Франшиза «Ремонтофф» — ремонтно-отделочная компания

Описание франшизы ремонтно-отделочной компании «Ремонтофф»

Наша компания работает по трём направлениям и оказывает для своих клиентов полный комплекс: дизайн интерьера, выполнение ремонтно-отделочных работ и поставка материалов на объект.

В чём уникальность нашей бизнес модели, по сравнению с остальными:

1. По Договору мы гарантируем от 10 клиентов в месяц на услугу отделки квартиры «под ключ». Вы получаете готовые к работе заявки и не тратите время на обработку заявок, этим занимается Колл-центр.
2. Мы научились работать с учётом Российских условий, вне зависимости от кризиса, пандемии и других факторов происходящих в стране. Формат работы франшизы выстроен с учётом текущей платёжеспособности клиента и, исходя из этого, его потребностей. В условиях, когда рынок в стране динамично изменяется по разным причинам, мы и наш отдел маркетинга адаптировались ко всем переменам. Наши франчайзи как это не парадоксально, только увеличивают свои обороты и количество клиентов. Все технологии мы подробно рассказываем нашим франчайзи при обучении в нашем головном офисе.
3. Сильная экспертиза в digital маркетинге. Мы используем каналы, которые не используют большинство конкурентов в нашей сфере и за счёт этого привлекаем платёжеспособных клиентов. Внедрение всех технологий и первичное общение с клиентами мы берём на себя.
4. Обучение наших франчайзи. Каждый франчайзи, в обязательном порядке, проходит обучение в нашем головном офисе, где ДЕЙСТВУЮЩИЕ лица компании, практикующие в этом бизнесе каждый день, передают все необходимые знания для работы в этом бизнесе. Поэтому наш бизнес может начать даже новичок.
5. Проводим первичные собеседования. На старте наш HR отдел проведёт первичные тестирования с кандидатами и поможет закрыть позиции прораба, дизайнера интерьера, отделочников… Вы получите готовую к работе команду, где каждый кандидат будет проверен по качественным и личностным характеристикам.
6. Низкий уровень постоянных платежей. Мы убрали все лишние затраты, которые вели к увеличению цены или снижению прибыли компании. Полностью оптимизированная модель затрат, с получением максимальной доходности.

Как итог - 3 открытых франшизы в 2017 году окупились в первые 4 месяца работы и успешно развиваются.

Вне зависимости от кризиса строительная сфера остаётся второй по величине затратами, после покупки еды.

Наша модель учитывает, что:

• клиенты хотят экономить;
• количество клиентов на ремонт, в кризис, растёт.

Следовательно, если подстраиваться под клиентов и их потребности, бизнес будет развиваться даже в кризис, что доказывают наши результаты. Вам остаётся лишь усердно работать, «слышать» желания клиентов и качественно выполнять услуги.