Стать партнёром Академии Burda было моей давней мечтой. Это работа в команде легендарного бренда и постоянная поддержка. Теперь и Тверь стала частью большой команды.

Пенная Гильдия, вы - лучшие! Спасибо всей команде за помощь и поддержку в нашем теперь общем деле.
Мы с мужем выбирали франшизу из списков в интернете, через знакомых и знающих людей, и в итоге с выбором не ошиблись.
Я ожидала, что нам расскажут так называемые коммерческие тайны и всё - в добрый путь.
Но оказалось всё совсем не так просто в бизнесе, как казалось на первый взгляд. А команда Пенной Гильдии справилась со всеми задачами, показав себя как абсолютных профессионалов. Помогали разобраться во всех мелочах, многие вопросы брали полностью на себя вплоть до дизайна помещения, подбора персонала, ассортимента продукции, поставщиков, и так далее и так далее.. Документы все, программы, помощь с подключением и работой с системами как ЕГАИС и Меркурий. Все пугающие термины стали простыми и понятными.
Теперь у нас собственный магазин, вчера было открытие и уже сегодня люди с удовольствием заходят к нам и заказывают дополнительные порции пива. И мы точно уверены, что все законно с нашей стороны, все налоги уплачены, помещение и документы в порядке.
Следующая наша цель - открытие бара. Теперь только с командой Гильдии

Успешный запуск Центра «Скородум» в Красногорске (~ 162 тыс. чел.)
Дата запуска – 1 сентября 2018 года
Доход в месяц – 375 тыс. рублей

«С осени 2018 года мы работаем по франшизе «Скородум». Считаем очень важным отметить, что «Скородум» - это команда профессионалов, увлечённых своим делом!
Главные ценности и принципы ведения бизнеса, основанные на открытости, честности и постоянном совершенствовании полностью совпадают с нашим представлением о совместной работе. Не так давно был случай, когда мы придумали, а программисты реализовали на платформе новую настройку в играх по ментальной арифметике, которую, в настоящий момент, используют все франчайзи сети «Скородум». Если у нас возникают вопросы, то ответы на них мы получаем не просто быстро, а ОЧЕНЬ быстро! Мы видим, что «Скородум» очень быстро развивается и рады быть частью этой дружной, сплочённой команды единомышленников! Удачи нам всем!»
Юлия Севастьянова и Татьяна Соборова, мамы - предприниматели

Открытие – 26 декабря 2016 года
Количество собственных пекарен – 3
Инвестиции – 2,6 млн рублей
Чистая прибыль – 300 тыс. ежемесячно

Выбрал пекарни «Дом Хлеба» потому что они лучшие, чем то выделяются из толпы. Увидел их быстрый рост и развитие.

После погружения в учебу и открытие моих пекарен, увидел и понял, здесь хорошая слаженная команда, компетентные сотрудники. Быстро реагируют на поставленные задачи.

Сегодня тоже много разных интересных предложений, хорошее информирование о нововведениях.
Все супер.

Очень понравился комплексный подход к проекту. Видно, что компания ценит каждого клиента, вне зависимости от объема вложений. Впервые о франшизе я узнал от товарища, который посетил Ваш сайт в интернете и загорелся идеей открыть пивной бизнес. После подсчетов мы убедились, насколько это выгодно и решились на сотрудничество, которое стало очень удачным и прибыльным. Спасибо!

Достижения: параллельно с франшизой продолжила карьеру в управляющей компании Лайк Шоу, через год получила должность руководителя департамента франчайзинга.
До Лайк Шоу мы были наемными работниками. Неплохие должности в нашем возрасте – ведущий инженер и заведующая отделением клиники. Но нам все время чего-то не хватало для чувства полного профессионального удовлетворения. Оставили работу, пришли как сотрудники в компанию, жадно впитывали всю информацию. Решение купить франшизу пришло неожиданно. И мы рады, что поймали то спонтанное желание. В 1 месяц работы мы заработали больше 160 тысяч и я поняла, что быть только франчайзи мне недостаточно. Я хочу быть в этой команде сильнейших руководителей. Поэтому, попробовав на крымском филиале, я, как шутя называет нас мой коллега, стала «оптовиком». Т.е. продолжаю выкупать франшизы на свободные города и развивать их.
Было ли нам трудно? Однозначно! Мы уехали всей семьей в другой город, без единого знакомого человека, связей, с будущим первоклассником. Но сейчас, когда уровень нашей жизни существенно вырос, равно как и доходы, мы можем с уверенностью сказать, что выходить из «зоны комфорта» очень тяжело, но оно того стоит. Новая жизнь, новые перспективы.. Ветер перемен, вот что мы, действительно любим. И это благодаря Алине и Лайк Шоу.

