Все отзывы о франшизах фитнес-клубов

Предпринимательством занимаюсь уже 7 лет. Сначала у меня был маленький магазин косметики.
На эту франшизу я смотрела целый год. И мне очень понравилось: бизнес экологичный, правильный, построен на воспитании детей. Я сама мама и знаю, как важно, чтобы ребёнок развивался. Поняла, что в нашем городе такого не хватает. И не ошиблась.
В декабре 2024 года я подписала договор и стала партнёром. Руководитель Олег (основатель франшизы) помог мне от и до: нашёл помещение, подготовил документы для аренды, собрал команду и обучил её.
Сейчас мы с супругом уже третий год владеем этим бизнесом. У нас идут направления дзюдо, самбо и боевое самбо. Мест почти нет — школа хорошо себя зарекомендовала в городе и пользуется хорошим спросом.
Что мне нравится: возраст от 3 лет до взрослых. Оборот почти 1 миллион рублей, маржинальность 50%. Всё время развиваемся — сделали приложение, прописали все сценарии для мероприятий.
Я сама к единоборствам никакого отношения не имею, но мне всё понятно и доходчиво объяснили.
Скоро открываемся в Смоленске. В школе «Седьмой император» - только топовые направления. Маркетинг и сервис очень проработан. Тренеров учат не просто тренировать, а работать с родителями и детьми, давать качественную услугу.
Становитесь партнёрами — не пожалеете!

Здравствуйте! Меня зовут Римма, я из города Ульяновска. Хочу оставить отзыв о франшизе школы единоборств «Седьмой император».
Что сказать: до франшизы и сейчас я параллельно занимаюсь массажным салоном. В мае 2025 года, в ходе переговоров и изучения этой франшизы, я приняла для себя решение открыть школу в городе. Нашла помещение, где соединила, скажем так, два в одном: свой массажный салон перевезла в новое помещение и там же, рядом, открыла школу единоборств - прямо в центре города.
Спустя семь месяцев работы я приняла решение выкупить всю территорию, тем самым получив эксклюзивные права на город у управляющей компании франшизы «Седьмой император». В моих планах - открыть пять школ в каждом районе города.
Почему я приняла такое решение? Я была просто поражена. Приятно, что без сильных вложений в рекламу пришло столько людей. У нас в городе, да и везде, как я поняла, много специалистов по разным направлениям - потому что много институтов спорта. А направления, которые проводятся в школе «Седьмой император», - топовые. Люди элементарно знают, что такое дзюдо, самбо, боевое самбо, и поэтому сами идут. Бизнес-модель, сервис и маркетинг только ещё больше усиливают этот эффект.
Скоро будет уже год, как мы запустились. Запустились в мае, перед летом, но всё равно очень хорошо отработали лето. И, как показывает практика, дети занимаются круглый год — это очень здорово. На сегодняшний день у нас занимается порядка двухсот детей, а также взрослые.
У нас самые дорогие абонементы в городе — в два раза дороже, чем у конкурентов. И — наоборот?.. Сначала я боялась, но, послушав рекомендацию управляющей компании, приняла решение сделать в два раза дороже. Потому что у нас действительно очень хороший сервис. Вся среда, которую разработали по франшизе: дневники, мотивационная внутренняя валюта, онлайн-трансляции, тестирование — это то, что закрепляет детей и родителей на долгие годы. Я вижу, что дети будут заниматься очень долго.
Повторюсь: в сентябре мы открываем ещё одну школу на другом берегу города. Партнёры, добро пожаловать в нашу общую сеть!

