Франшиза мини-отелей Vezhan hospitality

Пакет франшизы

Формат сотрудничества предполагает наличие у инвестора желание приобрести объекта недвижимости под объект размещения от 4 номеров (городской отель, база отдыха, доходный дом и т.д.). Потенциальная классификация объекта — отель или гостевой дом.

Приобретаются права на товарный знак Vezhan Hospitality.

В стоимость паушального взноса входит анализ имеющего объекта или локации, где планируется постройка объекта, разработка концепции под конкретный объект, составление операционной модели, сопровождение проектирования (реновации), рекомендуется дизайн, оказывается поддержка в процессе проектирования, строительства (реновации), запуске.

Настройка всех необходимых инструментов, продажи, маркетинг, управление доходами, работа с обратной связью от гостей входит в стоимость роялти.

Что входит в паушальный взнос

УСЛУГИ ПО ПОДГОТОВКЕ К ОТКРЫТИЮ ОБЪЕКТА РАЗМЕЩЕНИЯ
(Количество номеров вот 4 до 10)

ЭТАП I. СЕРВИСНАЯ И АРХИТЕКТУРНЫЕ КОНЦЕПЦИИ.

1.1. Определение основных технико-экономических показателей:

• Схематичное зонирование объекта на плане участка.
• Схематичное зонирование помещений на архитектурных планировках.
• Подготовка описательной части концепции и определение технико-экономических показателей по утверждённой концепции.
• Жилые помещения Средства размещения / Гостевого дома - количество, категории номеров, площади заявленных категорий.
• Определение подъездов к главному входу и хозяйственной зоне Требования к хозяйственным и подсобным помещениям

Этап II РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ:

2.1.1. Финансовая модель составляется по принципам и форматам, рекомендованным Uniform System of Accounts for the Lodging Industry (USALI), и будет включать:

1. Отчет о прибыли и убытках.
2. Отчет о движении денежных средств.

Горизонт планирования – 7 лет, начиная с первого полного операционного года.

Детализация планирования по периодам – ежемесячно для первого полного операционного года, ежегодно – для остальных.

Описание финансовой модели будет содержать изложение всех исходных данных, условий и допущений, на основании которых эта модель была создана

2.1.2. Оценка эффективности инвестиций в проект (при предоставлении информации об их предполагаемых объемах)

Расчет инвестиционных показателей:

• NPV - Net Present Value.
• ROI - Return On Investment.
• IRR - Internal Rate of Return

Этап III СОСТАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ И ТРЕБОВАНИЙ К ПРОЕКТНЫМ РЕШЕНИЯМ:

3.1. Архитектурно-строительные решения

• Требования к организации подъездов к главному входу и хозяйственной зоне.
• Требования к комплексу жилых помещений гостиницы.
• Архитектурно-строительные решения.
• Требования к хозяйственным и служебным помещениям.
• Требования к инженерному оборудованию.

3.2. Формирование технического задания по инженерному оснащению:

Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов

Инженерное оборудование:

• Внутреннее водоснабжение и канализация.
• Пожаротушение.
• Отопление, вентиляция и кондиционирование.
• Внутреннее электрооборудование, электрическое освещение, молниезащита и заземление, учет электроэнергии.

Структурированная кабельная сеть (СКС):

• Беспроводной интернет.
• Телевидение.
• Автоматическая пожарная сигнализация и системы оповещения и управления эвакуацией при пожаре.

Системы безопасности, СКУД и охранное видеонаблюдение:

• СКУД.
• Система охранного телевидения

Этап IV СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИНЖЕНЕРНЫХ РАЗДЕЛОВ

4.1. Рассмотрение проектных решений и выдача комментариев и замечаний по разделам:

• Архитектурные решения.
• Анализ архитектурно-планировочных решений и реализованных в них инженерно-коммуникационных ниш, шахт, технических и эксплуатационных помещений, выдача комментариев.
• Конструктивные и объемно-планировочные решения
• Электроснабжение, электроосвещение, молниезащита и заземление ·        Отопление и теплоснабжение.
• Вентиляция и кондиционирование.
• Водоснабжение и водоотведение.
• Газоснабжение.
• Сети связи.
• Подъемные механизмы.
• Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности.
• ОС, СОТ, СКУД - охранная сигнализация, видеонаблюдение и контроль доступа.
• Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов.
• Консультирование Заказчика касательно проектируемого инженерного оборудования и оснащения с точки зрения эксплуатации и концепции обслуживания

Участие в технических совещаниях с заказчиком и проектировщиками 1 раз в неделю - online

В течение 24 часов с момента получения запроса или получения документации - выдача комментариев и формирование замечаний/рекомендаций в электронном виде относительно проектных решений (не более одного раздела)

Стоимость услуг по этапам I - IV составляет 750 000 рублей. НДС не облагается, в связи с применением Исполнителем упрощенной системы налогообложения (статья 346.11 НК РФ) Командировочные расходы при необходимости согласуются с Заказчиком и оплачиваются дополнительно.