Меня зовут Есениязова Гаухар. Недавно, я стала инструктором по ментальной арифметике и скорочтению. Хочу поблагодарить OBRAIN за обучение этим замечательным методикам. Особая благодарность за быструю организацию и проведение обучения. Нам очень понравился процесс обучения, мы очень легко освоили материал (все сложное в «простом»). Желаю OBRAIN процветания, высоких результатов и чтобы в Казахстане росли самые умные и здоровые дети, а мы приложим для этого все свои силы.

Работаю по франшизе около полутора лет. Опыта в данном направлении не было никакого. Действительно на всех этапах сотрудничества оказывается помощь, как в основном направлении деятельности, так и в сопутствующих моментах(бухгалтерия, юридическая линия). С момента открытия и по сегодняшний день в моем филиале прослеживается только положительная динамика по росту кубов.
Советую. Всем удачи!

Имея только опыт в области юриспруденции, а также опыт работы на руководящей должности, поняли, что тяжело открыть свое дело в сфере дополнительных образовательных услуг без методической поддержки.

Всего изучили более 10 франшиз в области дополнительного образования, из них около 5 франшиз по курсам иностранных языков. Остановились на этой франшизе, потому что: доступная цена на покупку франшизы, адекватные роялти, необходимая методическая поддержка, лояльные условия работы, активно развивающаяся франшиза и быстрорастущая сеть.

Мы совсем недавно открылись, поэтому подводить итоги еще рано...  Но отличное начало уже положено! Франшиза хорошо подкреплена всей необходимой информацией и обеспечила уверенность в открытии своего бизнеса с нуля и в короткие сроки!

Целый год занималась аналитикой разных видов бизнеса и случайно увидела предложение по франшизе от ассоциации патронажых работников. Перевела телефонные переговоры и через неделю была в Питере на подписании договора и обучении. Не успев вернуться в свой город мне скинули заявку. Я была очень рада и сильно удивлена, т.к. У меня не было ни одной сиделки. Работа закипела. Конечно в любом бизнесе, тем более новом есть свои нюансы. На помощь пришла команда профессионалов. Помогли и всегда на связи все. Отдельная благодарность нашему региональному менеджеру Августе, даже в свой отпуск она помогала и консультировала.. Социальные услуги очень востребованы, люди нуждаются в помощи сиделок, т.к. Очень тяжелые больные у них нет ни времени ни физических сил ухаживать за своими родственниками и тогда они обращаются к нам в Ассоциацию патронажных работников.

Давно занимаюсь бровями. Сама была мастером, сфера красоты всегда была интересна, хотя работала я в банке. Захотелось самой творить красоту, и я решила подойти к этому вопросу глобально.

Очень тщательно выбирала франшизу среди огромного количества представленных. Но мой выбор пал на Brow Bar Novosibirsk.

Первое, что меня зацепило – очень стильный и лаконичный логотип. Ознакомившись с предложением, я поняла, что хочу купить именно франшизу Brow Bar. Тут чувствовалась душа. И вы знаете, в своем выборе я не ошиблась!

Средняя выручка за февраль 1 271 979 руб
Средняя прибыль за февраль 364 167 руб

Когда я только начинал изучать компании, мой взгляд сразу остановился на сервисном центре Pedant.ru. Почему? Меня привлекла «прозрачность» компании. Здесь нет посторонних и тех, кто не смыслит ничего в бизнесе. Главный залог успеха – это честность с клиентом, сотрудниками и руководством. Мы не ставим заоблачных цен и не привлекаем клиентов дешевыми услугами со «звездочкой». Мы говорим: что, где, когда и за какую стоимость, не добавляя ни копейки. Считаю, что наша честность и искреннее желание помочь клиенту делает нас лучшими в своем бизнесе.

Hello Computer являются пионерами в сфере мультимедийных парков развлечений, интерактивных аттракционов для детей. Поэтому для работы на нашим проектом мы выбрали именно их.
По результатам исследования рынка, компания Hello Computer выделяется, прежде всего наработанным опытом, в реализации проектов с интерактивными инсталляциями.
В результате мы планируем открывать свой первый мультимедийный парк развлечений в нашем городе, при сотрудничестве с Hello Computer.