Всем здравствуйте! Меня зовут Василий. Мне 55 лет. Я предприниматель, давно занимаюсь поставками по госзакупкам: материалы для сантехники, теплоизоляционное оборудование.
В 2023 году приобрёл франшизу спортивной школы «Седьмой Император». Скоро будет уже четыре года, как работаем. На тот момент я был одним из первых партнёров. Честно скажу, меня это немного смущало — первые, риски. Но я решился и ни разу не пожалел.
Сегодня у нас занимается больше 200 детей. Клуб уже не вмещает всех - мы располагаемся в ЖК «Измайловский лес» (город Балашиха, новый жилой комплекс). Конкуренция в принципе неплохая, но всё равно люди идут к нам. Почему? Потому что у нас хороший сервис и отличный тренерский состав. Команда уже сложилась, дети показывают результаты - есть чемпионы серьёзных турниров.
Планируем расширяться и открывать ещё один филиал в районе. Хотим увеличить прибыль в два раза и взять больше детей - места реально не хватает. Не ожидали, что будет такой наплыв. Думаю, открываться и в другой части города.
Что сказать про управляющую компанию и основателей? Хорошие, добросовестные люди. Очень переживают за своё дело, на связи 24/7. У меня сейчас уже всё налажено, всё работает.
Сейчас на дворе кризис, и в моём основном бизнесе (поставки) я планирую постепенно уходить в эту сторону. Потому что дело действительно хорошее. Дети приходят - и остаются на долгие годы. У нас 70% занимаются практически со дня основания. Представьте, сколько они уже денег принесли и каждый месяц приносят. 
Всем успехов и благополучия!

Всем привет! Меня зовут Ольга Иванова.
Я многодетная мама. По профессии я дизайнер интерьера. Компания «Седьмой император» периодически поручает мне выполнять заказы по дизайну помещений для новых школ у наших партнёров-франчайзи. Мы делаем красивые, удобные и функциональные пространства для единоборств.
В 2024 году я приняла непростое решение - переехать одна с тремя детьми из города Якутска в Москву. Привычная работа дизайнера осталась, но душа захотела чего-то нового - бизнеса на земле, живого дела, которое можно потрогать руками и видеть результат каждый день.
Конечно, сразу встал вопрос: чем заниматься, чтобы обеспечивать семью и быть рядом с детьми?
Переехав в Москву, я понимала: надо либо идти в офлайн и работать на кого-то, либо начинать своё дело. Мы с Ириной, сооснователем компании, земляки. И я честно спросила у неё: «Смогу ли я сама заниматься этим бизнесом? Получится ли у меня?»
И получила положительный ответ. Практика показывает, что клубы открывают не только профессиональные спортсмены или опытные предприниматели. И я решилась.
Управляющая компания франшизы «Седьмой император» помогла мне на всех этапах: найти помещение, подобрать его, договориться с арендодателем на хороших условиях, найти тренерский состав и обучить сервису. И, конечно, как дизайнер, я сама продумала интерьер нашего клуба - это был отдельный источник гордости.
И вот - официальное открытие у нас состоялось в конце декабря 2025 года. Уже с этого момента у нас занимается больше 100 детей! До этого я никогда не занималась офлайн-бизнесом. И вот так случилось: только переехала в Москву - и сразу начала своё дело.
Наш клуб находится в Подмосковье, в районе пригород Лесное - это Мисайлово. Помещение у нас 130 квадратных метров. С первого дня работы у нас собралась очень хорошая, дружная команда. Мне это дело безумно нравится!
Самое классное - люди уже сами приходят, записываются, работает сарафанное радио. Мы очень хорошо зарекомендовали себя в районе.
Я люблю этот бизнес за то, что дети и родители создают тёплую, уютную атмосферу. Видно, что ребята занимаются с удовольствием, долго, покупают абонементы.
Уже сейчас я рассматриваю другие районы, другие жилые комплексы. В моих планах - открыть до пяти школ.
Огромное спасибо хочу сказать сооснователям - Олегу и Ирине. Они всегда на связи, всегда поддерживают, помогают в развитии, придумывают новые фишки и новинки, которые мы сразу внедряем.
Спасибо вам! Только вперёд!

