Все отзывы о франшизах сервисов
Работаем с компанией “А-прокат” с 2021 года. До этого у нас уже был прокат — порядка 6-7 машин. Сотрудничество с “А-прокатом” началось после того, как Роман Рубцов арендовал у нас авто и предложил подключиться к франшизе. У нас уже был опыт работы с франшизами (в т.ч. “Озон”, автошкола), и идея нам показалась перспективной.
После знакомства с системой, ERP и подходом к развитию, решили присоединиться. Все понравилось: сайт, внутрянка, постоянные доработки и рост качества продукта.
Развитие по годам:
2021: 10 авто
2022: 14 своих + 6 партнерских
2023: 37 своих + 6 партнерских
2024: 87 своих + 7 партнерских
2025: парк не увеличиваем — достигли оптимума по городу
Считаем, что для Калининграда оптимальный парк — 75 машин. Больше — будет простой вне сезона, меньше — недозагрузка. Мы закрываем около 30% всего парка франшизы.
Сильные стороны франшизы:
Не тратим ресурсы на маркетинг, продажи, рекламу — этим занимается “А-прокат”.
Работают с нами в диалоге, дорабатывают продукт.
Отлаженная ERP-система, сайт, процессы.
Что важно понимать:
Роялти и платежи ощутимы, иногда задумывались о работе без франшизы, но отказались от этой идеи: конкуренция в городе высокая, и без поддержки было бы значительно сложнее.
Сезонность выражена: май-октябрь — сезон, остальное — спад.
В среднем 2 машины в год бьются, поэтому важно страхование (КАСКО желательно, но доступно не для всех авто).
Доходность:
Прибыль распределяется: 65% — собственнику авто, 25% — управляющей компании, 10% — франшизе.
В нашем случае мы и собственники, и управляющая компания, поэтому прибыль выше.
Доходность авто в парке — около 25% годовых, доходность с управляющей частью — до 50% в год.
Вывод: бизнес интересный, но не без нюансов. Подходит тем, кто хочет масштабироваться быстрее и работать по проверенной модели. Готов пообщаться лично, если есть вопросы, пишите.
После знакомства с системой, ERP и подходом к развитию, решили присоединиться. Все понравилось: сайт, внутрянка, постоянные доработки и рост качества продукта.
Развитие по годам:
2021: 10 авто
2022: 14 своих + 6 партнерских
2023: 37 своих + 6 партнерских
2024: 87 своих + 7 партнерских
2025: парк не увеличиваем — достигли оптимума по городу
Считаем, что для Калининграда оптимальный парк — 75 машин. Больше — будет простой вне сезона, меньше — недозагрузка. Мы закрываем около 30% всего парка франшизы.
Сильные стороны франшизы:
Не тратим ресурсы на маркетинг, продажи, рекламу — этим занимается “А-прокат”.
Работают с нами в диалоге, дорабатывают продукт.
Отлаженная ERP-система, сайт, процессы.
Что важно понимать:
Роялти и платежи ощутимы, иногда задумывались о работе без франшизы, но отказались от этой идеи: конкуренция в городе высокая, и без поддержки было бы значительно сложнее.
Сезонность выражена: май-октябрь — сезон, остальное — спад.
В среднем 2 машины в год бьются, поэтому важно страхование (КАСКО желательно, но доступно не для всех авто).
Доходность:
Прибыль распределяется: 65% — собственнику авто, 25% — управляющей компании, 10% — франшизе.
В нашем случае мы и собственники, и управляющая компания, поэтому прибыль выше.
Доходность авто в парке — около 25% годовых, доходность с управляющей частью — до 50% в год.
Вывод: бизнес интересный, но не без нюансов. Подходит тем, кто хочет масштабироваться быстрее и работать по проверенной модели. Готов пообщаться лично, если есть вопросы, пишите.
Привет! Часто спрашивают, как у нас идет бизнес с “А-прокатом” — решил поделиться опытом.
У нас уже были свои направления в бизнесе: туризм, перевозки. Прокатом раньше не занимались, но давно интересовались. В 2024 году приняли решение открыть прокат, чтобы диверсифицировать доход. Искали именно франшизу — у нас уже был опыт работы с франчайзингом, знаем, что это экономит время и помогает избежать многих ошибок.
Выбрали “А-прокат” после анализа рынка: из всех предложений они показались самыми сильными: подробно рассказали, грамотно выстроена структура, понятная модель. От подписания договора до запуска прошел всего месяц — у нас уже был офис и команда, это ускорило старт. Начинали с 5 машин, сейчас в парке 18 (15 своих и 3 от инвесторов).
С первого месяца бизнес вышел на прибыль. Оборот стабильно превышает миллион рублей в месяц, в лучшие месяцы — до 1,5 млн. Чистая прибыль доходила до 500 000-600 000 рублей даже в период расширения парка. Есть сезонность — декабрь, январь, февраль просели, но к весне начали снова расти.
Плюсы:
Быстрый запуск.
Хорошо отлаженные процессы.
Мощная ERP-система (в начале была сложная, но теперь очень удобная — аналоги даже рядом не стояли).
Продажи на стороне “А-проката” — мы получаем поток клиентов, не тратясь на собственный отдел продаж.
Минусы:
На старте было тяжело с программой, двое менеджеров не справились.
Хотелось бы, чтобы новым франчайзи выделяли персонального куратора хотя бы на первые 2 месяца.
Роялти и рекламные сборы ощутимы, но окупаются — самому выстроить такие продажи сложно и дорого.
В целом проект себя оправдал. Это не бизнес для всех, не гарантия золотых гор, но это понятная, рабочая модель, которая начала приносить прибыль буквально со второго месяца. Мне проект нравится — мы продолжаем работать и развиваться.
У нас уже были свои направления в бизнесе: туризм, перевозки. Прокатом раньше не занимались, но давно интересовались. В 2024 году приняли решение открыть прокат, чтобы диверсифицировать доход. Искали именно франшизу — у нас уже был опыт работы с франчайзингом, знаем, что это экономит время и помогает избежать многих ошибок.
Выбрали “А-прокат” после анализа рынка: из всех предложений они показались самыми сильными: подробно рассказали, грамотно выстроена структура, понятная модель. От подписания договора до запуска прошел всего месяц — у нас уже был офис и команда, это ускорило старт. Начинали с 5 машин, сейчас в парке 18 (15 своих и 3 от инвесторов).
С первого месяца бизнес вышел на прибыль. Оборот стабильно превышает миллион рублей в месяц, в лучшие месяцы — до 1,5 млн. Чистая прибыль доходила до 500 000-600 000 рублей даже в период расширения парка. Есть сезонность — декабрь, январь, февраль просели, но к весне начали снова расти.
Плюсы:
Быстрый запуск.
Хорошо отлаженные процессы.
Мощная ERP-система (в начале была сложная, но теперь очень удобная — аналоги даже рядом не стояли).
Продажи на стороне “А-проката” — мы получаем поток клиентов, не тратясь на собственный отдел продаж.
Минусы:
На старте было тяжело с программой, двое менеджеров не справились.
Хотелось бы, чтобы новым франчайзи выделяли персонального куратора хотя бы на первые 2 месяца.
Роялти и рекламные сборы ощутимы, но окупаются — самому выстроить такие продажи сложно и дорого.
В целом проект себя оправдал. Это не бизнес для всех, не гарантия золотых гор, но это понятная, рабочая модель, которая начала приносить прибыль буквально со второго месяца. Мне проект нравится — мы продолжаем работать и развиваться.
Я работаю с компанией “А-прокат” уже 3 года. Начинал с одного собственного автомобиля, а сейчас в работе 16 машин, из которых 12 — это авто, переданные мне другими собственниками. За все время никто из них не ушел, наоборот — хотят передавать еще. Компания активно развивается, ERP-система современная, с отличной аналитикой. Считаю, что с этой командой можно и нужно работать
Я стала клиентом компании “А-прокат” в 2022 году. Меня вдохновила идея и концепция бизнеса, и я решила начать с одного автомобиля в Тольятти. Сейчас мы на этапе запуска второго филиала в Самаре. Несмотря на сложности и риски, вместе с “А-прокат” мы продолжаем расти и развиваться. Желаю компании успехов и процветания.
Я всегда любила свою профессию. Работа в больнице, забота о пациентах, ответственность — все было мое. Но после 10 лет в системе я стала понимать: никакой надбавки не компенсирует выгорание. Смены по 12 часов, адская нагрузка, и постоянное ощущение, что тебе “спасибо” не скажут.
Потом нашла франшизу патронажной службы “Открытая дверь”. Сначала не верила — думала, что это что-то сложное, с кучей бюрократии. Но оказалось, что наоборот: все четко, поэтапно, с поддержкой на каждом шаге.