ИП Богданова Н.П.

Франшиза «ЦЕХ» открыла мне мир заточки инструмента.
Спрос, оказывается, был всегда, только не было качественного предложения.
Теперь Центр в моём городе благодарят все салоны красоты!

Открытие – 14 декабря 2017 года
Инвестиции – 1,3 млн рублей
Чистая прибыль – 250 тыс. рублей ежемесячно

Первое, что хочется сказать, Дом Хлеба сильная и быстро набирающая обороты компания!

И я очень рад, что выбрал именно эту компанию для открытия пекарни по франшизе. Все что обещали, сделали, оперативная помощь по всем интересующим вопросом, четкие инструкции по их решению.

Это команда, которая реально помогает открыть бизнес и учит правильно его вести!

Почему именно «СпецТех»? Подобных франшиз на рынке тоже несколько. Но анализируя, как происходит динамика развития компании, смотря на то, что предлагают, какие пакеты, какую поддержку оказывает центральный филиал. Кроме «СпецТех», не пришел я к выводу, что кто-то сможет реально еще что-то предложить по аренде спецтехники...

Открыл сервис с нуля – 6 подъемников, 1 пост сход-развала. 1 пост мойки.
В среднем сейчас оборот около 5 млн рублей в месяц, средний чек почти 11 тысяч рублей.
Раньше был опыт открытия сервиса. И несмотря на то, что открывался «в сезон», прибыль пошла только через 1,5 года.
Открыв в марте сервис Вилгуд, уже к апрелю увидел прибыль. Считаю, это благодаря тому. Что маркетингом занимался Вилгуд, а сам я ничего даже не делал, чтобы привлекать клиентов.
Это был некий эксперимент и проверка Вилгуда на прочность, если так можно выразиться. И он эту проверку успешно прошел! Сами мы только повесили вывески – все остальное сделал Вилгуд.

Я гражданка Украины, переехали с семьей в Ростов-на-Дону в начале 2015 года. В Украине был небольшой бизнес по розничной торговле детской одежды и игрушек.

В Ростове-на-Дону почти 3 года я работала наемным работником в медицинской организации. Там я занимала должность менеджера по персоналу, занималась развитием подразделений, персонала.

Затем меня перевели в новую открывшуюся консалтинговую и юридическую фирму. Здесь я смогла оценить себя в работе по продвижению фирмы, вела компании в Яндекс.Директ и Google Adwords. Параллельно занималась лицензированием медицинских, фармацевтических, образовательных организаций и пассажирских перевозок. Также занималась ведением организаций в области санитарного законодательства с момента открытия, подготовкой к проверкам Роспотребнадзора. Юридический бизнес довольно специфический в плане развития. Меньше, чем за 1 год моей работы фирма полностью окупила свои вложения и начала работать в прибыль.

Я мама двоих детей и идею развития и образования детей вынашивала в себе еще с их рождения. После переезда в Ростов это стало более реально, т.к. здесь есть много возможностей для открытия детского заведения. Но, к сожалению, очень часто сталкивались с тем, что гражданам Украины не всегда идут навстречу. Поэтому эта идея или даже мечта отложилась на некоторое время.

В этом году младший ребенок пошел в 1 класс и желание дать детям больше знаний начало усиливаться. Т.к. был опыт по развитию фирмы уверенность в себе уже была сильная.

Периодически просматривая в интернете франшизы детского образования я наткнулась на школу лидерства«Звезды». В первую очередь, я увидела в этой франшизе полезные курсы и знания для своих детей. Я загорелась этой идеей, так как, во-первых, в Ростове нет аналогичных организаций, во-вторых, это та организация, куда обязательно будут водить своих детей родители.

При выборе франшизы я руководствовалась уникальностью продукта, пользой для потребителей, содержанием франчайзингового пакета и дальнейшей поддержкой.

В данной франшизе я увидела готовые образовательные уникальные программы, помощь на всех этапах. Стоимость первоначального взноса за франшизу явно себя окупает и после получения франчайзингового пакета все страхи по открытию школы развеялись.

Есть уверенность в том, что школа лидерства «Звезды» будет пользоваться популярностью у детей и их родителей в Ростове-на-Дону и в дальнейшем в каждом городе. Дети — наше будущее и мы должны быть уверены, что наше будущее будет готовым ко всем жизненным трудностям.