Всем привет! Меня зовут Мария Переверзина, хочу поделиться своим отзывом о франшизе «Седьмой император»
Мы с мужем давно планировали переехать на юг, заняться своим делом, уйти из системы, чтобы уделять больше времени семье, близким и себе. Рассматривали разные варианты франшиз, но, когда погрузились в проект «Седьмой император», приняли решение всего за один день. Мы поняли: это именно тот бизнес, которым мы хотим заниматься. Благородный, с хорошей целью и мотивацией, и при этом весьма выгодный с точки зрения доходности.
Первый этап -поиск помещения -занял у нас почти месяц. Мы тщательно выбирали его вместе с управляющей компанией. Затем начался ремонт, который мы делали своими силами. Огромное спасибо моему мужу -он взял этот вопрос полностью на себя. И, конечно, мы чувствовали полную поддержку учредителей компании -Ирины и Олега Устюжиных. Они с нами и остаются на связи практически 24/7. Это огромное преимущество франшизы: ты можешь задать любой вопрос создателю и получить мгновенный ответ.
Их поддержка и внимание чувствуются во всём: от выбора помещения, подбора тренерского состава и составления расписания до помощи в мелких вопросах (например, выбор оттенка краски для стен, мебели в интерьер и многое другое). Это вызывает у меня огромную благодарность и глубочайшее уважение к этим людям.
Все процессы продуманы до мелочей. Уже есть готовые макеты под все виды рекламы, шаблоны для работы администратора, тщательно спланированы мелочи интерьера -всё это опыт и знания, которые учредители приобрели за годы работы «Седьмого императора».
Ремонт мы закончили за месяц. Параллельно вели предварительную запись на пробные занятия. К открытию у нас уже было 50 желающих привести своих детишек.
На текущий момент мы работаем полторы недели. Продано уже 80 абонементов. В нашем Telegram-канале более 100 подписчиков. Кстати, SMM тоже от команды управляющей компании: очень профессионально, но при этом совсем недорого ведёт наши профили в соцсетях.
Благодаря проданным 80 абонементам мы полностью окупили все текущие расходы, включая аренду, зарплату тренерам и коммунальные платежи. Теперь будем работать только в плюс. Каждый день записывается минимум по три новых будущих спортсмена -чему мы очень рады.
Я искренне желаю каждому начать сотрудничество с франшизой «Седьмой император». Делать этот мир немного лучше, уделять больше времени себе и своим близким -и при этом зарабатывать очень хорошие деньги.
Всем удачи!

Фитнес клуб XFIT Point: мой опыт франшизы

Решилась на франшизу XFIT Point — и не прогадала!

Что понравилось больше всего:
Запуск прошёл гладко: поддержка на каждом этапе, никаких «сюрпризов».
Оборудование современное, зал удобный благодаря грамотному зонированию — клиенты в восторге.
Маркетинг «под ключ»: бери и используй. Соцсети, акции, рассылки — всё продумано.
Команда XFIT всегда на связи: оперативно решают вопросы и дают полезные советы.
Через 4 месяца вышли на окупаемость — быстрее, чем планировали. Клиенты хвалят тренеров, возвращаются сами и приводят друзей. Если ищете надёжную фитнес франшизу — смело смотрите в сторону XFIT Point!

Я долго искал надёжную франшизу в фитнес‑индустрии и остановился на XFIT — и не пожалел.

Что понравилось:

Поддержка на всех этапах. Команда XFIT помогла с подбором помещения, проектированием и зонированием зала, подбором подрядчиков и закупкой оборудования. Это сэкономило временя и уберегло от типичных ошибок.

Готовая инфраструктура. Подключение мобильного приложения, CRM‑системы, онлайн‑кассы и эквайринга прошло гладко — всё это уже отлажено и входит в пакет франшизы.

Маркетинговое сопровождение. Предоставили готовый план продвижения, рекламные макеты и помогли запустить первые кампании. Приток клиентов начался ещё на предпродажах до открытия.

Финансовая модель. Окупаемость в 18-36 месяцев (в зависимости от формата) выглядит реалистично. Через год наш клуб вышел на стабильную прибыль.

Сильный бренд. Узнаваемость марки XFIT заметно снижает затраты на привлечение клиентов - люди доверяют проверенному имени.

