«220 Вольт» — оператор №1 на отечественном рынке электроинструмента. Основной вид деятельность — это торговля товарами для дома и дачи, в частности электроинструментами и садовой техникой. Под брендом объединены более 250 розничных магазинов, 300 сервисных центров, а также крупнейший интернет-магазин.
Первый магазин был открыт в 2002 году в Санкт-Петербурге. С 2006 года сеть развивается по системе франчайзинга. Фирменный знак «220 Вольт» — черно-желтый треугольник. Его можно встретить в 130 городах России и Казахстана.
Франшиза «220 Вольт» — это проверенная и надежная бизнес-модель, основанная на успешном опыте сотен магазинов и современных рыночных механизмах.
Франшиза — намного больше, чем просто бренд или фирменный стиль. Это единая идея, цель и стандарты. Модель «220 Вольт» включает в себя полный цикл работ по открытию, развитию и контролю розничного бизнеса. Вместе с партнером мы создаем уникальный и в тоже время просчитанный до мелочей магазин, чтобы с легкостью продавать инструмент и достойно зарабатывать на нем
Как вы будете зарабатывать
Франчайзи «220 Вольт» получает уникальную возможность использовать сразу 3 канала сбыта: розничный, оптовый, онлайн-продажи. В ассортименте магазинов надежный мультибрендовый инструмент известных марок: Hammer, Bosch, Telsa, Makita, Wester, Metabo и др. Средняя наценка на товар — 44%.
А также партнеры могут зарабатывать на выдаче онлайн-заказов крупных интернет-магазинов, которые подключены к нашей системе ПВЗ.
Срок окупаемости при минимальных инвестициях — от 20 месяцев.
Средняя накопительная прибыль в 1 месяц за год — 180 000 рублей.
С какого месяца операционный плюс — 2-3.
Какая доходность в год — 40%.
Метраж магазина — от 30.
Обучение и поддержка
В нашей компании выстроена многоуровневая система обучения.
Все категории персонала, в том числе и собственники бизнеса, проходят курсы по продукту, по продажам, по технике безопасности в корпоративном университете. Далее партнеры обучаются в школе-магазине у лучших сотрудников розничной торговли. Третьим этапом обучения является – интеграция специалиста. 7 дней сотрудник команды «220 Вольт» работает в магазине-франчайзи, готовит торговый зал к открытию и обучает персонал.
На корпоративном портале более 200 книг по специфике бизнеса и торговле. Регулярно компании-производители приглашают наших франчайзи на вебинары и онлайн-курсы по новинкам инструмента и оборудования. Каждые полгода весь персонал проходит аттестационные мероприятия и тесты на подтверждение квалификации.
Фотографии
Видео
Заказать проверку франшизы
оценка всех рисков по договору
оценка бизнес модели и финансовых показателей
составление реального прогноза затрат и доходов
отчет об удовлетворенности текущих франчайзи
Заказать подробный отчет
Спасибо, ваша заявка принята
Расчет прибыли
Пример экономики розничного магазина товаров для дома и дачи.
Инвестиции на старте
Организационные платежи (ремонт, обучение, ПО, регистрация торгового знака): 515 000 ₽
Торговое оборудование: 350 000 ₽
Реклама и вывеска: от 150 000 ₽
Товар = 50 м² х 56 000 ₽ = 2,8 млн ₽
Операционные платежи:
ФОТ: 90 000 ₽
Аренда: 60 000 ₽
Валовая наценка на ассортимент: 38-42%
Получается, что стоимость товарного наполнения в розничных ценах равна
2-4 млн ₽ + 40% = 2,8-7 млн ₽
Оборачиваемость товарного наполнения в среднем составляет порядка 2,5-3 месяца
Выручка в месяц равна 1,4-2,8 млн ₽, а маржа = 400-700 тысяч ₽
При средних ежемесячных затратах на магазин (аренда + ФОТ + налоги + реклама)
150-300 тысяч ₽, чистая прибыль составит 200-400 тысяч ₽/месяц
Окупаемость инвестиций в месяцах считается как общий размер инвестиций/чистая прибыль в месяц
В нашем случае 3 690 000 ₽ / 300 000 ₽ = 12,3 месяца
Информация предоставлена:
ООО "Торговый дом Северо-западный",
188661, Россия, Ленинградская область, Всеволожский район, Мурино поселок, Центральная улица, дом 46, помещение 21,
ОГРН 1027809186899
Дата обновления: 18.01.2022 г.