В дальнейшем планирую открыть второй филиал школы лидерства в своем городе. Ведь каждый желающий ребенок со всех районов города должен попасть на обучение в школу лидерства «Звезды»

Доброго времени суток! Хочу поделиться своим опытом сотрудничества с командой Пенная Гильдия. В целом остался очень доволен. С момента подписания договора и по сей день дистанционно по любым вопросам связанным с магазином нас консультирует создатель бренда Альберт. Доходчиво и поэтапно даёт всю информацию по открытию своего дела и ведения его. Так же хочу выразить благодарность менеджеру Владимиру, он приезжал лично и полностью контролировал весе процессы в магазине от ремонта, рекламных работ и до первой поставки товара. В совокупности всей слаженной работы команды Пенная Гильдия магазин-бар открыли в срок. По итогу хотелось бы сказать, если вы не хотите работать по найму но у вас мало опыта то Пенная Гильдия даст вам готовое решение остальное будет зависеть только от вас! С уважением довольный теперь уже партнёр Пенной Гильдии

Я тщательно выбирал франшизу для своего города. Сравнивал условия сотрудничества, финансовые вложения, риски, сервис. Ездил в соседние города смотреть, как работает бизнес вживую. В итоге остановился на CODDY. Для меня, как для начинающего предпринимателя, важно то, что Оксана консультирует по всем вопросам, менеджеры Мадина и Юля своевременно отвечают на запросы, программный директор Костя максимально старается помочь словом и делом для создания win-win партнерства. В CODDY много рекламных материалов, большая команда франчайзи в 100+ городах. Я выбрал этих людей и это круто.

Конечно, это не отменяет своего максимального вовлечения в проект. Необходимо постоянно держать все под контролем, запускать рекламу, подбирать персонал, находить партнеров, быть в движении. Мне нравится развиваться вместе с CODDY. Для меня это возможность реализовывать свою цель, вкладываться в общее дело, быть часть большой команды.

Учитель логопед по образованию, был свой частный садик в Уфе на момент покупки франшизы. При первом знакомстве с продуктом очень понравилась атмосфера организации праздников и их уникальность на рынке.
С Алиной мы тоже быстро нашли общий язык. Имея опыт в традиционном бизнесе, была очень удивлена, что при минимальном моем участии, с первого месяца мы вышли на самоокупаемость. Очень помогали инструменты: готовый, хорошо конвертирующий сайт, качественная настройка контекстной рекламы и прочие маркетинговые материалы. Благодаря постоянному сопровождению, все действия точно приводили к желаемым целям.
Советую приобретать франшизу всем, кто хочет получить бизнес, приносящий прибыль уже с первого месяца, без огромных вложений.

Меня зовут Канатова Лаура. Я приехала обучиться методике ментальной арифметики и скорочтения в международный центр развития интеллекта OBRAIN в городе Астана. Мне понравилось постигать науку ментального счета, выполнять упражнения для скорочтения. Наш преподаватель очень доступно довела до меня все правила ментального счета. Во время обучения, я на себе испытала и поняла, каким образом эта методика эффективно и быстро развивает интеллект, логику, укрепляет память, увеличивает скорость мышления. Я считаю, что мне очень повезло, что я попала к таким профессионалам, как OBRAIN. Я настолько воодушевлена и с нетерпением жду момента, когда начну передавать свои знания своим ученикам.

«Я рассматривала разные предложения. Франшиза «AutoState» подошла мне идеально. Я вложила 250 тыс. рублей на покупку франшизы и рекламу сервиса, бизнес окупился за 3,5 месяца работы.

Большой плюс в том, что франчайзер взял на себя полностью подбор автосервисов для сотрудничества.

Мне нравится работать по франшизе «AutoState», я ни от кого не завишу, работаю не более 5 часов в день и получаю хороший заработок».

Занимался обязательным пенсионным страхованием. Работа на рынке страхования научила многому: с людьми работать иногда трудно, но всегда интересно. После знакомства с компанией Рефинансируй.рф начал сотрудничество по агентской программе, затем открыл партнерский офис в Ижевске. Я горжусь своим новым опытом: теперь я помогаю жителям Удмуртской Республики рефинансировать свои обязательства.

Рекомендую франшизу как опытным предпринимателям, так и новичкам

Франшиза школы плавания «Кроль» привлекла меня тем, что, во-первых, детский спорт – это растущий сегмент рынка. Во-вторых, я уже была знакома с сетью футбольных школ «Юниор» как клиент (мой сын посещает данную школу), и мне с самого начала нравился их подход к работе. Поэтому когда я узнала, что по этой же системе развивается школа плавания «Кроль», меня это заинтересовало. Как раз была в поисках нового бизнес-проекта и подумала: «А почему бы и да?».

