«Учи, пока поперек лавки укладывается, а во всю вытянется – не научишь» - гласит пословица. Активнее всего психика ребенка формируется в период с 2 до 7 лет. В этом возрасте именно окружение влияет на то, каким вырастет маленький человек, будет ли он коммуникабельным, смелым, ответственным, насколько быстро сможет усваивать информацию и прочее. Родители всегда хотят для детей лучшего, а поскольку государственные учреждения это «лучшее» дать не могут, популярность частных детских садов и центров растет с каждым днем. Что из себя представляют сегодня эти заведения, как их открыть и сколько можно заработать? Все ответы - здесь и сейчас!
Высокий спрос подтолкнул сферу частных дошкольных учреждений к развитию. В результате этого образовалось несколько новых форматов детских садов, каждый из которых достоин внимания.
Большинство частных детских садов работает по стандарту, предлагая схожие условия. Как правило, частный детский сад сегодня – это светлое просторное помещение, соответствующее нормам ГОСТа и оснащенное всем необходимым оборудованием. Ребенок проводит в нем весь день: ест, спит, посещает разного рода занятия, гуляет, играет со сверстниками. Стараясь повысить уровень сервиса, многие сады предлагают возможность изучения иностранных языков, уроки танцев, музыки и т.д.
Открыть детский сад может только юридическое лицо, но чтобы сделать это, ему придется через многое пройти: встать на учет в налоговой, закупить необходимый учебно-игровой материал и оборудование, нанять персонал, получить одобрение от Роспотребнадзора и Управления государственной противопожарной службы и т.д. (см. закон «Об образовании»). Открыть детский сад – не самое сложное, сложнее сделать так, чтобы он не закрылся через год-полтора. Маркетинговая стратегия, ценовая политика, клиентоориенторованность, если вы не знаете, что все это значит, забудьте об идеи открыть детский сад с нуля.
Хотите все и сразу? Тогда лучше купить детский сад! Готовый бизнес, который точно работает. Можно даже персонал не набирать, бизнес продадут прямо с людьми (как бы жутко это не звучало). Тем не менее, и тут есть пара скользких моментов. Во-первых, купить детский сад обойдется вам гораздо дороже, чем открыть его. Во-вторых, никто не даст вам гарантии, что при вас бизнес будет показывать те же результаты, что и при предыдущем владельце. Словом, прежде чем один раз купить детский сад, нужно десять раз подумать и хорошо все взвесить.
Домашние детские сады в нашей стране появились недавно. Это легальное или нелегальное (чаще – нелегальное) заведение, предоставляющее услуги по уходу за детьми на дому. Обычно ребенок воспитателя, хозяйки квартиры, занимается в той же «группе», что и остальные дети, а рекламой домашнего детского сада служит сарафанное радио. Разбогатеть на таком бизнесе не получится, но до тех пор, пока вас не навестят представители Роспотребнадзора, можно немного заработать. «Как государство узнает о существовании моего сада?» – спросите вы. Вас выручат соседи! Кто-то будет завидовать тому, что вы занимаетесь любимым делом и получаете дополнительный доход, а кого-то будет просто раздражать постоянный шум от толпы детей.
Домашние детские сады, чьи владелицы решили работать честно, как правило, не имеют лицензии на образовательную деятельность. Они ограничиваются наличием ИП и статусом организации досуга детей или развивающего кружка. Даже в этом «облегченном» варианте есть нормы, которые легальный домашний детский сад обязан соблюдать, но на деле получается не у всех. Одна из таких норм – наличие второго выхода. Как это выглядит в условиях квартиры? Как пожарная лестница, приваренная к вашему окну.
Как уже говорилось, большинство частных детских садов похожи друг на друга и предоставляют идентичные услуги, но есть и те, которые имеют более узкую направленность. Один из таких форматов - детские сады, ориентированные на комплексное развитие целостной личности. Авторитетной методикой считается Smartway – система воспитания, применяющая коучинг-подход. Коуч не пытается стандартизировать мировоззрение ребенка, навязывая ему общественные догмы. Познавая мир и себя, ребенок получает знания самостоятельно. Smartway провоцирует в нем желание думать, а не исполнять. Достать такую программу ни в книжном магазине, ни через интернет нельзя. Есть один способ ее получить – купить франшизу детского сада Baby Way и стать его партнером.
У открытия детского сада по франшизе есть свои особенности: это не так дорого, как готовый бизнес, и не так рискованно, как бизнес с нуля; с разрешительными документами особо хлопот не будет, потому что франчайзер поможет их собрать; ломать голову над тем, что потом с этой франшизой делать тоже не придется – система ведения бизнеса отработана.
В отличие от детского сада, в детском центре ребенок может находиться не более пяти часов. По закону, сотрудники детского центра не имеют право укладывать ребенка спать, кормить его или обучать чему-либо (имеется ввиду получение образования). Основную задачу, то есть присмотр за ребенком в рабочее время, детский центр не решает. Это досуговое учреждение, где ребенок может пообщаться со сверстниками и подарить несколько свободных часов маме, не более.
Как и в предыдущих случаях, право открыть детский центр имеет только юридическое лицо (достаточно ИП). На размещение в найденном/купленном/построенном помещении необходимо получить разрешение у Роспотребнадзора и Роспожарнадзора. В документах по открытию детского центра должны значиться договоры с профильными предприятиями на оказание ими различных санитарно-эпидемиологических услуг. Кроме того, детский центр обязан иметь программу производственного контроля и вести внутреннюю документацию (журнал учета дезсредств, отходов и пр.). В среднем, на сбор документов, подготовку и открытие детского центра уходит около полугода.
Рентабельность малого бизнеса зависит от спроса на его товар/услугу. Детский центр, в среднем, зарабатывает 100-120 тыс. рублей в месяц, частный детский сад – 150-200 тыс. рублей, сады раннего развития – 250-300 тыс. рублей Вам решать, в пользу какого формата делать выбор. Хочется верить, что он не будет продиктован только материальной выгодой, это же дети!
Автор: Инна Трунова