FITLIT - отличная франшиза для тех, кто хочет быстро запустить фитнес-бизнес!
Я открыла студию фитнеса Фитлит на м.Войковской в декабре 2025, и это было одно из лучших решений в моей жизни! 💪
С самого начала команда франшизы оказала мне неоценимую поддержку. Они предоставили четкий план действий, что позволило мне избежать множества распространенных ошибок, которые делают новички в бизнесе. Весь процесс — от выбора помещения до запуска — занял всего 3 недели, что значительно сэкономило мое время.
Вот несколько ключевых моментов, которые мне особенно понравились:
1. Готовая бизнес-модель. Все шаги были прописаны и проверены на практике. Я просто следовала инструкции и видела результат.
2. Обучение и поддержка. Перед открытием мне провели полноценное обучение, где я узнала все о методах тренировок, управлении студией и привлечении клиентов. Кроме того, основатель сети Сергей лично был на связи и всегда готов был ответить на мои вопросы.
3. Маркетинговая поддержка. Рекламные материалы и стратегии продвижения были предоставлены сразу. Я смогла запустить рекламную кампанию до открытия студии, и клиенты начали записываться на занятия уже в день открытия!
4. Операционная прибыль. Благодаря четкой системе управления и высокому спросу на услуги я планирую выйти на окупаемость уже к концу года! И это реально!
Я рекомендую франшизу FITLIT всем, кто хочет открыть свою студию фитнеса, но не знает, с чего начать. Это не только возможность заработать, но и шанс стать частью большой и дружной команды. Теперь я не просто владелец бизнеса, а счастливый предприниматель, который помогает людям достигать их фитнес-целей!

Меня зовут Мария Владимировна Дерейчук, я владелица студии ЕМС -тренировок FitLit Северный, и хочу поделиться своим реальным опытом работы по франшизе.
Для меня FitLit — это действительно один из лучших выборов, если вы ищете нестандартный, живой и перспективный бизнес.
Это не «типовая история», а формат, который выделяется на рынке и привлекает людей. При правильной настройке процессов и личной вовлечённости здесь вполне реально не только стабильно зарабатывать, но и масштабироваться, расти как предприниматель и как управленец.
У меня есть опыт работы с другими франшизами, и могу сказать честно — FitLit сильно отличается.
Это, пожалуй, одна из немногих франшиз, где собственник и основатель сети настолько включён в работу каждого филиала. Это не формальный контроль, а реальная заинтересованность в результате: на всех этапах тебя сопровождают, подсказывают, дают развёрнутую обратную связь, делятся опытом и помогают не допускать типичных ошибок.
Отдельно отмечу, что здесь нет ощущения «оставили и разбирайся сам». Наоборот, есть постоянный контакт, поддержка и ощущение команды, где ты не один.
При этом важно понимать: это бизнес, в котором нужно разбираться и работать. Как и в любом деле, здесь есть нюансы — операционные, маркетинговые, управленческие. Но ключевой момент в том, что про них не умалчивают: регулярно обучают, объясняют и направляют. Если действительно слушать, вникать и применять рекомендации, результат приходит.
Лично для меня FitLit стал не просто бизнесом, а проектом, в который хочется вкладываться и развивать дальше. Это история про долгосрочный рост, а не про быстрые ожидания.
Я искренне рекомендую эту франшизу тем, кто хочет не просто «что-то открыть», а построить сильный, устойчивый и интересный бизнес в команде.
Присоединяйтесь — это действительно стоящий выбор.

Хочу поделиться своей историей, которая для меня очень трепетна. Когда-то я пришла в этот бизнес как тренер, и даже представить не могла, что со временем сама стану владельцем студии.
Франшиза FITLIT в Медведково — это не просто бизнес, это огромный шаг в моем личном и профессиональном росте.
Отдельное спасибо хочу сказать Сергею, основателю FITLIT.
Именно его поддержка, вера в людей и умение создать систему, в которой каждый может раскрыться, вдохновили меня на этот путь. Спасибо, что показали: если ты горишь делом, умеешь работать с людьми и готов учиться, то выход на новый уровень — это не мечта, а реальность.
Сегодня я очень довольна бизнесом, горжусь своей студией и благодарна судьбе, что встретила единомышленников, которые помогают расти. Рекомендую франшизу тем, кто не боится развиваться и хочет быть частью большой и дружной команды.

