Top.Mail.Ru

Франшиза центра детского развития «Одарёнка»

Франшиза находится в архиве
Размер инвестиций
от 500 000 ₽
Срок окупаемости
от 15 месяцев
О франшизе в цифрах
Год основания компании:
2009
Год запуска франшизы:
2025
Собственных предприятий:
3
Средний оборот в месяц:
от 300 000 
Товарный знак зарегистрирован:
832608

О компании и франшизе

Руководителем центров «Одарёнка» является Аблова Наталья — многодетная мама, лингвист, переводчик и преподаватель.

С рождением в семье первой дочки Наталья изучила много программ. Чтобы поделиться полезной для развития детей информацией с другими мамами, в 2009 году Наталья открыла первый детский центр «Одарёнка» в Талдоме Московской области. Росла дочка, а потому требовала все большего развития в разных направлениях — так в центре появлялись новые направления.

Франшиза центра детского развития «Одарёнка»

Сейчас в детских центрах «Одарёнка» (а их 3 в Московской области) — отлаженная годами программа по каждому направлению.

Уникальность заключается в том, что из всех программ мы выбрали самые работающие, которые дают такой результат, которым довольны и родители, и педагоги.

Мы создали свою программу для работы с самыми маленькими и назвали ее «Ёжкина серия» — адаптированная программа для занятий с детьми от 8 месяцев до 2,5 лет.

Английский по методике Key to learning совместно с нашими продуманными вариантами работы и подачи материала дает сногсшибательные результаты и наполняемость групп в любой сезон.

В наших детских центрах есть соляная пещера, которая помогает в профилактике ОРВИ и гриппа, а также дает хорошую посещаемость в межсезонье.

Наши центры — многофункциональны, одновременно посещать их могут разновозрастные дети одной семьи, что, конечно, бесценно в наше время. Кроме того, вариант с онлайн-уроками — отличная дополнительная привилегия.
Франшиза центра детского развития «Одарёнка»

Преимущества франшизы

Многолетний опыт работы (16 лет), отточенные методики — любой начинающий предприниматель берет и работает, не тратя время на поиск нужной информации.

Отлаженные годами методики дают отличную наполняемость групп. Следование нашим указаниям поможет избежать человеческого фактора, что часто встречается в детском бизнесе, когда люди идут к определенному педагогу. Программу берет любой педагог и работает после нашего обучения.

Мы не просто передаем материалы и отправляем партнера в свободное плавание, мы обучаем, поддерживаем и направляем.

Мы предоставляем все виды договоров с родителями, в которых отработан каждый пункт.

Мы знаем, каким образом наполнить группы в период летних каникул, что сделать, чтобы доходы не просели в период обострения сезонных болезней, каким образом привлекать и удерживать клиентов.

Форматы франшизы

Мы предлагаем три варианта франшизы:

  1. Минимальная модель
    Максимально проста, но включает максимально работающие методики.
    Помещение — 70 м², размещение — на первых этажах жилых домов с отдельным входом (желательно наличие 2-го выхода из здания).
    Преимущество — расписание составлено так, что период работы детского центра беспрерывный, с максимальной выгодой при минимальных вложениях.

  2. Средняя модель
    Помещение — 120 м², размещение — на первых или вторых этажах коммерческих зданий с отдельным (необязательно) входом, но при наличии 2 выходов из здания.
    Преимущества — более широкий спектр предлагаемых направлений.

  3. Максимальная модель
    Помещение — от 200 м², размещение — на 1-2 этажах коммерческих зданий или центров, с 2 выходами. 
    Преимущества — возможность проводить занятия с детьми разного возраста, принимать посетителей в соляной пещере, независимо от сезона наличие постоянно действующего блока мини-детсада, который не пересекается с работой детского центра.
    Детский сад может быть билингвальным, что существенно повысит средний чек детского центра. Используемая методика позволяет как просто вести занятия, так и быть использованной для билингвальных групп детского сада.
Франшиза центра детского развития «Одарёнка» Франшиза центра детского развития «Одарёнка»

Пакет франшизы

С франшизой вы получаете:

  1. Долгий срок жизни клиента — от самого младшего возраста до старшего школьника. Дети переходят из одного направления в другие, и далее рост идет по уровням.
  2. Поддержку.
  3. Команду для запуска всех направлений.
  4. Обучение бизнес-процессам.
  5. Обучение в рамках работы с методиками.
  6. Личного куратора.
  7. Укомплектованную на 1 группу (8 человек) методику «Ежкина серия» со всем материалом для работы.  

Руководство по запуску и ведению бизнеса (бизнесбук) включает:

  1. Руководство по регистрации бизнеса.
  2. Руководство по подбору помещения под центр и общие требования к подбору помещения, состоящие из трех блоков:
    1. Руководство по подбору персонала.
    2. Руководство по безопасности.
    3. Пошаговая инструкция по открытию бизнеса.
  3. Руководство по взаимодействию с контрольно-надзорными органами.
Франшиза центра детского развития «Одарёнка» Франшиза центра детского развития «Одарёнка»

Руководство по использованию логотипа и фирменного стиля (гайдлайн):

Сметы на оснащение центра. Разрабатывается сотрудниками «Бюрократ» на основании предоставленных вами данных. Представляют собой документ, в котором приведен список, а также указана ориентировочная стоимость стартового набора необходимого оборудования, мебели, инвентаря и расходных материалов для начала работы.

