Главная > >Франшиза сети АЗС IRBIS

Франшиза сети АЗС IRBIS

Похожие франшизы

Franchcamp

ИНВЕСТИЦИИ: от 1 ₽

Антифраншиза Tiksan Auto — поставка автомобилей из Южной Кореи

ИНВЕСТИЦИИ: от 300000 ₽

Франшиза на автотоварах «Станция ПРОСТО»

ИНВЕСТИЦИИ: от 329000 ₽

Удобный поиск и большой выбор франшиз в данной категории

Перейти в категорию

Пройдите опрос
из 5 вопросов,
и мы поможем подобрать франшизу

Пройти квиз

Франшиза находится в архиве

Размер инвестиций

от 8 000 000 ₽

Срок окупаемости

от 8 месяцев

Новые франшизы

О компании и бизнесе

Группа компаний IRBIS работает на рынке нефтепродуктов с 1998 года. Основная специализация группы — оптово-розничная продажа автомобильного топлива. Розничные продажи осуществляются через собственную сеть автозаправочных комплексов под брендом IRBIS. С 2019 года запущена программа франчайзинга для частных АЗС.

В настоящее время сеть насчитывает 91 автозаправочных комплексов, из которых 31 АЗС открыто по программе франчайзинга.

IRBIS сегодня:

91 АЗК в 9 регионах России.
4 нефтебазы и сертифицированная лаборатория.
150+ единиц спецтранспорта для перевозки нефтепродуктов.
1 700+ сотрудников.

Описание франшизы

Франшиза IRBIS — это возможность войти в состав федеральной сети АЗС и развивать свои заправки на уровне крупных топливных компаний. В 2021 году специалисты ГК IRBIS провели опрос среди владельцев частных АЗС, которые уже сталкивались с программами франчайзинга. Результаты исследования показали, что партнерство с IRBIS позволяет франчайзи в 2 раза увеличить средний чек, в 3-5 раз нарастить продажи топлива, до 25% снизить закупочные цены на сопутствующие товары и до 10% снизить затраты на закупку топлива в сравнении с аналогичными программами ВИНК.

Преимущества франшизы

Программа франчайзинга — это готовое решение для устойчивого функционирования современной АЗС, которое включает описание бизнес-процессов, комплекты регламентов, журналов, документов и стандартов.

Что входит в пакет франчайзинга

Подбор локации и анализ ближайших конкурентов, анализ доходности локации.
Дизайн-проект АЗС. Техническое задание для поставщиков оборудования и их контакты.
Настройка кассового оборудования, подключение эквайринга, подключение к ПО кассы и инструкции по работе с системой.
Регистрация в системе Честный Знак и инструкции по работе с маркированным товаром.
Товарная матрица и помощь заказа стартового ассортимента с учетом особенностей локации и конкуренции, список поставщиков с лучшими ценами для франчайзи.
Инструкция по запуску бонусной и реферальной программы для покупателей.
Регистрация и правильное оформление магазина на всех картах, запуск рекламы на Яндекс-картах (при необходимости).
График смен, таблица расчёта зарплаты и инструкции по работе с этими документами.
Правила открытия и закрытия смен, правила оформления покупки и возврата, принципы успешных продаж.
Продвижение АЗС с помощью инструментов таргетинга.

ПОДРОБНЫЙ РАСЧЕТ
* площадь 80 м², участок 30 соток

Пункт	Ребрендинг	Реконструкция	Покупка + Реконструкция	Строительство
Объём инвестиций (руб.), в том числе
Паушальный взнос	от 150 тыс.
Покупка АЗС + ЗУ	-	-	от 20 млн	от 3 млн
Стройка	-	от 7 млн		от 30 млн
Интерьер	от 300 тыс.	от 900 тыс.
Уличное благоустройство	-	от 2 млн		от 15 млн
Экстерьер	от 7,5 млн
Оборудование	-	2,5 млн
Продвижение при открытии	300 тыс.
Итого	от 8 млн	от 19 млн	от 40 млн	от 60 млн
Оборот ГСМ + Сопутствующие товары в мес.	от 20 млн
Сроки окупаемости	от 8-11 мес.	от 18 мес.	от 4,5 лет	от 7 лет

Обучение и поддержка

Подготовка персонала:

Обучение и аттестация в учебном центре ГК IRBIS.
Стажировка на АЗС с наставником.
Запуск АЗС с помощью startup-команды, настраивающей рабочие процессы.
Внедрение системы мотивации, стандартов и речевых модулей.
Контроль выполнения стандартов обслуживания со стороны компании.

