Доля в бизнесе - франчайзинговой сети по услугам грузчиков № 1 в СНГ

Почему «Персональному решению» можно доверять?

Персональное Решение — федеральная сеть компаний по аутсорсингу линейного персонала без специальных навыков.

Мы помогаем клиентам быстро найти рабочий персонал: грузчиков, разнорабочих, фасовщиков, упаковщиков, кассиров, промоутеров и так далее. Мы формируем базу работников, из которой выбираем необходимых заказчику людей. Сами контролируем деятельность работников на всех этапах: от первого выхода на объект до сдачи работ. Так мы экономим ресурсы заказчиков и помогаем людям найти работу.

Компанию основал Денис Решанов в 2007 году, когда был еще студентом второго курса физфака СПбГУ. Сначала он самостоятельно собирал бригады грузчиков и разнорабочих, а через полгода основательно занялся развитием бизнеса. К середине 2008 года компания вышла на месячный оборот в 6 000 000 рублей. В 2012 году запустили первые франшизы и обзавелись партнерами, которые до сих пор с нами, и основали рынок «франшиз по грузчикам». А в 2017 году прониклись концепцией «WIN–WIN», перешли на процентный роялти и теперь зарабатываем вместе с партнерами.

Нам не плевать на рабочих. Поэтому мы помогаем им найти достойную работу рядом с домом и даем возможность зарабатывать больше. Так наш бизнес делает жизнь рабочих лучше.

За 10 лет мы помогли с внештатным персоналом 6 837 компаниям заказчиков, открыли более 250 филиалов в 8 странах мира. Теперь вы можете стать нашим партнером и открыть аутсорсинговую компанию по нашей технологии в своем городе. А мы поможем вам заработать первые 400 000 рублей чистой прибыли и полностью окупиться уже через 4 - 6 месяцев.

Наши награды

Оригинальная бизнес-идея и прибыль

Франшиза «Персональное решение» — это бизнес без закупок и потолка, который принесет первый заработок уже через 28 дней.

Наши партнеры получают прибыль с каждого часа работы людей, которых предоставляют заказчику.

С каждого часа работы одного человека партнер получает 70 рублей:
250 рублей/час — средняя ставка для клиента
120 рублей – средняя з/п. работника
60 рублей – налог на зарплату
Итого: 70 рублей прибыль с часа труда работника.

Чаще всего у партнеров заказывают 17 человек, которые должны трудиться по 9 часов на протяжении 25 дней. За один такой заказ партнер получает 267 750 рублей. Заполучив 4 таких заказа партнер выходит на прибыль в миллион.

И миллион не предел. У бизнеса по аренде рабочего персонала нет потолка по прибыли. Наши успешные франчайзи зарабатывают по 3 миллиона в месяц.

С заработанных денег партнеры выплачивают общие налоги, оплачивают рекламу и связь. Оставшиеся деньги — чистая прибыль.

Антикризисный нехайповый бизнес

Наши партнеры не боятся исчезновения спроса и растут с каждым новым кризисом.

Спрос на рабочий персонал стабилен и вечен. Люди всегда ищут работу, а компании — рабочий персонал. В кризис компании заказчиков сокращают нецелевые расходы и охотно переводят неквалифицированный персонал на аутсорс. Поэтому наши партнеры не боятся оказаться без дела.

Кризис не мешает продавать наши услуги. В 2008 и 2014 году сами прошли через него. Кризис заставил нас снизить издержки, отладить бизнес-процессы и жестко конкурировать за заказы. Но благодаря этому мы остались на плаву и увеличили свой оборот. Поэтому наши партнеры без страха и даже с нетерпением ждут нового кризиса.

Мы и партнеры спим спокойно, когда падает курс рубля и биткоина, ведь от них не зависит судьба нашего бизнеса. А кризис становится причиной кратного увеличения оборота.

Наша гордость - HRM 4.0

Для удобства работы франчайзи мы разработали свою систему управления трудовыми ресурсами — HRM 4.0.

В системе хранится информация, на основе которой формируется личный рейтинг работника. Это помогает нашим партнерам оставлять лишь надежных сотрудников, и вовремя замечать прогульщиков и тунеядцев.

Благодаря функции поиска по геолокации можно находить рабочих, которые живут рядом с объектом заказчика. Так мы уменьшили процент прогулов и помогли рабочим свести время на дорогу до 30 минут.

Встроенный в систему робот экономит время на обзвоне рабочих. За 5 минут он одновременно звонит всем кандидатам, рассказывает о работе, узнает о готовности выйти на объект и формирует список согласившихся на работу. Также робот обзвонит рабочих за день и за час до работы. Теперь набор бригады из 20 человек занимает 1 час вместо 4.

В HRM автоматизированы все бизнес-процессы. Это помогает франчайзи не ошибиться в технологии работы с заказами, а каждому филиалу оказывать услуги на одинаково высоком уровне.

Обучение и поддержка

С 2007 года накопилось много опыта и знаний, которые мы транслируем всеми доступными способами. Мы написали пошаговую инструкцию для начинающих франчайзи. Получилось проще, чем у Икеи. На возникающие вопросы франчайзи могут найти ответ в чате, где общаются все партнеры и сотрудники головного офиса. А если нужно найти выход из нетривиальной ситуации, наши специалисты помогут с учетом всех нюансов бизнеса. Чтобы поддерживать развитие партнеров, мы регулярно проводим стажировки и тренинги.

