Все отзывы о франшизе ЕвроАвто

Я решил стать частью “ЕвроАвто”, потому что объединение ресурсов сети и опыта АДО-АВТО в Петрозаводске открывает новые перспективы для роста, которые в одиночку было бы сложнее реализовать. На данный момент все движется по плану: результаты соответствуют нашим ожиданиям. Уверен, что успех стал возможен благодаря глубокому вовлечению и усилиям с обеих сторон, а также общей мотивации достичь большего.

Мы стали частью сети “ЕвроАвто”, так как искали возможность роста с динамично развивающейся компанией. На данный момент результаты нашей совместной работы оцениваем на “отлично”. Уверен, что успех во многом достигнут благодаря четкому выстраиванию бизнес-процессов и эффективной работе с персоналом.

Результаты — просто отличные, на все 5 баллов! Теперь в бизнесе гораздо больше порядка: появились четкие должностные инструкции, а продажи запчастей выросли на 20%. Приток клиентов значительно увеличился, и я связываю это прежде всего с новыми технологиями для онлайн-записи и интернет-продаж. Ведение бизнеса стало спокойнее и легче, теперь я могу сосредоточиться на контроле качества и других стратегических задачах, на которые раньше просто не хватало времени.

Мы недавно запустили предприятие в Волхове и уже готовы двигаться дальше. Всего за несколько месяцев мы достигли самоокупаемости, что весьма впечатляет, особенно если учитывать, что у некоторых моих коллег в этой области на это уходит год или даже два. На момент открытия все было подготовлено: ассортимент запчастей, квалифицированный персонал, оборудование и, что самое важное, клиенты! Я очень доволен нашими результатами: все процессы отлажены, отделы работают слаженно. При любых вопросах всегда можно быстро получить помощь. Если станция недозагружена, мы оперативно анализируем ситуацию, просчитываем количество потенциальных клиентов и запускаем акции. Такой подход работает во всех сферах.

Многие боятся обязательных платежей, однако роялти покрывает работу целой команды профессионалов: IT-специалистов, маркетологов, сотрудников контакт-центра. Нанимать таких специалистов самому было бы дороже, да и управлять всеми направлениями сразу крайне сложно. Получилось бы достичь таких же результатов? Вопрос спорный.

Моя история присоединения к бренду, пожалуй, одна из самых необычных. Одно из моих направлений — это консультирование автосервисов, и одному из своих клиентов я порекомендовал франшизу “ЕвроАвто”. Считаю ее самой сбалансированной и комплексной моделью в автобизнесе. Сегодня автосервису просто необходимо продавать запчасти, а магазинам — предлагать услуги установки. Клиенты четко делятся на две группы: одни покупают онлайн и затем ищут СТО для установки, а другие предпочитают покупать офлайн, где им помогают с выбором и монтажом — таких 48%. И именно “ЕвроАвто” лучше всех обслуживает этих клиентов.

Чувствуя ответственность за свою рекомендацию, я решил присоединиться к сети сам. Мы сотрудничаем с “ЕвроАвто” уже три месяца, и могу с уверенностью сказать, что управляющая компания полностью оправдала наши ожидания. Особенно приятно, что забота о формировании товарной матрицы и ее своевременном пополнении лежит на товароведе сети — это освобождает моих сотрудников от лишних задач и позволяет сосредоточиться на ключевых аспектах работы. Сеть поддерживает нашу прибыльность, удерживая адекватные цены без демпинга. Благодаря наценке и объему продаж мы достигаем отличных показателей. Важный аспект — это обучение персонала. Хотя я мог бы обучить сотрудников сам, считаю, что это лучше доверить профессиональному тренеру с опытом извне.

Для нас “ЕвроАвто” — это как семейный бизнес, который сейчас готовится к расширению. Это выгодно как для нас, так и для всей сети. Начинали мы с магазина, а теперь планируем создать полноценный комплекс услуг: от торговли запчастями до ремонта и высокого уровня сервиса, к которому наши клиенты уже привыкли. Ранее мы больше вкладывали средства в жилую недвижимость, но сейчас это стало менее прибыльным. Появилась удачная возможность открыть СТО: нашлось отличное место в проходимом районе и финансовые ресурсы для реализации. Также наш положительный опыт сотрудничества с франшизой “ЕвроАвто” сыграл свою роль. За последние 20 лет автосфера сильно изменилась — от гаражей и рынков до современных павильонов и высокотехнологичных сервисов. Рынок активно развивается, количество запчастей и клиентов увеличивается. Вижу в этом перспективное направление и логичное продолжение нашего дела.