За первый месяц мы прошли регистрацию, выбрали офис рядом с домом, начали собеседования с сиделками. Удивило, насколько все было налажено — шаблоны, обучение, CRM, даже сайт и соцсети сделали за меня.
Сегодня к нам приходят люди по рекомендации. Клиенты говорят “спасибо”, сиделки уважают, а я наконец-то вижу, как мои навыки приносят реальную пользу и достойный доход.
Моя жизнь изменилась. Теперь я не просто работаю — я руковожу делом, которое делает добро.
Потом нашла франшизу патронажной службы “Открытая дверь”. Сначала не верила — думала, что это что-то сложное, с кучей бюрократии. Но оказалось, что наоборот: все четко, поэтапно, с поддержкой на каждом шаге.
За первый месяц мы прошли регистрацию, выбрали офис рядом с домом, начали собеседования с сиделками. Удивило, насколько все было налажено — шаблоны, обучение, CRM, даже сайт и соцсети сделали за меня.
Сегодня к нам приходят люди по рекомендации. Клиенты говорят “спасибо”, сиделки уважают, а я наконец-то вижу, как мои навыки приносят реальную пользу и достойный доход.
Моя жизнь изменилась. Теперь я не просто работаю — я руковожу делом, которое делает добро.
Несколько лет я руководила НКО. Помогали семьям, ухаживали за пожилыми — но вечно без денег, на грантах и энтузиазме. Хотелось большего: не выживать, а действительно менять жизни.
Франшиза “Открытая дверь” стала для нас настоящим поворотом. Здесь все: понятная модель, поддержка, сильная команда. Отдельное спасибо Светлане и Борису Миртовым — с вами я чувствовала себя не “новичком”, а частью большого дела.
Сегодня у меня стабильный доход, большая команда и ощущение, что я наконец-то делаю то, ради чего вообще пришла в эту профессию. Это не просто бизнес. Это — смысл.
Франшиза “Открытая дверь” стала для нас настоящим поворотом. Здесь все: понятная модель, поддержка, сильная команда. Отдельное спасибо Светлане и Борису Миртовым — с вами я чувствовала себя не “новичком”, а частью большого дела.
Сегодня у меня стабильный доход, большая команда и ощущение, что я наконец-то делаю то, ради чего вообще пришла в эту профессию. Это не просто бизнес. Это — смысл.
Привет! Меня зовут Александр, я франчайзи Dream Group из Питера. С ноября 2022 года я занимаюсь бизнесом в сфере дезинфекции, дезинсекции и химчистки. За полгода мы смогли выйти на выручку в 1 миллион рублей и уже работаем над крупными проектами, включая госконтракты.
Dream Group — это не просто франшиза, а настоящая поддержка. Мне помогают с тендерами, техническими вопросами и развитием новых направлений. Сейчас в моей команде 8 дезинфекторов, 10 офисных сотрудников и ещё 12 человек работают в других регионах. Планирую расширяться и в другие города.
Если ты ищешь стабильный бизнес с надёжной поддержкой, то Dream Group — это то, что нужно.
Dream Group — это не просто франшиза, а настоящая поддержка. Мне помогают с тендерами, техническими вопросами и развитием новых направлений. Сейчас в моей команде 8 дезинфекторов, 10 офисных сотрудников и ещё 12 человек работают в других регионах. Планирую расширяться и в другие города.
Если ты ищешь стабильный бизнес с надёжной поддержкой, то Dream Group — это то, что нужно.
Я работаю с франшизой Dream Group уже год и четыре месяца, начиная с 2021 года. Моя деятельность включает три направления: дезинфекция и обработка от насекомых, клининг и благоустройство. Сначала я столкнулся с трудностями в обеспечении контрактов, но нашел решение — клининг для физлиц, который помогает покрывать расходы и поддерживать стабильность.
Каждый контракт — это новый опыт. Например, работа с администрацией по благоустройству: обработка от клещей на большой территории и валка деревьев. Благодаря поддержке Dream Group, мы быстро адаптировались, избежали ошибок и успешно выполнили задачи. Валовая прибыль за это время составила около 3-4 миллионов рублей.
Сопровождение от компании на высшем уровне: всегда оперативно отвечают, помогают советами и контролируют процесс. Даже в напряженные периоды, например, в конце года, чувствуешь поддержку и уверенность. Управляющие компании закрывают огромный пласт работы удаленно, что значительно облегчает мою задачу как руководителя.
Рекомендую франшизу Dream Group предпринимателям, особенно тем, кто раньше не работал в многозадачном режиме. Здесь есть опыт, поддержка и честные условия. Всё прозрачно, всё на договорах, и даже в сложных ситуациях компания готова идти навстречу. Доверять можно — это проверено на личном опыте.
Каждый контракт — это новый опыт. Например, работа с администрацией по благоустройству: обработка от клещей на большой территории и валка деревьев. Благодаря поддержке Dream Group, мы быстро адаптировались, избежали ошибок и успешно выполнили задачи. Валовая прибыль за это время составила около 3-4 миллионов рублей.
Сопровождение от компании на высшем уровне: всегда оперативно отвечают, помогают советами и контролируют процесс. Даже в напряженные периоды, например, в конце года, чувствуешь поддержку и уверенность. Управляющие компании закрывают огромный пласт работы удаленно, что значительно облегчает мою задачу как руководителя.
Рекомендую франшизу Dream Group предпринимателям, особенно тем, кто раньше не работал в многозадачном режиме. Здесь есть опыт, поддержка и честные условия. Всё прозрачно, всё на договорах, и даже в сложных ситуациях компания готова идти навстречу. Доверять можно — это проверено на личном опыте.
Стал франчайзи наверно? случайно!) До февраля 2024 был таксистом. Очень много катался, за последние два месяца работы в такси заработал максимально и понял, что это потолок! Такой финансовый потолок меня не устраивал). Были некоторые сбережения и я решил найти себе дополнительный, желательно пассивный доход. Начал просматривать франшизы, где-то оставил свой номер телефона, и на этом мой энтузиазм закончился). Через некоторое время мне начали поступать звонки с предложениями рассмотреть некоторые франшизы. Среди них оказалась компания Дисвент. В ходе общения, тема обслуживания вентиляции и дымоходов показалась мне перспективной и потенциальный доход мне нравился!) Смущали конечно вложения, но по моему жизненному опыту понимал, что хороший продукт за дёшево или задаром это "поле чудес в стране дураков", куда любезно укажут дорогу "Базилио и Алиса"!) В ходе переговоров, до покупки франшизы, я всячески бомбил сомнениями, опасениями, страхами и подозрениями своих собеседников/переговорщиков/сотрудников компании Дисвент. На все свои аргументы, Я получал исчерпывающие, профессиональные, аргументированные ответы по всем техническим, организационным, финансовым вопросам. У меня сложилось впечатление, что за франшизой стоит грамотная команда, которая выработала свое ноу-хау, отработала на практике, и сможет это качественно передать другим! Понимая риски, которые могут оказать влияние на обещанный мне результат (мои личные качества-могу устать, могу столкнуться со сложностями и опустить руки, может из-за особенностей моего города-высокая конкуренция, доход быть ниже ожидаемого, может не смогу чего нибудь и т. д.), я заключаю договор о покупке франшизы! И тут понеслось!! Я отдал деньги... Ну-ка, как то ко мне отношение как к человеку который занёс деньги!! Икры мне! Шампанского! Карету к парадной!))) Ага! Все не так...) Сразу, после подписания договора и перевода оплаты за франшизу, вы-часть коллектива Дисвент! Вы часть компании. По отношению к вам у компании обязательства привести вас к успеху! Так что, любезный, икра, шампанское, карета это вы все сами, сами и потом, а сейчас учится и работать! Все быстро, четко, время не ждёт! Меня, такого всего расслабленного, аккуратно, но крепко и уверенно взяли под ручки и вперёд! Шаг за шагом, ступенька за ступенькой только вперёд и только вверх! Где не понимаю, объяснят... Один, два, десять, двадцать раз, пока не пойму! ( Я уже говорил: ну ребята, ну я деревянный Буратино, ну простите! ) Где не хочу делать, или считаю не важным, то что говорят, мягко, пинками, но толкают вперед!)) Где мне было страшно ( говорить с незнакомыми людьми по телефону), помогают преодолеть страхи, развивая уверенность, основанную на профессионализме! И всегда говорят: не бойся! Делай так как мы говорим, и все получится! Что имеем на сегодняшний день: знания, опыт, компетенции в данной области. А также приличный навык общения/презентации/продажи своих услуг по телефону, навык ведения переговоров с заказчиками, навык работы с срм и документацией. Все это лично у меня было на уровне ноль, до знакомства с командой Дисвент! Наверно большой интерес вызывает вопрос про доходы!) Скажу так. Как