Итоги года сети «Кот в Шляпе»

Прошедший год стал для сети «Кот в Шляпе» этапом системного роста и профессионального укрепления.

По итогам года мы:

• Вошли в топ-100 бизнеса России.
• Стали топ-10 бизнеса Ростовской области.

Главное — дети

Подводя итоги года, мы всегда начинаем с главного — с детей.

Детские сады «Кот в Шляпе» изначально создаются в интересах ребенка, а не под удобство системы.

Как говорит основатель сети Алена Карташева: «Почему с детьми все сводится к картинкам и “интеллектуальному информированию” без реального опыта и самостоятельных действий?»

Мы сделали по-другому. Создали среду, где дети:

• Активно участвуют в познании мира.
• Свободно играют и исследуют.
• Гуляют за пределами детского сада.
• Проявляют инициативу и остаются детьми.

Именно поэтому в наших садах:

• Детям дают действовать, выбирать, пробовать и ошибаться.
• Формируется интерес к познанию и обучению.
• Самостоятельность развивается с раннего возраста.

Этот подход напрямую влияет на доверие родителей и устойчивый спрос.

Результаты в цифрах

За прошедший год:

• Более 1 000 детей прошли через наши детские сады и школу.
• Сотни семей доверили нам самое ценное — своих детей.

Развитие сети и партнеров

В этом году партнеры сети развивались в разных форматах:

• Один из партнеров построил детский сад с нуля.
• Другие открыли третий филиал.
• Новые предприниматели сделали первый шаг к запуску вместе с нами.

Осень стала особенно продуктивной: за этот период мы открыли 3 новых филиала.

Сеть продолжает развиваться в разных форматах, адаптированных под города, районы и запросы родителей. Мы открываем

• И мини-сады в жилом комплексе.
• И отдельно стоящие образовательные пространства площадью 300-500 м².

Экспертная позиция и работа с отраслью

В течение года мы активно:

• Обсуждали законопроекты и налоговую реформу.
• Разбирали изменения в регулировании отрасли.
• Проводили вебинары и встречи для партнеров с разбором сложных практических вопросов.

Это позволяет управленцам принимать решения осознанно и снижать риски при запуске и развитии детского сада.

Обучение как часть системы

Одним из ключевых итогов года стало развитие людей внутри сети.

Мы осознанно инвестируем не только в масштабирование, но и в рост:

• Партнеров.
• Руководителей.
• Команд детских садов.

В этом году прошли:

• Внутренние обучения по маркетингу и работе с ценностями бренда.
• Обучение по CRM и управлению процессами.
• Очное участие в крупнейшей Ассамблее ЮФО при поддержке Министерства образования и Министерства строительства Ростовской области.
• Двухдневное образовательное погружение в подходы, вдохновленные Реджио, с участием 50 педагогов и партнеров сети.

Обучение — часть нашей ДНК. Мы создаем среду развития не только для детей, но и для взрослых, которые строят этот бизнес.

Вместо вывода

Сады «Кот в Шляпе» любят дети. Франшизу выбирают взрослые, которые хотят строить осмысленный, устойчивый и социально значимый бизнес.

Спасибо всем партнерам и командам, которые прошли этот год вместе с нами. В следующем году продолжим развитие и усилим систему.

«Кот в Шляпе»
Счастье родом из детства.