицированная, все вопросы решаются быстро. Проблемы тоже есть, но в бизнесе без них никуда. Однозначно рекомендую. Прибыль я зарабатываю, главное — найти хорошее место!!

Вложил 2 200 000 рублей в момент, когда скаканул доллар, примерно переплатил около 25%. В первый месяц сработал чуть-чуть в плюс, со второго начал отрастать и к 5 месяцу вышел на оборот 650 000 рублей с чистой прибылью 120 000 рублей. Всё идёт согласно плановых показателей, оборот увеличивается от месяца к месяцу.

До FARFORа занимался торговлей одежды, имел несколько магазинов джинсовой одежды.

Направление общепита интересовался давно и рассматривал все варианты. Изначально не планировал и не хотел самостоятельно запускать проект, так как не было опыта, поэтому склонялся к франшизе. О франшизе узнал из интернета, проводился бизнес-форум, общался с основателем компании Данилом.

Франшиза FARFOR привлекла меня открытостью и относительно недорогим порогом входа.

Система обучения в Центральном Офисе с 2014 года сильно изменилась и с каждым приездом становилась интереснее и более проработанной, что меня мотивирует приезжать снова и снова, повышать скилл свой и моей команды.

Если в начале своего пути у меня были сомнения, стоит ли начинать, поскольку у меня не было опыта в общепите, то после обучения и общения с командой, я зарядился энергией и не пожалел о своем выборе.

После запуска в городе Орле в 2018 году открыл Брянск, в 2021 году запустил город Смоленск.

Поддержка со стороны ЦО на хорошем уровне. От помощи при открытии, сопровождении, обучении, до маркетинга. Я вижу модель, которая работает во все времена, и показатели моего города это результат всех бизнес-процессов, выстроенных в компании.

Работала по найму в педагогической сфере. Долго думала и, наконец, присоединилась к команде отделочников и строителей!

Прошла большой теоретический пятидневный курс обучения, на котором по полочкам разложили процесс управления франшизой и все этапы работ по ремонту.

После обучения около недели занял процесс аттестации, на котором на практике применила полученные знания в организация процесса на тестовом объекте.

Через 25 дней в работу взяла первый объект, квартиру 75 м2 с ремонтом по дизайн-проекту.

Организую ремонтную деятельность, получаю постоянную поддержку от офиса, все вопросы решаются оперативно!

В перспективе планирую вести 4-5 объектов на постоянной основе!

Всё нравится! Нисколько не жалею!

Спасибо за оперативную поддержку от компании!

Первый магазин «Малинка» мы открыли в 2014 году. До открытия первого магазина под брендом «Малинка» у нас был обычный продуктовый магазин в деревне Комарово Нижегородской области. Магазин небольшой, всего 40 м² торговой площади. Работали в текущем режиме без колоссальной выручки, но держались наплаву. Пришло время необходимой реконструкции магазина, и появилась идея сделать что-то совершенно иное, магазин с «именем», программой лояльности и скидками для покупателей. Ко всему прочему, периодически возникала мысль — «А если откроется какой-либо сетевой магазин?». Ведь за последние несколько лет рынок достаточно сильно поменялся в силу разных причин, в том числе общеэкономического спада — всю большую долю отвоевывают сети. Изменился и сам покупатель, его подход к покупкам, мотивы. Предприниматели уже не могут опираться на примитивные схемы, которыми пользовались раньше.

При выборе франшизы интерес вызвала франшиза «Малинка». Она оказалась для нас самым подходящим решением. Вложив относительно небольшие инвестиции, мы получили инструменты, которые позволили вывести наш магазин на новый уровень. Во-первых, отлаженные и автоматизированные бизнес-процессы. Во-вторых, большое количество акционных предложений по каждой группе товаров, что также покупатели хотели видеть у нас. В-третьих, программа лояльности (клубные карты), которую мы хотели видеть в нашем магазине и предоставить её нашим покупателям. Немаловажно и сопровождение SPAR. Ежеквартальные собрания франчайзеров позволяют взглянуть на свой магазин по-новому и сравнить свои результаты. Также регулярные аудиты супервайзера и постоянный контроль с его стороны позволяют оперативно выявить слабые места и получить рекомендации по улучшению работы магазина. Благодаря франшизе «Малинка» нам удалось вывести совсем небольшой магазин в деревне на совершенно другие показатели выручки и доходности. Более того, тенденция к росту сохраняется. Результаты перехода под крыло крупной сети дали нам толчок и возможность развиваться.

