Франшиза Инцентр Регионы

Описание франшизы «Инцентр» Регионы

Компания «ИнЦентр» реализует уникальную технологию заработка на рекламе и маркетинге в торгово-развлекательных центрах.

Получай стабильный доход от 200 000 рублей в месяц в низкоконкурентном сегменте рынка.

Основные направления работы ООО «Инцентр»

1. Разработка рекламных поверхностей и их системная продажа
2. Увеличение рентабельности используемых рекламных позиций
3. Поиск клиентов и работа с арендаторами
4. Юридическое сопровождение по соблюдению законов о рекламе

Франчайзинговое предложение «Инцентр»

• Рентабельный бизнес с чистой прибылью в 200 000 рублей уже через 5 месяцев
• Право на использование торговой марки (кроме пакета «опыт»)
• Брендбук. Руководство по использованию фирменного стиля
• Рекомендации по подбору и обучению персонала
• Календарный план открытия
• Адаптируемая финансовая модель, включающая в себя план продаж, план доходов и расходов, формы, бухгалтерской отчетности и др.
• Постоянная помощь и поддержка

Франчайзинговые пакеты

• Пакет «Опыт»
  В пакет входит передача ноу-хау и обучение.
  Роялти отсутствует
  Паушальный взнос 300 000 руб.


• Пакет «Стандарт»
  В пакет входит передача ноу-хау и обучение, с правом на использование товарного знака и поддержкой в запуске.
  Роялти: 15 000 руб.
  Паушальный взнос: 400 000 руб


• Пакет «Оптимальный»
  В пакет входит передача ноу-хау и обучение с правом на использование товарного знака и поддержкой в запуске и управлении франшизой.
  Роялти: 20 000 руб.
  Паушальный взнос: 500 000 руб.


• Пакет «Для городов-миллионников»
  В пакет входит передача ноу-хау и обучение с правом на использование товарного знака и поддержкой в запуске и управлении франшизой.

Инвестиции в франшизу «Инцентр» Регионы

Стартовые инвестиции: до 300 000 рублей

Срок окупаемости: 4 месяца
Средний оборот в месяц: 1 240 000 рублей
Иные текущие платежи:

ПРЕЗЕНТАЦИЯ >>>

Отправить заявку

Истории успеха «Инцентр» Регионы

    Компания «Инцентр» организована в 2012 году.
    Идея по созданию «Инцентра» возникла в связи с тем, что торговые центры стали местом проведения досуга – приобрели развлекательный характер, ввиду изменения поведения покупателей.
    Ольга Свириденкова, основатель «Инцентра», на тот момент имела небольшую компанию, которая занималась рекламным размещением.
    Раньше торговые центры сами занимались реализацией рекламных мест, но с течением времени поняли, что намного удобнее поручить эту задачу специализированным организациям. Один из первых таких торговых центров прислал приглашение на участие в тендерных торгах Ольге Свириденковой, где её компания одержала победу, поскольку её коммерческое предложение содержало более интересные решения.
    Контракт длился изначально 1 год, однако после его окончания он был продлен, так как клиент был доволен результатом.