Все отзывы о франшизах для спальных районов
После знакомства с системой, ERP и подходом к развитию, решили присоединиться. Все понравилось: сайт, внутрянка, постоянные доработки и рост качества продукта.
Развитие по годам:
2021: 10 авто
2022: 14 своих + 6 партнерских
2023: 37 своих + 6 партнерских
2024: 87 своих + 7 партнерских
2025: парк не увеличиваем — достигли оптимума по городу
Считаем, что для Калининграда оптимальный парк — 75 машин. Больше — будет простой вне сезона, меньше — недозагрузка. Мы закрываем около 30% всего парка франшизы.
Сильные стороны франшизы:
Не тратим ресурсы на маркетинг, продажи, рекламу — этим занимается “А-прокат”.
Работают с нами в диалоге, дорабатывают продукт.
Отлаженная ERP-система, сайт, процессы.
Что важно понимать:
Роялти и платежи ощутимы, иногда задумывались о работе без франшизы, но отказались от этой идеи: конкуренция в городе высокая, и без поддержки было бы значительно сложнее.
Сезонность выражена: май-октябрь — сезон, остальное — спад.
В среднем 2 машины в год бьются, поэтому важно страхование (КАСКО желательно, но доступно не для всех авто).
Доходность:
Прибыль распределяется: 65% — собственнику авто, 25% — управляющей компании, 10% — франшизе.
В нашем случае мы и собственники, и управляющая компания, поэтому прибыль выше.
Доходность авто в парке — около 25% годовых, доходность с управляющей частью — до 50% в год.
Вывод: бизнес интересный, но не без нюансов. Подходит тем, кто хочет масштабироваться быстрее и работать по проверенной модели. Готов пообщаться лично, если есть вопросы, пишите.
У нас уже были свои направления в бизнесе: туризм, перевозки. Прокатом раньше не занимались, но давно интересовались. В 2024 году приняли решение открыть прокат, чтобы диверсифицировать доход. Искали именно франшизу — у нас уже был опыт работы с франчайзингом, знаем, что это экономит время и помогает избежать многих ошибок.
Выбрали “А-прокат” после анализа рынка: из всех предложений они показались самыми сильными: подробно рассказали, грамотно выстроена структура, понятная модель. От подписания договора до запуска прошел всего месяц — у нас уже был офис и команда, это ускорило старт. Начинали с 5 машин, сейчас в парке 18 (15 своих и 3 от инвесторов).
С первого месяца бизнес вышел на прибыль. Оборот стабильно превышает миллион рублей в месяц, в лучшие месяцы — до 1,5 млн. Чистая прибыль доходила до 500 000-600 000 рублей даже в период расширения парка. Есть сезонность — декабрь, январь, февраль просели, но к весне начали снова расти.
Плюсы:
Быстрый запуск.
Хорошо отлаженные процессы.
Мощная ERP-система (в начале была сложная, но теперь очень удобная — аналоги даже рядом не стояли).
Продажи на стороне “А-проката” — мы получаем поток клиентов, не тратясь на собственный отдел продаж.
Минусы:
На старте было тяжело с программой, двое менеджеров не справились.
Хотелось бы, чтобы новым франчайзи выделяли персонального куратора хотя бы на первые 2 месяца.
Роялти и рекламные сборы ощутимы, но окупаются — самому выстроить такие продажи сложно и дорого.
В целом проект себя оправдал. Это не бизнес для всех, не гарантия золотых гор, но это понятная, рабочая модель, которая начала приносить прибыль буквально со второго месяца. Мне проект нравится — мы продолжаем работать и развиваться.
С 2017 года мы открыли с «Пальчиками» уже 3 салона. Один из самых главных моментов для нас – это высокий профессионализм сотрудников компании. Очень хорошо организована и подготовка к открытию салона, и дальнейшее сопровождение бизнеса. Поэтому наши салоны показывают такие отличные результаты. Например, сейчас салон в Бутово принимает 40-50 гостей в день. И уверены, что и дальнейшее наше сотрудничество будет успешным!
Мы с «Пальчиками» уже более 10 лет вместе. Для нас было важно найти надежного партнера, который бы обладал всеми необходимыми инструментами, чтобы он знал, как нам помочь в развитии нашего бизнеса. Именно поэтому я считаю, что это лучшая франшиза в бьюти- сфере. Развиваемся и растем все вместе каждый день!
Привет! Поделюсь своим опытом. В августе я подписал договор с Пальчики и стал их полноценным партнером. Естественно, к этому решению я пришел не просто. Изучал рынок, рассчитывал риски, мониторил франшизы. В итоге ключевую роль сыграли несколько факторов:
- Рынок конечно очень конкурентный. И главная сложность это мастера. У компании есть свой учебный центр для проверки, аттестации и повышения уровня работы мастеров маникюра и педикюра.
