Лучшее соотношение затрат времени и прибыли. Низкие цены на расходники, качественное оборудование, нет роялти.

Помогли выбрать хорошее место, закупить оборудование, оформить все правильно. Точка работает восьмой месяц. Стабильно получается 40 000.

Все просто, почти не требует никакого времени. Самое страшное для меня было открытие, оформление и т.п. Менеджер Станислав помог с этим от начала и до конца.

Я человек достаточно разносторонний и занимаюсь несколькими видами бизнеса. Интересно развивать новые направления. Мойки самообслуживания  – одно из них. Остановил свой выбор именно на МСО, чтобы уйти от влияния человеческого фактора. Выбирал производителя оборудования почти год - собирал информацию в интернете, читал отзывы. Отдал предпочтение ALLES, в том числе потому, что это северный бренд. Производство находится в Санкт-Петербурге. Значит технологии и оборудование наиболее адаптированы к северному климату. И не пожалел об этом ни на минуту. Оперативность во всем. Четкое понимание бизнес-процессов. Выполняются все без исключения договоренности. Возникали определенные сложности в период пандемии, как и у всех, но ALLES решил их достаточно быстро. В целом техподдержка реагирует незамедлительно, но бывали ситуации, когда один конкретный сотрудник не мог в полной мере решить определённый вопрос и переадресовывал к другим. Хотелось, чтобы и здесь была некая омниканальность.

Я доволен, что однажды решил запустить именно этот проект. Бизнес приносит прибыль. Сейчас у меня 2 мойки. Одну открыл полтора года назад, другую три месяца. В ближайшее время планирую открыть третью. Недавно ко мне обратились за советом знакомые, которые купили землю, и я смело порекомендовал им построить на ней мойку самообслуживания на оборудовании ALLES. Если бы были хоть какие-то сомнения, я бы не взял на себя такую ответственность.

P.S. Много человек отвечают за разные вопросы. Нужно, чтобы один полностью вел клиента, а не переадресовывал к другим. Нужен круглосуточный сервис. Из-за разницы во времени решение вопросов иногда откладывается.

Меня зовут Оксана Добродеева, я представляю компанию «Верный расчет», которая входит в группу компаний «Интеллект – Плюс».
«Верный расчет» работает с 1С:Бухобслуживание с 2015 года и на данный момент обслуживает 52 клиента. Эта система помогла нам убить двух зайцев одним выстрелом: предлагая новую услугу бухгалтерского сопровождения, мы одновременно и привлекаем новых клиентов, и не теряем старых из нашей основной организации «Интеллект - Плюс».
Благодаря франшизе, им также стало удобнее: в своем новом мобильном приложении и личном кабинете клиенты как на ладони видят всю работу бухгалтера, и оплачивают только фактически предоставленные услуги.
Наша компания прошла через ряд трудностей в период с 2015 по 2019 год. Только благодаря слаженной работе обновленного коллектива и точному соблюдению технологий 1С:БО  нам удалось повернуть ситуацию, сделав нашу работу эффективной и прибыльной. На сегодняшний день мы способны оказывать услуги в зависимости от потребностей клиентов как маленьким ИП, так и крупным компаниям.
Благодаря 1С мы также можем осуществлять рекламное освещение нашей компании для повышения узнаваемости, используя готовые рекламные материалы  из Брендбука, интернет-продвижение и рекламу на общественном транспорте. Мы благодарны этой фирме за предоставляемые инструменты и ресурсы, которые помогают нам развиваться.

Всем добрый день.
Меня зовут Павел, мне 39 лет, открыл школу барабанов в Казани и в Набережных Челнах барабаны и гитару. Школу в Казани веду с 2021 года, в Набережных Челнах выкупил летом этого года.
Школы приносят хорошую стабильную прибыль, постоянно находятся в топе.
Про «Не школу» узнал от подруги, которая также открыла школу в Севастополе, заинтересовался, слетал на сбор партнеров, согласовал с основателями город, начали работать.
Запускали частично на свои, частично на кредитные средства.
Окупаемость первой школы наступила через 1,5 года, текущие же школы окупаются в течение 6-8 месяцев.
От себя могу добавить - франшиза  надежная, деньги есть, окупается легко, ребята помогают и во время запуска, и не забывают после открытия.

