«220 Вольт» – оператор №1 на отечественном рынке электроинструмента. Основной вид деятельность – это торговля товарами для дома и дачи, в частности электроинструментами и садовой техникой. Под брендом объединены более 250 розничных магазинов, 300 сервисных центров и пунктов выдачи заказов, а также крупнейший интернет-магазин.
Первый магазин был открыт в 2002 году в Санкт-Петербурге. С 2006 года сеть развивается по системе франчайзинга. Фирменный знак «220 Вольт» – черно-желтый треугольник. Его можно встретить в 130 городах России и Казахстана.
Описание франшизы магазина электроинструментов «220 Вольт»
Франшиза «220 Вольт» – это проверенная и надежная бизнес-модель, основанная на успешном опыте сотен магазинов и современных рыночных механизмах.
Франшиза – намного больше, чем просто бренд или фирменный стиль. Это единая идея, цель и стандарты. Модель «220 Вольт» включает в себя полный цикл работ по открытию, развитию и контролю розничного бизнеса. Вместе с партнером мы создаем уникальный и в тоже время просчитанный до мелочей магазин, чтобы с легкостью продавать инструмент и достойно зарабатывать на нем
Как вы будете зарабатывать?
Франчайзи «220 Вольт» получает уникальную возможность использовать сразу 3 канала сбыта: розничный, оптовый, онлайн-продажи. В ассортименте магазинов надежный мультибрендовый инструмент известных марок: Hammer, Bosch, Telsa, Makita, Wester, Metabo и др. Средняя наценка на товар – 44%.
А также партнеры могут зарабатывать на выдаче онлайн-заказов крупных интернет-магазинов, которые подключены к нашей системе ПВЗ.
Преимущества франшизы «220 Вольт»
Известный бренд. 20 лет на DIY-рынке
Многоуровневая поддержка бизнеса
Персональный менеджер-сопровождение
Обучение всех категорий персонала
Система скидок на закупку товара
Подключение к системе пунктов выдачи заказов
Подключение к материнскому маркетплейсу
Инвестиции, необходимые для открытия магазина малого формата по франшизе «220 Вольт»
Стартовые инвестиции: 2 400 000 рублей Срок окупаемости: от 12 месяцев Средний оборот в месяц: 1 500 000 рублей Роялти: отсутствуют Паушальный взнос: 390 000 рублей
- Наличие зарегистрированного юрлица
- Помещение от 30 м²
Право пользования товарным знаком с регистрацией в ФИПС
Помощь при подборе и оценке помещения
Персональный менеджер
3D-макет магазина и планограмма расстановки товара
Сбалансированная товарная матрица
Обучение по продажам, по товару для продавцов и администраторов
Рекламное оформление магазина, POS-материалы
Установка ПО с конфигурацией «220 Вольт»
Подключение к интернет-магазину
Подключение к системе ПВЗ
Антикризисный чат
Техническая поддержка 24/7
Формат «Стандарт»
Площадь – от 50 до 100 м²
Паушальный взнос – 490 000 ₽
Стартовые инвестиции – от 3 600 000 ₽
Прибыль – от 250 000 ₽/месяц
Окупаемость – 12 месяц
Формат «Малый»
Площадь – от 40 до 50 м²
Паушальный взнос – 390 000 ₽
Стартовые инвестиции – от 2 400 000 ₽
Прибыль – от 150 000 ₽/месяц
Окупаемость – 12 месяц
Формат «Сервисный центр»
Площадь – от 20 м²
Паушальный взнос – 100 000 ₽
Стартовые инвестиции – от 400 000 ₽
Формат «Пункт выдачи заказов»
Площадь – от 10 м²
Паушальный взнос – 0 ₽
Стартовые инвестиции – 200 000 ₽
Обучение и поддержка
В нашей компании выстроена многоуровневая система обучения.
Все категории персонала, в том числе и собственники бизнеса, проходят курсы по продукту, по продажам, по технике безопасности в корпоративном университете. Далее партнеры обучаются в школе-магазине у лучших сотрудников розничной торговли. Третьим этапом обучения является – интеграция специалиста. Целую неделю сотрудник команды «220 Вольт» работает в магазине-франчайзи, готовит торговый зал к открытию и обучает персонал.
На корпоративном портале более 200 книг по специфике бизнеса и торговле. Регулярно компании-производители приглашают наших франчайзи на вебинары и онлайн-курсы по новинкам инструмента и оборудования. Каждые полгода весь персонал проходит аттестационные мероприятия и тесты на подтверждение квалификации.
Фотографии
Видео
Расчет прибыли по франшизе «220 Вольт»
Пример экономики розничного магазина товаров для дома и дачи.