идёт у меня, так идёт только у меня... Думаю другой человек на моем месте зарабатывал бы в месяц уже мильон, в силу своих личных качеств( энергичность, напор, целеустремленность), свободы действий, достаточного капитала. Мне на старте тупо не хватило финансов, делать все сразу правильно, и так как учат строить бизнес в компании Дисвент! Я на часть денег, которые мог бы использовать на правильный старт бизнеса по франшизе Дисвент, потратил на... покупку другой франшизы ( как мне кажется не плохой), в совершенно другой сфере, в которой работать так и не начал!)) Так вот, конкретно к моим цифрам по доходам. На сегодня я в среднем зарабатываю как в самые лучшие месяца, когда я был таксистом. И если там это был потолок, то здесь это ещё даже не фундамент! Потолка не вижу...) Мне говорят: возьми 20% рынка услуг в городе, и тебе хватит...) Это цель к которой меня ведут. Ну а мне, ну что останавливаться?)) Так до сих пор цифры про себя конкретно и не сказал! Ну ладно, скажем так, на ситуацию сейчас, идут последние согласования с управляющими компаниями, по договорам на год, на общую сумму 5.000.000. Это плюс к тем компаниям с которыми я уже заключил договора за 8 месяцев. И сейчас ( так как я не "тормоз",я просто "медленный газ"), я только выхожу на нормальную скорость работы, а мог бы к сегодняшним результатам выйти ещё полгода назад!)) Что бы не показалось все выше сказанное медом, скажу несколько советов или моментов, которые нужно иметь ввиду тем, кто хочет строить свой бизнес 1. Покупка франшизы не волшебная кнопка " Бабло"! ( Надо вкладываться в дело по полной! Морально, эмоционально, физически, материально). 2. Бизнес дело рискованное! ( Подумайте, а что будет, если что то пойдёт не так как вы планировали? Мне отступать было некуда, Я продал все что у меня было, взял все сбережения и ещё денег взял в долг. В какие то сложные моменты я мог бы бросить этот бизнес, если бы: а. Мне не так сильно нравился этот бизнес, б. Меня не так сильно поддерживала команда Дисвент, в. У меня была бы достаточная сумма денег, чтобы я свои расходы на покупку франшизы и оборудования мог бы безболезненно списать в расходы) 3. Заходите в бизнес имея достаточно денег! Нужно изначально вкладываться так, как отработана технология ведения бизнеса! ( Делать так как сделал я, это для любителей экстрима! Категорически не советую!!! ))) 4. Сроки достижения ваших целей у всех могут быть разные в силу объективных причин! ( Команда Дисвент отрабатывает свои обязательства на 110% и стремится привести к цели как можно быстрее. Конкретно у меня идёт медленнее, чем могло бы, но это я сознательно притормаживаю свое движение. Как будет у вас, в большей мере зависит от вас!). Ну и на последок немного ещё хорошего! Тема востребованная! Методика работы компании и стандарты качества отличаются от конкурентов! Страна стремительно меняется, требования к нашей работе ужесточаются. Многие конкуренты не хотят/не могут быстро перестроится и сходят с дистанции. Нам не нужно перестраиваться, мы идём в ногу со временем! Работы будет очень много! Всем успехов! Кто дочитал до конца - молодцы!)
Здравствуйте, меня зовут Владислав, я являюсь руководителем компании Дисвент Новосибирск. Мой город присоединился к франшизе в 2022 году. Чтобы успешно работать по стандартам компании, необходимо пройти обучение по теоретической и практической программе базы знаний, что и было сделано мной в главном офисе компании города Саратова.
Самое позитивное здесь понимание того, что ниша является востребованной. Это обеспечивает стабильный портфель заказов. Есть большая перспектива дальнейшего развития. На сегодняшний день в постоянной загрузке работают четыре сотрудника компании со средней зарплатой 70 тысяч рублей.
Не стоит ждать, что всё придёт само. Первые 2-3 месяца могут показаться сложными, но нужно самому стремиться продавать свои услуги, а не сидеть и ждать, когда клиент придёт сам!
Самое позитивное здесь понимание того, что ниша является востребованной. Это обеспечивает стабильный портфель заказов. Есть большая перспектива дальнейшего развития. На сегодняшний день в постоянной загрузке работают четыре сотрудника компании со средней зарплатой 70 тысяч рублей.
Не стоит ждать, что всё придёт само. Первые 2-3 месяца могут показаться сложными, но нужно самому стремиться продавать свои услуги, а не сидеть и ждать, когда клиент придёт сам!
Добрый день! Меня зовут Сергей, в феврале 24 года начал работать по франшизе от компании Дисвент.
Прочитав отзывы людей о франшизе, решил тоже написать пару строчек.
- Ожидать, что бизнес будет работать без вашего участия, это ошибка и утопия - он работать не будет.
- Ожидать, что кол-центр будет за вас договариваться о цене и подписывать контракты - нет, не будет. они сделают обзвон и занесут в СРМ, а дальше сами, как договоритесь
- Ожидать, что вы открыли филиал в городе и к вам в се УК и ТСЖ сразу же прибегут - не прибегут, пока вы им не позвоните, не встретитесь и не уговорите попробовать поработать с вами, а дальше только ваше старание и честность.
- Ожидать помощи или консультации от сотрудников Дисвент - да, в любое время они на связи и во всем стараются помочь.
Можно много писать минусов и плюсов от работы с компанией ДИСВЕНТ, минусы тоже есть, но самое главное что хочу написать, это что не произойдет чудо пока не начнешь впахивать 24/7 и не важно что ты будешь делать.
Прочитав отзывы людей о франшизе, решил тоже написать пару строчек.
- Ожидать, что бизнес будет работать без вашего участия, это ошибка и утопия - он работать не будет.
- Ожидать, что кол-центр будет за вас договариваться о цене и подписывать контракты - нет, не будет. они сделают обзвон и занесут в СРМ, а дальше сами, как договоритесь
- Ожидать, что вы открыли филиал в городе и к вам в се УК и ТСЖ сразу же прибегут - не прибегут, пока вы им не позвоните, не встретитесь и не уговорите попробовать поработать с вами, а дальше только ваше старание и честность.
- Ожидать помощи или консультации от сотрудников Дисвент - да, в любое время они на связи и во всем стараются помочь.
Можно много писать минусов и плюсов от работы с компанией ДИСВЕНТ, минусы тоже есть, но самое главное что хочу написать, это что не произойдет чудо пока не начнешь впахивать 24/7 и не важно что ты будешь делать.
Привет. Меня зовут Марина, я из Краснокаменска, работаю с Кей Ди уже год. До этого я в найме трудилась бухгалтером, и о бизнесе даже не думала. Но однажды заметила, как наши клиенты активно заказывают пластиковые карты для программ лояльности, и мне стало интересно, на чем это строится. Решила попробовать, связалась с Кей Ди, и они меня всему обучили. Сейчас у меня есть несколько постоянных клиентов – сети салонов красоты, кафе и одна крупная аптека. Работу не бросила, но совмещать реально. Зарабатываю на этом. И это в придачу к зарплате.
Всем привет! Меня зовут Павел. Я хотел бы оставить свой отзыв по работе в франшизе химчистки «Капля». Начинал я свою работу с города Барановичи (Беларусь), отработал там 2 года, и уже более года продолжаю работать по этой же франшизе в городе Брест.
Преимущества, которые я изначально увидел в этой франшизе для себя, это: невысокая стоимость, что тогда было актуально, и, в принципе достаточно легкий порог вхождения, поскольку, по сути в первую очередь нужно было обучение, которое Арсений с Вовой предоставляли. Оборудование и химию ребята так же высылают сразу - есть всё самое необходимое. То есть, покупая франшизу, вы получаете весь пакет, необходимый, чтобы начать свою деятельность.
С обучением никаких проблем не было, ничего сверх сложного нет. Но что самое интересное — развиваться можно практически до бесконечности. Сейчас возможности постоянно появляются новые: новое оборудование, новые варианты улучшения оборудования, новая химия. Вообще эта сфера в целом за последние пару лет очень сильно продвинулась, и на самом деле это очень интересно. Нет стагнации, когда вы отучились, всё узнали, и ваша работа превращается в рутину. Нет! Очень здорово, что практически всё время есть куда расти.
Получив оборудование и знания, ребята помогают также с настройкой рекламы, социальных сетей, сайта — всё есть, а дальше нужно только ваше желание. Клиенты есть всегда. Как и в любом другом бизнесе, конечно, есть своя сезонность, Здесь нужно просто понимать и готовиться к этому. Когда-то заказов будет очень много, и будет казаться, что и тремя мастерами не справимся. Когда-то могут быть просадки - это в основном январь-февраль. Но, тем не менее, отдых тоже нужен, поэтому ничего плохого в этом нет.