Первый магазин по франшизе RELAXVAPE я открыл в начале 2023 года, а затем в течение этого года еще 4. Главное, что хочу подчеркнуть, – это уровень поддержки, который я получил. Как новичок в этой индустрии я чувствовал себя уверенно благодаря всесторонней поддержке со стороны отдела сопровождения.
Ассортимент продукции, предоставляемый франшизой, впечатляет. Я знаю, что в моих магазинах есть все, что захочет купить потенциальный клиент, это сыграло важную роль при выборе франшизы для себя. Конечно, не обходилось без трудностей, но команда сопровождения оперативно их решала.

«Я бывший кальянный мастер. И, конечно, по закону жанра, я всегда хотел открыть собственное заведение, где люди могли бы насладиться атмосферой, кальяном – всем и на самом высоком уровне.

Однако я также прекрасно понимал, что моих знаний о кальянной индустрии и опыта может быть недостаточно: открытие собственного заведения предполагает большое количество подводных камней. Поэтому, после того как я тщательно проанализировал рынок, я сделал ставку на покупку франшизы “Мята Lounge‘‘, понимая, что это те самые партнеры, которые помогут мне в блоке технических и юридических вопросов, в которых я могу “плавать‘‘.

Первое, что мне понравилось, – это их скрупулезность и внимание к каждой детали. Этот подход мне оказался по душе, и я понял, что моя ставка сыграла. Я не строил воздушных замков, сам много вникал и занимался заведением, мне это было только в радость. Но если возникали какие-либо вопросы, управляющая компания была на подхвате.

В таком взаимодействии к окупаемости заведения мы пришли через 15 месяцев. Счастлив, что исполнил свою мечту! Надеюсь, мой отзыв кого-то тоже вдохновит».

«Во-первых, я хотел бы отметить быструю окупаемость, которую предлагает франшиза ‘‘Мята Lounge‘‘. Инвестиции начали быстро возвращаться. Возможно, нам повезло с локацией, или сработало то, что мы единственная в нашем городе ‘‘Мята‘‘, но при заявленной окупаемости в 10 – 11 месяцев по факту мы окупились уже через полгода работы. Кальянный сервис многим у нас в новинку, да и конкурентов как таковых нет.

Во-вторых, хочется отметить высокую степень поддержки со стороны управляющей компании. Приобретя франшизу ‘‘Мята Lounge‘‘, мы получили всю базовую и необходимую информацию для всех аспектов запуска и ведения бизнеса. У ребят есть большой опыт, и взять какие-то уже готовые решения от них – отличная возможность. Это позволяет правильно фокусироваться и сосредоточиться на том, что действительно важно.

Третьим преимуществом приобретения франшизы ‘‘Мяты‘‘ является наличие общего чата с другими собственниками заведений. Это комьюнити очень кстати для новичков сети, мы смогли получить много пользы от более опытных предпринимателей благодаря чату.

Как вы поняли, я считаю приобретение франшизы “Мяты‘‘ своим успешным инвестиционным решением. Конечно, не без трудностей, но все плюсы их перекрывают».

«В работе с франшизой ‘‘Мята Lounge‘‘ меня подкупила структурность работы. Все четко, то есть нет такого ощущения, что деньги ты уже оставил, а тебе все еще недодали какой-то информации, и ты сам пытаешься куда-то двигаться.

Много всяких функций, внушающих доверие и подтверждающих большой опыт на рынке у сети, например собственная CRM-система, в которой есть вообще все необходимое для запуска и работы заведения, или уникальные договоренности на скидки для франчайзи с большим количеством компаний и поставщиков.

Куратор и другие специалисты УК тоже очень помогают, есть уверенность, что тебя не бросят на произвол судьбы, но, конечно, необходимо и самому вникать во все, в бизнесе всю дорогу за ручку водить никто не будет. Несмотря на высокую степень поддержки управляющей компании, мы действительно очень глубоко погружались во все процессы, никак не отпуская что-то на самотек.

И достаточно быстро получили обещанные результаты. Окупились за 14 месяцев. Заведение быстро сформировало базу постоянных гостей и постоянно привлекает новых, что не может не радовать».