Этап V РАЗРАБОТКА ДИЗАЙНА

5.1. Разработка включает: 3D-визуализацию, чертежи, спецификацию по наполнению номера.

Номер категории Стандарт (номер, оборудованный стандартной мебелью, без каких-либо нестандартных решений)

• 2 600 руб/м² при размере номера до 50 м².
• 2 300 руб/м² при размере номера от 50 до 100 м².
• 1 900 руб/м² при размере номера от 100 м².

Номера повышенных категорий (планировка номера требует разработки дополнительных изделий на заказ, нестандартных решений, требующих отельной проработки, интерьер более высокого класса)

• 3 300 руб./м² при размере номера до 50 м².
• 2 900 руб./м² при размере номера от 50 до 100 м².
• 2 500 руб./м² при размере номера от 100 м².

Авторский надзор 35 000 руб./мес.
Как правило, двух/трех месяцев достаточно.

Стоимость услуг по этапу V расчитывается исходя из площади Объекта размещения / Гостевого дома
НДС не облагается, в связи с применением Исполнителем упрощенной системы налогообложения (статья 346.11 НК РФ) Командировочные расходы при необходимости согласуются с Заказчиком и оплачиваются дополнительно.

Этап VI ПОДГОТОВКА ОБЪЕКТА К ЗАПУСКУ

6.1. Кадровые вопросы

6.2. Продажи, маркетинг

• Разработка шаблонов договоров на продажу услуг отеля (групповых, корпоративных, на мероприятие, агентских и т.д.).
• Разработка контента для вебсайта отеля и его загрузка в оболочку сайта от Travel Line.
• Разработка Sales kit (комплект рекламно-коммерческих материалов для продажи услуг Объекта размещения / Гостевого дома)

6.3. Создание SMM концепции и профайлов в социальных сетях.
Наполнение первичным контентом для старта.

Разработка профайлов в социальных сетях

Создание концепции СММ

• Постановка целей и разработка стратегии.
• Разработка визуальной концепции.
• Контент и графика.
• Наполнение первичным контентом для старта маркетинговых активностей и удобной навигации клиента. 12 постов

Разработка воронок продаж и маркетинговой стратегии для социальных сетей

• Построение воронок продаж для онлайн-проекта с нуля.
• Внедрение трипваера, лид-магнита на этапе входа в воронку.
• Анализ заходов в воронку конкурентов.
• Разработка сценария и прототипа для чат-бота.
• Разработка специальных предложений для входа в воронку.

6.4. Управление доходами

• Разработка тарифной сетки, тарифных дельт и условий аннуляции в соответствии с сезонностью.
• Разработка тарифной политики в отношении проживания детей и дополнительных гостей в номере.
• Заключение договоров с каналами онлайн-продаж, заполнение профайлов и настройка электронных каналов продаж (не менее 6 на старте, далее по 4-5 каналов в месяц).
• Кастомизация PMS с точки зрения бронирования и управления доходами - медиаконтент номерного фонда, приветственные письма, тарифные планы, дополнительные услуги, виджеты и т.д.

6.5. Номерной фонд. Хозяйственная служба. Приём и размещение

• Организация разработки спецификации по FF&Е (furniture, fixture and equipment) и OS&E (operating supplies and equipment) для номерного фонда: Формирование закупочных листов по уборочному оборудованию и оборудованию, расходным материалам, постельным принадлежностям и постельному белью, полотенцам, профессиональной химии, тележкам и пр.
• Подбор компаний и заключение договоров с прачечной, поставщиками профессиональной химии, расходных материалов, полиграфии.
• Разработка Меню подушек, других информационных материалов для номерного фонда.
• Подписание договоров эквайринга по результатам тендера финансовой службы, подключения и настройки банковского оборудования

Стоимость услуг по этапу входит в стоимость паушального платежа.