Плохие отзывы писать всегда легче, чем положительные.
Потому что когда хорошо - ты об этом не кричишь.
На моем опыте ReStretch - одна из самых сильных франшиз. Основатели реально включены в процессы работы каждого подразделения и каждой студии. Структура открытия и ведения бизнеса логична и понятна. На каждом этапе сопровождает конкретный человек из УК, который помогает решить абсолютно любую задачу. Есть огромная база знаний, к которой всегда можно обратиться, а регулярные созвоны прокачивают навыки и скиллы.
Бывает ли трудно? Конечно, бывает. Но именно в ReStretch я получаю колоссальную поддержку и признание. И не важно, случилось у тебя что-то в бизнесе или что-то личное - здесь тебя услышат и не останутся безучастными.
Но, несмотря на то что франшиза действительно сильная, здесь стоит спросить самого себя: «А потяну ли я?»
И вопрос не в деньгах.
Здесь никто не будет рассказывать про «успешный успех» и не строят «розовые замки». В ReStretch разговаривают в цифрах и о цифрах. Здесь нужно учиться и впитывать знания, которые тебе дают. Необходимо быть вовлеченным и любить дело, которое ты создаешь. Ну и еще - иметь голову на плечах и понимать, что любой бизнес - это колоссальная работа. Не только работа УК, но и твой личный вклад.
Если для тебя всё описанное выше логично, то, думаю, ты станешь успешным партнёром ReStretch, и мы с тобой обязательно встретимся на одном из еженедельных созвонов.

Лучший выбор!
Я давно наблюдала за тем, как работают Олег и Карина - основатели компании, сколько души, внимания, энергии и любви они вкладывают в своё дело.
Но даже с моим опытом я не ожидала настолько сильной системы внутри. Такого уровня обучения, поддержки, метрик, разборов и вовлеченности я не встречала даже в крупных федеральных структурах.
Это не формат «купил франшизу - дальше сам».
Это ежедневная работа: созвоны, разборы, поддержка, сопровождение и рост. Если что-то не получается, тебя не оставят - доведут до результата. Работает большая команда, ориентированная именно на твой успех.
Отдельно хочу отметить постоянное развитие компании: здесь действительно спрашивают мнение партнеров и внедряют улучшения. Это живой, развивающийся организм, который не стоит на месте ни дня.
Даже опытный предприниматель здесь растёт - профессионально, стратегически и как управленец. Это не просто бизнес. Это поддержка, команда, семья и сильнейшая система.
На сегодняшний день для меня это лучший опыт ведения бизнеса, лучшая стратегия и лучшая команда, которую я видела.
Спасибо, ReStretch.
Я искренне восхищена.

Решение стать партнером ReStretch у меня получилось максимально взвешенным и основанным на том, что до этого я целый год отработал в качестве управляющего первой студии. Я видел, как основатели растут вместе со мной, горят своим делом и создают уникальную атмосферу, где можно зарабатывать и расти на любой должности.
Успешно справляясь с управлением одной студией, мне доверили участвовать в запуске и дальнейшем управлении второй студии. Получив такой опыт, спустя ещё полгода я принял решение стать не просто линейным сотрудником, а партнёром.
Помогли в принятии решения не только мой успешный опыт и работа бок о бок с основателями, но и примеры других партнеров, которые продлились и показывали невероятные результаты.
То есть за год у меня был такой объём опыта, что было бы глупо не стать партнёром.
Что я точно знал:
- ReStretch не является источником пассивного заработка: здесь нужно учиться, работать и меняться в ногу с современными реалиями.
- Окружение ReStretch дает колоссальный опыт. На первых этапах его будет в разы больше, чем денег, и я считаю, что это лучший сценарий - когда тебя учат и показывают, как делать правильно и стабильно.
- Мне нравится, что это уже готовая и пошаговая модель, где главное - повторять и быть активным партнёром. Тогда никакие сложности не сломают.
- Управляющая компания прошла все этапы развития, и я видел, чего это им стоило, поэтому уверенно могу сказать: им ничего не страшно.
- В рамках нашей модели есть куда расти - границ просто нет. Амбиции и эго можно прокачивать здесь бесконечно, а вместе с ними и доход.
- С ReStretch, помимо успеха в бизнесе и признания, я получил доход и тот уровень жизни, который всегда хотел: дом, квартира, две машины, возможность инвестировать и путешествовать. Все первичные блага жизни я закрыл за два года работы с ReStretch - и это не предел.
Если продукт и его ценности откликаются, значит, получится работать активно. А если это будет, то вероятность успеха очень велика.