3 года назад я открыл свой первый зал. Во франшизе нравятся первые этапы работы: поиск помещения, создание проекта от начала и до первых пробных тренировок, советы от менеджеров сопровождения, это очень ценно, особенно когда у тебя уже есть действующие залы. Сейчас у меня 16 залов, 5 в планах в начале нового года, планирую полностью забрать эксклюзивную франшизу на Челябинск.

Я стал партнером «Керуги» в апреле 2020 года. Первые залы стартовали в Тюмени, сейчас активно расту в городе: почти в каждом большом микрорайоне у меня есть наша школа тхэквондо. Мне хочется развиваться, расширяться, чтобы нас узнавали. Уже сейчас я вижу, как работает сарафанное радио. Родители рассказывают друг другу о нас, были даже случаи, когда директора частных детских садов сами звонили и приглашали к сотрудничеству. Меня это очень радует! Сейчас нас приглашают директора школ и садов к сотрудничеству. Формула очень простая: пришли, презентовали, поставили рекламки, провели первые пробные занятия и через неделю приступили к активной работе, я очень доволен.

Я в целом всем доволен, Артем постоянно на связи, со всеми сложностями помогают и оперативно решают проблемы. С заявками проблем нет, работа идет полным ходом, иногда не хватает времени справиться с объемом работы, особенно в самый разгар сезона. Не скажу, что франшиза полностью всю работу делает за меня, все-таки это мой бизнес и моя зона ответственности. Но если у меня что-то не получается, мне не говорят: разбирайся сам.

Меня зовут Тимур, родился и жил в г. Уфа.
В Уфе уже была открыта Не Школа Барабанов, а Вокал и Гитара были на стадии открытия, поэтому в марте 2023 года меня одобрили Антон и Татьяна и я уехал открывать школу в Подмосковье в городе Одинцово.
Процесс открытия у меня затянулся, но это лично мой опыт, в некоторых городах другие партнеры открываются за 2-3 недели)
В конце июля мы закончили ремонт и открыли Не Школы Барабанов в Одинцово.
Я был подписан на блог Татьяны Бибик и знал что это сильная франшиза и классное начало для предпренимателя без опыта. Для открытия мы с супругой взяли кредит в банке и не пожалели, выручка за 4 месяца составила 3,9 млн рублей.  Октябрь был рекордным, сделали 1,5 млн рублей. Это отличный результат.  Дальше больше 100%. Но точно нет волшебной кнопки бабло, нужно работать на своими компетенциями, над командой и над развитием школы. Со стороны франшизы всегда была поддержка, особенно на старте, за это большое спасибо все команде Управляюще компании.
Рекомендую франшизу как возможность быстро выйти на хорошие обороты, уже в первый месяц мы классно стартанули и сделали 1 млн выручки. Какой еще бизнес дает такие результаты?
Если Вы готовы расти и развиваться, то точно Не Школа - это крутая возможность для вас.

Имеем несколько франшиз на разные темы. Хорошо получается. Захотели диверсифицировать бизнес. Начали искать еще франшизы. Не хотелось заниматься еще одним розничным магазином и не хотелось связываться с продуктами питания.
Увидели на сайте «Сбербанка», что есть франшиза «Стахановец.рф». Подумали: репутация хорошая, «Сбербанк» кого попало не продвигает. Ставим плюс. В Санкт-Петербурге по этой франшизе никто не работал, еще один плюс. Познакомились со «Стахановец.рф», почитали некоторые тексты из бизнес-бука, понравилась глубина описания тонкостей процесса. Еще один большой плюс.
Созвонились и поговорили с другими франчайзи, услышали положительные отзывы и рассказы про хорошие результаты. Еще один большой плюс. Посмотрели внимательно. Плюсов много. Решили купить франшизу и вложить столько денег, сколько рекомендовали в «Стахановец.рф».
Выбрали место в спальном районе на окраине города, но не далеко от выезда из города и выезда на КАД (кольцевая автодорога). Взяли сразу большую площадь — 125 м² в ангаре на территории ремонтно-транспортного предприятия. Закупили оборудования по списку от «Стахановец.рф». Они настроили рекламу на «Авито», «Яндексе», как рекомендовали в бизнес-буке.
Дело пошло. Пошел шквал запросов. Концепция «мы делаем инструмент доступным», «без залога» понравилась и населению, и строительным фирмам.
Много запросов было на оборудование, которое мы еще не закупили. Срочно начали докупать. Ведем учет всех запросов, как только инструмент начинали спрашивать, докупали именно то, что спрашивали, по надежности моделей советовались с выделенными менеджерами «Стахановец.рф».
Сегодня уже купили инструментов примерно на 5 млн рублей.
С начала деятельности, с апреля 2023 года, нам заплатили за прокат 3, 39 млн рублей, в сентябре 2023 года валовый доход составил 890 000 рублей. Нам кажется, что это хороший результат. Все идет по плану, как и обещали в «Стахановец.рф», расписывая бизнес-планы.
К следующему строительному сезону хотим открыть новую точку проката в другой части города.
P.S. Хотели зарегистрировать название «Стахановец СПб», но законы города запретили когда-то использовать в названии предприятия имя города в любой форме. Пришлось использовать номер региона, так можно было.

