Big Data: 5 причин, почему франчайзинг — это лучший способ масштабировать бизнес в РФ в 2024 году

Конференция компании Big Data

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, франчайзинг остается эффективной стратегией для предпринимателей, стремящихся быстро и эффективно масштабировать свой бизнес. Этот подход предоставляет уникальные преимущества, которые могут значительно улучшить финансовые показатели не только франчайзера, но и франчайзи.

Франчайзинг — способ начать бизнес на основе готовой концепции. Сейчас, когда масштабировать бизнес своими силами тяжелее всего, этот вариант бизнес-сотрудничества становится более популярным.

Как франчайзинг позволяет масштабироваться и снизить риски?

Расширение без больших инвестиций. Одним из основных преимуществ франчайзинга является возможность быстрого расширения бизнеса с минимальными инвестициями. Франчайзер передает право использования своего бренда, бизнес-модели и опыта франчайзи, что позволяет последним открыть новые представительства или магазины при относительно невысоких начальных затратах.

Знания и опыт франчайзи. Франчайзинг позволяет использовать все накопленные за годы работы франчайзинговой сети знания, благодаря чему франчайзи выходит на рынок уже подготовленным предпринимателем, что способствует скорому масштабированию франчайзера.

Снижение рисков. Для франчайзера риск расширения бизнеса снижается благодаря тому, что франчайзи вносят собственные средства и ресурсы. Франчайзинг также сопряжен с более низкими рисками для самого франчайзи, чем, например, открытие собственного дела.

Стандартизация процессов и бренда. Франчайзинг позволяет франчайзеру стандартизировать бизнес-процессы и бренд, обеспечивая единообразие в предоставлении товаров или услуг. Это важно для поддержания высокого уровня качества и узнаваемости бренда, что способствует укреплению репутации.

Мотивация для франчайзи. Франчайзинг создает систему взаимной мотивации. Успех франчайзера напрямую зависит от успеха его франчайзи, что стимулирует предоставление поддержки и обучения, а также поощряет сотрудничество и взаимовыгодное развитие.

Пример успешного масштабирования с франшизой Big Data

Компания Big Data специализируется на привлечении клиентов и является примером успешной франчайзинговой сети. Уже несколько лет компания активно расширяется, достигнув оборота в 800 млн рублей за 2022 год. Сейчас Big Data активно ищет новых партнеров, готовых к обучению всем аспектам ведения бизнеса в сфере IT и рекламы.

Технологии лидогенерации Big Data основаны на анализе больших данных. Благодаря этому партнеры компании одновременно касаются двух актуальных сфер — рекламы и информационных технологий.

Инструменты компании Big Data способны выявлять потенциальных клиентов, заинтересованных в различных продуктах и услугах. Это приводит к сокращению затрат на маркетинг и повышению эффективности привлечения новых клиентов. Используя инструменты генерации лидов, компания Big Data точно настраивает рекламные и маркетинговые усилия, достигая целевой аудитории с высокой точностью.

Одно из главных преимуществ франшизы — стремление головного офиса развивать бизнес-модель. Франчайзи компании не ограничены в том, сколько клиентов они могут обработать и какую прибыль могут получить. Головной офис берет на себя большую часть задач, связанных с обучением, поддержкой и техническими аспектами.

Конференция компании Big Data

Почему Big Data выбрала франчайзинг в качестве стратегии масштабирования?

На сегодняшний день сеть Big Data насчитывает более 200 представительств, в каждом из которых в среднем работает 6-7 сотрудников. Неудивительно, что поддерживать централизованный контроль над таким множеством менеджеров трудно и неэффективно. Компания нашла решение в использовании франчайзинговой модели, которая позволяет децентрализовать контроль и поручить его руководителям с предпринимательской жилкой, тем самым создавая партнерскую сеть.

Управляющие партнеры, владельцы франшизы, активно вкладывают свой труд и энергию в улучшение результатов своих представительств. Этот подход не только повышает мотивацию, но и создает сильный стимул к улучшению эффективности. Такой подход создает синергию, при которой каждое представительство становится надежным кирпичиком в общей структуре компании.

Сфокусировав внимание на качестве продукта и расширении продуктовой линейки, Big Data оставляет операционные аспекты бизнеса на плечах своих партнеров. Это позволяет компании более эффективно использовать свои ресурсы, сосредотачиваясь на инновациях и удовлетворении потребностей рынка.

В результате выбор Big Data в пользу франчайзинга полностью оправдан. Децентрализация контроля и активная роль предпринимательски настроенных партнеров позволяют компании постоянно масштабироваться и достигать выдающихся результатов. Этот опыт подчеркивает актуальность и эффективность стратегии франчайзинга в современном мире бизнеса.