Во франшизе есть неоспоримые преимущества: когда у тебя нет большого стартового капитала, ты можешь воспользоваться знаниями, опытом и разработками компании на условиях взаимовыгодного сотрудничества. Работая по найму, я понимал, что венцом моей карьеры может стать лишь должность руководителя отдела продаж. Мне хотелось большего: самостоятельно регулировать доход и уровень своей жизни. По этой причине я решил построить собственный бизнес по франшизе Всегда Да.

Здравствуйте, дорогие друзья. Рад сообщить, что мой бар один из первых проектов франшизы «Пивная Борода», а также первый бар среди них.

Спросите, почему я решил довериться и сотрудничать с данной компанией?Конечно же, через общение.

У них довольно понятно и просто изложена информация на сайте.Так же при общении у меня не возникло подозрений в непрозрачности их работы. Для большой уверенности решил приехать в офис, где и подписал договор.

В начале работы нас, как оказалось, ожидали сложности.Искали помещение, нашли, даже сделали несколько вариантов проекта, но собственник оттягивал подписание договора.

В итоге, пока ждали собственника, нашли другое помещение с удобным расположением, но не очень удобной планировкой. Начался мозговой штурм, как же наилучшим образом организовать пространство помещения. Итоговый вариант всех очень порадовал.Преступили к ремонту помещения, параллельно подбирали ассортимент и изготавливали мебель.

Когда покрасили стены, решили, что хорошо бы еще сделать изображения на стенах. Поэтому нашли художника и оперативно добавили этот нюанс (приятно удивился, когда все затраты взяла на себя франшиза).

К концу ремонта к нам приехала лофт-мебель и даже привезли и организовали мягкую посадку, все собрали, развесили мою коллекцию шарфов для уюта и придания атмосферы в баре.Провели мне обучение по работе с кассой и системой учета, завезли и приняли продукцию. Все подготовили, провели тех. запуск и праздничное открытие.

И сейчас мы работаем и готовы принять всех посетителей.Это мой отзыв о работе команды «Пивная Борода», надеюсь, он поможет вам в выборе франшизы.

Добрый день. Меня зовут Кирилл и это бар «Пивная Борода» в г. Коломна.

И давайте поговорим о сотрудничестве с данной франшизой. Я и мой напарник решили открыть свой бар, нам показалось это интересной идеей.

Так как бар может и продавать пиво, как магазин, но есть место посадки, где люди могут посидеть компанией: посмотреть спортивные матчи, отдохнуть и просто пообщаться.

Так же неоспоримое преимущество бара в том, что он работает до поздна, а значит у него большее количество клиентов, чем у магазина. Ознакомившись с сайтом «Пивной Бороды» и пообщавшись по телефону, мы настроились на сотрудничество. Но отдавать деньги неизвестно кому мы не хотели. Поэтому, лично приехали в офис компании, подписали договор и оплатили его. Изначально хотели открыться в г. Воскресенск, но под руководством франшизы выяснили, что подходящей площади для нас нет. Тогда решили рассмотреть для открытия бара г. Коломну. Нашли хорошее место в исторической части города. Вроде, все хорошо, но у нас не было вообще никакой отделки у входа в помещение и нас обязали согласовать вывеску с отделом архитектуры города. С чем нам так же помогли ребята из франшизы. Дальше были проведены ремонтные работы, подобран ассортимент пива и снеков, проведено обучение по работе с кассой. Правда была проблема, что пришла касса, на которую нельзя было установить приложение товароучета. Но этот вопрос был легко решен, сотрудники франшизы, узнав о проблеме, без проблем выслали нам другую кассу на замену. Далее был завезен и принят товарный остаток. И последние работы тех. запуск и праздничное открытие.

Думаем, что теперь у нас есть интересное место, которое мы все еще продолжаем делать уютнее. У нас есть горячие закуски и игровая зона с PlayStation, фотозона.

Спасибо франшизе за интересные идеи, в результате которых у нас появился довольно оригинальный бар и за проделанную работу по открытию.

Здравствуйте, я Дмитрий. Открывал проект формата минимаркет с франшизой «Пивная Борода».

Тщательно подбирая управляющую компанию, я принял решение сотрудничать с этой франшизой. После принятия решения обговорили все нюансы и подписали договор, сразу же приступили к оформлению ИП, открытию расчетного счета и отрисовки проекта, т.к. помещение у меня уже имелось в собственности.Моими пожеланиями к проекту были:профессиональная холодильная камера и нестандартный холодильник под рыбную продукцию. Это все было учтено в проекте.

Также для того, чтобы минимаркет мог работать 24 часа, команда подготовила комплекс решений и все мне объяснила. Некоторые задачи по открытию проекта я выполнял сам.

Следующим пунктом было проведение ремонтных работ. После них собрали и установили мебель, обучили работе с системой учета. Далее тех. запуск и праздничное открытие.

Открытие этого минимаркета мне обошлось в 1 200 000 рублей.

