Вторая, третья, пятая: как партнеры FMART by flowwow масштабируются внутри сети

Для многих начинающих предпринимателей франшиза до сих пор ассоциируется с одной точкой. Но на самом деле мультифранчайзинг становится главным трендом рынка: сегодня все больше партнеров выстраивают целые сети внутри одного бренда. О том, какие преимущества получают мультифранчайзи и как FMART by flowwow помогает своим партнерам при масштабировании, рассказал Юрий Трусов, менеджер по привлечению партнеров франшизы.

Мультифранчайзинг для партнеров: рост без лишних рисков

 У масштабирования внутри франшизы есть два ключевых преимущества. Первое: это самый прямой путь к росту оборота и прибыли. Второе: масштабирование внутри франшизы всегда проходит при поддержке управляющей компании, что снижает риски и делает процесс максимально прогнозируемым. Перед тем как выйти в новый город, мы всегда в первую очередь предлагаем локации действующим партнерам. Это удобно всем: франчайзи уже знают стандарты, процессы и команду, а мы уверены в качестве запуска.

Для нас важно выстроить экосистему, где амбициозные и эффективные партнеры получают инструменты и поддержку для развития собственного бизнеса внутри сети. Мультифранчайзинг в FMART by flowwow — это win-win-стратегия:

• Партнер получает возможность вырасти в несколько раз с минимизированными рисками.
• Франшиза — стабильную сеть с надежными управленцами.

При этом важно не забывать, что масштабирование — это дело добровольное. Мы стремимся к тому, чтобы все участники сети чувствовали себя максимально комфортно и выбирали путь развития, который им подходит.

Как проходит масштабирование

Масштабирование требует четкой структуры и пошагового подхода. В FMART by flowwow мы выделяем несколько этапов:

Какие качества важны для успешного масштабирования

Масштабирование — это игра на другом уровне. Чтобы комфортно себя в ней чувствовать, важны:

Сегодня в FMART by flowwow уже 22% партнеров — мультифранчайзи. Два из них управляют пятью студиями, и мы знаем: даже это не предел.

Из предпринимателя, погруженного в операционные процессы одной студии, партнер превращается во владельца сетевого бизнеса. Появляются новые зоны ответственности: подбор и обучение менеджеров, управление несколькими локациями, аналитика и финансовое планирование с учетом деятельности всей сети. Масштабирование требует большей вовлеченности, но зато позволяет вывести ваш бизнес на новый уровень, а еще дает драйв и эмоции, которые очень важны в любом деле. Когда процесс отлажен, появление новых точек становится естественным процессом и не вызывает особых сложностей.

Информация и фото предоставлены ООО «ФМАРТ».

Комментарии

Чтобы оставить комментарий, войдите или зарегистрируйтесь.

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции

Пока нет комментариев. Будьте первым!