В принципе, это самые главные плюсы, которые я отметил для себя. По сути я отработал уже больше 3 лет. С этой высоты могу назвать ещё одно очень большое преимущество: данная сфера имеет очень много веток развития. Прямо сейчас вы можете видеть одну из них - я сейчас нахожусь в своем цеху по стирке ковров. Это уже немножко другой бизнес, но он прекрасно синергирует с химчисткой мебели: заказы из одной сферы переходят в другую и наоборот. Это здорово!
Вы также можете перейти в клининг, в детейлинг, в более простую химчистку автомобилей и так далее. Вариантов развития этого бизнеса очень много - было бы только желание.
Поэтому отзыв мой однозначно положительный. Я очень доволен, что в тот момент жизни обстоятельства сложились именно так, что я наткнулся на эту франшизу и позвонил. Как сейчас помню самый первый разговор с Арсением: он всё очень подробно разжевывал, доходчиво объяснял и рассказал. Это на самом деле очень помогло принять решение, и решение оказалось однозначно правильным.
Я очень доволен, что так получилось. Моя жизнь вообще кардинально поменялась - я ушел с найма очень быстро, поскольку заказов было много, работы тоже. И в целом работа здесь есть всегда. У людей есть всегда мягкая мебель, которая пачкается, ковры, машины, дома, квартиры - которые тоже можно чистить.
Для тех, кто сомневается и выбирает какую-то сферу, то однозначно могу рекомендовать этот вариант. Потому что повторюсь, что работа есть всегда, средние чеки достаточно высокие, заработать можно однозначно хорошо, намного больше чем на любой работе в найме. Поэтому спасибо внимание! Всем пока!
Преимущества, которые я изначально увидел в этой франшизе для себя, это: невысокая стоимость, что тогда было актуально, и, в принципе достаточно легкий порог вхождения, поскольку, по сути в первую очередь нужно было обучение, которое Арсений с Вовой предоставляли. Оборудование и химию ребята так же высылают сразу - есть всё самое необходимое. То есть, покупая франшизу, вы получаете весь пакет, необходимый, чтобы начать свою деятельность.
С обучением никаких проблем не было, ничего сверх сложного нет. Но что самое интересное — развиваться можно практически до бесконечности. Сейчас возможности постоянно появляются новые: новое оборудование, новые варианты улучшения оборудования, новая химия. Вообще эта сфера в целом за последние пару лет очень сильно продвинулась, и на самом деле это очень интересно. Нет стагнации, когда вы отучились, всё узнали, и ваша работа превращается в рутину. Нет! Очень здорово, что практически всё время есть куда расти.
Получив оборудование и знания, ребята помогают также с настройкой рекламы, социальных сетей, сайта — всё есть, а дальше нужно только ваше желание. Клиенты есть всегда. Как и в любом другом бизнесе, конечно, есть своя сезонность, Здесь нужно просто понимать и готовиться к этому. Когда-то заказов будет очень много, и будет казаться, что и тремя мастерами не справимся. Когда-то могут быть просадки - это в основном январь-февраль. Но, тем не менее, отдых тоже нужен, поэтому ничего плохого в этом нет.
В принципе, это самые главные плюсы, которые я отметил для себя. По сути я отработал уже больше 3 лет. С этой высоты могу назвать ещё одно очень большое преимущество: данная сфера имеет очень много веток развития. Прямо сейчас вы можете видеть одну из них - я сейчас нахожусь в своем цеху по стирке ковров. Это уже немножко другой бизнес, но он прекрасно синергирует с химчисткой мебели: заказы из одной сферы переходят в другую и наоборот. Это здорово!
Вы также можете перейти в клининг, в детейлинг, в более простую химчистку автомобилей и так далее. Вариантов развития этого бизнеса очень много - было бы только желание.
Поэтому отзыв мой однозначно положительный. Я очень доволен, что в тот момент жизни обстоятельства сложились именно так, что я наткнулся на эту франшизу и позвонил. Как сейчас помню самый первый разговор с Арсением: он всё очень подробно разжевывал, доходчиво объяснял и рассказал. Это на самом деле очень помогло принять решение, и решение оказалось однозначно правильным.
Я очень доволен, что так получилось. Моя жизнь вообще кардинально поменялась - я ушел с найма очень быстро, поскольку заказов было много, работы тоже. И в целом работа здесь есть всегда. У людей есть всегда мягкая мебель, которая пачкается, ковры, машины, дома, квартиры - которые тоже можно чистить.
Для тех, кто сомневается и выбирает какую-то сферу, то однозначно могу рекомендовать этот вариант. Потому что повторюсь, что работа есть всегда, средние чеки достаточно высокие, заработать можно однозначно хорошо, намного больше чем на любой работе в найме. Поэтому спасибо внимание! Всем пока!
Здравствуйте, друзья! Меня зовут Руслан, я представитель компании «Капля» в городе Йошкар-Ола. Работаю по франшизе «Капля» с сентября 2022 года.
На данный момент все замечательно: постоянно растущий, стабильный доход, моральное удовлетворение от качественно выполненной работы и искренняя благодарность клиентов — это все очень мотивирует.
Что хочу сказать тем, кто смотрит данное видео, кто сомневается, думает о покупке франшизы. В компании «Капля» все устроено максимально успешно для старта франчайзи. Большой обьем информации, закрытый чат франчайзи, где все мы помогаем друг другу. Особенно хотел бы выразить благодарность Арсению и Владимиру. Они в режиме 24/7 буквально всегда помогают и поддерживают нас — и вас будут также. Постоянная помощь, поддержка, знания, набор химии, оборудование — все будет у вас.
Вы будете максимально ограждены от ошибок на начальном этапе старта. От вас требуется только желание, обучение и усердный труд — и успех придет. Друзья, мы ждем вас!
На данный момент все замечательно: постоянно растущий, стабильный доход, моральное удовлетворение от качественно выполненной работы и искренняя благодарность клиентов — это все очень мотивирует.
Что хочу сказать тем, кто смотрит данное видео, кто сомневается, думает о покупке франшизы. В компании «Капля» все устроено максимально успешно для старта франчайзи. Большой обьем информации, закрытый чат франчайзи, где все мы помогаем друг другу. Особенно хотел бы выразить благодарность Арсению и Владимиру. Они в режиме 24/7 буквально всегда помогают и поддерживают нас — и вас будут также. Постоянная помощь, поддержка, знания, набор химии, оборудование — все будет у вас.
Вы будете максимально ограждены от ошибок на начальном этапе старта. От вас требуется только желание, обучение и усердный труд — и успех придет. Друзья, мы ждем вас!
Всем привет! Меня зовут Лёша, я из г. Минск. И вот настал момент записать отзыв по франшизе «Капля». Работаю уже около года, если быть точным — уже год. Я покупал лицензию где-то в октябре 2023 года.
Поначалу были сомнения, потому что были уже в моей практике плачевные опыты. Но тут я посоветовался с одним товарищем с Беларуси: я у него как-то покупал насадку, и мы плотно с ним общались. У меня есть официальная работа, и я подрабатывал в химчистке под %, то есть на другие фирмы. У меня был свой пылесос, брал заказы просто под %. В какой-то момент мне это надоело, потому что я понимал, что можно зарабатывать больше, и надо зарабатывать больше. И я поговорил с этим товарищем с другого города, у него была куплена уже франшиза, он уже по ней работал. Мы с ним разговорились, он мне посоветовал франшизу «Капля». Какое-то время я обдумывал, и потом я купил ее.
Поначалу были сомнения, стоит или не стоит, но, проработав год, я могу сказать, что конечно это стоит того. Это небольшие деньги для начала своего дела. За этот год я стал зарабатывать гораздо больше. Одно дело — это работать под %, и совсем другое — брать заказы чисто на себя и получать 100% с заказа. Конечно, есть расходы и реклама — это все понятно. Но одно дело, когда 70-80% остается в кармане, и совсем другое — когда 40-50%.
После покупки франшизы будет полностью обучение. Мне, конечно, это все далось легче, потому что у меня уже был какой-то опыт. Вся информация есть в обучении. Конечно, поначалу информация сложно впитывается, но со временем становится гораздо легче.
Могу сказать, что это однозначно стоит того, потому что какие-то вопросы можно задать Арсению, а также можно посоветоваться в чате. В нем люди со всех городов — все франчайзи собраны и могут что-то подсказать, как-то посоветовать.
За год я уже поменял машину и очень доволен. Будем продолжать дальше! В планах — доработать до конца контракта, нанять уже людей, потому что сейчас в месяц выходить где-то 30-40 заказов, для меня одного это нормально. В дальнейшем планирую увольняться, нанимать людей и уже более глобально эту сферу развивать. Однозначно рекомендую. Всем спасибо, всем пока!
