Плюсы и минусы франшиз, которые не требуют полной занятости

Один из больших плюсов франчайзинга заключается в том, что он дает возможность выбрать направление бизнеса практически на любой вкус, кошелек и даже занятость. Сегодня мы решили поговорить как раз о таких франшизах — которые не потребуют 100% вашего времени, и бизнес можно будет сочетать, например, с учебой или другим направлением деятельности. Редакция портала TopFranchise.ru опросила представителей нескольких компаний, которые предоставляют франшизы с возможностью неполной занятости. Из статьи на основе их ответов вы узнаете, какие есть плюсы и минусы таких франшиз, кто их покупает, а кому такой бизнес может не подойти. Предлагаем познакомиться с мнением профессионалов и обобщенными выводами в конце статьи.

Наши эксперты сегодня:

Алексей Веретенников, руководитель отдела развития франшизы госзакупок «Обратная связь».

Любовь Косырева, начальник отдела продаж кофейни самообслуживания «Добрый кофе».

Дмитрий Панов, основатель проекта «NFCCARD».

Наталья Сафронова, менеджер франчайзинговой сети школ танцев «Топ Хоп».

Вопрос №1: какие есть плюсы франшиз, которые не требуют от будущего партнера полной занятости?

Дмитрий Панов, «NFCCARD»:

«Первый весомый плюс — это возможность заниматься другими проектами. Так, например, наш коллега занимается цветочным бизнесом в Ростовской области и ему это не мешает несколько часов в день работать по нашей франшизе и зарабатывать от 70 000 рублей в месяц. Второй плюс — в нашей истории собственник может заниматься всего двумя функциями: отправлять материалы в типографию и заказы клиенту через транспортную службу. Третий плюс — оформить заказ от федеральной сети можно даже гуляя по парку, сделать макет в программе — за 4 минуты и получить платежку, поэтому мы не привязаны к офисам».

Алексей Веретенников, «Обратная связь»:

«Франшизы делятся на несколько категорий. Например, вам передают бизнес-модель и, пошагово выполняя весь алгоритм, вы приходите к результату. Но такая система на практике даёт сбой по многим причинам: страх нового франчайзи, ошибки, которые он допускает, нет координации с управляющей компанией. Сейчас более актуальна модель, где нет полной отдачи франчайзи, так как управляющая компания берет на себя ответственность за успех своих представительств. По сути, франчайзер сам проходит все подводные камни на профессиональном уровне. За франчайзи же остаётся небольшая и несложная работа, он уверен, что его не бросят на каждом этапе ведения бизнеса. В нашей франшизе мы выполняем 80% работы, а партнёру остаётся 20%. В тандеме мы достигаем хороших результатов. Это и есть главный плюс франшиз с неполной занятостью — то, что за ваш успех, по сути, отвечает компания-основатель».

Наталья Сафронова, «Топ Хоп»:

«Наша компания работает в нише детского дополнительного образования и при грамотном выстраивании всех бизнес-процессов не требует 100%-ной занятости.
Но сейчас я говорю не только про нишу, в которой мы работаем, но и про другие франшизы, которые не требуют занятости на протяжении всего рабочего дня. Самый очевидный плюс таких франшиз — это наличие свободного времени, которое можно потратить на что угодно (путешествия, саморазвитие, провести время с семей, завести ещё один бизнес и т.д.). Второй плюс — это постоянный доход. Третий — наличие солидной поддержки от головной компании».

Вопрос №2: а какие есть минусы франшиз с неполной занятостью?

Алексей Веретенников, «Обратная связь»:

«Минусы такой системы бывают в том, что франчайзи начинает лениться, привыкнув, что сложную работу за него выполняет франчайзер. Тем не менее тот, кто хочет зарабатывать больше, всегда погружается во все процессы, даже если за него делают основную работу».

Любовь Косырева, «Добрый кофе»:

«Есть потолок по заработку. Но мы, например, для роста прибыли советуем расширение минимум от 2-3 точек, и тут границ по доходам уже нет. Вы можете открывать новые локации в своем городе и в соседних городах. Прибыль вырастет значительно. Хотя у кого-то и одна точка прилично «качает», важна локация и ваше стремление к заработку».

Наталья Сафронова, «Топ Хоп»:

«К минусам такого рода бизнесов можно отнести отсутствие постоянной концентрации на процессах, потому что для развития бизнеса это определённо минус».

Дмитрий Панов, «NFCCARD»:

«Первый минус — по началу требуется максимальная вовлеченность (первые 1-2 месяца). Второй — многих расслабляет «крутой продукт» и они думают, что к нему сразу выстроится очередь как за покупкой нового iPhone. Поэтому у нас есть ряд базовых действий, которые необходимо соблюдать при нашей технологии, и не придумывать свой велосипед».

Вопрос №3: опишите портрет вашего франчайзи — кто к вам, в основном, обращается?

Алексей Веретенников, «Обратная связь»:

«К нам обращаются как предприниматели, так и люди, которые слышали о госзакупках и знают, что там всегда есть деньги. Тем более сейчас, когда над нашей страной повис «железный занавес». Наша страна сейчас активно развивается в производстве, чтобы перестать зависеть от Запада. Поэтому сейчас в госзакупках увеличен бюджет в 3 раза, многие знают об этом и проявляют интерес к тендерам».

