История успеха франчайзи «Инжинириум МГТУ им. Н.Э. Баумана»: Геннадий Водолаженко, город Мытищи

Геннадий Водолаженко решил открыть по франшизе технопарк «Инжинириум МГТУ им. Н.Э. Баумана» не только потому, что увидел огромный спрос на обучение детей инженерным специальностям. Другая причина в том, что он сам, будучи выпускником Бауманки, не понаслышке знает о высоком качестве образования, которое дает ведущий технический вуз страны. Мы попросили Геннадия рассказать, почему он выбрал бизнес в сфере детского образования и чем альма-матер помогла ему на пути запуска технопарка в Мытищах.

Чем занимаются в «Инжинириум МГТУ им. Н.Э. Баумана»

«Инжинириум МГТУ им. Н.Э. Баумана» — это образовательные центры для детей и подростков от 5 лет и старше, созданные на базе ведущего технического вуза страны. Проект был создан по указу Президента Российской Федерации и активно поддерживается федеральными и региональными органами власти в сфере экономики, промышленности, образования и науки. Сегодня проект объединяет Центр детского инновационного творчества (ЦМИТ), два Технопарка и широкая сеть филиалов.

Обучающиеся в «Инжинириуме МГТУ им. Баумана» не только развивают технические навыки по методикам, созданными лучшими выпускниками и молодыми научными сотрудниками университета, но и участвуют в инженерно-технических мероприятиях федерального уровня. Многие из них поступают в лучшие технические вузы страны, а некоторые еще в школьном возрасте подписывают отложенные трудовые договоры с инженерными компаниями страны.

Почему именно этот бизнес

Я сам в свое время окончил МГТУ им. Баумана. Вузу уже без малого — 200 лет. И он всегда был ведущей кузницей инженерных кадров для экономики как Российской империи, так и Советского союза. Специалисты и выпускники МГТУ были востребованы всегда — принцип образования у Бауманки максимально приближен к практическому применению полученных знаний.

В настоящее время, когда престиж инженерной профессии растет высокими темпами, когда восстанавливаются производства, востребованность грамотного инженера на рынке очень велика. Родители ищут центры и технопарки, где их дети могли бы получить дополнительные знания, освоить новые навыки, новые направления, смогли бы определиться с выбором будущей профессии. У меня самого четверо детей — я это сам проходил. Так что бизнес по подготовке таких специалистов сейчас очень и очень актуален.

Я открыл филиал «Инжинириума» в Мытищах в феврале 2021 года. Он располагается на первом этаже жилого дома, с отдельным от жилых подъездов входом. На площади 120 кв.м разместились 4 аудитории. Сейчас в технопарке проходят занятия каждый день, обучается в среднем 300 детей от 5 до 17 лет. В моем распоряжении порядка 25 методик курсов различных направлений и возрастных групп.

Инвестиции в проект были немаленькие — по пакету «Стандарт» составили 2 500 000 рублей. Мне удалось вернуть вложенные средства в течение полутора лет с момента открытия бизнеса. На прибыль удалось выйти примерно через 6 месяцев после открытия.

Плюс ко всему, так как «Инжинириума» — это бизнес с социальной направленностью, он может получить государственную поддержку. Я три раза подавал заявки в министерство инвестиций, промышленности и науки Московской области на получение субсидий и грантов — все они были одобрены. В результате филиал получил существенную материальную помощь, которая была направлена на частичную оплату аренды помещения, закупку компьютеров, конструкторов и другого оборудования.

Сейчас думаю об открытии еще одного филиала — чувствую растущий интерес к нише детского дополнительного образования.

Сложности и пути решения

У меня были сложности на старте, так как бизнес по дополнительному образованию для меня совсем новый — до этого занимался оптовой торговлей товарами народного потребления. Но у «Инжинириума» четкий алгоритм по открытию бизнеса, и буквально на всех стадиях подготовки к открытию своего технопарка я получал исчерпывающие консультации, поддержку и сопровождение от кураторов франшизы МГТУ им. Баумана — в подборе помещения, закупке и выборе оборудования, сертификации преподавателей.

Бизнес, связанный с образованием детей, очень сильно зависит от преподавателей. От того, насколько они квалифицированы, насколько профессионально работают с детьми, насколько грамотно, а главное — доступно преподносят свои знания детям, зависит успех всего проекта.

Подбор преподавателей для детского образовательного центра — это очень напряженная, кропотливая и ответственная работа. Я сам контролирую этот процесс: провожу первую беседу и стараюсь максимально оценить человеческие качества кандидата, его коммуникабельность, умение работать с детьми, оцениваю взгляды на образование детей и их воспитание. Только после этого принимаю решение о допуске его к сертификации. И уже после успешного прохождения тестирования и получения сертификата он может работать с детьми. Сейчас занятия в технопарке ведут 6 преподавателей.

Совет будущим франчайзи

Тем предпринимателям, которые захотят начать свое дело с франшизой «Инжинириум МГТУ им. Баумана», я хочу посоветовать четко выполнять методику и алгоритм по открытию своего технопарка и прислушиваться к мнению кураторов этого направления. Обязательно нужно посетить уже открывшиеся технопарки, перенять опыт тех предпринимателей, которые открыли подобный бизнес.

Ну и, конечно, нужно любить свое дело, отдаваться ему, искать новые подходы. И тогда, я думаю, вас обязательно будет ждать успех. Я желаю удачи таким предпринимателям!

Форматы и траты «Инжинириум МГТУ им. Баумана»

Узнать подробнее о франшизе «Инжинириум МГТУ им. Н.Э. Баумана».

Комментарии

Чтобы оставить комментарий, войдите или зарегистрируйтесь.

Комментарии проходят модерацию по правилам редакции

Пока нет комментариев. Будьте первым!