Примеры брендирования центра. Приобретая франшизу «Одарёнка», франчайзи получает целый спектр услуг, предоставляемых Франчайзером с целью поддержки открытия и ведения бизнеса по франшизе.

  1. Право пользования зарегистрированным товарным знаком.
  2. Право пользования авторской методикой раннего развития «Ёжкина серия».
  3. Персональный менеджер сопровождения.
  4. Помощь в подборе помещения.
  5. Размещение на сайте франчайзера и в социальных сетях информации о точке франчайзи.
  6. Создание регионального сайта на поддомене франчайзера. 
  7. Консультирование в процессе операционной деятельности. 
  8. Собственный отдел качества. Франчайзер осуществляет мониторинг деятельности франчайзи на соблюдение установленных внутри компании стандартов качества.
  9. Мониторинг ключевых показателей бизнеса. Франчайзер контролирует основные показатели и предоставляет рекомендации по повышению эффективности.
  10. Консультирование по вопросам локального маркетинга, ведения рекламных кампаний и социальных сетей. Предоставление рекомендаций по ведению социальных сетей, рекламных кампаний и составлению контент-плана.
  11. Обновление и предоставление исходных маркетинговых и рекламных материалов. Передача макетов обновляемых промоматериалов (макеты листовок, баннеров, буклетов, плакатов и пр.), частичное предоставление фото- и видеоконтента и т.д.
  12. Обучение партнера процессам, связанным с управлением бизнесом.
  13. Обучение и стажировка персонала (по необходимости). В случае выбора очного обучения командировочные расходы несет франчайзи.

Стоимость обучения первых сотрудников перед запуском включена в паушальный взнос. Последующее обучение новых сотрудников осуществляет сам франчайзи или франчайзер за дополнительную плату. 

Франшиза центра детского развития «Одарёнка»

Обучение и поддержка

  • Поддержка руководителя, обучение бизнес-процессам, работе в CRM-системе, работа с персоналом, скрипты ведения переговоров с родителями и сотрудниками.
  • Обучение персонала: принципы методики Монтессори, принципы работы с детьми младшего дошкольного возраста, обучение ведению занятий по нашей методике «Ёжкина серия» — 2 недели + сдача зачета. Обучение работы по программе Key to learning преподавателей английского языка.
  • Помощь с регистрацией юридического лица, рекомендации по банкам, плюсы и минусы при выборе той или иной формы юрлица.
  • Для получения лицензии — помогаем и курируем, предоставляем программы для передачи в министерство образования. Наши программы проверены — по ним уже получены лицензии в наших центрах.
  • Помогаем участвовать в государственных программах субсидирования, направляем и поддерживаем в получении статуса социального предприятия, каковыми являются все наши центры.
  • На этапе выбора помещения консультируем по всем вопросам, помогаем избежать ошибок при выборе помещения, т.к. потом это очень важно для получения лицензии.
  • Куратор предоставляется каждому партнеру, он решает основные вопросы и решает второстепенные вопросы, связанные с методиками и т.д., отправляя к специалистам по направлениям.
  • При необходимости предоставляем услуги системного администратора, юриста, бухгалтера — на доп. основе. Все моменты по открытию и началу функционирования детского центра «Одарёнка» включены.
Фотографии
Видео

Требования

Франчайзинговое предложение ориентировано на всех потенциальных франчайзи вне зависимости от того, есть у них бизнес в сфере дополнительного образования детей или же отсутствует. Главный критерий — это желание развивать свой бизнес в данной области. Однако наличие опыта ведения собственного бизнеса в смежных нишах станет преимуществом.

Ключевыми требованиями являются:

  • Финансовые возможности как для открытия, так и для увеличения прибыльности и рентабельности своей деятельности в рамках сети.
  • Ответственный подход к ведению бизнеса и внимательное отношение к качеству работы и репутации бренда.
  • Готовность лично заниматься бизнесом: оперативно реагировать на любые ситуации, участвовать в стратегических и операционных вопросах, сопровождающих деятельность детского центра.

Для открытия франчайзинговой точки подходят города с любой численностью населения. При обращении потенциального франчайзи каждый город будет рассмотрен индивидуально.

Ответы на часто задаваемые вопросы
  • arrow_img
    Почему мне стоит выбрать именно вашу франшизу?

    Потому что мы знаем, как развивать детей так, чтобы это приносило деньги и пользу одновременно.

  • arrow_img
    В каких городах наиболее перспективно открытие вашей франшизы?

    Для открытия детского центра подходят города с любым количеством людей. Все равно территория охвата будет ограничена. Мамы с малышами не будут ездить 1,5 часа в другой район, поэтому, выбирая помещение, нужно внимательно смотреть локацию и что находится рядом, молодая это застройка или наоборот, просчитать конкурентов — и только тогда действовать или не действовать в этом месте. 
    При правильном расчете в более многочисленных городах окупаемость происходит быстрее.

  • arrow_img
    Где мне взять первых клиентов?

    Еще до открытия нужно чтобы люди о вас уже знали. У нас есть рабочие предложения для подогрева интересующихся. Кроме того, нужно проводить рекламную кампанию и продавать первые абонементы или хотя бы разовые занятия еще до открытия.

Официальная страница франшизы

Информация предоставлена: ИП Аблова Н.М., Московская обл., г. Дмитров, ул. Инженерная, д. 27а, кв. 26, ОГРН 318500700027413

Дата обновления: 17.11.2025 г.
Артикул франшизы: 5222263

Информация взята из открытых источников

Дата обновления: 17.11.2025 г.