Инвестиции на старте
Организационные платежи (ремонт, обучение, ПО, регистрация торгового знака) - 390 000 ₽
Торговое оборудование – 250 000 ₽
Реклама и вывеска – 100 000 ₽
Товар = 50 м² х 56 000 ₽ = 2,8 млн ₽
Операционные платежи:
ФОТ – 90 000 ₽
Аренда – 60 000 ₽
Валовая наценка на ассортимент 38 - 42%
Получается, что стоимость товарного наполнения в розничных ценах равна
2 - 4 млн ₽ + 40% = 2,8 - 7 млн ₽
Оборачиваемость товарного наполнения в среднем составляет порядка 2,5 - 3 месяца
Выручка в месяц равна 1,4 - 2,8 млн ₽, а маржа = 400 - 700 тысяч ₽
При средних ежемесячных затратах на магазин (аренда + ФОТ + налоги + реклама)
150 - 300 тысясч ₽, чистая прибыль составит 200 - 400 тысяч ₽/месяц
Окупаемость инвестиций в месяцах считается как общий размер инвестиций/чистая прибыль в месяц
В нашем случае 3 690 000 ₽ / 300 000 ₽ = 12,3 месяца
Информация предоставлена:
ООО "Торговый дом Северо-западный",
188661, Россия, Ленинградская область, Всеволожский район, Мурино поселок, Центральная улица, дом 46, помещение 21,
ОГРН 1027809186899
Дата обновления: 18.01.2022 г.
Отзывы о франшизе «220 Вольт»
Ответы на часто задаваемые вопросы
Какие первоначальные инвестиции нужны для запуска и из чего они состоят?
На старте вам понадобится чуть больше трех миллионов рублей для магазина «Стандарт» и порядка 2,3 миллиона для магазина формата «Малый». В эту сумму включены: паушальный взнос, право на использование нашего бренда, товарное наполнение, торговое оборудование, реклама, обучение, фонд оплаты труда.
Как рассчитать объем товара для площади моего магазина?
Объем инвестиций в товар зависит от двух величин: площади магазина и финансовых возможностей франчайзи. Нельзя на 20 м² красиво разместить инструментов на 6 миллионов. Получится не магазин, а груда непонятных коробок.
Традиционно товарный запас магазина «220 Вольт» рассчитывается по формуле: торговая площадь умножается на 56 000 рублей. При таком раскладе магазин будет выглядеть богато и гармонично. Пустоты на полках и сетках отпугивают покупателей. Поэтому мы настаиваем на том, чтобы любой промежуток на витрине был срочно закрыт аналогичным товаром, расходкой или POS-материалами.
Как быстро окупятся мои вложения?
Сказки о быстрой окупаемости вам расскажут франшизы кофеен и булочных. Мы же живем в реальном мире, где есть фактор сезонности, удачной и неудачной локации, компетенции персонала и многое другое.
На операционную окупаемость магазины «220 Вольт» выходят на 2-4 месяц работы. Полная окупаемость наступает после года работы. Все цифры усреднены, потому что никогда не знаешь, кто из партнеров совершит экономическое чудо, а кто провалится в горячий сезон. Все зависит от заинтересованности владельца бизнеса.
Получу ли я скидки на закупку товара?
Франчайзи «220 Вольт» получают максимальные скидки на закупку товара собственных торговых марок, а также участвуют в программе лояльности от брендов-партнеров, которые ежемесячно снижают цены на различные группы товаров.
Кроме того магазины добросовестные партнеры пользуются отсрочкой платежа.
Можно ли посмотреть товарную матрицу? Что в нее входит?
В товарную матрицу входят мультибрендовые электро-и бензоинструменты, силовая и садовая техника, ручной инструмент, расходные материалы и многое другое.
Товарная матрица составляется индивидуально для каждого магазина и строится она на основе ABC анализа. Специалист группы открытия включает в базовый запас и ходовые позиции, и более редкие профессиональные модели, чтобы удовлетворить спрос самой широкой аудитории.
Партнер принимает непосредственное участие в выборе необходимых товаров и может вносить свои корректировки.
Какая наценка на товар?
Валовая наценка – свыше 45%
На проф. инструмент, наценка до 35%
На бытовой инструмент, наценка до 65%
На расходный материал – 100 - 150%
Какой договор вы заключаете?
Мы заключаем с партнерами Договор коммерческой концессии. Все договоры регистрируются в ФИПС.
Какую поддержку оказывает франчайзер?
С момента первого касания и до конца действия договора с партнером работает целая команда специалистов:
1. Менеджер развития помогает подобрать и оценить помещение, доносит ключевые бизнес процессы, согласовывает график открытия и курирует заключение договора
2. Менеджер открытия составляет товарную матрицу, дизайн-проект и планограмму. Физически запускает в работу магазин.
3. Менеджер бизнес-поддержки настраивает бизнес-процессы, отчетность, курирует стартовое обучение и рекламу.
4. Менеджер сопровождения формирует стратегию роста, корректирует матрицу, развивает продажи и наращивает оборот вместе с вами.
Весь персонал магазина на регулярной основе проходит обучение и аттестации в корпоративном университете «220 Вольт».
В избранное 
Проверено TopFranchise
Содержание страницы