- Подача материала от “Пальчики” мне показалась самой доступной, понятной и привлекательной. Поэтому они сразу попали шорт-лист.
- Подход к работе с потенциальными партнерами у них был гораздо лучше остальных рассматриваемых франшиз. Они всегда были на связи, отвечали абсолютно на все вопросы, предоставляли все цифры и делились ориентировочным бизнес-планом. И самое главное, они дали контакты действующих партнеров, с которыми я также связался и поговорил.
- Ну и собственно закрепил я свое решение когда внимательно изучил как Пальчики представлен в интернете. Статьи в РБК и Forbes, отсутствие реальных негативных отзывов в интернете, позиционирование компании в социальных сетях. Я реально понял, что компания работающая, с большими планами и здоровыми амбициями.
Франшиза “Пальчики” для меня стала прорывом и началом новой жизни. Я являюсь партнером в г. Москва с 2015 года, и у меня ни разу не возникало желания уйти от компании. Франшиза это:
- готовая бизнес идея, где с первого дня открытия ты понимаешь, что сделал правильный выбор;
- готовая маркетинговая стратегия (реклама, продвижение и прочее);
- готовый фирменный стиль.
В моем понимании, франшиза это конечный продукт — «заходи и живи». Но нужно не забывать, что успех во многом зависит и от самого франчайзи и подхода к бизнесу. Немаловажным фактором является обучение, которое предоставляет компания “Пальчики”. Хотелось бы пожелать новым франчайзи “Пальчики” огромных успехов и правильной подобранной тактики ведения бизнеса Почти всё время я работал сам на себя, к 28 годам я попробовал несколько интересных проектов и захотел открыть полноценный бизнес. В декабре 2016 года я начал искать новый проект для запуска и обратил внимание на франшизу «Пальчики». После нескольких дней раздумий, я принял решение узнать о франшизе более подробно. Созвонился с представителем компании Пальчики- ребята мне дали гарантии, которые до сегодняшнего дня выполняются. Дальнейшая работа пошла очень быстро, и уже примерно через месяц мы открыли первый салон. Прошло уже больше двух лет, но я до сих пор ежедневно получаю поддержку от ребят, как в маркетинге, финансовом учёте, так и в поставках и очень этому благодарен.
Напишу пара слов о сотрудничестве с “Пальчикам” .. В целом все устраивает есть как положительные, так и отрицательные моменты в совместной работе. УК состоит на 90% из женщин и они все достаточно быстро решают возникшие проблемы + дизайн и стиль бренда в целом смотрится достаточно интересно и выделяется на фоне конкурентов. Доходность зависит от локации, но в целом кто работает и привлекает клиентов, тот хорошо держится на плаву и зарабатывает
Не обещали горы золотые Итак, по порядку: я также как и все долго принимала решение о покупке франшизы, не могла определиться, у всех такие показатели, что с ума сойдешь, через полгода буквально станешь миллионером, и что меня удивило - только в “Пальчиках” мне менеджер сказал реальные сроки окупаемости и показал реальные цифры (это я поняла именно сейчас, видя свой реальный результат, специально решила посмотреть будет так как сказали или нет). И за это огромное спасибо “Пальчикам” , что не соврали и не рисовали розовые облака, это очень важно, так как вложения не маленькие (у меня вышло приблизительно 4,5 млн). Паушалка в 950 тыс. конечно не маленькая, по началу я и не поняла за что такие деньжища?! А когда уже подписала договор и начался поиск помещения, тут уже я увидела как начали работать мои деньги. Со мной круглые сутки на связи был менеджер, помогал, искал, общался с арендодателем, потом подключился юрист, за ним дизайнер, строители, маркетолог и тд... На протяжении всего времени до открытия, меня учили, помогали набирать персонал, приехала даже команда открытия и неделю со мной отсматривала и учила администраторов, мастеров и даже шарики помогли развесить) В общем, я бы такого никогда сама не сделала! После открытия помогают с мастерами, маркетингом, срм и куча всего еще… работой УК я вполне довольна, конечно есть свои нюансы, где я бы доработала и что-то изменила, но это лично мое мнение и к нему кстати прислушиваются и идут на встречу! За 2 месяца после открытия я фактически вышла в 0, студия работает на ура и я рада, что выбрала именно “Пальчики” !
Выбирая франшизу в сфере красоты, я рассматривал все существующие на рынке варианты. Бренд "Пальчики" на фоне конкурентов выделялся высокими темпами роста сети и масштабностью подхода к делу. Все время, от начала переговоров до подписания договора, меня сопровождал личный менеджер, который постоянно находился на связи. Необходимая поддержка оказывалась на всех этапах запуска и развития студии. Радует то, что сложился конструктивный доверительный диалог, есть возможность обсудить любую проблему и сообща найти решение. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество
Впечатления только положительные, сейчас работаю, помогли при запуске настроить работу.