Посмотрела, что в Томске филиалов еще нет, пообщалась с франчайзи «Юниора» в нашем городе и с франчайзи «Кроля» в других городах, после этого решение было принято. На запуск школы ушло около 1,5 месяцев. В Томске мы открывали 3 филиала сразу, поэтому этап подготовки был весьма насыщенным. Очень помогли материалы, предоставленные центральным офисом: пошаговый план открытия, детально проработанная методика, рекомендации по подбору персонала и рекламе. Также офис охотно делился опытом филиалов в других городах.

Открытие наших школ в Томске состоялось в середине августа, и, несмотря на летний сезон, заявок было достаточно. А спустя пару недель бассейны пошли навстречу и согласовали нам дополнительные группы в удобное для родителей время. На текущий момент у нас 13 групп, нами обработано более 200 заявок, порядка 100 детей побывали у нас на пробных занятиях и около 70% из них стали нашими клиентами.

Несмотря на то, что сфера бизнеса для меня была абсолютно новая (чистый B2C, дети+спорт), я довольна результатами первого месяца работы, люблю своих «крольчат» и строю смелые планы на будущее. Рекомендую франшизу как опытным предпринимателям, так и новичкам – для последних у офиса есть удобная услуга по запуску школы.

Первое, что мне хотелось бы сказать – хочется видеть больше партнеров в рядах CarCash, с которыми мы могли бы общаться на конференциях и передавать опыт друг другу. Хочу отметить, что мое отделение успешно работает на протяжении года и я был одним из первых участников франшизы автоломбарда, который активно участвовал в формировании модели и помогал ребятам совершенствовать ее. Мы закрыли год в июне этого года, показатель по доходу 116%, окупили затраты за 4 месяца. Я не из тех людей, кто любит авантюру и заоблачный %, привык скептически подходить к любому делу. Автоломбард для меня стал тем бизнесом, в котором мои деньги обеспечены залогом и потерять их невозможно. Почему я решил остановить свой выбор на CarCash? Тут все очень просто, понравилась оперативность в работе, быстро провели весь анализ по моему городу, без задержек начали работу по открытию офиса. Понравилось, что я контролирую деньги самостоятельно и сам принимаю решения по займам, владею доступами к рекламным кабинетам и знаю сколько расходуется на эти нужды. Специалист по поддержке всегда доступен и, если что-то не работает, я точно уверен, что проблему решат и наладят.

Всем привет! Натолкнулась чисто случайна на франшизу колл-центр ПФЦ, прочитала, посматрела и связалась с менеджером Еленой. Чесно, всю голову новерное ей забила, но за ее выдержку респект. Мне все подробно было изложено и решилась приобрести. Давно мечтала что то свое, хотя в этой сфере я вообще новичок, но за столь короткий срок обучения мне было все так подробно разъяснено. Я Созванивалась с Андреем и по видео связи и по телефону. Мое обучения проходило через скайп, что не мало важно, все подробно объясняют! Спасибо компании «пфц».
P.S. Сначала работала сама, теперь как 2 месяца свой колл-центр на 12 человек!

Открыл площадку полностью с «нуля» - поиск помещения, закупка оборудования, набор персонала. Планировал выйти на операционный «ноль» уже к концу второго месяца работы. Судя по результатам работы в первые недели, план будет выполнен – сумма операционного «нуля» 1,5 млн рублей. Считаю, что для открытия площадки с нуля это очень хорошие показатели.
За первые 5 недель работы с системой Вилгуд показатели по выработке, доходности планомерно росли в среднем на 25% в неделю.
В конце февраля 2016 года оборот составлял 2,6 млн при округлении в меньшую сторону, количество заездов было 154. Средний чек растет с каждым месяцем. Сейчас составляет 16 тыс. рублей при среднем чеке в автосервисах Москвы 6 тыс. рублей. Для меня Вилгуд – это прежде всего порядок и оптимизация процессов. Конечно, система – не панацея, и, если я уеду на месяц, например, нет гарантии, что ничего не произойдет. Но я этот момент однозначно найду! Хотя в системе украсть настолько сложно, что проще заработать.

Благодаря Вилгуд, я планирую создать свою маленькую сеть из автотехцентров – это моя цель.
У нас есть лозунг на площадке: «Честный сервис за справедливые деньги».