Я выбирал франшизу не по эмоциям и не по обещаниям быстрых денег, а по тому, как выстроен бизнес внутри. Для меня было важно, чтобы это была система, а не история, завязанная на одном человеке или личном бренде.
Почему ReStretch:
1. Системность и оцифровка.
УК действительно работает над регламентацией и оцифровкой процессов. Это понятная модель: цифры, процессы, аналитика.
2. Рост компании и качество команды.
Я вижу, как компания постоянно развивается: усиливаются процессы, появляются сильные сотрудники, структура становится мощнее и масштабнее. Система выстроена так, что слабые просто не выдерживают темпа и отсеиваются сами.
3. Сильное комьюнити франчайзи.
Внутри есть живое сообщество франчайзи с разным уровнем опыта - от новичков до тех, кто уже масштабируется. Важно, что здесь действительно помогают: делятся опытом, цифрами и ошибками, а не конкурируют друг с другом.
4. Сильные основатели.
Основатели не застряли в точке «мы уже всё знаем». Они постоянно учатся у сильных предпринимателей, пересобирают подходы и задают долгосрочный вектор развития. Это чувствуется в решениях и стратегии компании.
5. Поддержка на старте и в процессе.
Команда УК сопровождает на всех ключевых этапах: поиск помещения, запуск, обучение, выстраивание процессов, аналитика. Это не формат «вот бренд - дальше сам», а реальная адаптация и вовлечённость.
ReStretch - это франшиза для тех, кто хочет строить бизнес, а не просто купить «дойную корову». Для тех, кто не замирает в стрессе, а начинает создавать и искать решения. Здесь много работы, ответственности и обучения, но взамен - понятная система, сильный личностный и финансовый рост и поддерживающее окружение.

В открытии нам очень помогала команда You Stretch, были рядом на всех этапах: подбор помещения, все необходимые инструкции по работе, провели очное обучение в одной из студий.
Мы очень довольны, что решились на этот шаг и открыли свою студию растяжки.
Сейчас мы вышли на стабильный оборот более 1 500 000, чему очень рады.
Конечно, без поддержки ребят это было бы невозможно, они дали нам все инструменты, благодаря которым мы можем повышать оборот своей студии и держать его на таком уровне.
Для себя мы вышли на хороший стабильный доход, лично у меня получается в 10 раз больше, чем в найме.

Это мое хобби и единственный формат тренировок, который приносит удовольствие, воодушевляет и наполняет меня после занятий. Я не нашла для себя студию, в которой мне было бы абсолютно комфортно, так и открылся You Stretch на Среднерогатской.

Мы из Якутска. В 2024 году переехали в Санкт-Петербург. Раньше бизнесом не занимались: я работала в госорганах, муж - в строительной компании.
Когда переехали, до конца не понимали, чем будем заниматься. Думали, продолжим по найму. Но увидели нашего земляка Олега Устюжина - и решились на бизнес.
Почему именно спортивная школа? У нас родилось из боли. Мы переехали в новый жилой комплекс, где почти не было нормальных секций. У нас сын-дошкольник. Захотелось создать место и для своего ребёнка, и для соседей.
Встретились с Олегом, он все подробно рассказал и нам все стало понятно, спустя пару дней подписали договор. Всё быстро: нашли помещение в нашем же ЖК, сделали ремонт за два месяца. Нам нашли и обучили команду.
Ещё до открытия набрали 100 контактов детей. Открылись красиво, ярко, официально. Сегодня школа работает уже почти третий год. Финансовые показатели хорошие. Мы - школа номер один в районе, набор почти закрыт.
Сейчас мы уже практически вышли из операционки. Есть управляющая, которая по регламенту франшизы проводит акции, мероприятия и всё остальное.
Мы довольны результатом и этой бизнес-моделью.