2Vtzqwm5YEV
Отзывы о франшизе «220 Вольт»
Ответы на часто задаваемые вопросы
Какие первоначальные инвестиции нужны для запуска и из чего они состоят?
На старте вам понадобится чуть больше трех миллионов рублей для магазина «Стандарт» и порядка 2,3 миллиона для магазина формата «Малый». В эту сумму включены: паушальный взнос, право на использование нашего бренда, товарное наполнение, торговое оборудование, реклама, обучение, фонд оплаты труда.
Как рассчитать объем товара для площади моего магазина?
Объем инвестиций в товар зависит от двух величин: площади магазина и финансовых возможностей франчайзи. Нельзя на 20 м² красиво разместить инструментов на 6 миллионов. Получится не магазин, а груда непонятных коробок. Традиционно товарный запас магазина «220 Вольт» рассчитывается по формуле: торговая площадь умножается на 56 000 рублей. При таком раскладе магазин будет выглядеть богато и гармонично. Пустоты на полках и сетках отпугивают покупателей. Поэтому мы настаиваем на том, чтобы любой промежуток на витрине был срочно закрыт аналогичным товаром, расходкой или POS-материалами.
Как быстро окупятся мои вложения?
Сказки о быстрой окупаемости вам расскажут франшизы кофеен и булочных. Мы же живем в реальном мире, где есть фактор сезонности, удачной и неудачной локации, компетенции персонала и многое другое. На операционную окупаемость магазины «220 Вольт» выходят на 2-4 месяц работы. Полная окупаемость наступает после года работы. Все цифры усреднены, потому что никогда не знаешь, кто из партнеров совершит экономическое чудо, а кто провалится в горячий сезон. Все зависит от заинтересованности владельца бизнеса.
Получу ли я скидки на закупку товара?
Франчайзи «220 Вольт» получают максимальные скидки на закупку товара собственных торговых марок, а также участвуют в программе лояльности от брендов-партнеров, которые ежемесячно снижают цены на различные группы товаров. Кроме того магазины добросовестные партнеры пользуются отсрочкой платежа.
Можно ли посмотреть товарную матрицу? Что в нее входит?
В товарную матрицу входят мультибрендовые электро-и бензоинструменты, силовая и садовая техника, ручной инструмент, расходные материалы и многое другое. Товарная матрица составляется индивидуально для каждого магазина и строится она на основе ABC анализа. Специалист группы открытия включает в базовый запас и ходовые позиции, и более редкие профессиональные модели, чтобы удовлетворить спрос самой широкой аудитории. Партнер принимает непосредственное участие в выборе необходимых товаров и может вносить свои корректировки.
Какая наценка на товар?
Валовая наценка — свыше 45% На проф. инструмент, наценка до 35% На бытовой инструмент, наценка до 65% На расходный материал — 100-150%
С момента первого касания и до конца действия договора с партнером работает целая команда специалистов: 1. Менеджер развития помогает подобрать и оценить помещение, доносит ключевые бизнес процессы, согласовывает график открытия и курирует заключение договора 2. Менеджер открытия составляет товарную матрицу, дизайн-проект и планограмму. Физически запускает в работу магазин. 3. Менеджер бизнес-поддержки настраивает бизнес-процессы, отчетность, курирует стартовое обучение и рекламу. 4. Менеджер сопровождения формирует стратегию роста, корректирует матрицу, развивает продажи и наращивает оборот вместе с вами. Весь персонал магазина на регулярной основе проходит обучение и аттестации в корпоративном университете «220 Вольт».
Проверено TopFranchise
Содержание страницы