Поскольку я человек прагматичный, решил оставить свой отзыв спустя год работы магазина.Магазин работает хорошо, каких-то серьезных проблем за год не возникало.

А мелкие текущие проблемы – это обыденная вещь любого бизнеса.Магазин окупился довольно быстро, через 3-4 месяца. Также мы постоянно увеличиваем товарный остаток, что также сказывается на увеличении заработка магазина.

Хочу сказать, что я получил в итоге такой магазин, который и хотел.Считаю, что данная франшиза – хороший вариант для сотрудничества.

Приветствую всех. Я являюсь франчайзи компании Пивная Борода, с помощью которой мы с напарником открыли магазин разливных напитков в г. Покров. Зовут меня Александр.

Когда мы решили сотрудничать с данной франшизой, мы уже выбрали себе помещение, причем на его площади можно разместить бар, но на руках у нас было всего 400 000 рублей, поэтому мы остановились на формате магазина, пока что.

В магазине есть все необходимое для работы и даже холодильная камера. При согласовании условий сотрудничества нас сразу же предупредили, что оборудование: холодильная витрина и моноблок придется устанавливать бывшего употребления. А краны для розлива брать в аренду у поставщика, чтобы на выходе мы могли получиться сразу же работающую торговую точку.

Сами работы по открытию магазина, начиная от регистрации ИП и заканчивая праздничным открытием, проходили быстро и в срок. Еще одним моментом, позволившим нам реализовать проект таким, как он есть – это экономия на отделке помещения. Был найден и приглашен художник, который по заданной тематике расписал нам стены помещения, что, естественно выходит за рамки брендбука франшизы, но индивидуальный подход компании к каждому клиенту сделал свое дело.

Приятные моменты, я попытался вам рассказать, но проблемы бывают у всех и везде:

• Один из главных неприятных моментов у нас был связан с поставщиком, т.к. своих дистрибьюторов в городе у нас нет, пришлось сотрудничать с теми, кто возит пиво мимо нас в другие города. В связи с чем холодильники под бутылочное пиво нам привезли спустя 20 дней после открытия. Их мы так же брали в аренду.
• Так же при установке холодильной витрины мы повредили стекло.
• Еще один неприятный момент с моноблоком: удалось найти для нас мощный вариант в хорошем состоянии и на всеобщей радости ушел из внимания вопрос какое напряжение необходимо данному агрегату, оказалось 380 В, поэтому пришлось вызывать специализированного электрика, чтобы нам его подключили.

В заключении хочу сказать, что наше открытие прошло быстро, оперативно, какие-то неприятные моменты сразу же закрывались.

В дальнейшем планируем накопить бюджет и посотрудничать с командой Пивной Бороды уже на открытии бара.

Подытожу: в целом работой франшизы доволен. Отдать должное команде, ведь я очень много хотел сделать по-другому и до последнего не понимал и не верил в правильности действий, НО продажи и поток клиентов дали понять, что ребятами оказались профессионалами своего дела!

Предлагаю и вам остановить свое внимание на сотрудничестве с данной компанией.

Окончила Сибирский федеральный университет по специальности экология и природопользование, поработала хореографом с детьми, заместителем ген директора "Сибирь СтройИнвест", отработала 2,5 года по специальности в Управлении Федеральной службы в сфере экологии и природопользования. Решив вернуться к образовательной деятельности, приобрела франшизу образовательного проекта "Наследие" в Красноярске. За прошлый год в филиале обучались 211 учеников, которые создали 3 инновационных проекта.

В 20 лет ушел из ВУЗа, приобрел франшизу и отправился из Красноярска в Казань, открывать филиал.

За 2016-2017 учебный год в филиале обучались 250 учеников, которые создали 5 инновационных стартапов.

«Ozon быстро совершенствуется, растет и развивается. Они предоставляют подробные инструкции для тех, кто работает в ПВЗ. И я встретилась с огромным количеством отзывчивых людей, которые были готовы помочь на всех этапах».

«Мы выбирали из нескольких франшиз, но остановились на сотрудничестве с Ozon. Нас привлекли небольшая сумма первоначальных вложений, сотрудничество с большой компанией, а также возможность масштабироваться за счет открытия новых ПВЗ».

Я офицер запаса ВС РФ в звании капитан. Когда ушел на гражданку был в поиске работы, работал в недвижимости, работал продавцом в Автосалоне. Но, как и многим хочется комфортной жизни, я стал искать возможности как заняться бизнесом. Сначала я начал с другой франшизы по банкротству граждан "Стоп кредит", по началу думал, что не смогу так как не имел юридического образования, но как оказалось это было не так важно, как я себе представлял. Поработав около 3 лет, я по сей день чувствую и вижу поддержку Центрального офиса "Стоп кредит", так как я не юрист у меня часто возникают вопросы и мне всегда в достаточной мере дают ответы и рекомендации, по необходимости проводим скайп-встречи. Удобное персональное общение со всеми партнерами в общем чате компании, всегда помогут советом и поделятся опытом. Сейчас уже планирую брать второй город с эксклюзивом.