Всем здравствуйте! Меня зовут Сучков Александр, я мастер спорта по самбо и дзюдо, действующий спортсмен.
Школу «Седьмой император» я приобрёл в 2023 году как готовый бизнес - купил у своего друга, который переехал жить в другую страну. До этого школа вообще работала как филиал с 2021 года. Этим летом будет уже пять лет - это одна из первых школ в Москве.
Что могу сказать: я сам тренирую и также выступаю на соревнованиях. Этот бизнес, конечно же, нравится - я здесь как рыба в воде. Для меня всё понятно. И мне нравится, что здесь очень хорошо проработан маркетинг. Всё от управляющей компании: дают рекламные материалы, буклеты, помогают с набором, помогают с пиаром, помогают с федеральной рекламой - помогают во всём. То есть моя задача и задача моих сотрудников остаётся строго тренировать, держать сервис и наполнять школу детьми.
Мне нравится, что в этом бизнесе ребёнок после пробного занятия приходит и остаётся на года. Школа становится для него вторым домом.
Какие у меня планы дальше? Планирую открывать ещё залы. Но в связи с моей спортивной карьерой сейчас это не так быстро получается - мне сейчас немного пошло в спорте. Когда я буду немножко завершать спортивную карьеру, полностью погружусь в бизнес. Почему? Потому что он мне очень нравится. И, как показывает практика, какая бы ни была ситуация в мире, кризисы - родители никогда не экономят на развитии детей. Это самое главное.
Становитесь партнёрами!

Я работал тренером по дзюдо в “Седьмом императоре”, сам являюсь КМС по самбо. Моим руководителем был на тот момент сам основатель сети Устюжин О.В., я работал в его собственной школе. Я попросил его продать мне франшизу, и он согласился. Более того, он продал мне свою школу. До сих пор не нарадуюсь сделке и хочу поблагодарить его за такой неожиданный для меня поворот. Все классно, мне 23 года, и я уже владелец своей собственной и крутой школы единоборств. У нас занимаются уже почти 100 детей, направления — самбо, дзюдо, вольная борьба, ОФП для детей. Параллельно учусь на юриста, и понял, что хочу много таких школ открыть. Очень рад быть частью команды “Седьмой император”.

Меня зовут Александр. Свой фитнес клуб я открыл в августе 2017 года в спальном районе г. Самары. Начало было хорошим - угадал с локацией и с ценообразованием, что позволило быстро набрать клиентскую базу и выйти в прибыль. До 2020 года было все стабильно, но пандемия выявила недостатки управления и фитнес компетенций. Конкуренция среди клубов стала гораздо жестче и без профессиональной помощи получать прибыль стало сложно. Я стал искать выход в тех сложившихся реалиях и на онлайн конференции познакомился с сетью Брайт Фит и их коммерческим директором.
Работаю с Брайт Фит уже 3 года и очень доволен этим. Самое ценное - это команда профессионалов, любящих свое дело и нацеленных на результат. Считаю, что для открытия нового фитнес клуба, конечно же, нужны любовь к фитнесу, инвестиции и компетенции. И третий пункт настолько же важен, как и первые два. Потому что фитнес клуб - это дорогостоящий бизнес и ошибки, даже на старте, могут привести к печальному итогу. Нам на старте помогали специалисты, отвечающие за свое конкретное направление, контролировали работу на ежедневной основе. Помощь оказывается вообще на каждом этапе, даже помощь в проведении собеседований руководителей в новый фитнес клуб и дальнейшее их профессиональное развитие. А для действующих сотрудников проходят постоянные обучения и аттестации. Дополнительно выдали систематизированную базу знаний и стандартов работы, которые закрывают любые вопросы. Учитывая текущую экономическую обстановку считаю, что будущее за успешными франшизами, так как ошибаться сейчас очень дорого. Мои личные планы - развиваться и дальше с Брайт Фит :)

В XFIT нам предоставили корпоративные скидки на оборудование, разработали дизайн-проект, дали много рекомендаций.