Стал партнёром сети ЧебурекМи совсем недавно. Долго решал куда зайти и выбрав формат чебуречных начал сравнивать варианты.
Оказалось, что чебуречные - достаточно редкое явление во франчайзинге, выбора самую популярную и надёжную франшизу. Однако, в процессе подписания договора на меня обрушилась самая настоящая спам-атака от конкурентов сети, говорили, что с ними работать не стоит. Меня, как предпринимателя, ситуация мягко говоря поразила, давно не встречал таких грязных методов на рынке. Советую быть поосторожнее)
Естественно, доверять тем людям смысла никакого нет, советую всем будущем франчайзи думать своей головой и принимать верные решения)

УК ЧебурекМи выражаю огромную благодарность за поддержку и профессионализм!

Для меня в целом вариант франшизы был идеален: я очень хотела своё кафе, но с нуля я бы вряд ли смогла такое реализовать, долго выбирала предложения на рынке и (неожиданно) решила выбрать именно чебуречную. Никогда бы не подумала об этом всерьёз, но ЧебурекМи открыл мне мир “особенных” чебуреков, с разнообразными начинками, без большого количества жира и мяса. В Тюмени я наткнулась на точку ЧебурекМи и осталась в полном восторге от ассортимента, продукта, упаковки. Чётко для себя поняла, что такой продукт просто не может быть непопулярен. Решила вписаться и развивать это направление вместе с ребятами.
У меня сорвало шаблоны о чебуреке как продукте, это что-то совершенно иное и мне сложно сравнить это со вкусом детства. Всё вкуснее и качественнее в сотни раз.

После поиска помещения мы благополучно открылись. Кстати, чек-лист открытия - это сплошной кайф, УК проработали все нюансы, которые могли вызвать затруднения. Всю информацию предоставляют, постоянно на связи.

Изначально я не рассчитывала на огромные выручки, для меня доход был скорее второстепенным, я кайфовала от положительных отзывов, от довольных гостей, но и доход меня приятно удивил, все сошлось по фин модели идеально.

На ближайший год стоят цели по увеличению выручки и среднего чека, благодарю за дельные советы и постоянные созвоны управляющую компанию!

В моём случае декрет стал поворотной точкой. Для многих женщин это как раз тот период, когда начинаешь искать себя по-настоящему, прислуживаться к своим желаниям и я чётко для себя поняла, что хочу попробовать в бизнес.
Это мой первый опыт, поэтому с форматом франшизы определилась сразу, но вот какую франшизу брать? Если вы сейчас изучаете этот рынок и ищете что-то для себя, то в какой-то момент просто начинаете тонуть в избытке предложений.  Я рассматривала огромное количество франшиз и, конечно, хотелось чего-то статусного, не какого-то подвального помещения, а чтобы прямо всё красиво и с размахом.

Одним из самых важных моментов при выборе была персона самого франчайзера и в Laser Love все карты сошлись)
Я анализировала успехи действующих франчайзи, ценности Laser Love и мне безумно откликнулся подход Киры, я точно знала, что в этой франшизе точно всё по полочкам, их с мужем история меня безумно вдохновила.

