Блог

В России ежегодно сдают более 100 млн м² жилья. 90% — без ремонта

26.08.2026

7 минут

Когда вы последний раз слышали от кого-то: «Нам сделали ремонт — и мы в восторге»? Не «ну, терпимо». Не «могло быть хуже». А именно — в восторге. Скорее всего — никогда. Или очень давно.

Потому что ремонт в России — это национальная травма. Исчезающие прорабы. Плавающие сметы. Мастера, которые берут предоплату и пропадают. Объект, который сдают через три месяца после обещанного срока. И клиент, который в итоге просто смиряется. А теперь факт, который переворачивает все с ног на голову.

В России ежегодно сдается более 100 миллионов квадратных метров жилья. 90% — без ремонта.

Это не кризис отрасли. Это крупнейший незакрытый спрос в стране. Рынок на 6 триллионов рублей. С огромной дырой внутри — там, где должен быть нормальный сервис.

Почему клиент готов платить больше — и не находит кому

Давайте честно. Клиент, который хочет сделать ремонт, не ищет самое дешевое предложение. Он уже пробовал. Он знает, чем это заканчивается.

Он ищет компанию, которая:

Приедет на замер в назначенное время, а не «примерно во второй половине дня».
Даст смету и не добавит к ней 40% в процессе работ.
Будет защищать его имущество на объекте — полы, двери, окна — а не превратит квартиру в руины.
Будет отвечать на звонки. Просто отвечать на звонки.
Сдаст объект в срок и скажет «все готово» — и это будет правдой.

Это и называется сервис. Просто — делать то, что обещал. Именно так, как обещал. И за это клиент в Москве, Екатеринбурге, Казани или Новосибирске спокойно отдает от 1 500 000 до 6 000 000 рублей. Не торгуясь. Потому что покупает не ремонт — покупает спокойствие.

Проблема одна: таких компаний на рынке почти нет. Те, кто умеет работать руками, не умеют выстраивать сервис. Те, кто умеет продавать, не контролируют качество. Разрыв между тем, чего хочет клиент, и тем, что есть на рынке, — колоссальный. И именно здесь открывается бизнес.

Что будет, если снова отложить это «на потом»

Каждый месяц промедления — это не просто упущенное время. Это конкретные контракты, которые подписывают другие. Это клиенты, которые уже нашли «свою» компанию и теперь рекомендуют ее друзьям. Это города, в которых появляются игроки с системой, брендом, репутацией.

Два пути

1. Путь первый — открыть бизнес с нуля

Ищете мастеров. Теряете первых клиентов на ошибках. Разбираетесь с договорами, бухгалтерией, СРМ, рекламой. Выстраиваете стандарты на объекте методом проб и провалов. Через 2-3 года — если повезет и хватит терпения — выходите на стабильную прибыль.

2. Путь второй — через готовую систему

Берете модель, которую уже прошли до вас. Получаете стандарты сервиса, воронку продаж, маркетинг, юридическую базу, технический контроль. И начинаете зарабатывать — а не учиться на своих ошибках.

Именно это дает франшиза LIHMER 2.0. Но здесь есть принципиальное отличие от других франшиз на рынке.

Денис и Виталий Цыбаневы — не теоретики. Они сами были франчайзи LIHMER. Купили франшизу в 2021 году. Переехали из Сургута в незнакомый Екатеринбург — с нулем клиентов, нулем знакомств, нулем местных связей. И вышли на рынок в феврале 2022 года. В момент, когда встало буквально все.

Они не сдались. Пока другие ждали «когда все устаканится», они шли к дизайнерам, риелторам, застройщикам. Работали на объектах с таким сервисом, которого рынок не видел: защищали имущество клиента, соблюдали стандарты, отвечали на звонки. Первый клиент привел троих. Те — еще.

Через шесть месяцев основатель компании позвонил им сам. И предложил продать бизнес — потому что понял: только они могут его вырастить. Они купили. И теперь передают эту систему партнерам. Не теорию. Не красивую презентацию. То, что сами прошли — шаг за шагом.

Что происходит после старта

День 1-30
Обучение в Екатеринбурге — 5 дней полного погружения. Партнер возвращается домой с готовой бизнес-моделью, адаптированной под его город. Бизнес-инженер ведет от регистрации ИП до первого подписанного договора.
Месяц 2-3
Первые объекты. Средний чек — 500 000 рублей. Маржа — 30%. С одного объекта — 150 000 чистыми. Два-три объекта в параллель — и это уже 300 000 – 450 000 рублей в месяц.
Месяц 6
Инвестиция отбита. Клиенты начинают приходить по рекомендации — потому что сервис работает, и люди это замечают.
Год
Команда работает без постоянного присутствия владельца. Он управляет бизнесом, а не бегает по стройкам с блокнотом.

И все это — без опыта в строительстве. 80% партнеров LIHMER 2.0 никогда не работали в ремонтной отрасли до входа во франшизу.

Люди, которые уже внутри

15 партнеров. 11 городов. Екатеринбург, Москва, Санкт-Петербург, Крым, Тюмень, Тверь — и другие. Все с действующими договорами. С клиентами, которые возвращаются. С бизнесами, которые растут.

Возражения — и честные ответы

«Миллион рублей — это много»
Один контракт — 500 000 рублей. Маржа — 150 000 чистыми. Семь объектов — и инвестиция отбита полностью. При темпе два-три объекта в месяц это первые полгода. Дальше — чистая прибыль. Причем клиенты, довольные сервисом, приводят следующих бесплатно.
«Франшизам не верю»
Правильно. Поэтому важно оценивать не только презентацию франшизы, но и опыт действующих партнеров. У LIHMER 2.0 есть партнеры в разных городах, которые работают по модели.
«Я не строитель»
80% партнеров тоже не были строителями. Владелец управляет бизнесом, а не кладет плитку. Стандарты, продажи, сервис и контроль — этому учат. Руки тут не нужны.
«Нет времени — работаю в найме»
Первые месяцы многие совмещают бизнес с основной работой. По мере роста можно перейти к полноценному управлению бизнесом.

Что получают франчайзи сети

Федеральный бренд — франшиза ремонтов входит в Российскую Ассоциацию Франчайзинга.
5 дней очного обучения: от бизнес-модели до стандартов сервиса на объекте.
Бизнес-инженер: ведет от открытия ИП до первого договора.
Маркетинговая команда: лидогенерация, соцсети, готовые заявки.
Корпоративный юрист и бухгалтерия: проверенные договоры, налоговая оптимизация.
Технический и сметный отдел: просчет объектов, КП, поддержка на стройке.
CRM и мобильное приложение для контроля объектов.
8 тематических чатов поддержки и личный бизнес-наставник.

Вход: от 1 000 000 ₽ | Роялти: 30 000 ₽/мес. со 2-го месяца | Окупаемость: 6 месяцев.