Я очень вовлечен в занятия фитнесом, поэтому сам активно принимал участие в разработке концепции, идей, фишек, выборе тренажеров для студии.

Получился крутой симбиоз: с нашей стороны — вовлеченность, свежие идеи и огромное желание создать достойный фитнес-проект, со стороны XFIT— опыт, знания, экспертиза и поддержка.

Боялась, что руководители не совпадут со мной по энергетике, будет какое-то напряжение, но здесь я чувствовала себя расслабленно, вы очень приятные люди. Очень рада, если я стану частичкой вашей команды в будущем.

Получил большой эмоциональный всплеск и как спортсмен скажу, что перегруз отличный, т.е. я понял, что не только мышцы умеют работать, но и мозг. У компании все идет в правильном направлении, и я уверен, у вас хорошее будущее, партнеры будут, потому что есть самый важный фактор на сегодняшний день – это честность.

Когда шла на это обучение, был страх того, что я в принципе вообще не предприниматель, муж занимается бизнесом, я так только слышу на заднем плане иногда про какие-то цифры. Опасалась, что я что-то где-то не пойму, поэтому с мужем и пришла сюда. За эти три дня очень много информации полезной, все разложено по полочкам, все доступно и понятно. Теперь я не хочу сдаваться, отходить назад, т.е. я после трехдневного обучения готова еще больше двигаться вперед и к открытию своего дела. Тем более что у компании есть сопровождение, а значит, я получаю опору вдвойне – от мужа и от компании. Спасибо большое за обучение, все было круто.

Узнав про франшизу «Графит», я решил с женой пойти на обучение, чтобы посмотреть, как все это устроено. Честно говоря, я удивлен: обычно, когда я общаюсь с предпринимателями, у них нету банальной отчетности по маркетингу, по продажам, а у «Графита» это все есть. Такой подход меня воодушевляет, радует, что есть бизнесы, которые над этим работают вот здесь в Бресте. В целом ребята молодцы, и я желаю успехов в развитии и масштабировании.

Получили большой багаж знаний, который надо осознать. Очень много новой информации, с которой мы прежде не сталкивались. Но в любом случае все будет здорово, потому что, приобретая франшизу, ты получишь полное сопровождение сделок.

Мы пришли сюда, чтобы познакомиться с этим бизнесом, чтобы понять и примерить все на себя. На обучении нам все так подробно объяснили, все этапы — от подбора помещения до работы с клиентами. Теперь в целом ясна схема работы, и мы поняли, что мы на правильном пути, и хотим запускать второй бизнес. Есть работающая модель, по которой будет легко развиваться вместе с брендом «Графит».

Получил полностью рабочую модель и теперь думаю, где бы таких тренеров взять, где бы такой коллектив взять, чтоб применить знания на практике в своем бизнесе.

Мне стало понятно, что такое франшиза, т.е. если я до этого сам изучал какие-то моменты, касающиеся продаж, маркетинга, то франшиза дала конкретные алгоритмы для бизнеса, решение тех ситуаций, в которые ты можешь попасть и потратить на них кучу времени и денег. Во франшизе ты уже получаешь готовое решение: что-то случилось – посмотри сюда, как ты действуешь. Какие ты показатели контролируешь, ты знаешь на какие показатели надавить, чтобы по итогу выйти на лучшие результаты и в конце концов получить прибыль.

Ни разу не пожалел, что приобрел франшизу и открыл школу у себя в городе, у нас, к сожалению или к счастью, нет мест, хотим расшириться, хочу взять соседнее помещение. Самое классное, что дети годами занимаются. Я наладил бизнес-процессы, приезжаю иногда в зал, накуплю вкусняшек и угощаю детей.