Поначалу были сомнения, потому что были уже в моей практике плачевные опыты. Но тут я посоветовался с одним товарищем с Беларуси: я у него как-то покупал насадку, и мы плотно с ним общались. У меня есть официальная работа, и я подрабатывал в химчистке под %, то есть на другие фирмы. У меня был свой пылесос, брал заказы просто под %. В какой-то момент мне это надоело, потому что я понимал, что можно зарабатывать больше, и надо зарабатывать больше. И я поговорил с этим товарищем с другого города, у него была куплена уже франшиза, он уже по ней работал. Мы с ним разговорились, он мне посоветовал франшизу «Капля». Какое-то время я обдумывал, и потом я купил ее.
Поначалу были сомнения, стоит или не стоит, но, проработав год, я могу сказать, что конечно это стоит того. Это небольшие деньги для начала своего дела. За этот год я стал зарабатывать гораздо больше. Одно дело — это работать под %, и совсем другое — брать заказы чисто на себя и получать 100% с заказа. Конечно, есть расходы и реклама — это все понятно. Но одно дело, когда 70-80% остается в кармане, и совсем другое — когда 40-50%.
После покупки франшизы будет полностью обучение. Мне, конечно, это все далось легче, потому что у меня уже был какой-то опыт. Вся информация есть в обучении. Конечно, поначалу информация сложно впитывается, но со временем становится гораздо легче.
Могу сказать, что это однозначно стоит того, потому что какие-то вопросы можно задать Арсению, а также можно посоветоваться в чате. В нем люди со всех городов — все франчайзи собраны и могут что-то подсказать, как-то посоветовать.
За год я уже поменял машину и очень доволен. Будем продолжать дальше! В планах — доработать до конца контракта, нанять уже людей, потому что сейчас в месяц выходить где-то 30-40 заказов, для меня одного это нормально. В дальнейшем планирую увольняться, нанимать людей и уже более глобально эту сферу развивать. Однозначно рекомендую. Всем спасибо, всем пока!
Добрый день! Меня зовут Максим, я из г. Молодечно, р. Беларусь. Хочу рассказать вам о выездной химчистке мебели «Капля». Долго искал бизнес, который не требует больших вложений, а также с возможностью дальнейшего развития. Изучил много франшиз и остановился на выездной химчистке мебели.
Что привлекло именно в «Капле», так это то, что не нужно арендовать помещение и можно работать самому, не нанимая сотрудников. В конце 2023 года я купил франшизу «Капля», бюджет был потрачен не очень большой. Я окупился в течении 4-х месяцев. Работаю уже год, на сегодняшний день меня все полностью устраивает. Франшиза оправдала все мои ожидания. После выбора франшизы позвонил Арсений, все подробно объяснил. После этого в начале было обучение, пока оно шло, было выслано все оборудование и вся химия. К обучению вопросов не возникало от слова совсем, потому что вся информация во всех группах «Капли» есть. Там описано все, что нужно для работы, и даже больше, чем нужно. Честно скажу, опыта в химчистке не было, поэтому, когда пришло оборудование, потренировался на всех своих диванах, на мебели друзей и соседей.
Работать в «Капле» мне нравится, коллектив хороший, всегда на связи. Оказывается полная поддержка по всем вопросам — по выбору оборудования, химии, технологии чистки, рекламе, по ведению соцсетей, и так далее. Когда пришло оборудование, сразу же настроили все соцсети, и через несколько дней уже пошли первые заявки. Сомнения, что что-то не получится полностью отпали, и я уже спокойно стал работать по заявкам.
На сегодняшний день я полностью доволен и нисколько не жалею, что выбрал именно эту франшизу. А для тех, кто сомневается — покупать или заниматься химчисткой, скажу так: не сомневайтесь ни на минуту. На сегодня тема химчистки очень актуальна и перспективна, а в «Капле» работает лучшая команда, которая вас будет поддерживать всегда, во всем, везде — от начала вашей деятельности и на протяжении всего времени, пока вы будете в нашей команде. Спасибо за внимание!
Что привлекло именно в «Капле», так это то, что не нужно арендовать помещение и можно работать самому, не нанимая сотрудников. В конце 2023 года я купил франшизу «Капля», бюджет был потрачен не очень большой. Я окупился в течении 4-х месяцев. Работаю уже год, на сегодняшний день меня все полностью устраивает. Франшиза оправдала все мои ожидания. После выбора франшизы позвонил Арсений, все подробно объяснил. После этого в начале было обучение, пока оно шло, было выслано все оборудование и вся химия. К обучению вопросов не возникало от слова совсем, потому что вся информация во всех группах «Капли» есть. Там описано все, что нужно для работы, и даже больше, чем нужно. Честно скажу, опыта в химчистке не было, поэтому, когда пришло оборудование, потренировался на всех своих диванах, на мебели друзей и соседей.
Работать в «Капле» мне нравится, коллектив хороший, всегда на связи. Оказывается полная поддержка по всем вопросам — по выбору оборудования, химии, технологии чистки, рекламе, по ведению соцсетей, и так далее. Когда пришло оборудование, сразу же настроили все соцсети, и через несколько дней уже пошли первые заявки. Сомнения, что что-то не получится полностью отпали, и я уже спокойно стал работать по заявкам.
На сегодняшний день я полностью доволен и нисколько не жалею, что выбрал именно эту франшизу. А для тех, кто сомневается — покупать или заниматься химчисткой, скажу так: не сомневайтесь ни на минуту. На сегодня тема химчистки очень актуальна и перспективна, а в «Капле» работает лучшая команда, которая вас будет поддерживать всегда, во всем, везде — от начала вашей деятельности и на протяжении всего времени, пока вы будете в нашей команде. Спасибо за внимание!
Всем привет! Меня зовут Евгений, я франчайзи «Капли» в городе Одинцово. Франшизу приобрел осенью 2022 года, запустился в декабре этого же года, работаю по сей день.
Франшизу выбирал абсолютно случайным образом. Всегда мечтал работать на себя, но не знал, чем заниматься, как все организовать, с чего начать. Было очень много вопросов и очень мало ответов. Когда листал список франшиз, я не знал, что такое химчистка мебели и что такое вообще существует. Чем-то заинтересовало само направление, оставил заявку, и на следующий день со мной связался Арсений. Пообщались с ним, сразу возникло ощущение доброты и открытости. Арсений не юлил, не пытался что-то утаить и скрыть, вдобавок дал номер, сейчас уже коллеги из другого региона, который также все открыто рассказал уже со стороны работающего франчайзи, за что ему тоже благодарен.
Владимир и Арсений — это два человека-локомотива этой франшизы. Спасибо вам огромное! Все построено очень позитивно, все обучение в онлайн-формате. Пока ждал оборудование и химию, все изучил и без проблем во всем разобрался. Получил оборудование, неделя тестов на друзьях и родственниках — и всё, начал работать.
Что для себя основное я вынес из этой франшизы? Получил базу знаний предпринимательства, теперь абсолютно не боюсь делать какие-то шаги. Сейчас развиваюсь параллельно с франшизой по химчистке мебели, развиваюсь в авто-тематике, у меня детейлинг-студия, и ещё есть интересный проект в голове, который хочу запустить. Абсолютно точно базой является то, что дала мне «Капля», это 100%.
Не бойтесь, сама по себе химчистка мебели — интересная работа, не бывает похожих заказов. При общении с людьми самое важно это улыбки клиентов, когда они видят результаты до/после; эти эмоции не передать словами. Есть ощущение супергероя: человеку помог, он улыбается, счастливый.
Если вы хотите начать бизнес какой-то, не знаете с чего начать, как вообще в этой каше вариться — уверен, что «Капля» вам поможет. Вы для себя закроете все вопросы, касаемые маркетинга и организации бизнеса. Если вы хотите быть ремесленником, просто работать для себя, «Капля» вам в этом поможет. Удачи! Не бойтесь!
Франшизу выбирал абсолютно случайным образом. Всегда мечтал работать на себя, но не знал, чем заниматься, как все организовать, с чего начать. Было очень много вопросов и очень мало ответов. Когда листал список франшиз, я не знал, что такое химчистка мебели и что такое вообще существует. Чем-то заинтересовало само направление, оставил заявку, и на следующий день со мной связался Арсений. Пообщались с ним, сразу возникло ощущение доброты и открытости. Арсений не юлил, не пытался что-то утаить и скрыть, вдобавок дал номер, сейчас уже коллеги из другого региона, который также все открыто рассказал уже со стороны работающего франчайзи, за что ему тоже благодарен.
Владимир и Арсений — это два человека-локомотива этой франшизы. Спасибо вам огромное! Все построено очень позитивно, все обучение в онлайн-формате. Пока ждал оборудование и химию, все изучил и без проблем во всем разобрался. Получил оборудование, неделя тестов на друзьях и родственниках — и всё, начал работать.
Что для себя основное я вынес из этой франшизы? Получил базу знаний предпринимательства, теперь абсолютно не боюсь делать какие-то шаги. Сейчас развиваюсь параллельно с франшизой по химчистке мебели, развиваюсь в авто-тематике, у меня детейлинг-студия, и ещё есть интересный проект в голове, который хочу запустить. Абсолютно точно базой является то, что дала мне «Капля», это 100%.