Поддержка работы АЗС:

Маркетинговое сопровождение.
Техническая поддержка 24/7.
Консультации профильных специалистов сети АЗС.
Круглосуточная горячая линия для клиентов АЗС.

Фотографии

Видео

Требования к покупателям франшизы

Наличие в собственности или аренде АЗС, которая не создает конкуренцию другим АЗС IRBIS.
Наличие собственных или заемных ресурсов для реализации проекта.

Этапы запуска

Что необходимо для успешного запуска:

Наличие необходимого собственного и/или заёмного капитала.
Желание развивать собственный бизнес в команде лидера.
Соблюдение стандартов ИРБИС.

Оценка объекта — 2 недели.
Подписание договора франчайзинга.
Утверждение паспорта ребрендинга, ремонт — 2 месяца.
Обучение персонала и передача регламентов (во время ремонта).
Заключение договоров с поставщиками (во время ремонта).
Запуск станции.

Отзывы о франшизе «IRBIS»

История успеха

Партнер IRBIS из города N с численностью населения ~100 000 жителей в марте 2021 года принял решение об открытие АЗС по программе франчайзинга. До ребрендинга АЗС продавала 1 500 – 2 000 литров топлива в день. Сопутствующие товары не продавались. Станция ежемесячно не покрывала своих расходов, формировала убытки и тяготила своим существованием. Ребрендинг АЗС, ремонт помещения, замена емкостного парка, покупка новых ТРК и оборудования обошлись партнеру в 29 млн рублей. Но после открытия по программе франчайзинга АЗС вышла на продажи по 18 000 – 20 000 литров топлива в день. А прибыль от суточной реализации сопутствующих товаров полностью перекрыла все расходы на содержание и эксплуатацию АЗС. С учетом высокой маржинальности в 2022 году партнер в течение 1 года окупил свой проект и в декабре 2022 года открыл уже вторую АЗС по программе франчайзинга..

Оставьте заявку, и в течение 3-х рабочих дней подготовим финансовую модель для вашей АЗС.

Ответы на часто задаваемые вопросы

Почему Ирбис развивается по франшизе?
Мы всегда искали возможности развития собственной сети. В тоже время к нам поступали и поступают запросы от частных АЗС, которым импонирует наш опыт и они хотели бы его повторить. Франчайзинг позволяет решить две задачи: расширять географию присутствия нашего бренда и помогать частным владельцам АЗС развивать собственные объекты на основе нашего опыта.
Был ли опыт неудачных открытий?
Такого опыта нет. До начала реализации проекта мы совместно с партнером проводим оценку финансовой устойчивости проекта, делаем необходимые замеры и расчёты. Да, есть опыт, когда расчеты (ожидания) отличались от реальных показателей: в таких случаях мы с партнёром совместно искали решение по усилению продаж на АЗС и выходу на плановые показатели.
Какие дополнительные затраты могут возникнуть?
На старте мы готовим финансовую модель проекта и определяем примерные затраты на реализацию. Погрешность в расчетах на старте составляет около 15-20%. Если у вас нет опыта и вы сами планируете расчёты, погрешность составит 200-300%.
Поддержка/сопровождение после открытия?
От результатов работы франчайзинговых АЗС зависит успех нашего бренда, поэтому поддержку мы осуществляем постоянно: в маркетинге, в найме, в обучении сотрудников, в расширении и обновлении ассортимента, в поиске станций и многих других организационных вопросах, которые будут возникать в процессе деятельности АЗС
Бизнес АЗС — это сложно?
Да, это сложно. Помимо инвестиций, он требует дополнительных технических знаний, и поэтому хорошая команда на месте — залог успеха бизнеса. Если у вас нет такой команды, мы можем оказать содействие по её подбору и проконсультировать вас по вопросам связанным с её формированием.