Отзывы о франшизе РОББО

Здравствуйте, меня зовут Ольга. Наш клуб находится в Минске, в Малиновке. На протяжении полугода мы выбирали франшизу и остановились на РОББО. Тут более широкое представление о робототехнике, позволяющее быть и программистом, и робототехником, можно развивать себя совершенно в разных сферах. Это было основным критерием выбора именно РОББО.
На этапе стартапа было сложно. т.к. ничего не понимаешь в этом бизнесе. Было очень много страхов. Спасибо РОББО за то, что на самом начальном этапе помогали очень сильно, отвечали на все самые глупые вопросы, в любое время мы могли написать, и вы нам всегда отвечали.
В первые 2 месяца мы смогли набрать до 70 клиентов. Это достаточно хороший показатель. На данный момент у нас ну чуть больше 100 учеников. Мы работаем над этим. Чтобы было много учеников, нужно работать и работать активно. Нужно пробовать разные способы. Что работает в одном городе, совершенно может не работать в другом городе.
Мне нравится программа, нравится, что она очень разнообразная, что я вижу реальный результат. Наши родители, которые к нам пришли, на второй год тоже видят какой-то результат по окончанию учебы. Ребенку интересно, он всегда стремится прийти на занятия, занятия не скучные и разнообразные. Педагогам нравится программа, нравится работать с детьми, нравится положительный отклик от родителей.

Идея открыть детский кружок пришла к нам с мужем после того как мы переехали в новый ЖК где было много домов, но не было никакого полезного досуга для детей. От этого страдал весь комплекс и мы, как родители двух мальчишек которым тоже нужно ходить на занятия. Сначала мы рассматривали франшизу по программированию и вот как-то в рекламе нам попалась реклама РОББО. Мы посмотрели программу и поняли, что это уже несколько шире чем программирование. Мы начали читать программу, смотрели ролики по YouTube и поняли, что да, это франшиза нам была бы интересна.
Я считаю, что на стартапе все у нас было идеально. Помощь РОББО была очень вовремя и кстати. Иногда нужно было плечо, за которое можно продержаться, потому что в какой-то момент было страшно. Я считаю мы правильно рассчитали место и вот сейчас после 4 месяцев работы нашего кружка, я считаю, что лучшего места мы не могли найти. За счет того, что мы сняли такое хорошее место, мы сами себе реклама, мы ни копейки в рекламу не вложили. У нас окна помещения выходят на самую большую площадку комплекса. Абсолютно каждый житель комплекса ходит мимо нашего помещения и видят вывеску. Вывеска у РОББО действительно красивая.
Мы стартанули с 90 человек, сейчас у нас 106 человек. Детям нравится ходить на занятия. Для некоторых ребят это наказание если мама не пустила на урок. Первое время после открытия мы надеялись, чтобы в первый месяц набралось хотя бы 48 человек. Это была та цифра людей, которые нам нужна для того чтобы выйти в ноль, оплатив роялти, кредит, аренду и зарплаты педагогам. А набрали мы в два раза больше.
Один из главных факторов нашего успеха это локация. И в целом франшиза интересная, хорошая программа с адекватной стоимостью и хорошей поддержкой. Действительно не чувствуешь себя брошенным, очень помогает чат который есть с партнерами, смотришь как работают люди, которые уже имеют опыт работы в 3-4 года, начинаешь сам что-то планировать.  

Я предприниматель из города Псков. Моя история началась примерно в 2016 году. Я серьёзно рассматривал франшизу, изучал предложения. Изучая рынок, набрёл на франшизу РОББО клуба. Концепция РОББО клуба показалась самой внятной и самой перспективной. Подкупило то, что она ничем не ограничена. Полет возможности и фантазии здесь ничем не был ограничен. Это стало решающим аргументом в пользу того, что в апреле 2017 я купил франшизу, и, в общем-то, начался процесс.
Я был первым предпринимателем Псковской области, который получил образовательную лицензию. А в 2018 году мы получили награду «Лучший социальный предприниматель России» благодаря РОББО кружку.
В РОББО одна из лучших поддержка франшизы, всегда можно получить ответ, всегда можно получить методические материалы. Преподавателям нравится то, что все систематизировано, разложено по полочкам, технически всё внятно понятно. И я, и преподаватели отмечаем, что работать очень комфортно.
Что касается родителей, самый основной показатель лояльности клиента то, что люди приходят, приводят своих детей, доверяют нам своих детей и на второй год, и на третий, и на пятый. Это же критерии того, что родители и дети счастливы. И дети хотят к нам ходить, и родители с удовольствием их приводят.
На данный момент к нам ходят около 100 человек. Город у нас небольшой и что касается локальной франшизы небольшого образовательного центра, этого, наверное, достаточно.
Я очень доволен работой с РОББО.

Мы открылись в 2018 году и уже пятый год мы работаем довольно-таки успешно. Сейчас у нас в клубе примерно 150 учеников.
К моменту открытия у меня не было опыта в ведении бизнеса, я работала совсем в другой сфере. Поэтому в самом начале было непросто, у меня возникали элементарные вопросы, но благодаря поддержке компании РОББО у меня все получилось и появился опыт.  Также, в компании есть возможность проконсультироваться с действующими франчайзи. В чате с коллегами мы постоянно делимся информацией, у кого что сработало, у кого какие know-how. Поэтому что касается самой франшизы, я могу сказать, что поддержка будет. Если у вас есть желание, у вас все получится!  
В 2022 году у нас случилось два значимых события -  благодаря компании РОББО мы получили лицензию социального предпринимателя и грант. Для получения лицензии, я прошла обучение на социального предпринимателя от государства, бесплатно. Затем я получила лицензию на доп. образование: у нас есть программа, вы можете получить налоговый вычет 13%, вы можете оплатить курсы материнским капиталом.
И мы получили грант, который я потратила на оборудование и закупила квадрокоптеры.
Я всю жизнь мечтала, чтобы я работала на той работе, которая мне нравилась и приносила деньги, вот сейчас моя мечта осуществилась. Мы создаем сообщество влюбленных в нас, а мы очень любим их.

Благодаря РОББО клубу я участвовал в государственной программе. Это была акселерационная программа, которая называлась «Ты предприниматель, социальная миссия». Рассказывали начинающим предпринимателям о том, как нужно вести бизнес. А тут именно была программа с подтекстом социальной миссии, было всё то же самое только с небольшим уклоном в социальную сферу.
Если уже идея готова и сформирована, пишешь бизнес-план, защищаешь бизнес-план и получаешь деньги. Мы писали бизнес-план уже непосредственно по РОББО клубу. На тот момент мы уже открылись, начали работать.  Можно сказать, что мне было чуть проще, потому что бизнес-план я описывал на реальных цифрах, которые у меня были. Но всё-таки бизнес-план – это определённый документ, в котором нужно выдержать определённые критерии и правила, а не просто рассказать, что у меня всё хорошо, либо всё плохо и предоставить цифры. Нужно было выдержать формальные правила, которые не предполагают наличия самого бизнеса или описания существующей обстановки. Нужно было просто следовать правилам.
Мы заняли 1 место, получили самый большой денежный приз. Деньги перевели быстро, в течение недели.  Можно тратить на аренду, на рекламу, на закупку оборудования и на развитие. Тратить можно практически на всё, за исключением зарплат. То есть все что связано именно с продвижением и развитием бизнеса. Либо в материальное, либо в продвижение.