Не бойтесь, сама по себе химчистка мебели — интересная работа, не бывает похожих заказов. При общении с людьми самое важно это улыбки клиентов, когда они видят результаты до/после; эти эмоции не передать словами. Есть ощущение супергероя: человеку помог, он улыбается, счастливый.
Если вы хотите начать бизнес какой-то, не знаете с чего начать, как вообще в этой каше вариться — уверен, что «Капля» вам поможет. Вы для себя закроете все вопросы, касаемые маркетинга и организации бизнеса. Если вы хотите быть ремесленником, просто работать для себя, «Капля» вам в этом поможет. Удачи! Не бойтесь!
Привет! Меня зовут Михаил, я являюсь франчайзи выездной химчистки мебели «Капля» с октября 2023 год.
Ранее работал управляющим в клининговой компании, но решил попробовать что-то своё и наткнулся на эту франшизу. Подумал: почему бы и нет? Конечно, сперва терзали сомнения, правильно ли я делаю, вкладываясь именно в эту франшизу, что будет, если не получится, и так далее. Тем не менее хорошенько изучил вопрос, связался с некоторыми франчайзи из других городов, которые работают очень давно. Почувствовал отсутствие негатива какого-либо, понял, что ребята реально работают, все в порядке. И подключился — теперь я в составе этой дружной компании.
Что хотелось бы отметить: в первую очередь, это грамотно созданный информативный блок обучения, созданный Арсением и Владимиром. Если возникают вопросы по техническому плану, технологическому процессу или процессу химчистки, Вова всегда подскажет и поможет. В этом направлении он хорошо может помочь. Если речь идет про рекламные инструменты или маркетинговую стратегию, то Арсений всегда на связи, всегда поможет. Кроме того, мы находимся в общем чате с другими коллегами из другим городов, и если возникают вопросы любого плана по этой работе, то проблем никаких нет.
Чувствовать себя одиноко вы не будете это точно.
Я начал обучение в октябре 2023 года, в ноябре уже запустился. Сейчас все в порядке, работаем, развиваемся, мне все нравится. Если у вас сейчас на данный момент при выборе этой ниши имеются вопросы и сомнения, то я считаю, что это очень хороший вариант — приступить к работе вместе с «Каплей». Поэтому все зависит от вас. Всем удачи!
Ранее работал управляющим в клининговой компании, но решил попробовать что-то своё и наткнулся на эту франшизу. Подумал: почему бы и нет? Конечно, сперва терзали сомнения, правильно ли я делаю, вкладываясь именно в эту франшизу, что будет, если не получится, и так далее. Тем не менее хорошенько изучил вопрос, связался с некоторыми франчайзи из других городов, которые работают очень давно. Почувствовал отсутствие негатива какого-либо, понял, что ребята реально работают, все в порядке. И подключился — теперь я в составе этой дружной компании.
Что хотелось бы отметить: в первую очередь, это грамотно созданный информативный блок обучения, созданный Арсением и Владимиром. Если возникают вопросы по техническому плану, технологическому процессу или процессу химчистки, Вова всегда подскажет и поможет. В этом направлении он хорошо может помочь. Если речь идет про рекламные инструменты или маркетинговую стратегию, то Арсений всегда на связи, всегда поможет. Кроме того, мы находимся в общем чате с другими коллегами из другим городов, и если возникают вопросы любого плана по этой работе, то проблем никаких нет.
Чувствовать себя одиноко вы не будете это точно.
Я начал обучение в октябре 2023 года, в ноябре уже запустился. Сейчас все в порядке, работаем, развиваемся, мне все нравится. Если у вас сейчас на данный момент при выборе этой ниши имеются вопросы и сомнения, то я считаю, что это очень хороший вариант — приступить к работе вместе с «Каплей». Поэтому все зависит от вас. Всем удачи!
Всем привет! Меня зовут Александр. Я занимаюсь выездной химчисткой «Капля».
Хочу немножко рассказать как я к этому пришел. Химчисткой занимаюсь с мая 2022 года в городе Каменск-Шахтинский, население 80 тыс. человек. Были сомнения, что работы будет мало, но все получается. Позвонил Арсению, поговорил с ним — он мне объяснил, рассказал. Поговорил с женой, посоветовался, решили попробовать. Работал до этого сутки через трое, думал, что буду работать, и по выходным это будет подработка. Но через месяц я уволился с работы и погрузился полностью в химчистку.
Что хотел бы сказать: если вы раздумываете заняться этим или нет — пробуйте! Если вы готовы работать и развиваться, это ваша тема. Клининговые услуги развиваются в нашей стране, выходят на новые уровни, и эту нишу нужно занимать. Если вы готовы в это вкладывать время, все получится.
Есть учебные материалы, в которых есть ответ на любой вопрос. Также Арсений с Владимиром всегда на связи. Есть внутренний чат, где ребята со всей страны из компании «Капля» общаются. Мы друг другу помогаем, подсказываем, что-то советуем, делимся новинками, разработками, внедрениями. Очень интересно.
Хочу сказать Арсению и Владимиру спасибо за предоставленную возможность. Все нравится, все устраивает, работаем. Клиенты довольны — самое главное!
Хочу немножко рассказать как я к этому пришел. Химчисткой занимаюсь с мая 2022 года в городе Каменск-Шахтинский, население 80 тыс. человек. Были сомнения, что работы будет мало, но все получается. Позвонил Арсению, поговорил с ним — он мне объяснил, рассказал. Поговорил с женой, посоветовался, решили попробовать. Работал до этого сутки через трое, думал, что буду работать, и по выходным это будет подработка. Но через месяц я уволился с работы и погрузился полностью в химчистку.
Что хотел бы сказать: если вы раздумываете заняться этим или нет — пробуйте! Если вы готовы работать и развиваться, это ваша тема. Клининговые услуги развиваются в нашей стране, выходят на новые уровни, и эту нишу нужно занимать. Если вы готовы в это вкладывать время, все получится.
Есть учебные материалы, в которых есть ответ на любой вопрос. Также Арсений с Владимиром всегда на связи. Есть внутренний чат, где ребята со всей страны из компании «Капля» общаются. Мы друг другу помогаем, подсказываем, что-то советуем, делимся новинками, разработками, внедрениями. Очень интересно.
Хочу сказать Арсению и Владимиру спасибо за предоставленную возможность. Все нравится, все устраивает, работаем. Клиенты довольны — самое главное!
Всем добрый день! Меня зовут Максим, я представляю город Тюмень. Франшизу приобрел в сентябре 2023 года, начал непосредственно работать с октября 2023, то есть, грубо говоря, я уже год отработал в качестве франчайзи.
Как я пришел именно к франшизе «Капля»? Я просмотрел очень много различных франшиз в интернете. Франшиза «Капля» больше заинтересовала подробным описанием и многочисленной информацией, и как-то больше доверился этой франшизе, чем всем другим. И немаловажным было то, что тут была самая минимальная цена для вступления, по крайней мере, на тот момент, когда я смотрел. Увидел, что город Тюмень свободен, позвонил Арсению — основателю франшизы, он мне все подробно рассказал.
Заказал оборудование, оно шло примерно в течении месяца. В течении этого же месяца я уже купил определенные сумки к этому оборудованию, заранее предусмотрел, чтобы не носить это в руках. В течении этого месяца изучал теорию, смотрел видео как нужно работать, с чем работать — вообще всю базу, которую дают в начале. Меня уже добавили в различные чаты общения с ребятами: там огромная поддержка присутствует, особенно на начальном этапе, пока мало опыта.
Пришло оборудование, попробовал сначала на диванах и коврах у своих близких, знакомых, друзей. Когда более-менее пришло общее понимание работы — в бой! То есть я с 19 октября уже начал принимать заказы и, соответственно, выполнять их.
Повторюсь, что работаю уже год. Считаю что достаточно неплохие результаты получились. Уже вижу отдачу от своих постоянных клиентов: они обращаются, рекомендуют своим друзьям и знакомым.
Если кто-то сомневается или думает, вступать или не вступать, то я лично рекомендую вступать во франшизу, покупать её, приобретать, начинать работать, вникать. Потому что пока ваш город свободен, то нужно занимать его. Химчистка - достаточно интересная сфера, работать лично мне в ней интересно: развиваться, покупать какое-то новое оборудование, совершенствоваться.
Работа с клиентами - это отдельная тема: общение, контакт, взаимосвязь. Большое спасибо могу сказать Синкевич Арсению, основателю франшизы, который в различных ситуациях и вопросах всегда помогает, практически 24/7 на связи. Все возможные вопросы которые он может помочь решить и в его силах он всегда решает. Ему за это отдельное спасибо. Нашему большому коллективу тоже спасибо! Ребята в начале пути много помогают, подсказывают; в режиме онлайн можно что-то спросить , если чего-то не знаешь. У меня сейчас практически уже таких вопросов нет, я уже самостоятельно со всем справляюсь.