Пошаговая инструкция
Все наши знания о массовом подборе, переговорах, бухгалтерии, юридической составляющей и тонкостях бизнеса упакованы в 11 шагов.

Шаги оформлены так, чтобы постепенно познакомить франчайзи с бизнесом по аренде рабочего персонала. Каждый шаг — это отдельная тема с инфографиками, схемами и чек-листом. В начале основы, а чем дальше, тем больше тонкостей и нюансов.

Чат
Чтобы франчайзи могли обмениваться опытом и помогать друг другу, мы создали специальный чат. В день там скапливается более 1 000 сообщений, если кто-то поднял «горячую» тему или поделился личными лайфхаками.

Чат стал источником инсайтов и площадкой для общения франчайзи и головного офиса. Он помогает офису быть в курсе проблем франчайзи, а франчайзи — просить совета у опытных коллег.

Отдел поддержки партнёров
Шесть человек ежедневно находятся на связи и готовы помочь франчайзи. Это супергерои, которые знают сложности, которыми сопровождается открытие и развитие бизнеса. Они прокачены в продажах, подкованы в юриспруденции, могут подбодрить и замотивировать на большие свершения. Если они сходу не ответили на вопрос франчайзи, то сделают все, чтобы найти ответ на него в ближайшее время. Можете быть спокойны — вас не бросят на произвол судьбы.

Стажировки и тренинги
Мы знаем все о бизнесе по аренде рабочего персонала и рады делиться знаниями с франчайзи. Мы постоянно исследуем рынок и привлекаем экспертов для того, чтобы франчайзи обладали актуальной и проверенной информацией.

Каждый месяц в головном офисе в Санкт-Петербурге проходят стажировки для новых франчайзи. Два дня наши лучшие специалисты рассказывают о исследовании рынка, поиске клиентов и рабочих, маркетинге и продажах. Стажировка проходит очно, но для тех, кто не смог добраться до Петербурга, мы ведем онлайн-трансляцию.

Программа "шаттл"
Мы знаем, что человек растет и развивается только в жестких условиях. Поэтому создали жесткую систему ведения франчайзи — «Шаттл». Она помогает франчайзи научиться ставить амбициозные цели и добиваться их.

Обучение проходит в командах и требует полной самоотдачи. В группах по 6–8 человек франчайзи ставят перед собой цель — достичь выручки в 1 000 000 рублей за 3 месяца при помощи 153 способов поиска клиента и 52 способов найти рабочих. На еженедельных встречах каждый в группе рассказывает об итогах недели и планах на следующую. В конце встречи участники дают конструктивную обратную связь и советуют, что можно улучшить каждому из выступающих.

Направляют работу групп наставники — эксперты из «Персонального решения».

Мы заинтересованы в сильных франчайзи, которые помогут нам построить крепкую международную сеть. Поэтому делаем все, чтобы франчайзи быстро решали проблемы и не переставали развиваться.

Инвестиции, необходимые для открытия бизнеса по франшизе "Персональное решение"

Стартовые инвестиции: от 263 000 рублей.
Срок окупаемости: 2 - 5 месяцев.
Средний оборот в месяц: от 400 000 рублей
Роялти: 2% от выручки
Паушальный взнос: от 253 000 - 675 000 рублей.
Иные текущие платежи: отсутствуют!

Отправить заявку

Отправить заявку

Требования к покупателям франшизы "Персональное решение"

Бизнес по аутсорсингу линейного персонала имеет свои особенности и требует определенных знаний. Без них сложно погрузиться в детали бизнеса и быстро добраться до выручки с шестью нулями. Мы провели исследование наших франчайзи и узнали, кто чаще добивается успеха в этом бизнесе.

«Смежники» - люди, которые имеют опыт работы в нашей отрасли
Если вы работали в сфере аутсорсинга персонала или на стройках, складах, производствах, то вы уже имеете обширные знания в своей сфере и знакомства. Это помогает быстрее освоиться в тематике бизнеса, экспертно продавать и быстро выходить на крупные заказы.

«Коммерсанты» - люди, которые умеют продавать
Прошлое коммерческого директора, директора по маркетингу или менеджера по продажам обеспечивает людей ценными навыками. Человек с таким опытом быстро определяет суть проблемы заказчика и находит общий язык с потенциальным клиентом.

«Потолочники» - люди, которые имеют связи
ТОП-менеджер это последняя ступенька в карьерной лестнице. До нее добираются лишь талантливые управленцы. Такие люди имеют достаточно навыков и знаний в менеджменте, а также связи, благодаря которым бизнес быстро пойдет в гору.

«Предприниматели» - люди, которые уже запускали свой бизнес
Опытного предпринимателя не нужно обучать основам, поэтому он быстро запустит бизнес. В особо выигрышном положении предприниматели, которые развивали или развивают свой бизнес в смежной области за счет связей и глубокого погружения в сферу.

«Молодые» - люди, которые активны и напористы
Молодые сильны и хотят показать себя. Они ничего не смыслят в бизнесе, но имеют время и желание, чтобы узнать о нем все. Молодые не связаны семьей, готовы посвятить себя работе и пойти на риск.

Требования к помещению аутсорсинговой компании

Чтобы начать свой бизнес, вам нужен только телефон и желание зарабатывать. Никаких вложений в аренду помещения или дорогостоящего оборудования. Благодаря этому нет и потолка заработка. Вас ничего не ограничивает — берите больше заказов, выводите больше персонала и увеличивайте прибыль.