В стенах Музея меценатов обсудили будущее российского франчайзинга

В историческом пространстве Музея меценатов и предпринимателей Москвы прошло открытое заседание Комитета франчайзинга «ОПОРЫ РОССИИ», Российской Ассоциации Франчайзинга и TopFranchise. На встречу собрались ключевые игроки рынка, чтобы разобраться с главным вопросом: какие возможности франчайзинга в Москве и России в условиях усилившейся налоговой нагрузки, дефицита кадров и растущей конкуренции?

Основатель TopFranchise.ru начал заседание с исторической перспективы. Его позиция отражает характерную для отрасли стойкость: за последние 7 лет его команда вывела на рынок более 400 франчайзинговых компаний.​

«Франчайзинг пережил Великую американскую депрессию, две Мировые войны — и этот кризис тоже переживет».

Василь Газизулин,
председатель комитета по франчайзингу Московского городского отделения «ОПОРЫ РОССИИ»

Сооснователь TopFranchise Виктор Большаков подкрепил этот оптимизм цифрами. По его наблюдениям, хотя на рынке сейчас более двух тысяч компаний развиваются по франчайзингу, этого далеко не достаточно для насыщения спроса.​

«Портал остается самым эффективным каталогом франшиз в России с трафиком более 250 000 посетителей ежемесячно, который распределил почти 9 000 заявок».

Виктор Большаков,
сооснователь TopFranchise

Василь Газизулин выделил критический баланс, на котором балансирует рынок.

Среди плюсов:

• 60+ триллионов рублей на депозитах населения.
• Государственная поддержкаю
• Запрет на вывоз капитала.

Однако минусы серьезные:

• Высокие депозитные ставки.
• Отсутствие защиты франчайзеров от претензий ФНС по дроблению бизнеса в сегментах ретейла и производства.​

Налоговые изменения 2026 года усугубляют ситуацию. НДС вырастет с 20% до 22%, а пороги доходов для освобождения от НДС будут снижаться: с 20 млн рублей в 2026-м до 15 млн в 2027-м и 10 млн в 2028.

«У бизнеса значительно увеличится налоговая нагрузка, необходимо заранее учесть возможные финансовые последствия».​

Светлана Беляева,
руководитель рабочей группы по налоговым спорам ТПП РФ

Кадровый голод как стратегический вызов

Кадровый голод — один из четырех ключевых реалий для развития франчайзинга в 2025-2026 годах наряду с фокусом на российский рынок, реалиями СВО и ростом влияния искусственного интеллекта. Дефицит кадров сегодня становится барьером для расширения большинства сетей.​

Эксперты выделили пять секторов с активными инвестициями:

1. Детское образование и спорт. 
2. Общественное питание. 
3. Розничная торговля. 
4. Услуги (ремонт авто, клининг, B2B). 
5. Индустрия красоты и здоровья.​

Обсуждение мер господдержки показало, что государство активно поддерживает франчайзинг как инструмент развития малого и среднего бизнеса. В 2025 году лидирующий прирост числа франчайзинговых точек фиксировался в сегменте услуг и фастфуда, при этом наблюдается активное развитие внутреннего туризма и инфраструктурных проектов.

Знаковым событием встречи стало подписание соглашения о сотрудничестве между Корпорацией «Синергия», компанией TopFranchise и «ОПОРОЙ РОССИИ» в рамках инициативы «Франшизы для Ветеранов СВО». Программа «СВОй бизнес» показала исключительные результаты: более 800 ветеранов специальной военной операции и членов их семей из более чем 40 регионов России участвуют в программе в 2025 году, при этом 43% из прошедших интенсивы открыли или развивают свой бизнес.

Мероприятие в стенах Музея меценатов подчеркнуло глубокую связь между историческими традициями русского предпринимательства и современными вызовами. Франчайзинг в России входит в период, который потребует от участников рынка большей гибкости, инвестиций в технологии и готовности к переоценке экономики своих моделей. Только те, кто сумеет адаптироваться к новым налоговым и кадровым реальностям, сохранят позиции на рынке.