О франшизе рассказывать можно очень долго, поэтому повторюсь: всем, кто сомневается - не сомневайтесь, вступайте, начинайте работать. Потому что вы здесь можете быть как просто сотрудником, так и со временем нанять сотрудников и быть менеджером, который будет давать заказы, либо можете взять сотрудника и работать вместе. Различных вариантов развития событий здесь много, в дальнейшем можно открыть цех по стирке ковров. Всем удачи!
Как я пришел именно к франшизе «Капля»? Я просмотрел очень много различных франшиз в интернете. Франшиза «Капля» больше заинтересовала подробным описанием и многочисленной информацией, и как-то больше доверился этой франшизе, чем всем другим. И немаловажным было то, что тут была самая минимальная цена для вступления, по крайней мере, на тот момент, когда я смотрел. Увидел, что город Тюмень свободен, позвонил Арсению — основателю франшизы, он мне все подробно рассказал.
Заказал оборудование, оно шло примерно в течении месяца. В течении этого же месяца я уже купил определенные сумки к этому оборудованию, заранее предусмотрел, чтобы не носить это в руках. В течении этого месяца изучал теорию, смотрел видео как нужно работать, с чем работать — вообще всю базу, которую дают в начале. Меня уже добавили в различные чаты общения с ребятами: там огромная поддержка присутствует, особенно на начальном этапе, пока мало опыта.
Пришло оборудование, попробовал сначала на диванах и коврах у своих близких, знакомых, друзей. Когда более-менее пришло общее понимание работы — в бой! То есть я с 19 октября уже начал принимать заказы и, соответственно, выполнять их.
Повторюсь, что работаю уже год. Считаю что достаточно неплохие результаты получились. Уже вижу отдачу от своих постоянных клиентов: они обращаются, рекомендуют своим друзьям и знакомым.
Если кто-то сомневается или думает, вступать или не вступать, то я лично рекомендую вступать во франшизу, покупать её, приобретать, начинать работать, вникать. Потому что пока ваш город свободен, то нужно занимать его. Химчистка - достаточно интересная сфера, работать лично мне в ней интересно: развиваться, покупать какое-то новое оборудование, совершенствоваться.
Работа с клиентами - это отдельная тема: общение, контакт, взаимосвязь. Большое спасибо могу сказать Синкевич Арсению, основателю франшизы, который в различных ситуациях и вопросах всегда помогает, практически 24/7 на связи. Все возможные вопросы которые он может помочь решить и в его силах он всегда решает. Ему за это отдельное спасибо. Нашему большому коллективу тоже спасибо! Ребята в начале пути много помогают, подсказывают; в режиме онлайн можно что-то спросить , если чего-то не знаешь. У меня сейчас практически уже таких вопросов нет, я уже самостоятельно со всем справляюсь.
О франшизе рассказывать можно очень долго, поэтому повторюсь: всем, кто сомневается - не сомневайтесь, вступайте, начинайте работать. Потому что вы здесь можете быть как просто сотрудником, так и со временем нанять сотрудников и быть менеджером, который будет давать заказы, либо можете взять сотрудника и работать вместе. Различных вариантов развития событий здесь много, в дальнейшем можно открыть цех по стирке ковров. Всем удачи!
Коллектив ОД очень активный и по человечески мне очень интересны. В коллективе сильные эксперты по продажам, обучению, слабость в операционном построении бизнеса и процессов, нет нужных акцентов в работе с качеством и документами.
Перед тем как написать отзыв смотрела отзывы на всех площадках и на какой то площадке есть 2 отзыва и они опубликованы в один день, меня это задело еще когда я проводила переговоры с ОД, на другой платформе один отзыв. Т е либо отзывы оставлять на платформах сложно, либо нет, что сказать по существу. Еще раз подчеркну, что продают очень хорошо и поэтому я купила франшизу для Санкт-Петербурга.
Если вас заинтересовал бизнес патронажной службы Открытая дверь, то и меня он заинтересовал Я занимаюсь бизнесом давно, но единолично взялась впервые, т к хотела заниматься социальным бизнесом. Оказалось, что в модели социального бизнеса Отрытая дверь заложено много финансовых, налоговых и прочих рисков. Многие франчайзи до входа в ОД вели смежные бизнесы, и продолжают вести, синергия облегчает их работу с Открытая дверь. Я начинала с нуля. Оказалось, что и большинство конкурентов ОД и других социальных бизнесов несут подобные риски. Я приобрела франшизу ОД в марте 2024 и из-за семейных обстоятельств расторгла соглашение осенью 2024г. Я бы с удовольствием продолжила управлять бизнесом, т к разобралась во многих нюансах, но за это время не нашла хорошего менеджера, один человек не справился, другие не дошли или дошли, но не хотели работать. Оказалось, что бизнес построен так, что менеджер не может выполнять свои обязанности без постоянного надзора управляющего/инвестора. Расторжение и покупка - это самые интересные события. Остальное - тяжелый труд, постоянное разруливание больших, средних и мелких проблем с сиделками и клиентами. Вопрос качества услуг и контроля качества не проработан. Поддержку получаешь в основном по продажам, процентов на 95 поддержка по продажам. Большой плюс и моральная поддержка - это общение с другими франчайзи. Очень трудно найти менеджеров и не разориться на этом. Трудно искать сиделок, каждую неделю служба собеседует не менее 30 сиделок. из них к работе готовы максимум 3 человека. В системе бизнеса ОД не хватает реальных механизмов для создания и обработки большего пула клиентов, а много клиентов обещают во всех регионах, оплаты занимают уйму времени, расчеты по каждому заказу также занимают уйму времени, и ничего не автоматизировано, все вручную считаем. Даже если конверсию держишь средней или высокой, то по естественным причинам клиенты уходят либо выздоравливая, либо уходя в мир иной. Живешь в постоянной ответственности за множество людей. реальный заработок, маржа, риски , время, самоотдача, объем приложений к договору конфессии, обязательства сторон - все разжуйте для себя и с ОД при принятии решения войти в этот бизнес, до заключения договора с ОД. Потому что маржа, которую вам показывают включает в себя и ваши затраты. В итоге даже если служба зарабатывает более 500 000 в месяц, то примерно половина из этой суммы будет вашими затратами, плюс риски по налогам и прочему. Медицинская лицензия в франшизу на патронажную службу не входит, и продажа мед оборудования и средств продается по отдельной франшизе. Успехов всем и если вы займетесь этим бизнесом, то вы нужны людям, но имейте стабильный доход из других источников, крепкие нервы и положительную энергетику, не менее 10 часов свободного времени в день в первые 7-15 месяцев, т к на пути развития вы без этого быстро не продвинетесь. спасибо ОД за науку и приятное общение.
Перед тем как написать отзыв смотрела отзывы на всех площадках и на какой то площадке есть 2 отзыва и они опубликованы в один день, меня это задело еще когда я проводила переговоры с ОД, на другой платформе один отзыв. Т е либо отзывы оставлять на платформах сложно, либо нет, что сказать по существу. Еще раз подчеркну, что продают очень хорошо и поэтому я купила франшизу для Санкт-Петербурга.
Если вас заинтересовал бизнес патронажной службы Открытая дверь, то и меня он заинтересовал Я занимаюсь бизнесом давно, но единолично взялась впервые, т к хотела заниматься социальным бизнесом. Оказалось, что в модели социального бизнеса Отрытая дверь заложено много финансовых, налоговых и прочих рисков. Многие франчайзи до входа в ОД вели смежные бизнесы, и продолжают вести, синергия облегчает их работу с Открытая дверь. Я начинала с нуля. Оказалось, что и большинство конкурентов ОД и других социальных бизнесов несут подобные риски. Я приобрела франшизу ОД в марте 2024 и из-за семейных обстоятельств расторгла соглашение осенью 2024г. Я бы с удовольствием продолжила управлять бизнесом, т к разобралась во многих нюансах, но за это время не нашла хорошего менеджера, один человек не справился, другие не дошли или дошли, но не хотели работать. Оказалось, что бизнес построен так, что менеджер не может выполнять свои обязанности без постоянного надзора управляющего/инвестора. Расторжение и покупка - это самые интересные события. Остальное - тяжелый труд, постоянное разруливание больших, средних и мелких проблем с сиделками и клиентами. Вопрос качества услуг и контроля качества не проработан. Поддержку получаешь в основном по продажам, процентов на 95 поддержка по продажам. Большой плюс и моральная поддержка - это общение с другими франчайзи. Очень трудно найти менеджеров и не разориться на этом. Трудно искать сиделок, каждую неделю служба собеседует не менее 30 сиделок. из них к работе готовы максимум 3 человека. В системе бизнеса ОД не хватает реальных механизмов для создания и обработки большего пула клиентов, а много клиентов обещают во всех регионах, оплаты занимают уйму времени, расчеты по каждому заказу также занимают уйму времени, и ничего не автоматизировано, все вручную считаем. Даже если конверсию держишь средней или высокой, то по естественным причинам клиенты уходят либо выздоравливая, либо уходя в мир иной. Живешь в постоянной ответственности за множество людей. реальный заработок, маржа, риски , время, самоотдача, объем приложений к договору конфессии, обязательства сторон - все разжуйте для себя и с ОД при принятии решения войти в этот бизнес, до заключения договора с ОД. Потому что маржа, которую вам показывают включает в себя и ваши затраты. В итоге даже если служба зарабатывает более 500 000 в месяц, то примерно половина из этой суммы будет вашими затратами, плюс риски по налогам и прочему. Медицинская лицензия в франшизу на патронажную службу не входит, и продажа мед оборудования и средств продается по отдельной франшизе. Успехов всем и если вы займетесь этим бизнесом, то вы нужны людям, но имейте стабильный доход из других источников, крепкие нервы и положительную энергетику, не менее 10 часов свободного времени в день в первые 7-15 месяцев, т к на пути развития вы без этого быстро не продвинетесь. спасибо ОД за науку и приятное общение.
