Франшиза «Кровля Л» — магазин кровельных и фасадных материалов

Преимущества франшизы

• Максимальные заводские скидки — франчайзи с первого дня получает те же закупочные цены, что и собственные магазины головной компании, что обеспечивает более высокую маржинальность, ценовое преимущество на локальном рынке и устойчивость в конкурентной среде; при этом одиночный магазин таких условий получить не может.
• Система продаж вместо формального обучения — партнер заходит в бизнес с готовой воронкой продаж, понятной логикой работы с лидами и внедренной системой расчетов и закрытия сделок, а обучение строится вокруг практического внедрения, а не теории.
• Технологии и инновации в продажах — франчайзер централизованно развивает СРМ-системы, автоматизацию, инструменты искусственного интеллекта и внутренние ноу-хау, что позволяет привлекать клиентов быстрее и дешевле конкурентов.
• Усиление бренда в регионах — компания системно развивает присутствие бренда «Кровля Л» в регионах партнеров, повышая доверие клиентов и увеличивая конверсию в продажи.
• Ограниченная партнерская сеть — развитие франшизы ограничено 50 партнерами по России с четким распределением: в городах до 300 000 жителей — 1 партнер, от 300 000 до 600 000 — до 2 партнеров, свыше 600 000 — до 3 партнеров, что защищает территорию, снижает внутреннюю конкуренцию и сохраняет ценность франшизы.

Как вы будете зарабатывать?

Партнер зарабатывает на продаже кровельных и фасадных материалов с наценкой, а также на дополнительных услугах: подбор решений, комплектация объектов и логистика. Увеличиваем средний чек за счет комплексных поставок и повторных заказов от частных клиентов и подрядчиков. Основные источники дохода:

• Продажа кровельных материалов (металлочерепица, гибкая черепица, профнастил и др.).
• Продажа фасадных материалов (сайдинг, панели, комплектующие).
• Комплексная комплектация объектов «под ключ».
• Подбор и расчет материалов для клиентов.
• Доставка и логистика.
• Консультационные услуги по выбору решений.
• Работа с подрядчиками и строительными бригадами.

Основные расходы: закуп товара, аренда офиса, зарплаты менеджеров, маркетинг и реклама, логистика и доставка, операционные затраты. На старте значимая доля бюджета уходит на формирование ассортимента и привлечение клиентов.