Любовь Косырева, «Добрый кофе»:

«Наш франчайзи — это человек с активной позицией, средних лет, целеустремленный, с желанием зарабатывать на продаже самого вкусного кофе, при этом делая мир немного счастливее».

Наталья Сафронова, «Топ Хоп»:

«Так как мы работаем в нише детского дополнительного образования, наши франчайзи — чаще всего педагоги или люди, близкие к этой теме: тренеры и танцоры, а также люди с детьми. Также нельзя сказать, что школы танцев открывают в основном женщины. К нашей франшизе в равной степени проявляют интерес и мужчины, и женщины».

Дмитрий Панов, «NFCCARD»:

«К нам обращаются те, кто находится в найме и хочет уйти и те, кто уже имеет действующий бизнес или они оформлены как самозанятые. Обычно это люди от 25 до 37 лет, которые понимают ценность и важность рейтинга и отзывов в Интернете (они сразу говорят: «Я выбираю партнеров по отзывам»)».

Вопрос №4: есть ли какие-то специальные требования к франчайзи — или, наоборот: снижаются ли критерии подбора франчайзи при бизнесе с неполной занятостью?

Дмитрий Панов, «NFCCARD»:

«Если человек ищет исключительно пассивный доход по принципу «купил, забыл и получаю раз в месяц деньги» — это не к нам. Тем не менее опыт в нашей сфере не нужен (так как у нас готовое решение для клиентов, которые понимают, какие задачи и боли мы у них решаем). Также если на видеовстрече человек пытается озвучить какие-то свои идеи, как он видит реализацию наших услуг, то, скорее всего, ему будет сложно. Хотя мы всегда за эксперименты, но зачастую уже проходили все эти вещи, которые потенциальный франчайзи озвучивает».

Наталья Сафронова, «Топ Хоп»:

«Самые главные критерии — это желание работать, адекватное представление о возможных результатах, наличие финансовых возможностей. Для нас при выборе партнёров наличие у них опыта работы совершенно необязательно, так как мы на старте всему обучаем и полностью помогаем с открытием».

Алексей Веретенников, «Обратная связь»:

«У нас нет особых требований к франчайзи (в плане опыта работы в данной сфере). Так как мы основную работу берём на себя, франчайзи нужно следовать нашему алгоритму вместе с нами. Наших партнёров мы сопровождаем на постоянной основе. То есть не просто передали знания и пустили в свободное плавание, а планомерно участвуем в каждом тендере совместно с франчайзи».

Любовь Косырева, «Добрый кофе»:

«У нас нет каких-то специальных требований к будущему франчайзи. Опыт не нужен. Всему научим — от поиска локации до регистрации ИП. И в дальнейшем остаёмся на связи и даём рекомендации по продвижению и увеличению прибыли».

Вопрос №5: кому однозначно не подходит такой вид бизнеса?

Дмитрий Панов, «NFCCARD»:

«Тем, кто ищет пассивный бизнес, кто пытается переложить ответственность на слово «франшиза» по принципу «Я купил — значит, точно все будет работать и без меня».

Алексей Веретенников, «Обратная связь»:

«Только тем, у кого нет желания работать и развиваться. Желание — это энергия, энергия — это знания, опыт и доход».

Наталья Сафронова, «Топ Хоп»:

«Если вы хотите сидеть, ничего не делать и много зарабатывать — я вас огорчу: так не бывает. А если вам кто-то это обещает, то, скорее всего, он вас обманывает. Любой бизнес — это работа. Неважно, сколько времени в день вы на неё тратите, в любом случае вы каждый день принимаете какие-либо решения, которые влияют на ваш доход».

Любовь Косырева, «Добрый кофе»:

«Не подойдёт тому, кто не располагает временем на обслуживание кофейни хотя бы раз в день по 15-30 минут. Но выход есть: можно назначить ответственное лицо. А так, наша франшиза подходит абсолютно всем. У нас среди франчайзи есть и женщины, и семейные пары, и бизнесмены, и наёмные работники. Всё у всех получается».

Подведем итоги

Итак, на основе опроса профессионалов рынка франчайзинга, чьи проекты не потребуют от будущих представителей полной занятости, можно сделать несколько любопытных выводов:

1. Неполная занятость бизнесом не равно пассивный доход. Бизнесом все равно придется заниматься, причем первые 2-3 месяца довольно активно.
2. Каких-то специальных навыков франчайзи не понадобится — обычно компании сами обучают всему необходимому. Гендерных различий также нет, а возраст франчайзи, которые интересуются франшизами без 100%-ной занятости, начинается примерно с 25 лет.
3. Из основных минусов — перекладывание ответственности на франчайзера, лень франчайзи и потолок по заработку. Но все эти факторы преодолимы.
4. Из главных плюсов — постоянный доход, свободное время, мощная поддержка франчайзера на всех этапах работы и возможность параллельно заниматься чем-то еще (учиться, работать, развивать параллельно другой вид бизнеса).

Надеемся, что наша статья позволила вам сделать вывод, подходит ли вид франшиз с неполной занятостью именно вам. А подобрать франшизу на любой вкус, кошелек и занятость можно в нашем каталоге.