Франшиза центра детского развития «Одарёнка»
О компании и франшизе
Руководителем центров «Одарёнка» является Аблова Наталья — многодетная мама, лингвист, переводчик и преподаватель.
С рождением в семье первой дочки Наталья изучила много программ. Чтобы поделиться полезной для развития детей информацией с другими мамами, в 2009 году Наталья открыла первый детский центр «Одарёнка» в Талдоме Московской области. Росла дочка, а потому требовала все большего развития в разных направлениях — так в центре появлялись новые направления.
Сейчас в детских центрах «Одарёнка» (а их 3 в Московской области) — отлаженная годами программа по каждому направлению.
Уникальность заключается в том, что из всех программ мы выбрали самые работающие, которые дают такой результат, которым довольны и родители, и педагоги.
Мы создали свою программу для работы с самыми маленькими и назвали ее «Ёжкина серия» — адаптированная программа для занятий с детьми от 8 месяцев до 2,5 лет.
Английский по методике Key to learning совместно с нашими продуманными вариантами работы и подачи материала дает сногсшибательные результаты и наполняемость групп в любой сезон.
В наших детских центрах есть соляная пещера, которая помогает в профилактике ОРВИ и гриппа, а также дает хорошую посещаемость в межсезонье.
Наши центры — многофункциональны, одновременно посещать их могут разновозрастные дети одной семьи, что, конечно, бесценно в наше время. Кроме того, вариант с онлайн-уроками — отличная дополнительная привилегия.
Преимущества франшизы
Многолетний опыт работы (16 лет), отточенные методики — любой начинающий предприниматель берет и работает, не тратя время на поиск нужной информации.
Отлаженные годами методики дают отличную наполняемость групп. Следование нашим указаниям поможет избежать человеческого фактора, что часто встречается в детском бизнесе, когда люди идут к определенному педагогу. Программу берет любой педагог и работает после нашего обучения.
Мы не просто передаем материалы и отправляем партнера в свободное плавание, мы обучаем, поддерживаем и направляем.
Мы предоставляем все виды договоров с родителями, в которых отработан каждый пункт.
Мы знаем, каким образом наполнить группы в период летних каникул, что сделать, чтобы доходы не просели в период обострения сезонных болезней, каким образом привлекать и удерживать клиентов.
Форматы франшизы
Мы предлагаем три варианта франшизы:
- Минимальная модель
Максимально проста, но включает максимально работающие методики.
Помещение — 70 м², размещение — на первых этажах жилых домов с отдельным входом (желательно наличие 2-го выхода из здания).
Преимущество — расписание составлено так, что период работы детского центра беспрерывный, с максимальной выгодой при минимальных вложениях. - Средняя модель
Помещение — 120 м², размещение — на первых или вторых этажах коммерческих зданий с отдельным (необязательно) входом, но при наличии 2 выходов из здания.
Преимущества — более широкий спектр предлагаемых направлений. - Максимальная модель
Помещение — от 200 м², размещение — на 1-2 этажах коммерческих зданий или центров, с 2 выходами.
Преимущества — возможность проводить занятия с детьми разного возраста, принимать посетителей в соляной пещере, независимо от сезона наличие постоянно действующего блока мини-детсада, который не пересекается с работой детского центра.
Детский сад может быть билингвальным, что существенно повысит средний чек детского центра. Используемая методика позволяет как просто вести занятия, так и быть использованной для билингвальных групп детского сада.
Пакет франшизы
С франшизой вы получаете:
- Долгий срок жизни клиента — от самого младшего возраста до старшего школьника. Дети переходят из одного направления в другие, и далее рост идет по уровням.
- Поддержку.
- Команду для запуска всех направлений.
- Обучение бизнес-процессам.
- Обучение в рамках работы с методиками.
- Личного куратора.
- Укомплектованную на 1 группу (8 человек) методику «Ежкина серия» со всем материалом для работы.
Руководство по запуску и ведению бизнеса (бизнесбук) включает:
- Руководство по регистрации бизнеса.
- Руководство по подбору помещения под центр и общие требования к подбору помещения, состоящие из трех блоков:
- Руководство по подбору персонала.
- Руководство по безопасности.
- Пошаговая инструкция по открытию бизнеса.
- Руководство по взаимодействию с контрольно-надзорными органами.
Руководство по использованию логотипа и фирменного стиля (гайдлайн):
Сметы на оснащение центра. Разрабатывается сотрудниками «Бюрократ» на основании предоставленных вами данных. Представляют собой документ, в котором приведен список, а также указана ориентировочная стоимость стартового набора необходимого оборудования, мебели, инвентаря и расходных материалов для начала работы.
Примеры брендирования центра. Приобретая франшизу «Одарёнка», франчайзи получает целый спектр услуг, предоставляемых Франчайзером с целью поддержки открытия и ведения бизнеса по франшизе.
- Право пользования зарегистрированным товарным знаком.
- Право пользования авторской методикой раннего развития «Ёжкина серия».