На каждом этапе, как на до открытия так и после было очень мощное сопровождение, управляющая компания всегда на связи, интересуются и помогают при надобности. Мне очень нравятся постоянные активности. Ощущение, что ты всегда остаёшься "в команде", можешь обратиться к другим партнёрам, можешь созвониться, обсудить любые вопросы и будешь понят.

LaserLove для меня - это третий ребёнок, мощное комьюнити.

Отдельное спасибо тем, кто помогает нам в развитии, все ребята очень вовлечены в результат, всегда на связи, всё чётко и понятно.

В LaserLove может расти любой, у кого есть желание, все условия для этого созданы)

Перед тем как купить франшизу Инны Морозовой, я знала её порядка 10 лет. Это очень активный человек с активной жизненной позицией, очень позитивная и всегда шагает впереди планеты всей.

Сначала Инна помогла мне выбрать необходимую локацию. Отталкивались от того, что у меня на тот момент было двое детей и нужно удобно добираться до работы, чтобы не стоять в пробках по 30-50 минут. Выбрали локацию недалеко от моего дома. Инна и её команда помогли с подписанием договоров, оформлением всех сопроводительных документов, закупками материалов, согласованием необходимых разрешений, поиском и обучением персонала, грамотно выстроенным маркетингом, который помог привлечь значительное количество клиентов с самого открытия студии.

После открытия Инна и сотрудники компании приезжали на проверки, всегда были на телефоне, помогали решать мне вопросы, которые возникали в процессе работы. Спустя год, а на тот момент у меня родился уже третий ребёнок, я купила ещё одну франшизу Beauty Studio Инны Морозовой. Студию открыли в Мытищах. Сейчас в моей семье четверо детей и две студии , которые тоже являются моими детьми.

Не могу сказать, что легко управлять данным бизнесом, это женский коллектив и нужно быть готовым ко всему. Но, спасибо Инне и её сотрудникам, которые всегда готовы помочь! Поэтому я, имея одну студии и троих детей, не побоялась открыть вторую, так как знала, что у меня всегда будет помощь.

2 года с супругом наблюдали как растёт сеть Инны Морозовой, как растёт сама Инна. Дело, о котором говорится так часто, много и с такой любовью - обречено на успех! Собственно, летом 2022 было принято решение присоединиться к сотрудничеству в составе сети. С момента принятия решения, до, к сожалению, нескорого, ввиду личных обстоятельств, просмотра первого помещения, прошло почти 4 месяца, и все это время мы были на связи. Когда в октябре начали искать идеальное помещение для аренды, уже включилась вся команда. С ней на связи до сих пор 24/7.

Сотрудникам не все равно. Где помещение, какой собственник, какой район, условия договора. До сих пор, с учётом 20-ти студий в сети, есть четкое ощущение, что твоя - в приоритете. Но если опустить человеческое, и обратиться к бизнес-процессам, то и тут все серьезно. Никаких «купите франшизу - и вы миллионеры через месяц». Четко сформированный план, пошагово расписанные успешные действия, полное сопровождение от покупки расходника за 100₽ до стратегии развития.

За неполных 5 месяцев работы филиала, ни разу не возникло ощущение неправильно принятого решения.

И к 4-му месяцу, кстати, успешно вышли в прибыль. Не умаляя собственных достоинств, точно можно сказать, что без организации нашей работы к этому результату мы бы шли намного дольше.

Через год - два в планах вторая студия. Наверное, это о многом говорит! ;)

A Game changer - Common Methodology with cartoons at Teniss Lines in Liepaja, Latvia
The Comooon methodology, combined with the brilliant use of cartoons, has elevated the tennis teaching experience to a whole new level for our young tennis enthusiasts.
The visual representation of each exercise through animated characters has transformed the learning process into an exciting and engaging journey for our students.
The impact of cartoons on our children understanding and enthusiasm for tennis is truly remarkable. Not only do they adore the animated heroes, but they can easily visualize and comprehend the exercises demonstrated. This unique approach has made the sport accessible and enjoyable, fostering a deep understanding of the fundamentals of tennis in a way that is both entertaining and educational.
The eagerness to imitate their favorite animated heroes and the anticipation of discovering new exercises create an atmosphere of positivity and enthusiasm that transcends the preschool setting.
We at Tennis Lines are proud to be a part of Comooon community and see this cooperation as a winning combination for teaching tennis to preschoolers. It's more than just a program; it's a game changer in early tennis education.