С того времени мы открыли еще 13 магазинов и готовим к открытию еще 2 магазина. Однозначно на этом наше развитие по франчайзингу «Малинка» не останавливается, будут новые открытия. «Малинка» создана для предпринимателей, которые любят свой бизнес и готовы вложить душу в его развитие и перерождение. Если вам нравится этот бизнес и вы хотите в нем остаться, то «Малинка» — отличный способ вдохнуть.

Суши-бар «Моккано» — дело прибыльное и интересное. Знакомые посоветовали начать свое дело, и я купил франшизу в 2019 году. Конечно, первое время было страшно прогореть, не хватало свободного времени (так как я еще учусь). Но мне помогли огромное желание добиться успеха и большие амбиции.

Команда управляющей компании работает быстро, четко, слаженно. На любой вопрос — подробный и честный ответ. Если у вас нет опыта в бизнесе — вам все подробно объяснят, если надо — несколько раз. И сейчас я очень счастлив, что у меня есть собственное интересное и прибыльное дело!

С одной стороны, я всегда хотел радовать людей вкусной едой, с другой — всегда хотел открыть свое дело, причем прибыльное. После изучения предложений выбрал для сотрудничества сеть суши-баров «Моккано». Это был правильный выбор, потому что его результатом явились хороший доход и удовольствие от работы и лояльности клиентов!

Первую точку я открыл 3 года назад и уже в первый месяц вышел в ноль. Через год, в 2020 году, я решил открыть еще две точки — уже в других городах московской области. Сегодня готовлю к открытию следующие точки «Моккано».

Управляющая компания открыта к сотрудничеству и помощи, я всегда получаю ответы на все возникающие вопросы. Плюс есть возможность обмениваться опытом с другими франчайзи сети. Кстати, франчайзер приезжает на открытие нового филиала, все проверяет и даже пробует первые блюда. Я очень доволен сотрудничеством!

У меня пошло движение — апрель растет по отношению к марту. Приобрел недавно вторую точку «ЧебурекМи». Рынок в Красноярске считается довольно емким по общепиту. При этом качественного какого-то стритфуда нет. Именно ресторанов, то есть классического общепита, много на одного человека. Я узнал об этом, когда присматривал франшизу и изучал статистику. Также ввиду сезонности и плохой погоды качественного стритфуда в Красноярске нет. Все сводится либо к шаурме, либо к какому-то колхозу, старым и обшарпанным павильонам. Мы когда открыли первую точку «ЧебурекМи», гости ожидали такой формат и выразили благодарность, потому что в округе либо KFC, Бургер Кинг и подобные, либо дёнеры и шаурма, которая всем приелась.

За год до покупки франшизы я мониторил рынок, понял, что тогда рынок франшиз был полон недобросовестными франчайзерами, которые упаковывают некачественные вещи. И покупка франшизы в некотором роде — рулетка в большинстве случаев, поэтому конкретно про продукт «ЧебурекМи» я ничего плохого не могу сказать. Можно, конечно, жаловаться, как некоторые партнеры, на то, что, к примеру, кто-то хотел отбиться за 2 месяца или хотел потратить на открытие 400 000 рублей, а не 600 000, но это скорее ожидание/реальность.

Я изначально адекватно подходил к выбору и понимал, что одна чебуречная точка не будет приносить 500 000 рублей. Может, какие-то и будут, но если усредненно взять с учетом потенциала города, своих способностей и того, сколько времени готов тратить, я примерно понимал, сколько я готов вложить в такой бизнес и как он окупится. В свою точку я вложил примерно 1 100 000 рублей и считаю, что это не много. Думаю, если у кого-то из партнеров остались негативные эмоции по поводу франшизы, то они обусловлены несоответствием ожиданий с реальностью.