- Персональный менеджер сопровождения.
- Помощь в подборе помещения.
- Размещение на сайте франчайзера и в социальных сетях информации о точке франчайзи.
- Создание регионального сайта на поддомене франчайзера.
- Консультирование в процессе операционной деятельности.
- Собственный отдел качества. Франчайзер осуществляет мониторинг деятельности франчайзи на соблюдение установленных внутри компании стандартов качества.
- Мониторинг ключевых показателей бизнеса. Франчайзер контролирует основные показатели и предоставляет рекомендации по повышению эффективности.
- Консультирование по вопросам локального маркетинга, ведения рекламных кампаний и социальных сетей. Предоставление рекомендаций по ведению социальных сетей, рекламных кампаний и составлению контент-плана.
- Обновление и предоставление исходных маркетинговых и рекламных материалов. Передача макетов обновляемых промоматериалов (макеты листовок, баннеров, буклетов, плакатов и пр.), частичное предоставление фото- и видеоконтента и т.д.
- Обучение партнера процессам, связанным с управлением бизнесом.
- Обучение и стажировка персонала (по необходимости). В случае выбора очного обучения командировочные расходы несет франчайзи.
Стоимость обучения первых сотрудников перед запуском включена в паушальный взнос. Последующее обучение новых сотрудников осуществляет сам франчайзи или франчайзер за дополнительную плату.
Обучение и поддержка
- Поддержка руководителя, обучение бизнес-процессам, работе в CRM-системе, работа с персоналом, скрипты ведения переговоров с родителями и сотрудниками.
- Обучение персонала: принципы методики Монтессори, принципы работы с детьми младшего дошкольного возраста, обучение ведению занятий по нашей методике «Ёжкина серия» — 2 недели + сдача зачета. Обучение работы по программе Key to learning преподавателей английского языка.
- Помощь с регистрацией юридического лица, рекомендации по банкам, плюсы и минусы при выборе той или иной формы юрлица.
- Для получения лицензии — помогаем и курируем, предоставляем программы для передачи в министерство образования. Наши программы проверены — по ним уже получены лицензии в наших центрах.
- Помогаем участвовать в государственных программах субсидирования, направляем и поддерживаем в получении статуса социального предприятия, каковыми являются все наши центры.
- На этапе выбора помещения консультируем по всем вопросам, помогаем избежать ошибок при выборе помещения, т.к. потом это очень важно для получения лицензии.
- Куратор предоставляется каждому партнеру, он решает основные вопросы и решает второстепенные вопросы, связанные с методиками и т.д., отправляя к специалистам по направлениям.
- При необходимости предоставляем услуги системного администратора, юриста, бухгалтера — на доп. основе. Все моменты по открытию и началу функционирования детского центра «Одарёнка» включены.
Требования
Франчайзинговое предложение ориентировано на всех потенциальных франчайзи вне зависимости от того, есть у них бизнес в сфере дополнительного образования детей или же отсутствует. Главный критерий — это желание развивать свой бизнес в данной области. Однако наличие опыта ведения собственного бизнеса в смежных нишах станет преимуществом.
Ключевыми требованиями являются:
- Финансовые возможности как для открытия, так и для увеличения прибыльности и рентабельности своей деятельности в рамках сети.
- Ответственный подход к ведению бизнеса и внимательное отношение к качеству работы и репутации бренда.
- Готовность лично заниматься бизнесом: оперативно реагировать на любые ситуации, участвовать в стратегических и операционных вопросах, сопровождающих деятельность детского центра.
Для открытия франчайзинговой точки подходят города с любой численностью населения. При обращении потенциального франчайзи каждый город будет рассмотрен индивидуально.
- Почему мне стоит выбрать именно вашу франшизу?
Потому что мы знаем, как развивать детей так, чтобы это приносило деньги и пользу одновременно.
- В каких городах наиболее перспективно открытие вашей франшизы?
Для открытия детского центра подходят города с любым количеством людей. Все равно территория охвата будет ограничена. Мамы с малышами не будут ездить 1,5 часа в другой район, поэтому, выбирая помещение, нужно внимательно смотреть локацию и что находится рядом, молодая это застройка или наоборот, просчитать конкурентов — и только тогда действовать или не действовать в этом месте.
При правильном расчете в более многочисленных городах окупаемость происходит быстрее. - Где мне взять первых клиентов?
Еще до открытия нужно чтобы люди о вас уже знали. У нас есть рабочие предложения для подогрева интересующихся. Кроме того, нужно проводить рекламную кампанию и продавать первые абонементы или хотя бы разовые занятия еще до открытия.
Информация предоставлена: ИП Аблова Н.М., Московская обл., г. Дмитров, ул. Инженерная, д. 27а, кв. 26, ОГРН 318500700027413
Дата обновления: 17.11.2025 г.
Артикул франшизы: 5222263
Информация взята из открытых источников
Дата обновления: 17.11.2025 г.