Менеджеры все подробно объяснили в разговоре по телефону и при встречах, расписали все расходы и условия работы. Я была в предвкушении открытия салона и вот, когда настал день Х, я была во «все оружия» и хочу выразить большую благодарность менеджерам, которые помогли мне советами и действиями после которых, я была уверенна в своих силах.
P.S. Салон работает уже 1,5 года и поддержка центрального офиса ощутимо помогает.
2 действующих ресторана.
Увидели Гриль 1 в Новокузнецке, решили познакомиться с собственниками, нас тепло очень приняли.
В течение нескольких дней мы все вместе уже выбирали локацию. От знакомства до первого чека прошло максимум 3 месяца.
2 действующих ресторана.
Никогда моя профессиональная деятельность не была связана с общепитом, но интерес всегда был к этому направлению. Решил посмотреть изнутри и записался в Школу Шаурмы на базе ресторана Гриль №1. Обучение прошло на высшем уровне, получил максимум информации по теории и тут же закрепил теорию практикой, и все это под чутким присмотром профессионалов своего дела. После обучения, я принял окончательное решение приобретения франшизы Гриль №1.
1 действующий ресторан.
Доброго дня, меня зовут Павел и я являюсь партнером сети Гриль 1. О данной сети я узнал давно, являясь постоянным гостем. Это была самая вкусная шаурма, которую я попробовал в г. Новокузнецк. Еще тогда я подумал, что хотелось бы свою такую точку, но денег катастрофически не хватало. Мои друзья открыли точку в г. Междуреченск и тогда это было ключевым толчком для действий по открытию своей точки.
И вот, спустя 1.5 года я решился на этот шаг и открылся в городе Прокопьевск. Планирую дальше развиваться и открыть еще как минимум 2 ресторана.
На решение открыть свой Пармаркет повлияло личное знакомство с командой, открытость учредителей, положительное мнение у потребителей в городах, хорошие условия сотрудничества и большая помощь при старте.
С момента открытия нас уже знала часть аудитории города, с каждым днём она растёт, и мы всегда слышим позитивные отзывы наших покупателей.
Решающим фактором в выборе франшизы Пармаркет стал именно вопрос, а кто, если не они?
Мы изучили огромное количество франшиз, имеющихся на рынке.
Пармаркет смог предложить лучшие условия, постоянные остатки на складе и поставки в наш магазин без перебоев!
Открытие магазина произошло шумно, масштабно.
Команда хорошая, по обращению помогает в любых вопросах. По открытию команда была на высшем уровне. Настроение было бомбическое и покупатели были первый раз на таком шикарном открытии.
Пармаркет делает все для удобства и хорошего развития. Результат, который хотелось ожидать, был превышен. Всем желаю большего продвижения.
Команда отличная, в любой проблеме и загвоздке нам помогают. В общении все очень легко и нас это очень радует.
Результат превысил ожидания, так как по доходности проект стал одним из самых прибыльных в данной сфере в нашем регионе.
Основной причиной для выбора бренда Busyfly стало отсутствие ограничения по количеству самокатов, на начальном этапе, (начать можно было хоть с одной единицы техники). Так же меня привлекла низкая абонентская плата по сравнению с другими аналогичными компаниями, что до сих является преимуществом над конкурентами!
Кикшерингом наша команда начала заниматься в июне 2020, несмотря на начало пандемии и многие ограничения, мы довольно успешно запустили данный проект в городе Красноярске.
Стартовали с 45 самокатов! Окупился за 2 месяца.
К началу сезона 2021 наш парк уже насчитывал более 700 единиц техники, и 5 открытых городов.
В заключении хотелось бы сказать что компания BusyFly является хорошей отправной точкой для вашего развития бизнеса.
Первоначальные вложения 1 млн рублей. Сначала запустил бизнес с 20 самокатами, потом купил еще 25. Сейчас 180 самокатов и в сезоне 2022 открываем еще один город. Чистая выручка за сезон 2021 600 тысяч рублей.
Выбрал данную франшизу потому, что понравилась платформа, брендирование самокатов, быстро и оперативно решаются любые вопросы.
Динамично развивающаяся компания. Хорошие условия для работы и отличные перспективы.
Мои начальные вложения в бизнес составили 4,5 млн рублей, закупил 45 самокатов и смог окупиться за 3 месяца.
В 2021 году за сезон в Геленджике (300 самокатов) заработал 20 млн рублей чистой прибыли.