Работаем с мужем по франшизе уже полгода, результаты нравятся. Мы берём заказы на карты для спортклубов, магазинов и других бизнесов. Компания помогла с сайтом и соцсетями, отдельное спасибо менеджеру Артему за поддержку на старте.
Когда приобрела пакет Start, хотела понять и вникнуть в этот бизнес. После обучения я была в восторге и приняла обдуманное решение, что буду заниматься именно аутсорсингом! Команда J-Service мне в этом помогла. Из обычного менеджера по продажам я стала успешным франчайзи.
Если бы была возможность дать себе совет до покупки франшизы J-Service, то, не задумываясь, я посоветовал себе приобрести ее. Только намного раньше! Купил пакет Comfort и после обучения почти сразу я получил объект… и спустя 4 месяца уже окупил все свои затраты.
Если бы мне кто-то сказал, что я буду зарабатывать столько, сколько зарабатывал до этого в год, я посмеялся и принял это за шутку… вот он. Мой идеальный вариант. Я выбрал пакет Exclusive, так как хотел быстрее начать работать. Теперь я чувствую себя уверенно и могу строить планы.
Сотрудничаю с франчайзером Листок.Аппараты привезли быстро, установили.При запуске произошел сбой у одного из аппаратов Техподдержка отреагировала быстро
Аппараты выглядят презентабельно, привлекают внимание клиентов, интерфейс понятен людям в любом возрасте, не требуют найма сотрудников и аренду больших площадей. Управление и контроль за состоянием аппаратов осуществляю удалённо. Всё отлично!
Я работала в продажах двадцать лет и неплохо выросла в этой сфере: когда-то начинала с позиции менеджера, а потом стала руководить отделом. Но своего бизнеса у меня никогда не было – в моем понимании это было слишком сложно для меня. Супруг тоже не занимался предпринимательством. Его деятельность была связана с авторемонтом.
Мне всегда хотелось чего-то серьезного, но бизнес с нуля – это уже что-то за гранью. Вот если бы кто-то помог и подсказал, как правильно. Показал все процессы изнутри и объяснил, что и как делать… Всем этим критериям отвечает бизнес по франшизе. Здесь работа идет под брендом крупной компании, а тебе нужно следовать уже намеченному плану.
Дальше был выбор самой франшизы. Мы с супругом остановились на сервисном центре «Педант.ру», потому что эта сфера показалось близкой к его прошлому занятию, ремонту авто. «Педант» занимается ремонтом телефонов, и мы сами регулярно пользовались услугами этой сети. Техника выходит из строя достаточно часто, поэтому дело по ее восстановлению показалось нам прибыльным и с хорошими денежными перспективами.
На обучении, которое проводилось для партнеров, мы познакомились с отличными людьми. Общаемся с ними до сих пор. Тренеры максимально детально разбирали все процессы будущей работы – я часто возвращалась к своим конспектам занятий перед открытием сервисного центра. С технической частью уже было сложнее. Если честно, она не далась мне до сих пор. Хорошо, что я занимаюсь этим делом не одна, а с супругом.
Мы подавали заявку в конце зимы, в марте я прошла обучение, а в августе мы открыли двери для первых посетителей сервиса. Было сложно, скрывать не буду. Желание все бросить возникало несколько раз, так как мы долго не могли найти подходящую локацию для нашего офиса. Но благодаря слаженной работе сотрудника отдела аренды у нас все получилось.
Ждали мы точно не зря. В процессе нам помогали четкие инструкции от УК. Когда необходимо решать массу вопросов одновременно, важен ясный взгляд на происходящее.
Неоспоримыми плюсами партнерства с крупным брендом я считаю уже готовый маркетинг и поддержку от управляющей компании. Моя вовлеченность в работу здесь минимальная – маркетологи занимаются привлечением клиентов в сервис, CRM-система отслеживает и анализирует все процессы, а у меня есть возможность развивать свою мини-сеть Pedant.ru.
На возврат инвестиций, вложенных в первый центр по ремонту телефонов, нам потребовалось примерно восемь месяцев. Теперь мы хотим открывать второй сервис – думаем заниматься этим в ближайшее время. Считаю, что мы достаточно быстро вернули все затраты на открытие и обустройство. Мы молодцы и готовы двигаться дальше!
Мне всегда хотелось чего-то серьезного, но бизнес с нуля – это уже что-то за гранью. Вот если бы кто-то помог и подсказал, как правильно. Показал все процессы изнутри и объяснил, что и как делать… Всем этим критериям отвечает бизнес по франшизе. Здесь работа идет под брендом крупной компании, а тебе нужно следовать уже намеченному плану.
Дальше был выбор самой франшизы. Мы с супругом остановились на сервисном центре «Педант.ру», потому что эта сфера показалось близкой к его прошлому занятию, ремонту авто. «Педант» занимается ремонтом телефонов, и мы сами регулярно пользовались услугами этой сети. Техника выходит из строя достаточно часто, поэтому дело по ее восстановлению показалось нам прибыльным и с хорошими денежными перспективами.
На обучении, которое проводилось для партнеров, мы познакомились с отличными людьми. Общаемся с ними до сих пор. Тренеры максимально детально разбирали все процессы будущей работы – я часто возвращалась к своим конспектам занятий перед открытием сервисного центра. С технической частью уже было сложнее. Если честно, она не далась мне до сих пор. Хорошо, что я занимаюсь этим делом не одна, а с супругом.
Мы подавали заявку в конце зимы, в марте я прошла обучение, а в августе мы открыли двери для первых посетителей сервиса. Было сложно, скрывать не буду. Желание все бросить возникало несколько раз, так как мы долго не могли найти подходящую локацию для нашего офиса. Но благодаря слаженной работе сотрудника отдела аренды у нас все получилось.
Ждали мы точно не зря. В процессе нам помогали четкие инструкции от УК. Когда необходимо решать массу вопросов одновременно, важен ясный взгляд на происходящее.
Неоспоримыми плюсами партнерства с крупным брендом я считаю уже готовый маркетинг и поддержку от управляющей компании. Моя вовлеченность в работу здесь минимальная – маркетологи занимаются привлечением клиентов в сервис, CRM-система отслеживает и анализирует все процессы, а у меня есть возможность развивать свою мини-сеть Pedant.ru.
На возврат инвестиций, вложенных в первый центр по ремонту телефонов, нам потребовалось примерно восемь месяцев. Теперь мы хотим открывать второй сервис – думаем заниматься этим в ближайшее время. Считаю, что мы достаточно быстро вернули все затраты на открытие и обустройство. Мы молодцы и готовы двигаться дальше!
Приобрел аппараты Листок.Аппараты с современным дизайном, при неудачном расположении их легко можно траспортировать на более удачное место, занимают незначительную площадь, требуется лишь наличие электроэнергии. Они просты в использовании, копицентры пользуются спросом, прошло чуть больше года аппараты уже окупились. Теперь работаю в плюс. Лайфхак для начинающих - ищите удачную локацию и при застое работы не бойтесь менять место расположения аппаратов. Проверено!
Хочу оставить отзыв о франшизе Листок. С момента обращения в компанию и до момента запуска аппарата в работу менеджер был на связи, консультировал, отвечал на все вопросы. С подписанием документов и с доставкой проблем не возникло, чему я очень рада. Учитывая, что я на начальной стадии работы с данным аппаратом, меня пока все все устраивает, ничего плохого сказать не могу. Не так давно запустила в работу Листок, если аппарат начнет приносить стабильную прибыль, буду рассматривать вариант расширения своего бизнеса. Аппарат внешне аккуратный, не занимает много места, главное найти рабочую локацию.