Здравствуйте. Хочу поделиться отзывом о приобретении Кофейни Просто Бариста. От начала общения получения кофейни была получена вся информация, оперативно на все отвечали и давали пояснения. Менеджеры не давали, а внимательно прислушивались и давали советы. Все шло поэтапно и каждый этап рассказывали. Это очень удобно, тем более когда не совсем в теме. Стойка и сама машина пришла в хорошем состоянии и полной комплектации. После этапа запуска, всегда отвечали на возникшие вопросы. Хочу также отметить дизайн, очень современный и стильный, цепляет взгляд это точно. Очень довольны, что выбрали именно данную компанию.

Недавно приобрел кофейню у Prosto Barista. Мне нравится абсолютно всё, начиная от сопровождения и заканчивая кофемашиной и стойкой. Однозначно рекомендую

Добрый день! Приобрели по данной франшизе сразу два кофе автомата. На протяжении всего времени запуска с нами работали грамотные сотрудники, которые занимались поиском локации, регистрировали ИП, производили различные настройки и консультировали нас 24/7. Огромная благодарность за проделанную работу. Сегодня мы открылись! Кофе очень вкусный. Обязательно обратимся за покупкой 3 аппарата)

Меня зовут Сергей и мне 36 лет.
Я открыл франшизу "Не Школы" в Казани (вокал, гитара) и в Альметьевске (барабаны, гитара).
Стать франчайзи меня подтолкнуло осознание, что в моем городе нет нормальных гитарных школ, когда я хотел отдать дочь в одну из них. Про Не Школу я уже знал, слышал о Татьяне Бибик и поэтому когда принял решение открыть франшизу,  то собрался и поехал на слет обучения партнеров.
Запустили школу быстро - за две недели нашли помещение, десять дней ушли на подготовку и неделя на найм персонала. Открывали на свои средства.
На протяжение всего запуска и после открытия ощущаете максимальную поддержку, поэтому вариантов ошибиться и сделать что-то не так крайне мало, главное внимательно слушать.
Сейчас стабильно больше 1.200.000 рублей делаем и очень быстро вышли на окупаемость.
Скажу от себя - если вы сейчас думаете о покупке франшизы, то не тупите и берите. Ведь пока вы сомневаетесь, кто-то в это время делает деньги!

Мне безумно понравился подход ребят из Ruda Games к бизнесу, они помогли на всех этапах открытия юрлица и даже с подбором помещения, помогли в переговорах с арендодателем, а еще дали подробное техническое задание для строительной бригады. Это мой первый бизнес, помощь была очень кстати и поберегла мои нервные клетки.

Я доволен приобретенной франшизой. По началу были опасения, что потребуются большие вложения и будет трудно спрогнозировать расходы. Но потом я понял, что в паушальный взнос входят не только сами игры, предоставляется доступ к CRM-системе и IP-телефонии, весь необходимый реквизит, макеты для продвижения, помощь с открытием юрлица, подбором помещения, в общем, полное сопровождение до и на этапе запуска. Также ребята помогли открыть студию с минимальными расходами.

Я являюсь партнером и по совместительству инвестором этого проекта.  Бизнес в сфере развлечений — это очень перспективно, ведь рынок развлечений демонстрирует стабильный рост. Особенно наблюдается растущий интерес публики к оригинальным и интерактивным форматам развлечений. «Шоу-Хэллоу!» идеально закрывает эту потребность.

Сопровождение на высоте, отдельное спасибо Полине, Наталье -менеджеры по сопровождению, всегда помогут, подскажут если что-то не так. До сих пор обращаюсь ко всем сотрудникам. Я рада, что у меня появилась кофейня самообслуживания, да ещё с суперским сопровождением. Кто сомневается - не надо этого делать, я долго выбирала франшизу, попала в точку. Спасибо команде PROSTO_BARISTA

Приветствую, я Максим. Взял франшизу у "СтройНаш", потому что устал от бардака в частном ремонте. Тут другое дело, есть порядок, система, все работает. И прибыль, конечно, тоже радует. Если вы в ремонте, то "СтройНаш" точно ваш выбор, проверено на собственном опыте.