Условия размещения франшизы

Как делегирование может повлиять на бизнес

05.10.2015
Делегирование во франчайзинге

Многие бизнесмены задаются вопросом: нужно ли заниматься делегированием? Однозначно, это необходимо. Только так вы сможете быстрее развиваться и осваивать новые навыки. Люди, работающие по найму, начинают ненавидеть свою работу из-за постоянной рутины. Именно делегирование позволит избежать этого фактора при создании бизнеса.

Следующий вопрос, который обычно встает, это время, когда нужно делегировать какие-то свои обязанности. Ответ на этот вопрос предельно прост, но является ключом к успешному развитию – перепоручайте в тот момент, когда вы начинаете чувствовать, что делаете ту или иную задачу настольно идеально, что это ваш потолок. Работа налажена вами, система работает, отработанные ваши технологии смогут развивать теперь без прямого вашего участия.

Франшизы - делегирование

Хороший бизнесмен, который постоянно стремится к развитию, должен изо дня в день озадачивать себя вопросом делегирования. Это позволит совершить быстрый и весомый прорыв вашего бизнеса.

Если вы никогда не занимались делегированием каких-то своих обязанностей, то возьмите блокнот с ручкой и придайте хотя бы три дела, которые вы могли бы поручить другому человеку. Не поленитесь провести множество собеседований, поговорить с каждым кандидатом лично. Или же протестировать на нужную вам область тех, кто уже на вас работает.

Не забывайте – расширения штата является признаком правильного развития компании. Чем быстрее вы начнете делегировать свои обязанности, тем скорее бизнес будет развиваться.

Читайте также